![]() |
市場調査レポート
商品コード
1806253
クラウドサービス市場:サービスタイプ、展開モデル、組織規模、用途、エンドユーザー別 - 2025年~2030年の世界予測Cloud Services Market by Service Type, Deployment Model, Organization Size, Application, End-User - Global Forecast 2025-2030 |
||||||
カスタマイズ可能
適宜更新あり
|
クラウドサービス市場:サービスタイプ、展開モデル、組織規模、用途、エンドユーザー別 - 2025年~2030年の世界予測 |
出版日: 2025年08月28日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 192 Pages
納期: 即日から翌営業日
|
クラウドサービス市場は、2024年には8,100億1,000万米ドルとなり、2025年には1兆5億3,000万米ドル、CAGR23.73%で成長し、2030年には2兆9,074億9,000万米ドルに達すると予測されています。
主な市場の統計 | |
---|---|
基準年2024 | 8,100億1,000万米ドル |
推定年2025 | 1兆5億3,000万米ドル |
予測年2030 | 2兆9,074億9,000万米ドル |
CAGR(%) | 23.73% |
クラウドサービスの急速な進化は、組織が情報技術戦略をどのように構想し、実行するかを根本的に変えてきました。各業界のビジネスリーダーは、クラウドの採用をデジタルトランスフォーメーションの推進力として受け入れており、市場の需要への俊敏な対応、運用コストの最適化、新商品の市場投入期間の短縮を実現しています。企業は、レガシーなオンプレミスインフラから拡張性の高いクラウドプラットフォームに移行することで、コンピューティングリソースや高度な分析機能へのオンデマンドアクセスを通じて、継続的なイノベーションの可能性を引き出しています。
ここ数年、クラウドサービスの状況は、自動化、セキュリティ、スケーラブルなインフラソリューションの進歩に牽引され、変貌を遂げてきました。特筆すべきは、Function as a Serviceモデルによるサーバーレス・アーキテクチャの登場です。このアーキテクチャは運用上のオーバーヘッドを削減し、企業はサーバーのプロビジョニングではなく、コードの実行のみに集中することができます。同時に、コンテナ化とオーケストレーションのフレームワークが成熟し、ハイブリッド環境全体でアプリケーション開発、統合、データ管理を合理化するPlatform as a Serviceの提供が可能になりました。
米国政府が2025年初頭に発表したテクノロジー輸入の関税構造改定は、クラウドサービスプロバイダーと企業採用者双方にとって重要な検討事項となりました。サーバーやネットワーク機器から特殊なストレージ・アレイに至るまで、ハードウェア・コンポーネントに対するこれらの関税調整は、Infrastructure as a Serviceオペレーションのコスト基盤に段階的な影響を及ぼします。プロバイダーがサプライチェーン戦略を評価する中、一部のプロバイダーはベンダー契約の再交渉を開始し、支出増を軽減するための代替調達オプションを模索しています。
クラウド市場のセグメンテーションを深く検討することで、サービスタイプ、展開モデル、組織規模、アプリケーション分野、エンドユーザー業種にまたがる微妙な成長軌道が明らかになります。サービスタイプ別では、Function as a Serviceのサーバーレス・コンピューティングがイベントドリブンのワークロード向けに人気を集める一方、Infrastructure as a Serviceは高性能なコンピュートサービス、次世代ネットワーク機能、スケーラブルなストレージ・ソリューションなど多様化しています。Platform as a Serviceプラットフォームは、洗練されたデータ管理やAPI統合フレームワークとともに統合開発環境を提供することでその足跡を拡大し、Software as a Serviceアプリケーションはビジネス機能全体で増殖を続けています。
クラウドサービス市場の地域力学は、デジタル成熟度やインフラ投資レベルの違いを反映し、南北アメリカ、中東・アフリカ、アジア太平洋地域でそれぞれ異なる成長パターンを示しています。南北アメリカでは、高度なネットワーク接続性、強固な規制フレームワーク、大手クラウドプロバイダーの集積が相まって、AIとエッジコンピューティングのイノベーションが盛んな競合環境が醸成されています。この地域の企業は、ワークロードを拡張する前にパイロット・プログラムで実験を行うことが多く、データ主権要件を遵守するために国内のデータセンターを活用しています。
主要なクラウドサービスプロバイダーを分析すると、継続的なイノベーション、戦略的パートナーシップ、標的を絞った買収によって定義される競合情勢が明らかになります。主要グローバル企業は、インフラストラクチャーの拡大、高需要ワークロードに特化したサービスの開始、開発者向けツールのエコシステムの強化により、市場での存在感を高めています。こうした投資により、機械学習、エッジコンピューティング、業界特化型クラウドソリューションなどの分野で差別化されたサービスを提供することが可能になります。
進化するクラウドサービスの動向を活用するために、業界リーダーはまず、自動監視ツールとポリシーベースのスケーリングを活用した包括的なガバナンスとコスト管理の枠組みの導入を優先すべきです。明確な利用ガイドラインを確立し、コスト最適化ダッシュボードを統合することで、組織は規模に応じたイノベーションを推進しながら、財務規律を維持することができます。リーダーはまた、技術チームがサーバーレスコンピューティング、コンテナオーケストレーション、Infrastructure as Codeといった新たなクラウドネイティブパラダイムに習熟できるよう、スキル開発プログラムに投資する必要があります。
本調査は、2次データ分析、1次関係者インタビュー、厳格な検証プロトコルを統合した混合手法アプローチを採用しています。二次データ情報源には、ベースラインとなる市場背景を確立するための公表レポート、規制当局への提出書類、業界誌、関連業界誌などが含まれます。これらの洞察は、クラウドサービスのエグゼクティブ、企業のITリーダー、独立系アナリストとの構造化インタビューを通じて強化され、導入促進要因、導入の課題、イノベーションのロードマップに関する定性的な視点を提供しています。
クラウドサービスの進化はデジタル情勢を再構築し続け、イノベーション、効率化、競合差別化の新たな機会を引き出しています。企業が技術の進歩と政策環境の変化を乗り切るには、クラウド導入への戦略的アプローチが不可欠となります。本レポートで紹介する洞察は、詳細なセグメンテーション分析、地域別市場情報、主要プロバイダーの動向把握が、十分な情報に基づいた意思決定において重要であることを強調しています。