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市場調査レポート
商品コード
1856463
グランピング市場：宿泊施設別、年齢層別、構造タイプ別、予約チャネル別、用途別 - 世界予測、2025年～2032年Glamping Market by Accommodation, Age Group, Structure Type, Booking Channel, Usage - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| グランピング市場：宿泊施設別、年齢層別、構造タイプ別、予約チャネル別、用途別 - 世界予測、2025年～2032年 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 186 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
グランピング市場は、2032年までにCAGR 10.21%で82億1,000万米ドルの成長が予測されています。
| 主な市場の統計 | |
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| 基準年2024 | 37億7,000万米ドル |
| 推定年2025 | 41億1,000万米ドル |
| 予測年2032 | 82億1,000万米ドル |
| CAGR（%） | 10.21% |
真正性、拡張性、技術導入、消費者主導の製品イノベーションに関する戦略的な問いを提示する、グランピングエコシステムの権威あるイントロダクション
グランピングセクターは、ニッチなレジャーコンセプトから、アウトドアでの本物志向と快適性を融合させた多面的なホスピタリティのエコシステムへと成熟してきました。このイントロダクションは、デザイン主導の宿泊施設とキュレーションされたアクティビティが、消費者の自由裁量による旅行時間の割り当て方を再構築している、体験的差別化によって定義される業界に読者を位置づける。この業界の勢いは、自然との有意義なつながりを求める消費者の需要や、プライバシーを重視する消費者の支払い意欲の高まり、ホスピタリティ、レクリエーション、ウェルネスの境界線の曖昧さなどに支えられています。
ゲストの期待、テクノロジーの統合、持続可能性の推進力など、グランピングセクターを形成する主要な構造的・行動的シフトの包括的分析
グランピングの状況は、進化する消費者の優先順位、運営上のイノベーション、土地利用や持続可能性に対する規制状況によって、大きく変化しています。消費者は宿泊施設に対し、地元産の素材から現地での解説的な体験まで、一貫した物語を提供することをますます期待するようになり、その結果、体験的なキュレーションのハードルが上がっています。同時に、テクノロジーは触媒的な役割を果たしています。非接触型チェックイン、需要ウィンドウに連動したダイナミックプライシング、統合されたプロパティマネジメントシステムは、小規模なオペレーターが運営の複雑さを管理しながら一貫した品質を提供することを可能にしています。
2025年における米国の関税調整により、グランピング事業者の調達戦略、サプライチェーン、コスト管理がどのように再構築されるかを徹底検証
米国が2025年に導入する関税政策と貿易力学の変化は、グランピングのバリューチェーンに具体的な影響を及ぼし、コスト、調達、供給回復力に影響を与えます。多くのグランピング施設は、国境を越えて調達されるモジュラー・コンポーネント、特殊な生地、プレハブ構造に依存しています。関税の調整は、処理木材、エンジニアリング・コンポーネント、特殊なグレージングなどのコア・インプットの陸揚げコストに影響します。調達マージンの薄い事業者は、設備投資サイクルと改修計画に影響を感じ、総所有コストとサプライヤーの多様化戦略の再評価を促しています。
宿泊施設の類型、人口統計学的嗜好、構造の類型、予約経路、差別化された利用プロファイルを戦略的な製品設計のために整合させる、セグメンテーション主導の実用的な洞察
意味のあるセグメンテーションは、この多様なセクターにおける製品設計、マーケティング、業務展開のロードマップを提供します。宿泊施設の類型は、キャビンやポッド、テント、ツリーハウス、ユルトなど多岐にわたり、それぞれ、永続性、快適性、風景との没入的なつながりという点で、ゲストが期待するものが異なります。18歳から30歳の若年層は社交的な体験と共有可能な時間を優先し、31歳から50歳の中年層は、より高いサービスを期待しながら、家族やカップルで楽しめるエスケープを求め、51歳から65歳の高齢者層は、快適さ、アクセスの良さ、ゆっくりとしたペースの旅程を好みます。
南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋の市場力学、消費者の期待、運営上の必須事項を説明する、インパクトのある地域別インテリジェンス
南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋の各地域の原動力は大きく異なり、投資の優先順位や運営上のプレーブックが形成されます。南北アメリカでは、国内のアウトドア体験に対する消費者の意欲は依然として旺盛で、地域のストーリーテリング、農場から食卓までの料理との提携、長期滞在を促進する数日間のアドベンチャー・ループなどを中心に、事業者がイノベーションを起こす機会を生み出しています。南北アメリカの多くの管轄区域では、インフラの接続性と規制の枠組みが、常設のリゾート型開発と、季節の需要に合わせて拡張できる軽快な半常設型開発の両方を混在させることを可能にしています。
グローバルな事業者、ブティックブランド、持続可能性を重視する参入企業の間で、戦略的原型、パートナーシップモデル、運営上の優先事項が異なることを明らかにする、企業レベルの重要な視点
グランピングスペースにおける企業戦略は、規模、ブランドフォーカス、運営哲学を反映した明確な原型へと分岐しています。確立されたグローバル・オペレーターは、反復可能性と専門化された運営を重視し、予約管理、品質保証、集中収益機能のための標準化されたシステムに投資しています。こうした企業は、ネットワーク効果とブランド認知を優先する傾向があり、サービスの一貫性を維持しながら、より迅速なサイト展開を可能にするモジュール設計とプレイブックを活用しています。対照的に、ブティック経営者や体験型ホスピタリティ・ブランドは、超ローカルなストーリーテリング、職人的なデザイン、オーダーメイドのプログラムに重点を置き、独自性とストーリー性のある滞在を重視するゲストを惹きつけています。
リーダーが競争優位のために、オペレーションを最適化し、持続可能性のクレデンシャルを強化し、調達を多様化し、セグメンテーション主導の製品戦略を展開するための、実践的で優先順位の高い提言
業界のリーダーは、短期的な業務改善と中期的な戦略的投資のバランスをとる一連の行動を協調して採用すべきです。まず、プロパティ・マネジメント・システムとゲストリレーションシップ・システムの統合を優先し、パーソナライズされたオファーと効率的なスタッフ配置モデルをサポートする、シームレスでデータ主導型のゲスト・ジャーニーを構築します。デジタル機能に投資することで、予約時やチェックイン時の摩擦を減らし、厳選されたアドオンやエクスペリエンス・バンドルを通じて、付帯収益の道筋を作る。第二に、低炭素素材の指定、節水・省エネルギーシステムの導入、環境成果の測定などを通じて、持続可能性を中核的な製品設計に組み込み、情報通のゲストに信頼性を伝えます。
1次現地調査、専門家へのインタビュー、2次データの三角測量を組み合わせた透明で再現可能な調査手法により、戦略的意思決定のための有効な洞察を得る
本分析の基礎となる調査は、1次定性調査と厳格な2次検証を組み合わせることで、実行可能な信頼性を確保しました。1次調査には、オペレーター、研究開発者、調達スペシャリスト、エクスペリエンスデザイナーとの構造化インタビューが含まれ、運営上の制約、ゲストの嗜好、資本展開の考慮事項に関する生の視点を把握しました。これらの会話は、物理的なレイアウト、ゲストの流れ、サービス提供モデルを理解するために、代表的な施設の現地評価と仮想ウォークスルーによって補完されました。
競争成功のために、体験型製品の卓越性、運営規律、場所に根ざした持続可能性を結びつける戦略的必須事項を統合した簡潔な結論
結論として、グランピング分野は、体験型ホスピタリティ、アウトドア・レクリエーション、場所ベースのスチュワードシップの戦略的交差点です。成功するオペレーターは、規律ある運営、弾力性のあるサプライチェーン、信頼できる持続可能性へのコミットメントと、より高いゲスト体験を統合するものです。この業界は、本物志向を求める消費者の期待、テクノロジーを駆使したサービス提供の必要性、調達や資本計画に影響を与える規制や取引要因によって再定義されつつあります。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- グランピング宿泊施設における太陽光発電や風力発電などの持続可能なオフグリッドエネルギーソリューションの統合
- グランピングサイトでのガイド付きマインドフルネスやヨガ体験を特徴とする、没入型アウトドアウェルネスプログラムの台頭
- プライベートシェフサービスやオーダーメイドの料理アドベンチャーを提供するラグジュアリーなグランピングロッジの拡大
- ゲストの安全性と利便性を高める非接触型チェックイン技術とモバイルコンシェルジュの採用
- グランピング事業者と地域コミュニティとのコラボレーションによる本格的な文化体験アクティビティの提供
- 改造バンやキャンピングカーなど、環境に配慮した設備を備えた、車両ベースのグランピング体験の増加
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 グランピング市場：宿泊施設別
- キャビン・ポッド
- テント
- ツリーハウス
- ユルト
第9章 グランピング市場：年齢層別
- 18～30歳
- 31～50歳
- 51～65歳
第10章 グランピング市場：構造タイプ別
- 常設
- 半常設
第11章 グランピング市場：予約チャネル別
- ウェブサイト直接予約
- オンライン予約アプリ
- 旅行代理店
第12章 グランピング市場：用途別
- アドベンチャー
- 自然探索
- 野生動物観察
- レジャー
- カップル向けリトリート
- ファミリー向けレジャー
第13章 グランピング市場：地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第14章 グランピング市場：グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第15章 グランピング市場：国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第16章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
- FPNVポジショニングマトリックス, 2024
- 競合分析
- AutoCamp
- Baillie Lodges Pty Ltd
- Big Agnes Inc.
- Bushtec Safari
- Campanyon AS
- Campking Inc.
- Collective Hotels and Retreats, Inc.
- Cosy Tents Pty Ltd
- Domes Operator GP
- Eco Retreats
- Exxel Outdoors, LLC
- Firelight Camps
- GargTent by Garg International
- Glamping Hub International Inc.
- GoGlampingSG
- Hoshino Resort Co., Ltd.
- Huttopia North America Inc.
- Johnson Outdoors Inc.
- Luxeglamp Eco-Stay
- MORE TENT Technology（Zhuhai）Co., Ltd.
- Newell Brands Inc.
- Nightfall Camp Pty Ltd.
- Paperbark Camp
- Pashupati Enterprises LTD.
- Sawday's Canopy & Stars Ltd.
- Tanja Lagoon Camp
- The Coleman Company, Inc.
- The North Face Inc.
- Timberline Glamping Company
- Under Canvas
