クルーズ市場：タイプ別、用途別-2025～2030年の世界予測

クルーズ市場は、2023年に363億7,000万米ドルと評価され、2024年には378億6,000万米ドルに達すると予測され、CAGR 4.48％で成長し、2030年には494億4,000万米ドルに達すると予測されています。

クルーズ産業は、主に船舶を利用したバケーション旅行を網羅し、多様な層に合わせてオーシャンクルーズ、リバークルーズ、スペシャリティクルーズなどのセグメントをカバーしています。このセグメントでの市場調査の必要性は、消費者の嗜好の変化、新たな目的地、環境への影響を理解することに起因しています。このアプリケーションは、クルーズのクルーズ会社が環境に優しい慣行で革新を遂げ、船内体験を向上させ、旅程を最適化するために極めて重要です。最終用途の範囲は、メガクルーズ企業からブティックのリバークルーズオペレーターまで多岐にわたります。主要成長要因としては、可処分所得の増加による旅行意欲の向上、アドベンチャークルーズなどの体験型旅行への強い需要が挙げられます。アジアにおけるクルーズ市場の拡大や、乗客の体験をパーソナライズするためのデジタル技術やAI技術の採用が増加していることから、潜在的なビジネス機会が生じています。企業への提言としては、環境意識の高い旅行の魅力の高まりに対応するための持続可能性への投資、ウェルネスや料理クルーズなどのニッチ市場の開拓、対象を絞ったマーケティングキャンペーンのためのビッグデータ分析の活用などが挙げられます。

市場の成長を阻害する課題としては、航路に影響を及ぼす地政学的緊張、旅行者の予算に影響を及ぼす景気変動、特に海洋汚染に関する厳格な規制遵守などが挙げられます。パンデミック後の船内衛生安全も懸念事項のひとつであり、健康危機に対処するための強固な対策が必要となります。技術革新と研究の手段は、燃費効率の向上、グリーン技術の採用、二酸化炭素排出量を削減するハイブリッド船の開発に焦点を当てるべきです。また、船内のデジタル接続の革新、本物の体験のための地元観光局とのパートナーシップの育成、運航効率のためのAIの採用にも余地があります。市場情勢はダイナミックであり、消費者の要求や規制状況は変動します。企業は、長期的な成長と顧客満足度を高めるために、市場動向を継続的に把握し、旅程を多様化し、ハイテク企業との戦略的提携に取り組むことで、機敏性を維持する必要があります。

市場力学：急速に進化するクルーズ市場の主要市場洞察を公開

クルーズ市場は、需要と供給のダイナミックな相互作用によって変貌を遂げています。このような市場力学の進化を理解することで、企業は十分な情報に基づいた投資決定、戦略的意思決定、新たなビジネス機会の獲得を行うことができます。これらの動向を包括的に把握することで、企業は政治的、地理的、技術的、社会的、経済的な領域にわたる様々なリスクを軽減することができ、また、消費者行動とそれが製造コストや購買動向に与える影響をより明確に理解することができます。

• 市場促進要因
  • クルーズ休暇の人気急上昇
  • ゲームの魅力クルーズ
  • 休暇に費やす人口の増加
• 市場抑制要因
  • クルージングに伴う隠れたコスト
• 市場機会
  • クルーズの建造に多額の投資
  • ソーシャルメディアを通じたクルージング・マーケティングの増加
• 市場課題
  • 経済・環境変動の影響を受けやすい

ポーターのファイブフォース：クルーズ市場をナビゲートする戦略ツール

ポーターのファイブフォースフレームワークは、市場情勢の競合情勢を理解するための重要なツールです。ポーターのファイブフォースフレームワークは、企業の競合を評価し、戦略的機会を探るための明確な手法を記載しています。このフレームワークは、企業が市場内の勢力図を評価し、新規事業の収益性を判断するのに役立ちます。これら洞察により、企業は自社の強みを活かし、弱みに対処し、潜在的な課題を回避することができ、より強靭な市場でのポジショニングを確保することができます。

PESTLE分析：クルーズ市場における外部からの影響の把握

外部マクロ環境要因は、クルーズ市場の業績力学を形成する上で極めて重要な役割を果たします。政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因の分析は、これらの影響をナビゲートするために必要な情報を記載しています。PESTLE要因を調査することで、企業は潜在的なリスクと機会をよりよく理解することができます。この分析により、企業は規制、消費者の嗜好、経済動向の変化を予測し、先を見越した積極的な意思決定を行う準備ができます。

市場シェア分析：クルーズ市場における競合情勢の把握

クルーズ市場の詳細な市場シェア分析により、ベンダーの業績を包括的に評価することができます。企業は、収益、顧客ベース、成長率などの主要指標を比較することで、競争上のポジショニングを明らかにすることができます。この分析により、市場の集中、セグメント化、統合の動向が明らかになり、ベンダーは競争が激化する中で自社の地位を高める戦略的な意思決定を行うために必要な知見を得ることができます。

FPNVポジショニングマトリックス：クルーズ市場におけるベンダーのパフォーマンス評価

FPNVポジショニングマトリックスは、クルーズ市場においてベンダーを評価するための重要なツールです。このマトリックスにより、ビジネス組織はベンダーのビジネス戦略と製品満足度に基づき評価することで、目標に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。4つの象限によりベンダーを明確かつ的確にセグメント化し、戦略目標に最適なパートナーやソリューションを特定することができます。

戦略分析と推奨：クルーズ市場における成功への道筋を描く

クルーズ市場の戦略分析は、世界市場でのプレゼンス強化を目指す企業にとって不可欠です。主要なリソース、能力、業績指標を見直すことで、企業は成長機会を特定し、改善に取り組むことができます。このアプローチにより、競合情勢における課題を克服し、新たなビジネス機会を活かして長期的な成功を収めるための体制を整えることができます。

本レポートでは、主要な注目セグメントを網羅した市場の包括的な分析を提供しています。

1.市場の浸透度：現在の市場環境の詳細なレビュー、主要企業による広範なデータ、市場でのリーチと全体的な影響力を評価します。

2.市場の開拓度：新興市場における成長機会を特定し、既存セグメントにおける拡大可能性を評価し、将来の成長に向けた戦略的ロードマップを記載しています。

3.市場の多様化：最近の製品発売、未開拓の地域、産業の主要な進歩、市場を形成する戦略的投資を分析します。

4.競合の評価と情報：競合情勢を徹底的に分析し、市場シェア、事業戦略、製品ポートフォリオ、認証、規制当局の承認、特許動向、主要企業の技術進歩などを検証します。

5.製品開発とイノベーション：将来の市場成長を促進すると期待される最先端技術、研究開発活動、製品イノベーションをハイライトしています。

また、利害関係者が十分な情報に基づいた意思決定を行う上で役立つ重要な質問にも回答しています。

1.現在の市場規模と今後の成長予測は？

2.最高の投資機会を提供する製品、地域はどこか？

3.市場を形成する主要技術動向と規制の影響とは？

4.主要ベンダーの市場シェアと競合ポジションは？

5.ベンダーの市場参入・撤退戦略の原動力となる収益源と戦略的機会は何か？

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場概要

第5章 市場洞察

• 市場力学
  • 促進要因
    • クルーズ休暇の人気急上昇
    • ゲームの魅力クルーズ
    • 休暇に費やす人口の増加
  • 抑制要因
    • クルージングに伴う隠れたコスト
  • 機会
    • クルーズ船建造への多額の投資
    • ソーシャルメディアを通じたクルージングマーケティングの強化
  • 課題
    • 経済や環境の変動に弱い
• 市場セグメンテーション分析
• ポーターのファイブフォース分析
• PESTEL分析
  • 政治
  • 経済
  • 社会
  • 技術
  • 法律
  • 環境

第6章 クルーズ市場：タイプ別

• イントロダクション
• オーシャンクルーズ
• リバークルーズ

第7章 クルーズ市場：用途別

• イントロダクション
• 毎日の通勤
• ツーリング

第8章 南北アメリカのクルーズ市場

• イントロダクション
• アルゼンチン
• ブラジル
• カナダ
• メキシコ
• 米国

第9章 アジア太平洋のクルーズ市場

• イントロダクション
• オーストラリア
• 中国
• インド
• インドネシア
• 日本
• マレーシア
• フィリピン
• シンガポール
• 韓国
• 台湾
• タイ
• ベトナム

第10章 欧州・中東・アフリカのクルーズ市場

• イントロダクション
• デンマーク
• エジプト
• フィンランド
• フランス
• ドイツ
• イスラエル
• イタリア
• オランダ
• ナイジェリア
• ノルウェー
• ポーランド
• カタール
• ロシア
• サウジアラビア
• 南アフリカ
• スペイン
• スウェーデン
• スイス
• トルコ
• アラブ首長国連邦
• 英国

第11章 競合情勢

• 市場シェア分析、2023年
• FPNVポジショニングマトリックス、2023年
• 競合シナリオ分析
• 戦略分析と提言

企業一覧

• Carnival Corporation & Plc
• China State Shipbuilding Corporation
• Disney Cruise Line
• Fincantieri S.P.A
• Fred. Olsen Cruise Lines
• Genting Hong Kong Limited
• Mediterranean Shipping Company S.A.
• Meyer Werft GmbH & Co. Kg
• Mitsubishi Heavy Industry. Ltd.
• MSC Cruises S.A.
• MV WERFTEN Wismar GmbH
• Norwegian Cruise Line Holdings Ltd.
• Oshima Shipbuilding Co. Ltd.
• Royal Caribbean Group
• Samsung Heavy Industries Co. Ltd.

LIST OF FIGURES

• FIGURE 1. CRUISE MARKET RESEARCH PROCESS
• FIGURE 2. CRUISE MARKET SIZE, 2023 VS 2030
• FIGURE 3. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, 2018-2030 (USD MILLION)
• FIGURE 4. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY REGION, 2023 VS 2024 VS 2030 (USD MILLION)
• FIGURE 5. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY COUNTRY, 2023 VS 2024 VS 2030 (USD MILLION)
• FIGURE 6. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2023 VS 2030 (%)
• FIGURE 7. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2023 VS 2024 VS 2030 (USD MILLION)
• FIGURE 8. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2023 VS 2030 (%)
• FIGURE 9. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2023 VS 2024 VS 2030 (USD MILLION)
• FIGURE 10. AMERICAS CRUISE MARKET SIZE, BY COUNTRY, 2023 VS 2030 (%)
• FIGURE 11. AMERICAS CRUISE MARKET SIZE, BY COUNTRY, 2023 VS 2024 VS 2030 (USD MILLION)
• FIGURE 12. UNITED STATES CRUISE MARKET SIZE, BY STATE, 2023 VS 2030 (%)
• FIGURE 13. UNITED STATES CRUISE MARKET SIZE, BY STATE, 2023 VS 2024 VS 2030 (USD MILLION)
• FIGURE 14. ASIA-PACIFIC CRUISE MARKET SIZE, BY COUNTRY, 2023 VS 2030 (%)
• FIGURE 15. ASIA-PACIFIC CRUISE MARKET SIZE, BY COUNTRY, 2023 VS 2024 VS 2030 (USD MILLION)
• FIGURE 16. EUROPE, MIDDLE EAST & AFRICA CRUISE MARKET SIZE, BY COUNTRY, 2023 VS 2030 (%)
• FIGURE 17. EUROPE, MIDDLE EAST & AFRICA CRUISE MARKET SIZE, BY COUNTRY, 2023 VS 2024 VS 2030 (USD MILLION)
• FIGURE 18. CRUISE MARKET SHARE, BY KEY PLAYER, 2023
• FIGURE 19. CRUISE MARKET, FPNV POSITIONING MATRIX, 2023

LIST OF TABLES

• TABLE 1. CRUISE MARKET SEGMENTATION & COVERAGE
• TABLE 2. UNITED STATES DOLLAR EXCHANGE RATE, 2018-2023
• TABLE 3. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 4. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY REGION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 5. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY COUNTRY, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 6. CRUISE MARKET DYNAMICS
• TABLE 7. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 8. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY OCEAN CRUISES, BY REGION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 9. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY RIVER CRUISES, BY REGION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 10. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 11. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY DAILY COMMUTE, BY REGION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 12. GLOBAL CRUISE MARKET SIZE, BY TOURING, BY REGION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 13. AMERICAS CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 14. AMERICAS CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 15. AMERICAS CRUISE MARKET SIZE, BY COUNTRY, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 16. ARGENTINA CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 17. ARGENTINA CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 18. BRAZIL CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 19. BRAZIL CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 20. CANADA CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 21. CANADA CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 22. MEXICO CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 23. MEXICO CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 24. UNITED STATES CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 25. UNITED STATES CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 26. UNITED STATES CRUISE MARKET SIZE, BY STATE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 27. ASIA-PACIFIC CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 28. ASIA-PACIFIC CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 29. ASIA-PACIFIC CRUISE MARKET SIZE, BY COUNTRY, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 30. AUSTRALIA CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 31. AUSTRALIA CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 32. CHINA CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 33. CHINA CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 34. INDIA CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 35. INDIA CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 36. INDONESIA CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 37. INDONESIA CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 38. JAPAN CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 39. JAPAN CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 40. MALAYSIA CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 41. MALAYSIA CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 42. PHILIPPINES CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 43. PHILIPPINES CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 44. SINGAPORE CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 45. SINGAPORE CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 46. SOUTH KOREA CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 47. SOUTH KOREA CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 48. TAIWAN CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 49. TAIWAN CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 50. THAILAND CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 51. THAILAND CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 52. VIETNAM CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 53. VIETNAM CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 54. EUROPE, MIDDLE EAST & AFRICA CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 55. EUROPE, MIDDLE EAST & AFRICA CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 56. EUROPE, MIDDLE EAST & AFRICA CRUISE MARKET SIZE, BY COUNTRY, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 57. DENMARK CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 58. DENMARK CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 59. EGYPT CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 60. EGYPT CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 61. FINLAND CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 62. FINLAND CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 63. FRANCE CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 64. FRANCE CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 65. GERMANY CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 66. GERMANY CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 67. ISRAEL CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 68. ISRAEL CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 69. ITALY CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 70. ITALY CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 71. NETHERLANDS CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 72. NETHERLANDS CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 73. NIGERIA CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 74. NIGERIA CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 75. NORWAY CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 76. NORWAY CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 77. POLAND CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 78. POLAND CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 79. QATAR CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 80. QATAR CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 81. RUSSIA CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 82. RUSSIA CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 83. SAUDI ARABIA CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 84. SAUDI ARABIA CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 85. SOUTH AFRICA CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 86. SOUTH AFRICA CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 87. SPAIN CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 88. SPAIN CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 89. SWEDEN CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 90. SWEDEN CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 91. SWITZERLAND CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 92. SWITZERLAND CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 93. TURKEY CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 94. TURKEY CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 95. UNITED ARAB EMIRATES CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 96. UNITED ARAB EMIRATES CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 97. UNITED KINGDOM CRUISE MARKET SIZE, BY TYPE, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 98. UNITED KINGDOM CRUISE MARKET SIZE, BY APPLICATION, 2018-2030 (USD MILLION)
• TABLE 99. CRUISE MARKET SHARE, BY KEY PLAYER, 2023
• TABLE 100. CRUISE MARKET, FPNV POSITIONING MATRIX, 2023

The Cruise Market was valued at USD 36.37 billion in 2023, expected to reach USD 37.86 billion in 2024, and is projected to grow at a CAGR of 4.48%, to USD 49.44 billion by 2030.

The cruise industry encompasses vacation travel primarily on ships, covering segments like ocean, river, and specialty cruises tailored for diverse demographic profiles. The necessity of market research within this domain stems from understanding shifting consumer preferences, emerging destinations, and the impact of environmental considerations. This application is crucial for cruise lines to innovate with eco-friendly practices, enhance onboard experiences, and optimize itineraries. The end-use scope spans from mega-cruise corporations to boutique river cruise operators. Key growth factors include rising disposable incomes enabling travel aspirations and strong demand for experiential travel, which includes themed and adventure cruises. Potential opportunities arise from expanding cruise markets in Asia and the increasing adoption of digital and AI technologies to personalize passenger experiences. Recommendations for companies include investing in sustainability to meet the growing appeal of eco-conscious travel, exploring niche markets like wellness or culinary cruises, and utilizing big data analytics for targeted marketing campaigns.

Challenges inhibiting market growth involve geopolitical tensions affecting routes, economic fluctuations impacting traveler budgets, and rigorous regulatory compliance, particularly concerning marine pollution. Onboard health safety post-pandemic is another area of concern, necessitating robust measures to handle health crises. Innovation and research avenues should focus on enhancing fuel efficiency, adopting green technology, and developing hybrid-powered ships to reduce the carbon footprint. There's also scope for innovating digital connectivity onboard, cultivating partnerships with local tourism boards for authentic experiences, and employing AI for operational efficiencies. The cruise market exhibits a dynamic nature, characterized by fluctuating consumer demands and regulatory landscapes. Businesses must stay agile by continuously monitoring market trends, diversifying itineraries, and engaging in strategic collaborations with tech companies to drive long-term growth and customer satisfaction.

Market Dynamics: Unveiling Key Market Insights in the Rapidly Evolving Cruise Market

The Cruise Market is undergoing transformative changes driven by a dynamic interplay of supply and demand factors. Understanding these evolving market dynamics prepares business organizations to make informed investment decisions, refine strategic decisions, and seize new opportunities. By gaining a comprehensive view of these trends, business organizations can mitigate various risks across political, geographic, technical, social, and economic domains while also gaining a clearer understanding of consumer behavior and its impact on manufacturing costs and purchasing trends.

• Market Drivers
  • Surge in popularity of the cruise vacation
  • Attraction of gaming cruise
  • Rising population spending on vacations
• Market Restraints
  • Hidden cost associated with cruising
• Market Opportunities
  • Heavy investment for cruse building
  • Increasing cruising marketing through social media
• Market Challenges
  • Vulnerable to economic and environmental fluctuation

Porter's Five Forces: A Strategic Tool for Navigating the Cruise Market

Porter's five forces framework is a critical tool for understanding the competitive landscape of the Cruise Market. It offers business organizations with a clear methodology for evaluating their competitive positioning and exploring strategic opportunities. This framework helps businesses assess the power dynamics within the market and determine the profitability of new ventures. With these insights, business organizations can leverage their strengths, address weaknesses, and avoid potential challenges, ensuring a more resilient market positioning.

PESTLE Analysis: Navigating External Influences in the Cruise Market

External macro-environmental factors play a pivotal role in shaping the performance dynamics of the Cruise Market. Political, Economic, Social, Technological, Legal, and Environmental factors analysis provides the necessary information to navigate these influences. By examining PESTLE factors, businesses can better understand potential risks and opportunities. This analysis enables business organizations to anticipate changes in regulations, consumer preferences, and economic trends, ensuring they are prepared to make proactive, forward-thinking decisions.

Market Share Analysis: Understanding the Competitive Landscape in the Cruise Market

A detailed market share analysis in the Cruise Market provides a comprehensive assessment of vendors' performance. Companies can identify their competitive positioning by comparing key metrics, including revenue, customer base, and growth rates. This analysis highlights market concentration, fragmentation, and trends in consolidation, offering vendors the insights required to make strategic decisions that enhance their position in an increasingly competitive landscape.

FPNV Positioning Matrix: Evaluating Vendors' Performance in the Cruise Market

The Forefront, Pathfinder, Niche, Vital (FPNV) Positioning Matrix is a critical tool for evaluating vendors within the Cruise Market. This matrix enables business organizations to make well-informed decisions that align with their goals by assessing vendors based on their business strategy and product satisfaction. The four quadrants provide a clear and precise segmentation of vendors, helping users identify the right partners and solutions that best fit their strategic objectives.

Strategy Analysis & Recommendation: Charting a Path to Success in the Cruise Market

A strategic analysis of the Cruise Market is essential for businesses looking to strengthen their global market presence. By reviewing key resources, capabilities, and performance indicators, business organizations can identify growth opportunities and work toward improvement. This approach helps businesses navigate challenges in the competitive landscape and ensures they are well-positioned to capitalize on newer opportunities and drive long-term success.

Key Company Profiles

The report delves into recent significant developments in the Cruise Market, highlighting leading vendors and their innovative profiles. These include Carnival Corporation & Plc, China State Shipbuilding Corporation, Disney Cruise Line, Fincantieri S.P.A, Fred. Olsen Cruise Lines, Genting Hong Kong Limited, Mediterranean Shipping Company S.A., Meyer Werft GmbH & Co. Kg, Mitsubishi Heavy Industry. Ltd., MSC Cruises S.A., MV WERFTEN Wismar GmbH, Norwegian Cruise Line Holdings Ltd., Oshima Shipbuilding Co. Ltd., Royal Caribbean Group, and Samsung Heavy Industries Co. Ltd..

Market Segmentation & Coverage

This research report categorizes the Cruise Market to forecast the revenues and analyze trends in each of the following sub-markets:

• Based on Type, market is studied across Ocean Cruises and River Cruises.
• Based on Application, market is studied across Daily Commute and Touring.
• Based on Region, market is studied across Americas, Asia-Pacific, and Europe, Middle East & Africa. The Americas is further studied across Argentina, Brazil, Canada, Mexico, and United States. The United States is further studied across California, Florida, Illinois, New York, Ohio, Pennsylvania, and Texas. The Asia-Pacific is further studied across Australia, China, India, Indonesia, Japan, Malaysia, Philippines, Singapore, South Korea, Taiwan, Thailand, and Vietnam. The Europe, Middle East & Africa is further studied across Denmark, Egypt, Finland, France, Germany, Israel, Italy, Netherlands, Nigeria, Norway, Poland, Qatar, Russia, Saudi Arabia, South Africa, Spain, Sweden, Switzerland, Turkey, United Arab Emirates, and United Kingdom.

The report offers a comprehensive analysis of the market, covering key focus areas:

1. Market Penetration: A detailed review of the current market environment, including extensive data from top industry players, evaluating their market reach and overall influence.

2. Market Development: Identifies growth opportunities in emerging markets and assesses expansion potential in established sectors, providing a strategic roadmap for future growth.

3. Market Diversification: Analyzes recent product launches, untapped geographic regions, major industry advancements, and strategic investments reshaping the market.

4. Competitive Assessment & Intelligence: Provides a thorough analysis of the competitive landscape, examining market share, business strategies, product portfolios, certifications, regulatory approvals, patent trends, and technological advancements of key players.

5. Product Development & Innovation: Highlights cutting-edge technologies, R&D activities, and product innovations expected to drive future market growth.

The report also answers critical questions to aid stakeholders in making informed decisions:

1. What is the current market size, and what is the forecasted growth?

2. Which products, segments, and regions offer the best investment opportunities?

3. What are the key technology trends and regulatory influences shaping the market?

4. How do leading vendors rank in terms of market share and competitive positioning?

5. What revenue sources and strategic opportunities drive vendors' market entry or exit strategies?

Table of Contents

1. Preface

• 1.1. Objectives of the Study
• 1.2. Market Segmentation & Coverage
• 1.3. Years Considered for the Study
• 1.4. Currency & Pricing
• 1.5. Language
• 1.6. Stakeholders

2. Research Methodology

• 2.1. Define: Research Objective
• 2.2. Determine: Research Design
• 2.3. Prepare: Research Instrument
• 2.4. Collect: Data Source
• 2.5. Analyze: Data Interpretation
• 2.6. Formulate: Data Verification
• 2.7. Publish: Research Report
• 2.8. Repeat: Report Update

3. Executive Summary

4. Market Overview

5. Market Insights

• 5.1. Market Dynamics
  • 5.1.1. Drivers
    • 5.1.1.1. Surge in popularity of the cruise vacation
    • 5.1.1.2. Attraction of gaming cruise
    • 5.1.1.3. Rising population spending on vacations
  • 5.1.2. Restraints
    • 5.1.2.1. Hidden cost associated with cruising
  • 5.1.3. Opportunities
    • 5.1.3.1. Heavy investment for cruse building
    • 5.1.3.2. Increasing cruising marketing through social media
  • 5.1.4. Challenges
    • 5.1.4.1. Vulnerable to economic and environmental fluctuation
• 5.2. Market Segmentation Analysis
• 5.3. Porter's Five Forces Analysis
  • 5.3.1. Threat of New Entrants
  • 5.3.2. Threat of Substitutes
  • 5.3.3. Bargaining Power of Customers
  • 5.3.4. Bargaining Power of Suppliers
  • 5.3.5. Industry Rivalry
• 5.4. PESTLE Analysis
  • 5.4.1. Political
  • 5.4.2. Economic
  • 5.4.3. Social
  • 5.4.4. Technological
  • 5.4.5. Legal
  • 5.4.6. Environmental

6. Cruise Market, by Type

• 6.1. Introduction
• 6.2. Ocean Cruises
• 6.3. River Cruises

7. Cruise Market, by Application

• 7.1. Introduction
• 7.2. Daily Commute
• 7.3. Touring

8. Americas Cruise Market

• 8.1. Introduction
• 8.2. Argentina
• 8.3. Brazil
• 8.4. Canada
• 8.5. Mexico
• 8.6. United States

9. Asia-Pacific Cruise Market

• 9.1. Introduction
• 9.2. Australia
• 9.3. China
• 9.4. India
• 9.5. Indonesia
• 9.6. Japan
• 9.7. Malaysia
• 9.8. Philippines
• 9.9. Singapore
• 9.10. South Korea
• 9.11. Taiwan
• 9.12. Thailand
• 9.13. Vietnam

10. Europe, Middle East & Africa Cruise Market

• 10.1. Introduction
• 10.2. Denmark
• 10.3. Egypt
• 10.4. Finland
• 10.5. France
• 10.6. Germany
• 10.7. Israel
• 10.8. Italy
• 10.9. Netherlands
• 10.10. Nigeria
• 10.11. Norway
• 10.12. Poland
• 10.13. Qatar
• 10.14. Russia
• 10.15. Saudi Arabia
• 10.16. South Africa
• 10.17. Spain
• 10.18. Sweden
• 10.19. Switzerland
• 10.20. Turkey
• 10.21. United Arab Emirates
• 10.22. United Kingdom

11. Competitive Landscape

• 11.1. Market Share Analysis, 2023
• 11.2. FPNV Positioning Matrix, 2023
• 11.3. Competitive Scenario Analysis
• 11.4. Strategy Analysis & Recommendation

Companies Mentioned

• 1. Carnival Corporation & Plc
• 2. China State Shipbuilding Corporation
• 3. Disney Cruise Line
• 4. Fincantieri S.P.A
• 5. Fred. Olsen Cruise Lines
• 6. Genting Hong Kong Limited
• 7. Mediterranean Shipping Company S.A.
• 8. Meyer Werft GmbH & Co. Kg
• 9. Mitsubishi Heavy Industry. Ltd.
• 10. MSC Cruises S.A.
• 11. MV WERFTEN Wismar GmbH
• 12. Norwegian Cruise Line Holdings Ltd.
• 13. Oshima Shipbuilding Co. Ltd.
• 14. Royal Caribbean Group
• 15. Samsung Heavy Industries Co. Ltd.