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市場調査レポート
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1862520

乳がん検診市場:技術別、年齢層別、提供形態別、エンドユーザー別-世界予測2025-2032年

Breast Cancer Screening Market by Technology, Age Group, Delivery Mode, End User - Global Forecast 2025-2032


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360iResearch
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英文 182 Pages
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乳がん検診市場:技術別、年齢層別、提供形態別、エンドユーザー別-世界予測2025-2032年
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 182 Pages
納期: 即日から翌営業日
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  • 概要

乳がん検診市場は、2032年までにCAGR7.03%で91億5,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

主な市場の統計
基準年2024 53億1,000万米ドル
推定年2025 56億9,000万米ドル
予測年2032 91億5,000万米ドル
CAGR(%) 7.03%

技術、政策、臨床実践、患者中心のアクセス動向に焦点を当てた、進化する乳がん検診パラダイムに関する包括的な紹介

乳がん検診は、技術革新、臨床ガイドライン、政策改革、そして変化する患者の期待が交差する領域にあり、精密でエビデンスに基づく意思決定が求められるダイナミックな環境を形成しています。画像診断モダリティ、ソフトウェア解析、医療提供モデルの進歩は、臨床医が早期病変を検出・管理する方法を再構築しています。一方、規制枠組みと支払者の優先事項は、価値、成果、公平なアクセスを重視する方向に整合しつつあります。同時に、進化する啓発キャンペーンとリスク層別化アプローチにより、より感度が高く、侵襲性が低く、患者に優しいスクリーニング経路への需要が高まっています。

こうした背景のもと、スクリーニングを支えるエコシステム(メーカー、病院システム、外来センター、診断チェーン、ソフトウェアベンダー、支払機関)は、相反する圧力との折り合いをつける必要があります。すなわち、診断精度を向上させる高性能技術の採用、コスト管理と電子ワークフローとの統合の必要性、臨床的有用性と人材準備の証明という要件です。高度な画像再構成技術、多平面可視化、インテリジェントアルゴリズムの統合を含む技術的収束により、かつて三次医療機関に限定されていたモダリティの臨床導入が加速しています。一方、クラウド対応の配信モードやSaaS(サービスとしてのソフトウェア)オプションは、高度な分析技術の導入障壁を低減し、遠隔読影やセカンドオピニオンワークフローを促進しています。

本イントロダクションは、変革的なシフト、規制・貿易上の逆風、セグメント固有の動向、地域差、競争行動、実践的な提言について詳細に探求する土台を築きます。品質やコンプライアンスを損なうことなく、臨床的価値を獲得し、拡張可能なサービスモデルを支援し、患者経路を改善する組織のポジション構築を目指す経営幹部、臨床リーダー、製品チーム、調達スペシャリストの戦略的計画立案に資するよう設計されています。

高度な画像診断、AI統合、個別化スクリーニング経路、分散型クラウド対応ケアモデルの臨床導入を加速する重要な変革的シフト

過去数年間において、臨床現場および市場力学における効果的かつ公平な乳がん検診の在り方を再定義する一連の変革的シフトが生じております。最も重要な変化の一つは、体積計測および断層撮影技術が臨床現場で急速に採用されていることです。これらは高度な後処理および読影ワークフローと組み合わせることで、病変の可視性を実質的に向上させ、再検査率を低減しています。こうした画像診断技術の進歩は、人工知能(AI)および機械学習アルゴリズムの成熟によって補完されています。これらは放射線科医のパフォーマンスを強化し、トリアージ経路を効率化し、分散型ネットワーク全体で限られた診断専門知識の配分を最適化します。

もう一つの基盤的な変化は、個別化されたリスクベースの検診経路への移行です。画一的な間隔や検査法ではなく、臨床的リスク因子、遺伝的素因、過去の画像検査歴を組み合わせて検診プログラムを調整するケースが増加しています。これにより、特定の集団に対する補助的検査法への関心が高まっており、高リスク者向けの造影MRIや、従来のマンモグラフィーでは限界のある高密度乳房集団向けの分子イメージング技術などが含まれます。並行して、提供モデルも進化しています。クラウド対応プラットフォームやSaaS(サービスとしてのソフトウェア)の提供により、高度な分析の分散化が加速し、遠隔診断が可能になりました。一方、自動化およびポイントオブケア型のハードウェアのバリエーションが、外来診療センターや地域クリニックでのアクセス拡大に貢献しています。

人材の変革と臨床研修もまた、この分野の様相を変えつつあります。画像診断の複雑化に伴い、多職種連携、標準化された報告、そして強固な品質保証プログラムの必要性も高まっています。相互運用性、データプライバシー、臨床的便益の証拠に対する規制当局の重視は、新製品導入のハードルを引き上げ、ベンダーに対しより強力な実臨床データ(リアルワールドエビデンス)の創出と、早期の保険者との連携を促しています。これらの変化が相まって、従来の時代よりも技術主導型で患者中心、かつ実証可能な成果に重点を置いたスクリーニング環境が形成されつつあります。

2025年に発効した米国関税の累積的影響:調達、製造拠点、サプライチェーンの回復力、ソフトウェア主導の臨床継続性への影響

2025年に米国が課した関税は、乳がん検診のバリューチェーン全体に波及する一連の累積的影響をもたらし、調達戦略、ベンダー調達、製造拠点、臨床導入スケジュールに影響を及ぼしています。検出器、デジタル画像取得電子機器、特殊ポンプ・コイル、高度画像診断プラットフォームに組み込まれた半導体部品といった主要サブシステムの輸入コスト上昇は、機器ベンダーに対しサプライチェーンの冗長性と部品調達の見直しを迫りました。こうした圧力により、一部メーカーは地域内製造の加速やサプライヤーの多様化を推進すると同時に、製品ロードマップを圧縮し、システム全体の更新よりもモジュール単位のアップグレードを優先する方針へと転換しています。

病院、診断センター、外来診療施設における調達意思決定者は、臨床的に可能な範囲で機器のライフサイクルを延長し、短期的な資本コスト上昇を緩和できる複数年契約の保守・アップグレード契約を交渉することで対応しています。同時に、小規模・独立系の診断事業者は代替提供モデルを模索し、初期資本負担を軽減するクラウドベースのソフトウェアサブスクリプションやマネージドサービスへの需要シフトが進んでいます。関税はまた、既存のハードウェアプラットフォーム上で展開可能なソフトウェア主導の診断機能強化の重要性を増幅させ、医療機関が設備の全面的な更新を行わずに段階的な臨床的価値を引き出せるようにしています。

規制当局や支払機関の利害関係者は、サプライチェーンの混乱が医療アクセスやスクリーニングプログラムの継続性に及ぼす下流への影響に一層注意を払うようになりました。これに対応し、一部の医療システムでは、サービス継続性を維持するため、臨床トレーニング、クロスプラットフォーム互換性、重要スペアパーツの緊急備蓄への投資を優先しています。最後に、関税が示すマクロ経済的なシグナルは投資家や提携行動に影響を与え、一部ベンダーは地理的拡大戦略の再評価や、より有利な貿易条件を有する市場での製造提携の模索を促しています。その結果、メーカー、サービスプロバイダー、医療システム全体で戦略的優先事項の再構築が進み、レジリエンス(回復力)、ソフトウェア主導の差別化、柔軟な調達モデルが重視されるようになりました。

診療設定を横断したモダリティ固有の軌跡、年齢層に応じた経路、提供モードの差別化、エンドユーザー導入の動向を明らかにする実用的なセグメンテーション知見

セグメント固有の動向は、乳がん検診プロセス全体において臨床的価値が創出される領域と、導入の障壁が依然として存在する領域を理解する上で極めて重要です。技術セグメンテーションは明確な導入軌跡を示しています:二次元マンモグラフィは基礎的スクリーニングモダリティとして、アナログ・デジタル両方式が稼働を続ける一方、複雑な乳房解剖構造における検出精度向上のため三次元トモシンセシスの採用が増加しています。磁気共鳴画像診断(MRI)は、患者リスクプロファイルや臨床適応に基づき造影剤使用プロトコルと非造影技術が導入されるなど、多様化を続けています。分子乳房イメージング(乳房専用ガンマ線イメージングやシンチマンモグラフィーを含む)は、従来のX線ベースの手法が課題となる高密度組織症例における補助手段として、選択的に普及が進んでいます。サーモグラフィーと超音波検査は異なる役割を担っており、自動化超音波プラットフォームと携帯型デバイスは補完的な診断目的を果たし、外来診療や地域医療環境でのアクセス拡大に貢献しています。

年齢層別の分類は、差別化された診療経路の必要性を浮き彫りにしています。若年層および40歳未満の患者様は、症状に基づく評価や遺伝的リスクから、診断目的の画像診断を必要とする場合が多く見られます。一方、中年層は通常、乳房の密度や過去の画像診断歴によって検査法が選択される、スクリーニングの中心的な対象層です。高齢層では、過診のリスクと感度のバランスが異なる課題となり、繊細な共有意思決定プロセスが求められます。提供形態のセグメンテーションは、導入形態と運用モデルを形作っています。オンプレミス型ソリューションは、高スループットの画像診断センターや統合型病院システムにとって依然として不可欠です。一方、SaaS(サービスとしてのソフトウェア)やウェブベースプラットフォームを含むクラウド型ソリューションは、分散型読影ワークフロー、集中型品質管理、そして多額の資本支出を伴わずに高度な分析機能を段階的に導入することを可能にしています。エンドユーザーセグメンテーションは、医療現場ごとの導入促進要因の違いを浮き彫りにします:外来診療センター、プライマリケア・専門診療クリニック、チェーンまたは独立系の診断センター、公立・私立病院は、それぞれ異なる調達サイクル、臨床ガバナンス構造、償還環境のもとで運営されています。これらのセグメンテーション層を組み合わせて理解することは、各ステークホルダーグループのニーズと制約に合致した製品戦略、臨床エビデンス創出計画、市場投入アプローチを設計する上で不可欠です。

南北アメリカ、EMEA、アジア太平洋における差別化された導入パターン、償還環境、アクセス戦略に関する主要な地域別知見

地域ごとの差異は、乳がん検診における技術導入、償還アプローチ、人材確保、医療システムが採用する運営モデルに影響を及ぼします。南北アメリカでは、統合医療ネットワークや大規模診断チェーン内での高度なスクリーニング機能の集約化が顕著に重視されており、同時に、AI搭載読影プラットフォームの導入による高患者数の管理と再検査率の最適化への関心が高まっています。この地域の市場力学は、実証可能な成果を評価する支払者モデルと、高リスク集団における高感度検査法の需要を促進する中央集権的な腫瘍学プログラムによって形成されています。

欧州・中東・アフリカ地域は、規制基準、公的検診プログラムの構造、資源の可用性が各国で大きく異なる多様な情勢を示しています。この地域の一部では、組織化された集団検診プログラムとユニバーサル・カバレッジモデルが標準化されたプロトコルと品質保証枠組みの導入を加速させていますが、他の地域では、インフラと人材の制約が、アクセス格差を埋める携帯型・低コスト検査法や遠隔放射線診断サービスの革新を促進しています。

アジア太平洋地域では、最新画像診断プラットフォームを備えた高機能三次医療センターと、アクセシビリティと費用対効果を優先する急速に拡大する地域レベルの診断サービスが共存しています。複数の市場では、公衆衛生施策と民間セクターの拡大が同時にスクリーニング受診率を向上させており、これが都市部と準都市部双方で展開可能なクラウド対応ワークフロー、AI駆動型トリアージツール、拡張性のある超音波ソリューションへの需要を刺激しています。地域を問わず、専門医療の集中化と地域医療の分散化とのバランスが、今後も投資優先順位やパートナーシップモデルの形成に影響を与え続けるでしょう。

統合による差別化、モジュール式アップグレード性、臨床エビデンス創出、クラウド対応サービスモデルに関する企業レベルの戦略的知見

乳がん検診エコシステムにおける競合の力学は、画像診断装置メーカー、専門ソフトウェアベンダー、クラウドサービスプロバイダー、マネージドサービス企業、臨床サービスネットワークなど、多様な参加主体によって定義されています。リーダー企業は、ハードウェア性能と高度な分析機能、確固たる臨床エビデンスパッケージ、総所有コストを削減するライフサイクルサービス能力を組み合わせた統合ソリューションによって差別化を図っています。デバイスメーカーとソフトウェア革新企業との戦略的提携は、AI機能の市場投入期間を短縮し、共同研究を通じて臨床検証のギャップを埋める効果的な手段となっています。

企業間におけるもう一つの重要な動向は、モジュール性とアップグレード可能性への重点化です。これにより、顧客は既存の設備投資を維持しつつ、先進機能を段階的に導入することが可能となります。このアプローチは、設備投資予算が制約されている環境や、関税関連の調達変動性が高まったことでソフトウェア主導の臨床改善の魅力が増している環境において、特に注目を集めています。サービスプロバイダーや管理読影ベンダーは、クラウド提供とサブスクリプションモデルを活用し、大規模病院ネットワークと独立診断センターの双方にとって価値ある、拡張可能な読影能力、集中化された品質保証、パフォーマンス分析を提供しています。

最後に、企業戦略は実臨床での影響力と支払者にとって関連性の高い成果の証明にますます焦点を当てています。前向き臨床研究、医療経済分析、主要臨床センターとの共同エビデンス創出に投資する企業は、ガイドライン策定や支払者の保険適用判断に影響を与える上で優位な立場にあります。その結果、機能の漸進的改善を重視する企業と、持続的な差別化手段として深い臨床的検証と統合ケアパスウェイを追求する企業との間で二極化が進んでいます。

業界リーダーが導入促進、レジリエンス構築、臨床的・支払者関連価値の証明を加速するための実践的かつ実行可能な提言

乳がん検診分野における地位の維持・拡大を目指す業界リーダーは、商業的目標と臨床的優先事項、運営上の現実を整合させる、実用的かつエビデンスに基づく一連の行動を追求すべきです。第一に、前向きの多施設共同研究による臨床エビデンス創出を優先し、保険者側のエンドポイントに沿った形で、診断性能、ワークフロー効率、下流の臨床的影響を示す確固たるデータによって製品主張を裏付けること。次に、モジュール式の製品・商業戦略を採用し、プロバイダーが画像診断システムを全面的に交換することなく、ソフトウェア解析、AIモジュール、クラウドサービスといった機能を段階的にアップグレードできるようにします。これにより導入障壁を低減し、顧客関係を維持します。

第三に、部品調達先の多様化、地域的な製造パートナーシップの模索、ダウンタイムを最小限に抑え混乱時でも診断サービスの継続性を確保するサービスモデルの開発により、サプライチェーンの回復力を強化すること。第四に、放射線科医、技師、紹介医が新たなモダリティやAI支援ワークフローを統合できるよう、研修および変更管理プログラムへの投資を推進すること。こうした投資は導入促進、診断の一貫性向上、患者満足度の向上につながります。第五に、規制機関、ガイドライン委員会、支払機関と積極的に連携し、実臨床データ(リアルワールドエビデンス)を共有するとともに、検査件数ではなく価値と成果を評価する償還モデルを構築すること。第六に、学術機関、専門クリニック、診断センターチェーン、技術パートナーなどエコシステム全体での戦略的連携を推進し、代表的な臨床環境において臨床パスを共同開発し、新たなケアモデルを試験導入し、価値提案を検証すること。これらの優先事項を実行することで、業界リーダーは導入時の障壁を低減し、測定可能な臨床的利益を実証し、多様な医療現場における持続的な普及に向けた製品・サービスの位置付けを確立できます。

二次的エビデンス、利害関係者インタビュー、三角検証を組み合わせた厳密な混合調査手法により、臨床的・商業的知見を検証します

本分析の基盤となる調査手法は、定性的・定量的アプローチを組み合わせ、洞察が確固たるものであり、再現可能で、エコシステム全体の意思決定者にとって関連性のあるものであることを保証します。本アプローチは、査読付き文献、臨床ガイドライン、規制当局への申請書類、特許状況、企業開示情報などに基づく包括的な2次調査から開始し、文脈的基盤を構築するとともに、主要な技術・規制・償還動向を特定します。続いて、放射線科医、病院調達担当者、診断センター管理者、技術ベンダー、支払者、臨床研究者など多様な利害関係者を対象とした構造化インタビューや協議を含む1次調査を実施し、仮説の検証、導入促進要因の発見、運用上の制約の可視化を行います。

多様な情報を整合させ内部整合性を確保するため、データの三角測量を実施します。臨床上の主張や製品機能については、公表された研究や専門家の見解と相互参照を行います。セグメンテーションフレームワークを構築し、利害関係者による検証を通じて反復的に改良を重ね、技術、年齢層、提供形態、エンドユーザータイプにわたる現実の意思決定プロセスを反映させます。品質保証には、調査手法監査、専門分野の専門家によるピアレビュー、主要な定性推論に対する感度チェックが含まれます。最終的に、調査結果は実行可能なナラティブと戦略的要請に統合され、調達決定、製品開発ロードマップ、臨床導入戦略、政策関与イニシアチブを支援するよう設計されています。

技術的、臨床的、戦略的要請を統合した最終的な統合分析により、利害関係者が効果的なスクリーニング導入とアクセス改善に向けて導かれるよう支援します

結論として、乳がん検診は、技術進歩、データ駆動型ソリューションの台頭、個別化医療と測定可能な成果を重視する臨床パラダイムの変化によって、実質的な変革期を迎えています。体積画像診断、AIを活用した分析、多様な提供モデル、そして高度化するエビデンスへの期待が交錯する中、バリューチェーン全体の利害関係者にとって機会と課題が同時に生まれています。モジュール化されたエビデンスに基づくソリューションに注力し、人材育成とサプライチェーンのレジリエンスに投資する医療提供者やベンダーこそが、イノベーションを早期発見と患者アウトカムの持続的改善へと結びつける最適な立場にあるでしょう。

今後の戦略的焦点は、既存の臨床ワークフローへの新機能統合、関連患者集団における比較臨床価値の証明、長期的な治療成果とシステムレベルの効率性を反映した調達・償還の枠組み構築に置かれるべきです。臨床的検証、柔軟な導入、地域特性への配慮、そして支払者・政策立案者との現実的な連携という要素を優先することで、利害関係者は逆風を乗り切り、高性能スクリーニング手法へのアクセスを拡大し、最終的には多様な医療システムにおいて早期発見と患者経過の改善に貢献することが可能となります。

よくあるご質問

  • 乳がん検診市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 乳がん検診における技術革新の影響はどのようなものですか?
  • 乳がん検診における個別化されたリスクベースの検診経路への移行はどのように進んでいますか?
  • 2025年に米国が課した関税の影響はどのようなものですか?
  • 乳がん検診市場における主要企業はどこですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

  • 診断精度向上と偽陽性低減を目的としたAI搭載マンモグラフィーアルゴリズムの臨床統合
  • 高密度乳房組織における腫瘍のより精密な可視化を目的とした造影マンモグラフィ技術の採用
  • 早期乳がんバイオマーカーの非侵襲的検出に向けた液体生検スクリーニングソリューションの拡充
  • 医療サービスが不足している地域における携帯型超音波システムの導入によるリアルタイム乳房画像診断へのアクセス向上
  • 乳がん検診における循環腫瘍DNA分析のための在宅自己採取キットの開発
  • 高リスク集団に対するリスクベースの個別化検診スケジュールの導入に向けた政府施策
  • 地方医療環境における遠隔専門家相談を促進するためのテレマンモグラフィープラットフォームの統合
  • 異常マンモグラフィ画像の優先順位付けと放射線科医の業務負担軽減を目的とした深層学習トリアージツールの登場
  • 早期発見と検診の質を促進する価値に基づく償還モデルの導入
  • パンデミック後の検診遅れ解消プログラム:移動式マンモグラフィーユニットを活用した検診遅延対策

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 乳がん検診市場:技術別

  • 2Dマンモグラフィー
    • アナログ
    • デジタル
  • 3Dトモシンセシス
  • 磁気共鳴画像法
    • 造影剤使用
    • 非造影
  • 分子乳房イメージング
    • 乳房専用ガンマ線イメージング
    • シンチマンモグラフィー
  • サーモグラフィー
  • 超音波検査
    • 自動化
    • ハンドヘルド

第9章 乳がん検診市場:年齢層別

  • 40~49歳
  • 50~69歳
  • 70歳以上
  • 40歳未満

第10章 乳がん検診市場:配送方法別

  • クラウド
    • サービスとしてのソフトウェア
    • Webベース
  • オンプレミス

第11章 乳がん検診市場:エンドユーザー別

  • 外来診療センター
  • 診療所
    • プライマリケアクリニック
    • 専門クリニック
  • 診断センター
    • チェーンセンター
    • 独立センター
  • 病院
    • 私立病院
    • 公立病院

第12章 乳がん検診市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第13章 乳がん検診市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第14章 乳がん検診市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第15章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • Hologic, Inc.
    • GE HealthCare
    • Siemens Healthineers AG
    • Koninklijke Philips N.V.
    • Fujifilm Holdings Corporation
    • Canon Medical Systems Corporation
    • Konica Minolta, Inc.
    • Shimadzu Corporation
    • Shenzhen Mindray Bio-Medical Electronics Co., Ltd.
    • Carestream Health, Inc.