ジン市場レポート：種類、価格帯、販売チャネル、地域別（2026年～2034年）

世界のジン市場規模は、2025年に173億米ドルに達しました。今後について、IMARC Groupは、2034年までに市場規模が241億米ドルに達し、2026年から2034年にかけてCAGR 3.65％で成長すると予測しています。この市場の成長を牽引しているのは、プレミアムジンやクラフトジンの需要増加、ジンをベースとしたカクテルの人気高まり、ジン観光の拡大、フレーバー付きや革新的なジンの品揃えの拡充、低アルコールおよびノンアルコールジンの選択肢の増加、そして持続可能で環境に配慮した生産手法への重視です。

ジン市場分析：

• 主な市場促進要因：ジン市場の主な促進要因には、プレミアムジンおよびクラフトジンの需要増加、ジンベースのカクテルの人気拡大、そしてジン・ツーリズムおよび体験型マーケティングの成長が含まれます。
• 主要な市場動向：フレーバー付きや革新的なジンの品揃えの拡大、低アルコールおよびノンアルコールジンの選択肢の増加、そして持続可能で環境に配慮した生産手法への重視などが、主要な市場動向の一部となっています。
• 地域別動向：プレミアム・ジンや職人技によるジンへの消費者の嗜好の高まり、ジンカクテルの人気拡大、そしてジン蒸留所やクラフトブランドの成長が、欧州のジン市場の需要をさらに牽引しています。
• 競合情勢：ジン業界の主要な市場プレイヤーには、バカルディ・リミテッド、ダヴィデ・カンパリ・ミラノN.V.、ディアジオ・ピーエルシー、ラ・ハヌディエール傘下のフォレスト・スピリッツ、ルーカス・ボルスN.V.、マイジン、ペルノ・リカール、ラディコ・カイタン社、レミー・コアントロー、サン・ミゲル・コーポレーション、イースト・インディア・カンパニー社、ウィリアム・グラント・アンド・サンズ社などが挙げられます。
• 課題と機会：主な課題としては、規制上の抑制要因、激しい競合、原材料コストの変動などが挙げられます。一方、未開拓市場への進出、フレーバーや製品ラインナップの大幅な進化、オフラインおよびD2C（消費者直販）販売チャネルの拡大などが、ジン市場の最近の機会となっています。

ジン市場の動向：

プレミアム・クラフトジンの需要拡大

世界のジン市場では、高品質で職人技が光る飲料に対する消費者の関心の高まりを背景に、プレミアム・クラフトジンへの大きなシフトが進んでいます。この動向は、消費者が量より質を重視し、ユニークで本物の体験を求めるという、酒類業界全体における広範な動きを反映しています。プレミアム・クラフトジンは、高品質な原材料、特徴的なボタニカル、革新的な製造技術の使用を特徴としており、優れた製品には割高な価格を支払うことを厭わない、目利きの消費者にアピールしています。GITNUXによると、2020年にはプレミアムジンセグメントが世界全体の売上高の約40％を占めました。この成長は、より複雑で繊細な風味を求める消費者の欲求に加え、ブランドに込められたストーリーや職人技への関心の高まりによって後押しされています。特にクラフトジンは、地元産や職人技による製品への動向の恩恵を受けており、多くの消費者がユニークで少量生産の製品を提供する小規模な独立系蒸留所を好むことで、ジン市場の著しい成長につながっています。

フレーバー付きおよび革新的なジンの品揃えの拡大

フレーバー付きや革新的なジンの品揃えの拡大は、ジン市場の明るい市場概要を生み出す主要な要因となっています。消費者はますます新しく刺激的な風味を求めており、これを受けてジンメーカーは、幅広いボタニカルやフルーツのインフュージョンを模索しています。この動向により、それぞれが独自の風味プロファイルと感覚的な体験を提供するユニークなジンが数多く登場しています。ベリー類、スパイス、ハーブ、さらにはエキゾチックなフルーツなどをブレンドしたフレーバージンは、多様な味覚や嗜好に応えることで、より幅広い層を惹きつけています。GITNUXのレポートによると、2020年のジン売上成長の40％をフレーバー付きおよび着色ジンが占めています。この著しい成長は、革新的なジン製品に対する消費者の強い関心を示しています。ジン市場における新たなフレーバーや組み合わせの最近の動向は、冒険心のある愛飲者を惹きつけるだけでなく、カクテルにおけるジンの汎用性を高めています。例えば、ジンブランドは季節限定や数量限定のフレーバーを試みており、これらは話題を呼び、短期的な売上急増をもたらす可能性があります。

オンラインおよびDTC販売チャネルの成長

オンラインおよびダイレクト・トゥ・コンシューマー（DTC）販売チャネルの成長は、消費者が幅広いジン製品に容易にアクセスできるようになることで、ジン市場の売上増に大きく寄与しています。Eコマースやデジタルプラットフォームの台頭は、消費者がジンを発見し、購入し、楽しむ方法を一変させました。オンライン販売チャネルにより、ジンブランドは従来の小売業の制約を乗り越え、世界中の顧客にリーチし、消費者に利便性とアクセスのしやすさを提供できるようになりました。GITNUXによると、2020年のジンのオンライン販売は42％増加しました。この成長は、オンラインショッピングに対する消費者の親和性の高まり、デジタルマーケティング戦略の普及、そしてEコマース技術の進歩によって牽引されています。オンラインプラットフォームは、地元では入手できないものを含め、より幅広いジンブランドや種類へのアクセスを消費者に提供しており、それによってジン市場の展望を明るいものにしています。

目次

第1章 序文

第2章 調査範囲と調査手法

• 調査の目的
• ステークホルダー
• データソース
  • 一次情報
  • 二次情報
• 市場推定
  • ボトムアップアプローチ
  • トップダウンアプローチ
• 予測手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 イントロダクション

第5章 世界のジン市場

• 市場概要
• 市場実績
• COVID-19の影響
• 市場予測

第6章 市場内訳：タイプ別

• ロンドン・ドライ・ジン
• オールド・トム・ジン
• プリマス・ジン
• その他

第7章 市場内訳：価格帯別

• スタンダード
• プレミアム
• 高級

第8章 市場内訳：流通チャネル別

• オントレード
• オフトレード

第9章 市場内訳：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
• アジア太平洋
  • 中国
  • 日本
  • インド
  • 韓国
  • オーストラリア
  • インドネシア
  • その他
• 欧州
  • ドイツ
  • フランス
  • 英国
  • イタリア
  • スペイン
  • ロシア
  • その他
• ラテンアメリカ
  • ブラジル
  • メキシコ
  • その他
• 中東・アフリカ

第10章 SWOT分析

第11章 バリューチェーン分析

第12章 ポーターのファイブフォース分析

第13章 価格分析

第14章 競合情勢

• 市場構造
• 主要企業
• 主要企業プロファイル
  • Bacardi Limited
  • Davide Campari-Milano N.V.
  • Diageo plc
  • Forest Spirits：by La Hanoudiere
  • Lucas Bols N.V.
  • Mygin
  • Pernod Ricard
  • Radico Khaitan Ltd.
  • Remy Cointreau
  • San Miguel Corporation
  • The East India Company Ltd.
  • William Grant & Sons Ltd.