化粧品市場の規模、シェア、動向および予測：製品タイプ、カテゴリー、性別、販売チャネル、地域別、2026年～2034年

2025年の世界の化粧品市場規模は4,391億米ドルと評価されました。今後について、IMARC Groupは、2026年から2034年にかけてCAGR 4.42％で推移し、2034年までに市場規模が6,479億米ドルに達すると予測しています。現在、北米が市場を牽引しています。身だしなみへの関心の高まり、先進的な製品バリエーションの導入、ヴィーガン化粧品への需要の拡大、そしてeコマースプラットフォームでの製品入手可能性の向上などが、市場を牽引する主な要因となっています。

健康、持続可能性、環境への影響に対する消費者の意識の高まりは、化粧品市場に大きな影響を与えています。現代の消費者は、合成化学物質の潜在的な有害性についてより多くの情報を得ており、より安全で、自然由来、そしてオーガニックな代替品を求めています。この変化は、従来の製品に関連する肌の敏感さ、アレルギー、長期的な健康への影響に対する懸念によって引き起こされています。各ブランドは、製品の処方を改良し、クリーンな成分、動物実験を行わないこと、そして環境に優しいパッケージングを強調することで、これに対応しています。この動向により、オーガニック製品を専門とするニッチブランドの急速な拡大がもたらされ、競合が激化しています。規制当局も製品表示の基準を厳格化しており、消費者間の透明性と信頼を強化しています。その結果、ナチュラル・オーガニック化粧品はもはやニッチな存在ではなく、主流の需要となっており、既存ブランドに革新と適応を迫っています。この変革は、今後10年間で市場を大幅に成長させるものと予想されます。

米国化粧品市場の主要な原動力の一つは、自然派・オーガニック製品に対する消費者の嗜好の高まりです。有害な化学物質や持続可能性への意識が高まるにつれ、消費者は環境に配慮した、動物実験を行わない、クリーンラベルの化粧品へと移行しています。透明性、成分のトレーサビリティ、環境に配慮した取り組みを重視するブランドが、大きな支持を集めています。さらに、欧州では、規制基準が化粧品市場の形成において極めて重要な役割を果たしています。製品安全性と持続可能性に関する欧州連合（EU）の厳格な規制により、企業はコンプライアンスを満たしつつ製品革新を維持するため、研究開発への投資を迫られています。中国の化粧品市場は、主に可処分所得の増加と中産階級の拡大によって牽引されており、その結果、高級美容製品への支出が増加しています。特に若年層の間でセルフケアや身だしなみの重要性が高まっていることが、海外ブランドと国内ブランド双方への需要を後押ししています。

化粧品市場の動向：

身だしなみへの関心の高まり

働く女性の増加と、ミレニアル世代の女性における外見への意識の高まりが、化粧品市場の展望を牽引する主な要因となっています。金融比較サービスプロバイダーのMozoによると、オーストラリアの女性は年間平均で約3,600米ドルを美容・パーソナルケア製品に費やしています。さらに、製品に含まれるパラベンやアルミニウムなどの化学物質の有害性に対する意識の高まりが、市場におけるナチュラル・オーガニックのフェイシャル化粧品製品の成長を後押ししています。レブロン、エル18、MAC、セフォラ、ロレアル、オリフラムといった多くの国際ブランドは、世界中の顧客を惹きつけるため、特に便利で魅力的なパッケージやヴィーガン成分を採用した製品を市場に投入し、さらなる存在感を高めています。パーソナルグルーミングの重要性が高まるにつれ、様々なカテゴリーにおける化粧品への需要が急増しています。消費者は合成化学物質を最小限に抑えた製品をますます求めるようになり、天然・オーガニックの処方を好む傾向にあり、主要な市場プレイヤー各社はこの需要に応えるために多額の投資を行っています。例えば、2022年4月、資生堂は新しいスキンケアブランド「Ule」を発表しました。同ブランドは、地元の垂直農場から農薬不使用の植物原料を調達しています。さらに、消費者は、成分の透明性が高く、環境に優しく、持続可能で、天然由来の製品を求めています。これがひいては、ヘアケア分野における化粧品市場の需要を刺激しています。

高度な製品バリエーションの導入

先進的な製品バリエーションは、特定のスキンケアの悩み、ヘアケアの課題、あるいはメイクアップの好みに応えるよう設計されています。各ブランドは、エイジング、ニキビ、色素沈着、乾燥、敏感肌といった悩みに対処する処方を開発しています。例えば、ロレアル・パリは最近、SPF17配合の「グリコール・ブライト・デイ・クリーム」を発売しました。これは、シミを軽減し、有害な紫外線から肌を守り、明るい肌へと導くことを目的としています。さらに、様々なブランドが、色合い、仕上がり、カバー力の選択肢を提供しているほか、消費者が好みに合わせて製品を組み合わせて使用できるようにしています。例えば、2023年4月、パーソナルケアおよび美容ブランドのザ・ボディショップは、インド市場で「アクティビスト」製品シリーズを発売しました。この新ラインは、スキンケア製品やカラーコスメティックのラインナップを通じて、同国におけるブランドの持続可能性への取り組みを強化するものです。さらに、消費者の体験を向上させるためのパーソナライズド化粧品の継続的な開発も、市場の成長を後押ししています。例えば、ロレアル・グループは、その場でパーソナライズされたスキンケアや化粧品の処方を提供する6.5インチのビューティーテックデバイス「Perso」を発売しました。このデバイスは人工知能の力を活用し、システムの顧客の肌や個人の好みに関するデータ収集が進むにつれて、パーソナライゼーションのレベルを最適化していきます。

eコマースプラットフォームにおける製品入手可能性の向上

eコマースプラットフォームは地理的な障壁を取り除き、消費者が居住地に関係なく幅広い化粧品にアクセスできるようにしました。化粧品市場の統計によると、セレーナ・ゴメスの「レア・ビューティー（Rare Beauty）」は2023年6月にセフォラ・インドで発売され、現在は全国26店舗のセフォラおよびオンラインストアSephora.nnnow.comで購入可能です。これにより、消費者はこれまで地元の店舗では容易に入手できなかったブランドや製品にアクセスできるようになりました。これにより、化粧品ブランドのリーチが拡大し、より幅広い消費者層との接点を持ち、新たな市場への進出が可能になりました。例えば、インドを代表する美容・ファッションサイトであるNykaaは、高い人気を誇るNatasha Moor Cosmeticsの製品ラインを取り扱いを開始しました。さらに、これらのプラットフォームでは、成分表、使用方法、顧客レビューなどの詳細な製品情報が提供されており、これが今後数年間で化粧品市場全体の売上を牽引すると予想されています。

目次

第1章 序文

第2章 調査範囲と調査手法

• 調査の目的
• ステークホルダー
• データソース
  • 一次情報
  • 二次情報
• 市場推定
  • ボトムアップアプローチ
  • トップダウンアプローチ
• 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 イントロダクション

第5章 世界の化粧品市場

• 市場概要
• 市場実績
• COVID-19の影響
• 市場予測

第6章 市場内訳：製品タイプ別

• スキンケア・日焼け止め製品
• ヘアケア製品
• デオドラント・フレグランス
• メイクアップ・カラーコスメティックス
• その他

第7章 市場内訳：カテゴリー別

• 従来型
• 有機

第8章 市場内訳：性別

• 男性
• 女性
• ユニセックス

第9章 市場内訳：流通チャネル別

• スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
• 専門店
• 薬局
• オンラインストア
• その他

第10章 市場内訳：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
• アジア太平洋地域
  • 中国
  • 日本
  • インド
  • 韓国
  • オーストラリア
  • インドネシア
  • その他
• 欧州
  • ドイツ
  • フランス
  • 英国
  • イタリア
  • スペイン
  • ロシア
  • その他
• ラテンアメリカ
  • ブラジル
  • メキシコ
  • その他
• 中東・アフリカ

第11章 SWOT分析

第12章 バリューチェーン分析

第13章 ポーターのファイブフォース分析

第14章 価格分析

第15章 競合情勢

• 市場構造
• 主要企業
• 主要企業のプロファイル
  • Amway Corp.
  • Avon Products Inc.（Natura & Co）
  • Beiersdorf AG
  • Henkel AG & Co. KGaA
  • Kao Corporation
  • L'Oreal SA
  • Oriflame Cosmetics AG
  • Revlon Inc.
  • Shiseido Company Limited
  • Skinfood Co. Ltd
  • The Estee Lauder Companies Inc.
  • The Procter & Gamble Company
  • Unilever PLC