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市場調査レポート
商品コード
1989172
マスカラの世界市場レポート 2026年Mascara Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| マスカラの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
マスカラ市場の規模は、近年著しく拡大しています。2025年の76億米ドルから、2026年には81億3,000万米ドルへと、CAGR7.0％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長要因としては、世界の化粧品消費の拡大、消費者の美容意識の高まり、プレミアムメイクアップブランドの拡大、ファッションや美容動向の影響力の増大、そして多様なマスカラ製品の登場などが挙げられます。
マスカラ市場規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には105億9,000万米ドルに達し、CAGRは6.8％となる見込みです。予測期間におけるこの成長は、ヴィーガンおよびクルエルティフリー化粧品への需要の高まり、美容系eコマースプラットフォームの普及拡大、製品のパーソナライゼーション動向の増加、インフルエンサー主導型マーケティングの拡大、化粧品処方の継続的な革新に起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、クリーンで持続可能なマスカラ処方の需要増加、にじみにくく長持ちする製品の普及拡大、カスタマイズされたまつ毛効果への嗜好の高まり、オンライン美容小売チャネルの拡大、革新的なブラシやアプリケーターのデザインへの注力の強化などが挙げられます。
働く女性人口の増加が、今後数年間のマスカラ市場の成長を牽引すると予想されます。働く女性の層とは、幅広い業界や職種において労働力として積極的に参加している女性を指します。この増加は、教育へのアクセス改善、社会規範の変容、経済的自立の向上、キャリアアップの機会拡大といった要因によって牽引されており、これらすべてが女性の労働力参加率向上を後押ししています。マスカラは、自信とプロフェッショナルな印象を高め、多忙でペースの速いライフスタイルに合致した、素早く手軽なアイメイクを実現することで、働く女性のニーズに応えています。例えば、フランスに本部を置く国際機関である経済協力開発機構（OECD）によると、2024年第1四半期から2025年第1四半期にかけて、OECD加盟国における女性の就業率は平均で約0.32ポイント上昇しました。したがって、働く女性人口の増加が、マスカラ市場の成長を後押しすると予想されます。
マスカラ業界の主要企業は、環境意識の高い消費者の嗜好に応えつつ、より健康的なまつ毛を促進するため、タヒチの微細藻類をベースにしたマスカラなどのサステナブルな製品を開発することで、イノベーションを優先しています。このタイプのマスカラには、栄養補給や保湿効果で知られるタヒチの微細藻類の抽出物が配合されており、まつ毛のボリュームと健康を高めます。例えば、2024年6月、米国を拠点とするライフスタイル・ウェルネス企業のGoop Inc.は、28ドルで販売される「Featherlash Lifting Serum Mascara」を発売し、「Colorblur Glow Balm」や「Clean Nourishing Lip Balm」を含む美容コレクションを拡充しました。Goopのウェブサイトやノードストロムなどの一部小売店で販売されているこのマスカラは、美容とスキンケアの効果を融合させた製品です。この製品には、ペプチド、パンテノール、ビオチンを配合した独自の「Widelash Complex」が配合されており、まつ毛を強化します。さらに、密度を高めるタヒチ産微細藻類や、コンディショニング効果のあるビタミンEも配合されています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のマスカラ市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候テック、循環型経済
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- インダストリー4.0とインテリジェント・マニュファクチャリング
- 人工知能と自律知能
- 没入型技術（AR/VR/XR）とデジタル体験
- 主要動向
- クリーンで持続可能なマスカラ処方の需要の高まり
- にじみにくく、長持ちする製品の採用拡大
- カスタマイズされたまつげ効果への嗜好の高まり
- オンライン美容小売チャネルの拡大
- 革新的なブラシおよびアプリケーターのデザインへの注目の高まり
第5章 最終用途産業の市場分析
- 一般消費者
- プロのメイクアップアーティスト
- 美容サロン
- ファッション・エンターテインメント業界の専門家
- 化粧品小売業者
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のマスカラ市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のマスカラ市場規模、比較、成長率分析
- 世界のマスカラ市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のマスカラ市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 製品別
- ボリューム、ロング、カール、その他の製品
- カテゴリー別
- 通常タイプ、ウォータープルーフ
- 形態別
- リキッド、ジェル、クリーム、その他の形態
- 流通チャネル別
- オンラインチャネル、専門店、スーパーマーケットまたはハイパーマーケット、コンビニエンスストアおよびデパート、その他の流通チャネル
- エンドユーザー別
- 一般消費者、プロフェッショナル
- サブセグメンテーション、タイプ別：ボリューム
- ファイバーボリュームマスカラ、クリームタイプボリュームマスカラ、ジェルタイプボリュームマスカラ
- サブセグメンテーション、タイプ別：ロング
- ファイバーロングマスカラ、水性ロングマスカラ、ジェルロングマスカラ
- サブセグメンテーション、タイプ別：カール
- ウォータープルーフカールマスカラ、ノンウォータープルーフカールマスカラ、ヒートカールマスカラ
- サブセグメンテーション、タイプ別：その他の製品
- ウォータープルーフマスカラ、スマッジプルーフマスカラ、ティントマスカラ
第10章 地域別・国別分析
- 世界のマスカラ市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のマスカラ市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- マスカラ市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- マスカラ市場：企業評価マトリクス
- マスカラ市場：企業プロファイル
- Christian Dior SE
- L'Oreal SA
- Chanel S.A.
- The Estee Lauder Companies Inc.
- Shiseido Company Limited
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Mary Kay Inc., Maybelline, Revlon Inc., Yves Saint Laurent SAS, Benefit Cosmetics LLC, Oriflame Cosmetics S.A., Fenty Beauty, Anastasia Beverly Hills Inc., Lancome, Tarte Inc., Too Faced Cosmetics Inc., Urban Decay Cosmetics Inc., CoverGirl Cosmetics, Bobbi Brown Cosmetics Inc., Make-up Art Cosmetics Inc.
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- マスカラ市場2030：新たな機会を提供する国
- マスカラ市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- マスカラ市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
