ビデオストリーミング市場：コンポーネント、ストリーミングタイプ、収益モデル、エンドユーザー、地域別市場規模、シェア、動向と予測、2025年～2033年

2024年のビデオストリーミング市場規模は1,048億米ドルとなりました。今後、IMARC Groupは、2033年には4,117億米ドルに達し、2025～2033年のCAGRは18.66％になると予測しています。北米は現在、ストリーミング機能の強化、ユーザー体験を向上させるための仮想現実（VR）と拡張現実（AR）の統合の増加、ストリーミング・コンテンツのためのモバイル機器の利用率の上昇によって、市場を独占しています。

高速インターネットの普及は、ビデオストリーミングサービス拡大の礎となっています。2024年初頭、米国のインターネットユーザー数は3億3,110万人で、インターネット普及率は97.1%に達しました。また、この期間、米国では合計3億9,600万人の携帯電話接続がアクティブであり、この数字は総人口の116.2パーセントに相当します。このような広範な接続性により、多様な層でシームレスなストリーミング体験が可能となっています。ブロードバンドの普及もまた、米国で大きく伸びています。2023年には、米国の成人の79%が自宅で高速ブロードバンド・サービスを利用していると回答し、以前より増加しました。5Gネットワークの展開は、ストリーミング機能をさらに強化し、より高速で信頼性の高い接続を提供するため、高精細度（HD）やライブストリーミングコンテンツに不可欠であり、ビデオストリーミング市場の成長を強化します。

同市場では米国が最有力国として市場を牽引しています。これは、米国の消費者の間で、従来の予定された番組よりもオンデマンドで視聴したいというニーズが高まっているためです。この嗜好は、定額制ビデオ・オン・デマンド（SVOD）サービスが生み出す大きな収益に反映されており、米国の平均世帯は2023年にSVODサービスに月61米ドルを費やします。いつでもコンテンツを視聴できる利便性が、従来のテレビ視聴者の減少につながっており、2024年7月にはストリーミング・プラットフォームがテレビ利用全体の41.4%を占めるようになります。

ビデオストリーミング市場動向：

技術の進歩

ビデオストリーミング市場の主な促進要因の一つは、テクノロジーの急速な進歩です。インターネットの高速化、特に5Gネットワークの展開により、高品質のビデオコンテンツのストリーミングがより現実的かつ効率的になりつつあります。このようなストリーミング機能の向上により、よりスムーズな視聴体験、バッファリングの低減、高解像度のコンテンツが可能になり、これらはユーザーの満足度に不可欠な要素となっています。さらに、クラウド・コンピューティングの進歩により、ストリーミング・プラットフォームは、事実上どこからでもアクセスできる膨大なコンテンツのライブラリを提供できるようになっています。特筆すべき例は、NBCユニバーサルのケーブルネットワークとデジタル資産を、米国7,000万世帯をターゲットとする独立した新会社「SpinCo」に分離するというコムキャスト・コーポレーションの戦略的動きです。ニュース、スポーツ、エンターテイメントに特化したこの新会社は、コンテンツ配信を向上させるために技術の進歩を活用する方向への業界のシフトを反映しています。さらに、ストリーミング・プラットフォームが仮想現実（VR）や拡張現実（AR）のような革新的な機能を採用するにつれて、ユーザー体験は進化を続け、没入的でインタラクティブなコンテンツ消費の新たな可能性が広がっています。

視聴者の嗜好の変化

市場の拡大を促す重要な要因のひとつに、オンデマンド・エンタテインメントに対する視聴者の行動の変化があります。決まったスケジュールに縛られることなく、いつでも、どこからでも視聴できる柔軟性を提供するストリーミング・サービスは、従来の放送テレビ（TV）を着実に追い越しつつあります。この変化の影響を特に受けているのは若年層の消費者で、ストリーミング・サービスは、多種多様な番組を提供し、素材をカスタマイズし、より魅力的な体験のためにソーシャルメディア要素を含めることができるため、好まれています。さらに、ストリーミング・サービスは頻繁にモバイル視聴に対応し、多くの人々の現代的で外出の多いライフスタイルに合ったカスタマイズされたユーザー体験を提供するため、この動向は、コンテンツを消費する主要な方法としてのモバイル機器の開発によって加速しています。

コンテンツライブラリーとオリジナル作品の拡大

業界の成長は、コンテンツ・ライブラリーの多様化と拡大によって大きく後押しされています。さまざまな関心を持つ幅広い顧客にアピールするため、ストリーミング・サービスは、洋画やテレビシリーズを含むさまざまな素材の入手に多大な投資を行っています。より多くの視聴者を引き込むだけでなく、コンテンツのこのようなグローバル化は、混雑した市場においてプラットフォームをより際立たせる。さらに、多くのストリーミング・プロバイダーが、オリジナル・コンテンツへの大規模な投資を優先し始めています。他では入手できないユニークで優れた素材を提供することで、オリジナルコンテンツは新規顧客を引き込む差別化要因として機能するだけでなく、既存顧客の維持にも役立ちます。

目次

第1章 序文

第2章 調査範囲と調査手法

• 調査の目的
• ステークホルダー
• データソース
  • 一次情報
  • 二次情報
• 市場推定
  • ボトムアップアプローチ
  • トップダウンアプローチ
• 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 イントロダクション

第5章 世界のビデオストリーミング市場

• 市場概要
• 市場実績
• COVID-19の影響
• 市場予測

第6章 市場内訳：コンポーネント別

• ソリューション
  • 主要セグメント
    • IPTV
    • オーバー・ザ・トップ（OTT）
    • 有料テレビ
• サービス
  • 主要セグメント
    • コンサルティング
    • マネージドサービス
    • トレーニング・サポート

第7章 市場内訳：ストリーミングタイプ別

• ライブ/リニアビデオストリーミング
• 非線形ビデオストリーミング

第8章 市場内訳：収益モデル別

• サブスクリプション
• トランザクション
• 広告
• ハイブリッド

第9章 市場内訳：エンドユーザー別

• 個人的
• 商業用

第10章 市場内訳：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
• アジア太平洋
  • 中国
  • 日本
  • インド
  • 韓国
  • オーストラリア
  • インドネシア
  • その他
• 欧州
  • ドイツ
  • フランス
  • 英国
  • イタリア
  • スペイン
  • ロシア
  • その他
• ラテンアメリカ
  • ブラジル
  • メキシコ
  • その他
• 中東・アフリカ

第11章 SWOT分析

第12章 バリューチェーン分析

第13章 ポーターのファイブフォース分析

第14章 価格分析

第15章 競合情勢

• 市場構造
• 主要企業
• 主要企業のプロファイル
  • Akamai Technologies
  • Amazon.com, Inc.
  • Apple Inc.
  • Brightcove Inc.
  • Comcast Corporation
  • Google LLC（Alphabet Inc.）
  • Hulu LLC（The Walt Disney Company）
  • Image Future Investment（HK）Limited
  • International Business Machines Corporation
  • Kaltura
  • Netflix Inc.
  • WarnerMedia Direct, LLC
  • Wowza Media Systems LLC