IDC継続的変革ケイパビリティフレームワーク：絶え間ない混乱の時代における企業適応の産業化

当IDC Perspectiveでは、IDC継続的変革ケイパビリティフレームワークについて論じます。企業が絶え間ない混乱の時代—超加速的なAI導入、地政学的分断、劇的に縮小する危機対応時間枠によって特徴づけられる時代—を乗り切る中、従来の変革手法は機能しなくなっています。課題はもはや技術的なものではなく、アーキテクチャ的なものです。組織は依然として変化を継続的な中核業務状態ではなく、断続的なプロジェクトとして扱っています。競合優位性を確立するためには、技術リーダーは単発的なソリューションの提供から転換し、大規模な永続的適応を可能とする強靭で工業化された能力エンジンを構築する必要があります。この本質的な転換を実現するため、CIOや上級管理職は、再利用可能かつ拡張性のある包括的かつ規律ある能力開発アプローチを確立しなければなりません。これには根本的なマインドセットの転換が求められます。すなわち、カスタムソリューションから、技術・データ・プロセス・ガバナンス・人材を包括的に構築した再利用可能で設定可能な能力への移行です。さらに、組織の境界を越えて機能する能力を設計するエコシステム志向の視点を採用し、人間とAIの協働を主要な業務モデルとして完全に受け入れる必要があります。本資料は、この不可欠な工業化に向けた実践的な青写真と実行可能な助言を提供するフレームワークを技術リーダーに提示します。「当IDC継続的変革ケイパビリティフレームワークは、絶え間ない混乱を予測可能で再現性のある競合優位性の源泉へと転換するために必要な構造を提供します」と、IDC ITエグゼクティブプログラム（IEP）の客員調査顧問であるセルジュ・フィンドリング氏は述べています。

エグゼクティブのスナップショット

状況概要

• 安定の終焉：絶え間ない混乱における運営
• AIの転換点
• エコシステム経済
• 能力の危機：従来のアプローチが失敗する理由
• 今後の道筋：工業化された継続的変革
• IDC継続的変革ケイパビリティフレームワーク
  • 能力アプローチの理解
  • 能力がこれまで以上に重要である理由
  • IDC継続的変革ケイパビリティリファレンスモデル
  • ケイパビリティ相互依存性と強化
  • ケイパビリティ全体にわたるAIの相乗効果
  • 継続的変革ケイパビリティフレームワークの導入
  • ケイパビリティ評価フレームワーク

テクノロジー購入者へのアドバイス

参考資料

• 関連調査
• 要約