OneGovプログラム：連邦政府機関はいかにして技術サプライヤーと提携し、インパクトをもたらすことができるか？

当IDCの展望では、GSAのOneGov買収プログラムが、よりスマートで安全な連邦政府ITエンタープライズの実現を目指す一方で、サプライヤがこの合理化された全社的アプローチに市場参入戦略を適応させるための課題について論じています。調達の統合は、米国連邦政府や世界各国の政府において目新しいものではありません。こうしたアプローチのメリットを実現するには、連邦政府機関のCIOと調達担当者、そしてサプライヤーエコシステムとの緊密な連携が不可欠です。「OneGovは、堅牢なセキュリティ、効率的な調達、そしてソフトウェアOEMとの直接契約モデルを統合することで、これまでの統合の取り組みをさらに洗練させています。テクノロジーサプライヤーは、価格引き下げを中心とする価格競争に巻き込まれるべきではありません。ミッションに特化したソリューションと価値を提供するために、戦略的パートナーシップへと軸足を移すべきです。」とIDC調査ディレクター、Massimiliano Claps氏は述べています。

エグゼクティブスナップショット

状況概要

• OneGov戦略の概要（2025年9月現在）
• GSA OneGov契約の分析
• 見通し
• OneGovエンタープライズ契約モデルの長所と短所
  • 連邦政府の購入者への影響
    • 連邦政府機関にとってのOneGovのメリット
    • 潜在的な欠点
  • 米国の州政府および地方政府機関への影響
    • OneGovが州政府および地方政府にもたらすメリット
    • 潜在的な欠点

テクノロジー購入者へのアドバイス

• 中央政府調達機関に関する考慮事項
  • エンドユーザー機関のITおよび調達担当役員のための考慮事項

参考資料

• 関連調査
• 要約