デジタルビジネスへの取り組み：EMEA C-Suiteのオーケストレーターは誰か？

このIDC Market Perspectiveでは、EMEA全域におけるデジタルビジネス構想の推進におけるオーケストレーターの役割を検証し、ビジネス目標の達成におけるオーケストレーションの戦略的重要性を強調しています。本レポートでは、テクノロジーリーダー、ビジネスリーダー、C-suiteセンターオブエクセレンスの連携といった主要なオーケストレーターモデルについて概説しており、それぞれに独自の強みと課題があります。本レポートは、コラボレーション、セキュリティ、価値測定の必要性を強調し、技術サプライヤーに対して、効果的なエンゲージメントを実現するために、オーケストレーターの優先事項に自社の製品を合わせるようアドバイスしています。「EMEAの組織がデジタル成熟度のオーケストレーションジャーニーを加速させる中、オーケストレーターの役割は、技術リーダー、ビジネスエグゼクティブ、C-suiteの連合チームのいずれであっても、デジタルイニシアティブを戦略的なビジネス目標に整合させるために不可欠となっています。オーケストレーションの成功は、コラボレーション、セキュリティ、測定可能な価値にかかっており、テクノロジーサプライヤーは、それぞれのオーケストレーターモデルのユニークな優先事項に合わせて提供することが不可欠です。」と、IDC EMEA C-Suite Tech Agenda調査マネージャー、マルティナ・ロンゴは述べました。

エグゼクティブスナップショット

• 状況概要

新たな市場の発展と動向

• テクノロジーリーダーオーケストレーター
  • テクノロジーリーダーオーケストレーターの長所
  • テクノロジーリーダーオーケストレーターの短所
  • ビジネスリーダーオーケストレーター
• オーケストレーターとしてのC-Suite Center of Excellence（COE）
• フェデレーテッドCOEオーケストレーターの長所
• フェデレーテッドCOEオーケストレーターの短所
• 前進：デジタルオーケストレーターにとっての重要な必須事項

テクノロジーサプライヤーへのアドバイス

参考資料

• 関連調査
• 要約