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市場調査レポート
商品コード
1691034

IDC PlanScapeM&AにおけるITの価値を引き出す

IDC PlanScape: Unlocking IT Value in M&A Deals

出版日
発行
IDC
ページ情報
英文 15 Pages
納期
即納可能 即納可能とは
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IDC PlanScapeM&AにおけるITの価値を引き出す
出版日: 2025年03月25日
発行: IDC
ページ情報: 英文 15 Pages
納期: 即納可能 即納可能とは
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概要

このIDC PlanScapeは、CIOがM&A案件においてITの価値を引き出すための包括的なガイドです。このガイドは、戦略的ITリーダーシップと効果的な統合の実践を通じて、企業がシナジーを最大化し、リスクを低減し、統合を成功に導くことを可能にします。しかし、現在の状況は、この重要なプロセスに課題ももたらしています。IDCのITエグゼクティブ・プログラム（IEP）の非常勤リサーチ・アドバイザーであるサージ・フィンドリング氏は、「M&A活動が企業の成長戦略の要であり続ける中、CIOは単なるコストシナジーを超えたIT統合への戦略的アプローチを採用する必要があります」と述べています。「M&AでITの価値を引き出すということは、単にシステムを統合するということではなく、合併後の企業における将来の成長、イノベーション、競争優位の基盤を構築するためにテクノロジーを活用するということなのです。」

IDC PlanScape図

エグゼクティブサマリー

M&A取引でIT価値を解き放つことがなぜ重要なのか？

  • IT構造上の課題

M&A取引でIT価値を最大限に引き出すとは？

  • IT統合における課題

主要な利害関係者は誰ですか？

CIOはM&AでIT価値を最大限に引き出すためにどのように活用できるでしょうか？

  • 戦略、評価、デューデリジェンス、実行のフレームワーク
    • 戦略
    • 評価
    • 精励
    • 実行
      • 1日目
      • 最初の100日間
      • 最初の100日を超えて：運用化と変革

テクノロジー購入者へのアドバイス

関連調査

目次
Product Code: US51834924

This IDC PlanScape presents a comprehensive guide for CIOs to unlock IT value in M&A deals. It enables organizations to maximize synergies, reduce risks, and drive successful integrations through strategic IT leadership and effective integration practices. However, the current context also brings challenges to this critical process. "As M&A activities continue to be a cornerstone of corporate growth strategies, CIOs must adopt a strategic approach to IT integration that goes beyond mere cost synergies," says Serge Findling, adjunct research advisor with IDC's IT Executive Programs (IEP). "Unlocking IT value in M&A isn't just about combining systems; it's about leveraging technology to create a foundation for future growth, innovation, and competitive advantage in the merged entity."

IDC PlanScape Figure

Executive Summary

Why Is Unlocking IT Value in M&A Deals Important?

  • IT Structural Challenge

What Is Unlocking IT Value in M&A Deals?

  • Challenges in IT Integration

Who Are the Key Stakeholders?

How Can CIOs Take Advantage of Unlocking IT Value in M&A?

  • The Strategy, Valuation, Diligence, and Execution Framework
    • Strategy
    • Valuation
    • Diligence
    • Execution
      • Day 1
      • The First 100 Days
      • Beyond the First 100 Days: Operationalization and Transformation

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