IDC PeerScape：総所有コスト削減のベストプラクティス
IDC PeerScape: Best Practices for Reducing Total Cost of Ownership
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- IDC
- 発行日
- ページ情報
- 英文 11 Pages
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- 1642266
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概要
このIDC PeerScapeでは、コンピューティングコストの特定と管理だけでなく、効率性と生産性を向上させ、全体的なコスト削減に役立つツールを使用するためのベストプラクティスを開発した組織の経験を調査しています。「正確なTCO評価における多くの要素は明白ではありません」と、IDCのITエグゼクティブプログラム（IEP）の非常勤研究顧問であるデビッド・ウェルドンは指摘します。「TCOリーダーは、TCOの無形の利益や欠点として質的な要素を考えるべきです。これには、従業員の士気や顧客満足度が含まれるかもしれません。直接的、間接的な実質コストと定量的、定性的な要因の両方を考慮することで、TCOリーダーは総所有コストをより完全に把握し、それに応じて情報に基づいた意思決定を行うことができます。"
IDC PeerScape図
エグゼクティブサマリー
ピア洞察
- 実践 1：企業全体で関連データを正常に取得するために必要なことを学ぶ
- チャレンジ
- 例
- 北東部CIO
- カリフォルニア大学サンディエゴ校
- カリフォルニア州コロナ市
- ガイダンス
- 実践2：コラボレーションがコスト管理の改善にどのようにつながるかを理解するよう同僚をトレーニングする
- チャレンジ
- 例
- 北東部CIO
- カリフォルニア大学サンディエゴ校
- カリフォルニア州コロナ市
- ガイダンス
- 実践3：支出への影響を増やすか減らすかという観点からデータの関連性を評価する
- チャレンジ
- 例
- 北東部CIO
- カリフォルニア大学サンディエゴ校
- カリフォルニア州コロナ市
- ガイダンス
- 実践 4：TCOが「適切」になったかどうかを追跡するための指標を含む調査手法を開発する
- チャレンジ
- 例
- 北東部CIO
- カリフォルニア大学サンディエゴ校
- カリフォルニア州コロナ市
- ガイダンス
目次
This IDC PeerScape examines the experiences of organizations that have developed best practices for not only identifying and managing computing costs but also using tools that increase efficiency and productivity and help reduce costs overall."Many elements in an accurate TCO assessment are not obvious," notes David Weldon, adjunct research advisor with IDC's IT Executive Programs (IEP). "TCO leaders should think of qualitative factors as the intangible benefits or drawbacks of TCO. That might include employee morale or customer satisfaction. By considering both direct and indirect real costs and the quantifiable and qualitative factors, a TCO leader can get a more complete picture of the total cost of ownership and make informed decisions accordingly."
IDC PeerScape Figure
Executive Summary
Peer Insights
- Practice 1: Educate Yourself on What Is Involved with Successfully Capturing Relevant Data Enterprisewide
- Challenge
- Examples
- NortheastCIOs
- University of California at San Diego
- City of Corona, California
- Guidance
- Practice 2: Train Colleagues to Understand How Collaboration Leads to Better Controlling Costs
- Challenge
- Examples
- NortheastCIOs
- University of California at San Diego
- City of Corona, California
- Guidance
- Practice 3: Evaluate the Relevance of Data in Terms of Whether It Adds to or Reduces Impacts on Spending
- Challenge
- Examples
- NortheastCIOs
- University of California at San Diego
- City of Corona, California
- Guidance
- Practice 4: Develop a Methodology That Includes Metrics to Track When You've Gotten TCO "Right"
- Challenge
- Examples
- NortheastCIOs
- University of California at San Diego
- City of Corona, California
- Guidance
- 発行日
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- IDC
- ページ情報
- 英文 11 Pages
- 納期
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