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市場調査レポート
商品コード
1618939
IDC MaturityScape:ディザスタリカバリ2.0IDC MaturityScape: Disaster Recovery 2.0 |
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IDC MaturityScape:ディザスタリカバリ2.0 |
出版日: 2024年12月20日
発行: IDC
ページ情報: 英文 19 Pages
納期: 即納可能
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このIDC調査では、DR(Disaster Recovery)機能モデルとそ側面を詳しく調べ、基本的な暫定復旧プラクティスから完全に統合プロアクティブで適応性あるDR戦略へと進む組織が従うべきロードマップを提供しています。IDC IT エグゼクティブ プログラム (IEP) 非常勤調査顧問である Gerald Johnston 氏は、次ように的確に述べています。「1つの出来事に対するIT対応が不十分だと、キャリアに終止符を打つことになりかねません。このリスクを軽減するには、CIOとそリーダーシップチームが、人材、プロセス、テクノロジー、ビジョンという4つ主要な側面にわたってDR機能を着実に強化することに取り組まなければなりません。」IDC ワールドワイド インフラ調査インフラソフトウェアプラットフォーム担当調査バイスプレジデントである Phil Goodwin 氏は、次ように付け加えています。「組織リーダーは、DRを独自活動として捉えてはなりません。DR は組織回復力に不可欠な要素なです。」
This IDC study delves into the DR capability model and its dimensions, providing a road map for organizations to follow as they advance from basic, ad hoc recovery practices to a fully integrated, proactive, and adaptive DR strategy.As Gerald Johnston, adjunct research advisor for IDC's IT Executive Programs (IEP), aptly stated, "A poor IT response to a single event can be a career-ending proposition. To mitigate this risk, CIOs and their leadership teams must commit to steadily enhancing their DR capabilities across four key dimensions: people, process, technology, and vision." Phil Goodwin, research vice president, Infrastructure Software Platforms, Worldwide Infrastructure Research, IDC, adds, "Organizational leaders must not approach DR as a unique activity. It is an essential component of organizational resilience."