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市場調査レポート
商品コード
1864829
データレジリエンス市場：コンポーネント別、導入モデル別、組織規模別、業種別- 世界予測2025-2032年Data Resilience Market by Component, Deployment Model, Organization Size, Vertical - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| データレジリエンス市場：コンポーネント別、導入モデル別、組織規模別、業種別- 世界予測2025-2032年 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 191 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
データレジリエンス市場は、2032年までにCAGR18.57％で1,138億1,000万米ドル規模に成長すると予測されております。
| 主な市場の統計 | |
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| 基準年2024 | 291億3,000万米ドル |
| 推定年2025 | 343億5,000万米ドル |
| 予測年2032 | 1,138億1,000万米ドル |
| CAGR（%） | 18.57% |
デジタル業務における継続性、信頼性、競争優位性の確保のために、現代的なデータレジリエンスが戦略的課題である理由について、経営陣向けに焦点を絞った入門書
データレジリエンスは、ニッチなIT課題から、組織が進化する脅威環境、複雑化するインフラストラクチャ、強化される規制監視に対処する中で、経営陣にとっての中心課題へと移行しました。この状況下で、リーダーは、コスト規律と業務の俊敏性を維持しつつ、急速なデータ増加と厳格な可用性・完全性要件との両立を図らねばなりません。本入門書では、レジリエンスを、日常的なインシデントからシステム的な混乱に至るまで継続性を維持するために、アーキテクチャ、ガバナンス、人材、プロセスを統合する多次元的な分野として位置づけています。
実務的な観点では、レジリエンスにはデータフロー全体のエンドツーエンド可視性、ハイブリッド環境を跨ぐ堅牢な復旧オーケストレーション、事業継続目標と技術投資の整合性が求められます。利害関係者は、ミッションクリティカルなデータ資産と重要度の低い情報を区別するリスクベースアプローチを優先し、事業影響を反映した復旧時間目標（RTO）と復旧時点目標（RPO）を設定する必要があります。さらに、組織文化と経営陣の支援体制が、レジリエンス施策への資金配分、デジタル変革プログラムへの統合、有意義な指標による測定の可否を決定づけます。
本レポートでは、市場動向と運用上のベストプラクティスを統合し、可用性・完全性・回復性を強化する実践的な意思決定をリーダーに提供します。以下では、技術と規制の変化、セグメント別インサイト、地域別動向、ベンダー動向、推奨措置、分析の基盤となる調査手法の厳密性について考察し、意思決定者がレジリエントなデータ戦略の優先順位付けと運用に必要な背景知識を習得できるよう支援します。
技術革新の収束、脅威の高度化、運用消費モデルの変化が、データレジリエンスの実践と期待をどのように再構築しているか
データレジリエンスの情勢は変革的な変化を遂げており、従来のバックアップ・リカバリのパラダイムを見直し、統合されたインテリジェンス主導型のアプローチへの転換が求められています。ソフトウェア定義インフラストラクチャと不変性技術の進歩により、復旧時間が短縮されると同時に改ざん証拠性が向上しましたが、これらの機能は、ますます異種混在化する資産を管理するための高度なオーケストレーションと組み合わせる必要があります。同時に、サイバー脅威は規模と高度化が進み、組織は定期的な演習を通じて検証された、プロアクティブな検知、迅速な隔離、復旧プレイブックの採用を迫られています。
技術的進歩と並行して、組織モデルは成果重視のサービス消費へと移行しつつあります。ここでは、管理型サービスとプロフェッショナルサービスが内部チームを補完し、24時間365日の保護と事業継続を優先するランブックを提供します。クラウド導入は拡大を続け、パブリック、プライベート、オンプレミス展開全体で一貫したレジリエンスポリシーを要求するハイブリッドおよびマルチクラウド戦略を促しています。データ主権とプライバシーに対する規制当局の注目も強まっており、企業はコンプライアンスをレジリエンス計画に組み込むことを迫られています。
これらの動向を総合すると、レジリエンスはコストセンターから、事業継続と顧客信頼を支える戦略的基盤へと格上げされます。したがって、リーダーは部門横断的なガバナンス、復旧能力の継続的検証、脅威インテリジェンスの復旧オーケストレーションへの統合に投資し、レジリエンスが現代の業務の速度と複雑さに追従することを保証しなければなりません。
2025年に発効した新たな関税によるサプライチェーンと調達の中断は、調達戦略、ベンダーとの関係、レジリエンスアーキテクチャを再構築しています
2025年に導入された関税および貿易措置は、データ保護エコシステムを支えるサプライチェーン全体に具体的な波及効果をもたらし、特にハードウェア調達、サービス提供の経済性、ベンダー調達戦略に影響を与えています。ストレージアレイ、テープライブラリ、その他の高密度メディアに依存する組織は、部品コストとリードタイムの変動に伴い調達スケジュールを見直しており、ハードウェア価格変動への曝露を低減するソフトウェア定義型レジリエンスやクラウドネイティブ代替手段への注目が再燃しています。サービスプロバイダーは、在庫のヘッジ、契約構造の見直し、地理的に分散したメーカーとの提携加速によって適応を図っています。
こうした貿易動向は、マネージドサービスの経済性や国境を越えたサービス提供モデルにも影響を及ぼしています。従来、集中型製造と狭い地域サプライチェーンに依存していたプロバイダーは、ベンダー基盤の多様化を進めるとともに、仮想化やコンテナ化への投資を拡大し、サービス能力を特定の物理在庫から切り離そうとしています。その結果、企業は移植性と相互運用性を重視したレジリエンス戦略を評価し、ハードウェア調達に制約が生じた場合でも復旧計画が実行可能であることを確保しています。
さらに、関税によるコスト圧力により、ベンダーの戦略的統合や、資本支出を運用経費モデルへ移行させるサブスクリプション型レジリエンスプラットフォームの評価に関する議論が加速しています。企業が調達・導入手法を再構築する中、ガバナンスチームは新たな供給側の現実を反映するため、契約条項、SLA、在庫レジリエンス計画の更新が求められます。結果として、貿易に起因する混乱にもかかわらず継続性を維持するため、柔軟性、ソフトウェア中心の能力、契約上の機敏性に対する重要性がさらに高まっています。
コンポーネント、導入モデル、組織規模、業界固有の要件を整合させる戦略的セグメンテーション分析により、レジリエンス投資判断を精緻化
効果的なセグメンテーションは、機能性をサービス・ソリューション・導入環境・組織規模・業界要件の特定ニーズにマッピングすることで、レジリエンス投資が最大の運用リターンを生む領域を明確化します。コンポーネントベースのセグメンテーション内では、サービスとソリューションの差異化により、マネージドサービスとプロフェッショナルサービスが異なる役割を担う点が浮き彫りとなります。すなわち、マネージドサービスは継続的な運用サポートを提供し、プロフェッショナルサービスはアドバイザリー・導入・継続的なサポートおよび保守に重点を置きます。プロフェッショナルサービスはさらに、コンサルティング、導入・統合、サポート・保守機能に細分化され、それぞれがレジリエンス成熟度の異なる段階で重要となります。ソリューション自体は、データアーカイブ、バックアップ・リカバリ、災害復旧技術に及び、これらは復旧目標とデータライフサイクルポリシーに基づき組み合わせ、優先順位付けする必要があります。
導入モデルの区分により、ハイブリッドクラウド、プライベートクラウド、パブリッククラウドを含むクラウドベースのアプローチが、制御性、遅延、コンプライアンスにおいて異なるトレードオフをもたらすことが明らかになります。ハイブリッドクラウドモデルは、オンプレミスの制御性とクラウドの俊敏性のバランスを取る最も現実的な道筋を提供することが多く、一方、プライベートクラウドはより厳格な分離とガバナンスを要求する組織に適しています。パブリッククラウドの選択肢は拡張性と経済的な柔軟性を提供しますが、規制や主権上の制約を満たすためには規律あるポリシー管理が必要です。
組織規模は能力と調達選択に影響します：大企業は通常、社内のオーケストレーションと複数ベンダー関係を伴う集中型レジリエンスチームを維持しますが、中小企業は内部オーバーヘッドを最小化するパッケージソリューションやマネージドサービスを好む傾向があります。業種別のセグメンテーションは特定のコンプライアンスと継続性要求を浮き彫りにします。銀行、金融サービス、保険などのセクターは厳しい規制監視に直面し、高保証の復旧保証を必要とする一方、電子商取引や小売業は収益フローを維持するための迅速な復旧を優先します。教育、エネルギー・公益事業、政府・公共部門、医療・ライフサイエンス、IT・通信、製造、メディア・エンターテインメント、運輸・物流の各分野は、それぞれ固有の遅延時間、データ保持期間、コンプライアンス制約を課しており、これらがアーキテクチャとサービス選定を形作ります。レジリエンス設計をこれらのセグメンテーションの次元と整合させることで、リーダーはリソースをより適切に配分し、技術要件と運用リスク許容度の両方に合致するベンダーを選定することが可能となります。
地域ごとの規制体制、インフラの成熟度、調達動向の違いが、グローバル市場におけるレジリエンス戦略の相違をどのように生み出しているか
地域ごとの動向は、レジリエンスの優先順位、調達選択、規制コンプライアンス戦略に大きく影響し、アメリカ大陸、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋でそれぞれ異なる運用情勢を生み出しています。南北アメリカでは、組織が迅速なイノベーションとクラウド導入を重視する傾向が強く、管轄区域ごとに異なる規制要件を満たすため、パブリッククラウドのスケーラビリティとオンプレミス環境の制御性を融合したハイブリッドアーキテクチャに重点が置かれています。また、この地域のエコシステムは活発なマネージドサービス市場を支えており、企業は可用性を損なうことなく運用負担を外部委託することが可能です。
欧州・中東・アフリカ地域では、データ主権とプライバシーに関する考慮事項を重視する複雑な規制環境が形成されており、多くの組織がコンプライアンス維持のためにプライベートクラウドやローカルホスティングの採用を迫られています。さらにEMEA市場では、高度な監査対応が可能な復旧プロセスと実証可能なガバナンスが求められることが多く、成熟したコンプライアンスおよび認証取得の実践がプロバイダーの競争優位性となります。これに対しアジア太平洋地域では導入状況に幅があり、先進市場では積極的なクラウドファースト戦略と自動化を推進する一方、新興市場では帯域幅の制約や不安定なインフラ環境下でも稼働可能な、費用対効果に優れた耐障害性アーキテクチャを優先します。
全地域において、地政学的な変化や地域貿易政策はサプライチェーンやサービス提供モデルを変化させる可能性があり、企業は地理的な冗長性とベンダーの多様性を維持する必要があります。したがって、意思決定者は、技術的な観点だけでなく、地域の規制体制、インフラの成熟度、国境を越えた事業運営を支えるために必要なレジリエンス体制という観点からも、レジリエンス戦略を評価しなければなりません。
検証済みの復旧成果を加速させる、モジュール式プラットフォーム、マネージドサービスの深度、自動化を組み合わせたベンダー戦略とパートナーシップモデル
レジリエンス・エコシステムにおける主要企業は、プラットフォームの拡張性、サービスの深さ、そして地理的範囲を拡大し復旧時間を短縮する戦略的パートナーシップによって差別化を図っています。ベンダー各社は、既存のオーケストレーション層とのプラグアンドプレイ統合をサポートするモジュラーアーキテクチャに投資しており、組織はプラットフォーム全体を置き換えることなく、不変のスナップショット、迅速なフェイルオーバーオーケストレーション、長期アーカイブなどの選択的な機能を採用できるようになります。同時に、複数のプロバイダーがマネージドサービスのポートフォリオを強化し、継続的な監視、脅威検知の統合、検証済み復旧リハーサルをサブスクリプションサービスの一部として提供しています。
インフラメーカー、ソフトウェアベンダー、マネージドサービスプロバイダー間の戦略的提携は、市場投入の選択肢を再構築し、単一の商業的枠組みのもとでエンドツーエンドのサービス継続性を実現しています。一部の企業は、地域ごとの導入能力を拡大するためチャネル支援とパートナー認定を優先する一方、複雑な移行や規制コンプライアンスを指導するプロフェッショナルサービス能力の深化に注力する企業もあります。さらに、自動化とAI駆動型分析への投資が差別化要因となりつつあり、予測的な障害検出の精度向上やインテリジェントなランブック実行による平均復旧時間の短縮を実現しています。
買い手にとって、こうしたベンダーの動向は選択肢の拡大を意味する一方で、調達決定の複雑化も招いています。合理的なベンダー選定は、統合能力、実証済みの復旧実績、地理的カバレッジ、そして組織の技術的要件とガバナンス要件の両方をサポートする能力にかかっています。リーダーは、自社のレジリエンス目標に沿った透明性のあるSLAと実証済みの演習実績を持つパートナーを求めるべきです。
経営陣がガバナンス、検証、技術選択を通じて回復力を制度化し、測定可能な復旧能力を推進するための実践可能な戦略的・運用上のステップ
業界リーダーは、現代の混乱に耐えるレジリエントな運用を構築するため、洞察を優先順位付けされた行動に転換しなければなりません。まず、経営陣は部門横断的な代表者を交えたレジリエンスガバナンスを正式に確立し、復旧目標が技術の利便性ではなくビジネスへの影響度に基づいて設定されることを保証すべきです。次に、組織は技術的な復旧だけでなく、コミュニケーションプロトコルやベンダー間の連携もテストする、定期的なシナリオベースの復旧リハーサルを通じた検証に投資すべきです。これらの演習により、静的な計画文書では明らかにならない、ランブック、データアクセシビリティ、サードパーティ依存関係におけるギャップが明らかになります。
技術選定においては相互運用性と移植性を重視し、ベンダーロックインのリスクを低減するとともに、クラウドとオンプレミス環境間の迅速なフェイルオーバーを実現すべきです。不変ストレージの実践と自動化された復旧オーケストレーションを組み合わせることで、インシデント発生後の脆弱性期間を大幅に短縮できます。調達チームは契約を再交渉し、レジリエンスに特化したSLAや、最近の貿易動向で露呈したサプライチェーンリスクに対応する在庫レジリエンス条項を盛り込む必要があります。
最後に、人材とプロセスへの投資が不可欠です：レジリエンス責任をDevOpsおよびプラットフォームチームに組み込み、インシデント対応のためのスキル向上に投資し、回復可能性の成果を評価するインセンティブを調整します。これらの組織的変化を、自動化と管理された機能への的を絞った投資と組み合わせることで、経済的に持続可能かつ運用上効果的な多層的なレジリエンス体制を構築します。
実践者へのインタビュー、技術的ケーススタディ、規制レビューを組み合わせた透明性の高い混合手法による調査アプローチにより、実践可能なレジリエンスの知見を裏付けます
本分析は、業界実務者との直接対話、レジリエンス・運用責任者への構造化インタビュー、技術的導入事例研究からの匿名化データ収集を組み合わせた厳密な多手法研究アプローチに従っています。1次調査では、インフラストラクチャ設計者、事業継続計画担当者、プロバイダー幹部との議論を通じ、実践的な導入課題、契約慣行、リハーサル手法を明らかにしました。2次調査では、公開規制ガイダンス、ベンダー文書、インシデント事後検証の広範なレビューを実施し、新興ベストプラクティスとコンプライアンス圧力を三角測量しました。
データ統合では、インタビュー内容のテーマ別コーディング、導入モデル間におけるアーキテクチャパターンの比較分析、文書化された演習履歴や参照事例を通じたベンダー主張の検証を重視しました。堅牢性を確保するため、知見は複数の独立した情報源で相互検証され、現実的な障害シナリオに対して実用的な復旧可能性を評価するテストが実施されました。本調査手法では透明性と再現性を優先し、検討対象の技術・サービスタイプに関する主要な前提条件、定義、包含基準を文書化しています。
この混合手法設計を適用することで、本調査は運用上の現実に基づいた実践的な知見を生み出し、多様な環境や規制状況においてレジリエンスを強化するための実用的な指針を実務者に提供しました。
制度化され、適応性があり、検証済みのレジリエンスプログラムが、業務継続性、信頼性、競争的優位性を決定づける理由を簡潔にまとめたものです
要約しますと、データレジリエンスは技術・プロセス・ガバナンス領域を横断した協調的行動を必要とする戦略的分野へと進化しました。組織は事業影響に整合した復旧目標を優先し、可搬性と制御性のバランスが取れたアーキテクチャを採用し、プレイブックが危機下で機能することを保証するため定期的な検証を制度化すべきです。貿易主導の調達動向と地域規制の複雑性は考慮事項をさらに増大させるため、レジリエンス戦略は適応可能であり、運用能力を特定のハードウェアや単一サプライヤー依存から切り離す能力を備えていなければなりません。
ベンダーやサービスプロバイダーは、モジュール式プラットフォーム、管理サービスの深化、自動化の強化で対応しています。強力なパートナーエコシステムを有するプロバイダーは、地域的な制約を橋渡しする包括的な継続性ソリューションを提供可能です。意思決定者は、セグメンテーションの知見を活用して能力と要件プロファイルを適合させるとともに、ガバナンスの強化、リハーサルの定期化、プラットフォームエンジニアリングへのレジリエンス組み込みといった実践的なステップを追求し、戦略を測定可能な準備態勢へと転換すべきです。
今後、レジリエンスを単発プロジェクトではなく継続的プログラムとして位置付ける組織こそが、データの可用性と完全性が事業存続の要となる時代において、業務継続性を維持し、利害関係者の信頼を守り、競争優位性を維持できるでしょう。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- ネットワーク全体におけるデータ完全性リスクを予測するためのAI駆動型予測分析の導入
- マルチクラウドおよびハイブリッドインフラストラクチャを保護するためのゼロトラストデータセキュリティモデルの導入
- 包括的な管理と迅速な災害復旧のためのデータファブリックアーキテクチャの導入
- コンプライアンス主導のデータ主権要件への重視が高まり、レジリエンス戦略に影響を与えています
- 改ざん防止型データアーカイブを確保するためのブロックチェーンなどの不変性ストレージ技術の統合
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 データレジリエンス市場：コンポーネント別
- サービス
- マネージドサービス
- プロフェッショナルサービス
- コンサルティングサービス
- 導入・統合サービス
- サポートおよび保守サービス
- ソリューション
- データアーカイブ
- データバックアップ・リカバリ
- 災害復旧
第9章 データレジリエンス市場：展開モデル別
- クラウドベース
- ハイブリッドクラウド
- プライベートクラウド
- パブリッククラウド
- オンプレミス
第10章 データレジリエンス市場：組織規模別
- 大企業
- 中小企業
第11章 データレジリエンス市場：業界別
- 銀行・金融サービス・保険
- 電子商取引・小売業
- 教育
- エネルギー・公益事業
- 政府・公共部門
- 医療・ライフサイエンス
- IT・通信
- 製造業
- メディア・エンターテインメント
- 運輸・物流
第12章 データレジリエンス市場：地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州、中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第13章 データレジリエンス市場：グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第14章 データレジリエンス市場：国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第15章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
- FPNVポジショニングマトリックス, 2024
- 競合分析
- Acronis International GmbH
- Amazon Web Services, Inc.
- Barracuda Networks, Inc.
- Carbonite, Inc.
- Cisco Systems, Inc.
- Commvault Systems, Inc.
- Datto, Inc.
- Dell Inc.
- FalconStor Software, Inc.
- Hewlett Packard Enterprise Company
- Hitachi Vantara Corporation
- International Business Machines Corporation
- Microsoft Corporation
- NetApp, Inc.
- Nimble Storage, Inc.
- Oracle Corporation
- Pure Storage, Inc.
- Rubrik, Inc.
- Veeam Software AG
- Veritas Technologies LLC
- VMware, Inc.
- Zerto Ltd.
