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市場調査レポート
商品コード
1549575
IDC IT戦略フレームワークIDC IT Strategy Framework |
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| IDC IT戦略フレームワーク |
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出版日: 2024年09月05日
発行: IDC
ページ情報: 英文 18 Pages
納期: 即納可能
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- 概要
- 目次
当レポートでは、IT戦略をビジネス目標に整合させる上でCIOが果たす重要な役割を強調しています。ビジネス戦略と目標を理解することから始まり、徹底的な競合分析と現在のIT情勢の評価が続きます。その後、IT戦略の定義、ギャップ分析、戦略的ITロードマップの作成へと進みます。各ステージは、ITイニシアチブが組織の戦略目標を直接的にサポートするように設計されており、CIOはテクノロジーによって競争力を強化し、長期的な成功を促進することができます。IDC ITエグゼクティブプログラム（IEP）の非常勤リサーチアドバイザーを務めるGerald Johnstonは、述べています。「CIOは、ITをサポート機能として捉えるのではなく、ビジネス戦略を実現することでビジネスを変革することにIT組織を集中させなければなりません。」
エグゼクティブスナップショット
状況概要
- フレームワーク
- ステージ 1：ビジネスへの理解：戦略、目標と目的、指針
- 整合の重要性
- ステージ2：競合を理解し、その戦略が情勢にどのように適合するかを理解する
- 競合分析
- ITリーダーがビジネスの競争上の地位を知る必要があるのはなぜですか？
- ステージ3：ITの現状分析とビジネス戦略への適合
- IT情勢評価
- ビジネス目標との整合
- SWOT分析
- 現状分析を行う理由
- ステージ4：IT戦略の定義
- IT戦略の定義と改善における重要なステップ
- 初期IT戦略（ストローマン）を策定する
- IT戦略の定義と改善における重要なステップ
- ステージ5：ギャップ分析
- ギャップを特定
- 実装
- ギャップを優先
- 実装
- 根本原因分析
- シナリオ例
- ギャップの特定
- ギャップを優先
- 根本原因分析
- 行動計画
- ギャップを特定
- ステージ6：戦略的ITロードマップ
- IT戦略ロードマップ
- ガバナンスと指標
- 実装
- ガバナンス、指標、コミュニケーションの重要性
- ステージ 1：ビジネスへの理解：戦略、目標と目的、指針
テクノロジー購入者へのアドバイス
- ビジネス戦略
- 競合情勢
- 現状分析
- IT戦略の定義
- ITギャップ分析
- ITロードマップ
参考資料
- 関連調査
- 要約
This IDC Perspective emphasizes the critical role of CIOs in aligning IT strategy with business goals, especially given the varied backgrounds of many CIOs. It outlines a six-stage framework to guide the development of a business-aligned IT strategy, starting with understanding the business strategy and goals, followed by a thorough competitive analysis and an evaluation of the current IT landscape. The framework then moves on to defining the IT strategy, conducting a gap analysis, and creating a strategic IT road map. Each stage is designed to ensure that IT initiatives directly support the organization's strategic objectives, enabling CIOs to enhance competitiveness and drive long-term success through technology. "CIOs must move beyond viewing IT as a support function and instead focus the IT organization on transforming the business by enabling the business strategy," says Gerald Johnston, adjunct research advisor for IDC's IT Executive Programs (IEP).
Executive Snapshot
Situation Overview
- Framework
- Stage 1: Understanding the Business: Strategy, Goals and Objectives, and Guiding Principles
- Importance of Alignment
- Stage 2: Understanding Competitors and How Their Strategy Fits in the Landscape
- Competitive Analysis
- Why Do IT Leaders Need to Know the Competitive Position of the Business?
- Stage 3: Current State Analysis of IT and How It Fits the Business Strategy
- IT Landscape Assessment
- Alignment with Business Goals
- SWOT Analysis
- Why Perform the Current State Analysis
- Stage 4: Definition of the IT Strategy
- Key Steps in Defining and Refining the IT Strategy
- Develop the Initial IT Strategy (Straw Man)
- Key Steps in Defining and Refining the IT Strategy
- Stage 5: Gap Analysis
- Identify Gaps
- Implementation
- Prioritize Gaps
- Implementation
- Root Cause Analysis
- Implementation
- Example Scenario
- Identifying Gaps
- Prioritizing Gaps
- Root Cause Analysis
- Action Plans
- Identify Gaps
- Stage 6: Strategic IT Road Map
- IT Strategic Road Map
- Governance and Metrics
- Implementation
- Importance of Governance, Metrics, and Communication
- Stage 1: Understanding the Business: Strategy, Goals and Objectives, and Guiding Principles
Advice for the Technology Buyer
- Business Strategy
- Competitive Landscape
- Current State Analysis
- IT Strategy Definition
- IT Gap Analysis
- IT Road Map
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- Related Research
- Synopsis
