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市場調査レポート
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1502830

CIOがM&Aに与える影響

CIO's Impact on Mergers and Acquisitions
出版日: | 発行: IDC | ページ情報: 英文 10 Pages | 納期: 即納可能 即納可能とは

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CIOがM&Aに与える影響
出版日: 2024年06月24日
発行: IDC
ページ情報: 英文 10 Pages
納期: 即納可能 即納可能とは
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概要

当レポートは、CIOがM&Aに与える影響について論じています。買収企業は現在、デジタル機能を経営レバレッジの実現要因として注目し、新興テクノロジーを戦略的加速や変革投資の促進要因として認識しています。CIOは、戦略、評価、ディリジェンス、プランニングなど、M&A活動のあらゆる段階で独自のレバレッジを発揮し、企業のリスク評価、軽減、回避をサポートすることができますIDCのITエグゼクティブプログラム（IEP）の非常勤リサーチアドバイザーであるAlizabeth Calderは言います。「重要な戦略的質問をすることで、CIOは積極的かつ戦術的なM&Aをサポートすることができ、価値を促進する市場要因を独自に検討してリードすることができます。組織の戦略的かつクリティカルな思想家として、CIOはレバレッジを特定し、より直線的なビジネスリーダーが見逃してしまうかもしれない機会を見出すことができるユニークな立場にあります。同時に、デジタル戦略とデリバリーの経験は、リスクベースの意思決定を理解し、リスク軽減とリスク回避の機会を特定するのに役立ちます。最後に、皮肉屋や懐疑論者の温床として知られる戦略的デジタルリーダーは、M&Aの評価とデリジェンスの段階を通じて、最高レベルの昔ながらのIT懐疑主義をもたらし、より少ない残存リスクでより高い価値を実現することで、より持続可能なインパクトをもたらす取引を準備する立場にあります。」

エグゼクティブスナップショット

状況概要

  • デジタルリーダーはM&A戦略をどのようにサポートすべきか？
    • 戦略
    • 評価
    • ディリジェンス
    • 実行

テクノロジー購入者へのアドバイス

参考資料

  • 関連調査
  • 要約
目次
Product Code: US51827924

This IDC Perspective discusses CIOs' impact on M&A. Acquisitive companies are now looking at digital capabilities as enablers of operating leverage and recognizing emerging technologies as drivers of strategic acceleration and transformational investments. CIOs can bring unique leverage in all stages of M&A activity, including strategy, valuation, diligence, and planning - supporting enterprise risk assessment, mitigation, and avoidance. By asking key strategic questions, the CIOs can support proactive and tactical M&A undertakings, and they can lead by independently considering market factors that drive value."As a strategic and critical thinker for the organization, the CIO is uniquely positioned to identify leverage and see opportunities that more linear business leaders might miss," says Alizabeth Calder, adjunct research advisor for IDC's IT Executive Programs (IEP). "At the same time, digital strategy and delivery experience set us up to understand risk-based decisions and identify opportunities for mitigation and risk avoidance. Finally, as a known breeding ground for cynics and skeptics, strategic digital leaders are positioned to bring the highest level of old-fashioned IT skepticism through the valuation and diligence stages of M&A, setting up transactions for more sustainable impact by enabling higher value with less residual risk."

Executive Snapshot

Situation Overview

  • How Should Digital Leaders Support M&A Strategies?
    • Strategy
    • Valuation
    • Diligence
    • Execution

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