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市場調査レポート
商品コード
1502823
なぜ完全なPA（プロセスオートメーション）を実現できないのか？Why Haven't We Achieved Full Process Automation? |
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| なぜ完全なPA（プロセスオートメーション）を実現できないのか？ |
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出版日: 2024年06月27日
発行: IDC
ページ情報: 英文 6 Pages
納期: 即納可能
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- 概要
- 目次
このIDC Perspectiveでは、完全なPA（プロセスオートメーション）について取り上げます。サプライチェーンは長い間、自動化と最適化の進歩を求めてきました。テクノロジーはビジョンの実現に近づいてきましたが、多くのテクノロジーがまだ遅れています。社内の障害に対処し、デジタルトランスフォーメーションの継続的な進捗を確保し、意思決定支援におけるパイロットを進めることは、完全なデジタルサプライチェーンのレジリエンシーへの道を加速するか、行き詰まりを解消するのに役立ちます。IDCのWorldwide Supply Chain Planning、リサーチディレクターのEric Thompson氏は次のように述べています。「サプライチェーンのレジリエンシーと、それを支えるプロセスオートメーションと最適化を実現するには、十分にマッピングされたビジネスプロセス、整合性のとれた意思決定、デジタル機能の組み合わせがすべて必要になります」
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参考資料
- 関連調査
- 要約
This IDC Perspective looks at full process automation. Supply chains have long sought advancements in automation and optimization. While technologies have gotten us closer to realizing the vision, many still lag. Addressing internal roadblocks, ensuring continued progress in digital transformations, and moving forward with pilots in decision support will help accelerate - or even just get unstuck - on the path to full digital supply chain resiliency."A combination of well-mapped business processes, aligned decision-making, and digital capabilities will all be required to realize supply chain resiliency and the supporting capabilities of process automation and optimization." - Eric Thompson, research director, Worldwide Supply Chain Planning at IDC
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