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市場調査レポート
商品コード
1465252
IDC PlanScape：企業向け技術的負債のレバレッジIDC PlanScape: Enterprise Tech Debt Leverage |
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| IDC PlanScape：企業向け技術的負債のレバレッジ |
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出版日: 2024年04月15日
発行: IDC
ページ情報: 英文 10 Pages
納期: 即納可能
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- 概要
- 目次
IDC PlanScapeでは、経営陣や取締役会と技術的負債について議論するための共通言語を確立するために、企業向け技術的負債のレバレッジ（ETDL）の計算方法を詳細に説明しています。このような測定と共通言語がなければ、技術的負債はイノベーションを妨げ、企業内の変革努力を遅らせる純粋な負債となります。企業の技術的負債を積極的に測定・管理し、その測定結果を含む共通のビジネス言語を確立することで、CIOは組織内の技術的負債に関する議論を高めることができます。このコンセプトにより、技術的負債を戦略目標を達成するための新たなテコとして活用することが可能になる一方、技術的負債の利払いに向けた取り組みの優先順位付けを経営陣が意識的に行うことができるようになります。IDCのIT Executive Programs（IEP）非常勤リサーチアドバイザーであるDr. Ken Knaptonは次のように述べています。「企業の技術的負債のレバレッジを調査することは、技術スタック全体の技術的負債から生じるシステミックリスクに対する認識を高めるための共通言語を提供します。同業者、経営幹部、取締役会が理解できる共通のビジネス言語を作成することは、技術的負債の削減を優先させるための強力なツールとなります。」
IDC PlanScape図
エグゼクティブサマリー
企業向け技術的負債のレバレッジが重要な理由は？
企業向け技術的負債のレバレッジとは何か?
主要な利害関係者は誰か?
組織は企業向け技術的負債のレバレッジをどのように活用できるのか?
技術購入者へのアドバイス
関連調査
This IDC PlanScape provides a detailed explanation of how to calculate enterprise tech debt leverage (ETDL) to establish a common language for discussing tech debt with the executive team and the board. Without such measurement and common language, tech debt is a pure liability that hampers innovation and delays transformative efforts within enterprises. By proactively measuring and managing enterprise tech debt and establishing a common business language with which to contain that measurement, CIOs can elevate the discussion of tech debt within their organization. This concept enables tech debt to become another lever that can be pulled to help meet strategic goals while the prioritization of efforts to pay tech debt interest is consciously addressed by the executive team. Implementing the process outlined here frames the discussion in a way that the board can easily connect with."Measuring enterprise tech debt leverage provides a common language for raising awareness of the systemic risk that arises from tech debt throughout the tech stack," says Dr. Ken Knapton, adjunct research advisor, IT Executive Programs (IEP), IDC. "Creating a common business language that your peers, executives, and board can understand is a powerful tool that can assist in prioritizing the reduction of that debt."
