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市場調査レポート
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1422625

相乗効果をマスター：GenAI、ディープオートメーション、コーザルインテリジェンスを組み合わせるCIO向けガイド

Mastering the Synergy: A CIO Guide to Combining Generative AI, Deep Automation, and Causal Intelligence
出版日: | 発行: IDC | ページ情報: 英文 11 Pages | 納期: 即納可能 即納可能とは

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相乗効果をマスター：GenAI、ディープオートメーション、コーザルインテリジェンスを組み合わせるCIO向けガイド
出版日: 2024年01月29日
発行: IDC
ページ情報: 英文 11 Pages
納期: 即納可能 即納可能とは
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概要

このIDC Perspectiveは、CIO、テクノロジーリーダー、その他のIT上級幹部が、生成AI（GenAI）、ディープオートメーション、コーザルインテリジェンスなどのテクノロジーによってもたらされる素晴らしいビジネスチャンスを理解するためのガイドです。新興テクノロジーが急速に進歩するにつれ、CIOは岐路に立たされています。競合との差別化を推進するには、企業がGenAI、ディープオートメーション、コーザルインテリジェンスといった指数関数的なテクノロジー間の相乗効果を活用できるようにする必要があります。このコンバージェンスは、人間の神経系に似ており、自動化された行動、直感と本能、合理的思考という3種類の知性を可能にします。CIO、IT・テクノロジー部門の上級幹部、その他の企業幹部に対し、これらの進歩がいかに企業を新たな高みへと押し上げ、前例のないレベルの効率性、革新性、成長性を実現する可能性があるのか、また、その移行に備える方法を理解するためのものです。相乗効果を活用するには、CIOは組織の境界を越えた全体的なリーダーシップを強化する必要があります。CIOは、長期的なITの関連性を優先し、将来の仕事の持続可能性を確保する考え方を養う必要があります。また、新興テクノロジー間でのライフサイクル全体の相互運用性を構築し、イノベーションを加速するためのCoEを確立する必要もあります。さらに、AIの倫理原則と職務の再配置をガバナンスの重要な優先事項として掲げ、人々がインテリジェントテクノロジーに取って代わられるのではなく、確実に補完できるよう、再教育の取り組みに継続的に投資する必要があります。GenAI、ディープオートメーション、コーザルインテリジェンス間の相乗効果を可能にすることで、組織の差別化を推進するためのサバイバルガイドをテクノロジーリーダーに提供します。経済、政治、社会環境は依然として厳しく、IT組織は依然として予算の制約に苦しんでいます。その原則と実践方法を適用することで、CIOはAIコンバージェンスの時代に成功し、新たなイノベーションに継続的に適応し、絶え間ない変化の中で関連性を維持することができます。CIOには、企業の成長、差別化、デジタル時代のリーダーとしての浮上を支援する新たな機会が与えられています。IDCの IT Executive Programs（IEP）、非常勤リサーチアドバイザーであるSerge Findling氏は次のように述べています。「AI everywhere時代に成功するには、CIOはコラボレーション、持続可能性、イノベーションを受け入れる総合的なリーダーシップスタイルを採用する必要があります」

エグゼクティブスナップショット

状況概要

  • 人間の脳を模倣する
  • GenAI：人間と機械のインタラクションに革命を起こす
  • ディープオートメーション：エンタープライズオートメーションへの総合的、適応的、進化的アプローチ
  • コーザルインテリジェンス：最善の意思決定
  • コンバージェンスの機会：ディープオートメーション、GenAI、コーザルインテリジェンスの組み合わせ

テクノロジーバイヤーへのアドバイス

参考資料

  • 関連調査
  • 要約
目次
Product Code: US51801324

This IDC Perspective guides CIOs, technology leaders, and other senior IT executives in understanding the incredible opportunity ahead with technologies like generative AI (GenAI), deep automation, and causal intelligence.As emerging technologies rapidly advance, CIOs find themselves at a crossroads. To drive competitive differentiation, they must enable their enterprises to harness the synergies between exponential technologies like generative AI, deep automation, and causal intelligence. This convergence is akin to the human nervous system, which enables three types of intelligence: automated actions, intuition and instincts, and rational thinking. This document provides CIOs, senior IT and technology executives, and other enterprise executives with an understanding of how these advances have the potential to propel businesses to new heights, unlocking unprecedented levels of efficiency, innovation, and growth and how to prepare for the journey.To harness the synergy, CIOs need to step up with holistic leadership that cuts across organizational boundaries. They must cultivate a mindset that prioritizes long-term IT relevance and ensures the sustainability of the future of work. They must also architect for full life-cycle interoperability across emerging technologies and establish centers of excellence to accelerate innovation. In addition, they must elevate ethical AI principles and job redeployment as key governance priorities and continuously invest in reskilling initiatives to ensure that people complement intelligent technologies rather than being displaced by them.This document gives technology leaders a survival guide to drive their organization's differentiation by enabling synergies between GenAI, deep automation, and causal intelligence. The economic, political, and social environment remains challenging, and IT organizations still struggle with budget constraints. By applying the principles and practices outlined in this guide, CIOs can thrive in the era of AI convergence, continuously adapt to new innovations, and sustain relevance amid constant change.CIOs have a new opportunity to help their enterprise thrive, differentiate, and emerge as leaders in the digital age. "To thrive in the 'AI everywhere' era, CIOs must adopt a holistic leadership style that embraces collaboration, sustainability, and innovation," says Serge Findling, adjunct research advisor with IDC's IT Executive Programs (IEP).

Executive Snapshot

Situation Overview

  • Mimicking the Human Brain
  • GenAI: Revolutionizing Human-Machine Interaction
  • Deep Automation: A Holistic, Adaptive, and Evolutive Approach to Enterprise Automation
  • Causal Intelligence: Better Decision-Making
  • The Convergence Opportunity: Combining Deep Automation, GenAI, and Causal Intelligence

Advice for the Technology Buyer

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