米国のホテル市場規模、シェア、動向分析レポート：価格帯別、所有モデル別、予約モード別、セグメント別予測、2025年～2030年

米国のホテル市場の成長と動向

Grand View Research, Inc.の最新レポートによると、米国のホテル市場規模は2030年までに3,956億9,000万米ドルに達し、2025～2030年のCAGRは7.1％で成長すると予測されています。

同市場では、企業旅行や団体旅行が増加しており、企業の保養所、産業会議、報奨旅行を優先する企業が増えています。このような出張の急増が中高級ホテルの需要を押し上げ、客室稼働率の上昇に大きく寄与しています。特筆すべき動向は、企業旅行や団体旅行の復活であり、企業はチームの結束力や顧客との関係を育むために、保養所やカンファレンスを開催することが増えています。このシフトにより、2024年1～8月の客室1室あたりの売上は前年比6.8％増となりました。

企業の復活と並んで、国際観光も回復に重要な役割を果たしています。米国ではインドからの訪問者が著しく増加しており、インド人観光客が記録的な数で米国の都市に押し寄せています。国際観光、特にインドなどの新興市場からの観光もこの成長に貢献しています。米国政府旅行観光局（NTTO）によると、2024年の最初の10ヶ月間で、約190万人のインド人観光客が米国を訪れ、2019年から48％の増加を記録しました。ホテルは、チャイやサモサなど、こうした旅行者向けのアメニティを提供することで適応し、この急成長市場に対する魅力を高めています。

技術と持続可能性もまた、変化の主要な推進力です。ホテルは、持続可能性に対する需要の高まりに対応するため、エネルギー効率の高いシステムからエコフレンドリーアメニティまで、よりエコフレンドリー手法を採用しています。同時に、パーソナライズされたゲスト体験や業務効率化のために、AIなどの先進技術の統合が標準的なプラクティスとなりつつあります。

概要：米国のホテル市場は、力学が変化する中で活況を呈しています。成長を牽引しているのはビジネスとレジャーの両セグメントで、特に海外からの旅行者の伸びが顕著です。技術とサステナビリティの革新は、今後も産業の将来を形作ると考えられます。観光やビジネス旅行だけでなく、米国のホテル市場は、サステナビリティと技術革新によってますます形成されつつあります。消費者が環境への影響をより意識するようになるにつれ、ホテルはエネルギー効率の高いシステムから廃棄物削減プログラムまで、エコフレンドリー取り組みを取り入れています。持続可能性は、今や旅行者にとって大きなセールスポイントとなっています。一方、パーソナライズされた体験のための人工知能（AI）の活用、スマートな客室コントロール、チェックインの合理化など、技術の進歩は、ゲストの満足度と運営効率の両方を高めています。こうした技術革新により、ホテルはますます技術に精通する市場で競合を高めています。

米国のホテル市場レポートハイライト

• 米国のホテル市場はCOVID以降、堅調な回復を遂げ、規制緩和により旅行需要が急増しました。この回復の原動力となったのは、消費者の潜在需要、レジャー旅行の増加、企業旅行の回復です。ホテルの稼働率は大幅に上昇しており、これが同国の市場成長を牽引しています。
• 2024年のホテル市場全体では、高級ホテルが過半数を占めます。米国経済が特定のセグメントで成長を遂げたことで、プレミアムな体験に倹約を惜しまない旅行者が増え、高級ホテルの魅力が高まっています。加えて、多くの人々が高級ホテルに長期滞在することを選択するようになり、高級ホテル滞在の需要増加に寄与しています。
• 米国のホテル市場は、ゲストの体験を向上させ、オペレーションを合理化し、収益管理を強化するための技術革新を受け入れてきました。パンデミック後、多くのホテルが非接触型チェックイン、アプリ経由のルームサービス注文、デジタルキーを取り入れました。IoT（モノのインターネット）機器を備えたスマートホテルの客室では、宿泊客がモバイル機器から照明、温度、エンターテインメントシステムをコントロールできます。
• 短期レンタル（STR）、特にAirbnbのようなプラットフォームは、競争と新たな機会の両方を導入し、米国のホテル市場に大きな影響を与えてきました。シェアリングエコノミーが成長するにつれ、Airbnbや他のレンタルプラットフォームは、特にホテルの在庫が限られていたり高価だったりする都市で、大きな市場シェアを獲得しました。この変化は、COVID-19の大流行によって、旅行者が混雑したホテルに代わるものを探し、短期賃貸が提供するプライバシーと柔軟性を好むようになったことから、当初は加速しました。

目次

第1章 調査手法と範囲

第2章 エグゼクティブサマリー

第3章 米国のホテル市場の変数と動向

• 市場イントロダクション
• 浸透と成長の見込みマッピング
• 産業バリューチェーン分析
  • 予約チャネルの分析と動向
• 規制の枠組み
• 市場力学
  • 市場促進要因分析
  • 市場抑制要因分析
  • 市場機会
  • 市場課題
• 産業分析ツール
  • ポーターのファイブフォース分析
• 市場参入戦略

第4章 米国のホテル市場：価格帯、推定・動向分析

• 米国のホテル市場（価格帯別）：主要ポイント
• 価格帯の変動分析と市場シェア、2024年と2030年
• 価格帯別、2018～2030年
  • 低価格
  • 中価格
  • 高価格

第5章 米国のホテル市場：所有モデル、推定・動向分析

• 米国のホテル市場（所有モデル別）：主要ポイント
• 所有者モデルの変動分析と市場シェア、2024年と2030年
• 所有者モデル別、2018～2030年
  • 独立系ホテル
  • チェーンホテル

第6章 米国のホテル市場：予約モード、推定・動向分析

• 米国のホテル市場、予約モード別：主要ポイント
• 予約モードの変動分析と市場シェア、2024年と2030年
• 予約モード別、2018～2030年
  • 直接予約
  • オンライン旅行代理店（OTA）
  • 市場予約

第7章 米国のホテル市場：競合分析

• 主要市場参入企業による最近の動向と影響分析
• 企業分類
• 参入企業概要
• 企業市場シェア分析、2024年（％）
• 企業ヒートマップ分析、2024年
• 戦略マッピング
• 企業プロファイル
  • MarrIoTt International, Inc.
  • Radisson Hotel Group
  • Accor
  • Rosewood Hotel Group
  • Hilton Worldwide
  • Hyatt Hotel Corporation
  • Kimpton Hotels and Restaurants
  • Belmond Management Limited
  • Wyndham Hotel Group, LLC
  • Ace Hotel

List of Tables

• Table 1. U.S. hotels market: Key market driver analysis
• Table 2. U.S. hotels market: Key market restraint analysis
• Table 3. U.S. hotels market estimates & forecast, 2018 - 2030, by price range (USD Billion)
• Table 4. Economy hotel market estimates & forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Table 5. Midscale hotel market estimates & forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Table 6. Luxury and Upscale hotel market estimates & forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Table 7. U.S. hotels market estimates & forecast, 2018 - 2030, by ownership model (USD Billion)
• Table 8. Independent hotel market estimates & forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Table 9. Chain hotel market estimates & forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Table 10. U.S. hotels market estimates & forecast, 2018 - 2030, by booking mode (USD Billion)
• Table 11. U.S. hotels market estimates & forecast through direct booking, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Table 12. U.S. hotels market estimates & forecast through online travel agents and agencies (OTAs), 2018 - 2030 (USD Billion)
• Table 13. U.S. hotels market estimates & forecast through marketplaces, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Table 14. Recent developments & impact analysis, by key market participants
• Table 15. Company market share, 2024 (%)
• Table 16. Company heat map analysis, 2024
• Table 17. Companies implementing key strategies

List of Figures

• Fig. 1 U.S. hotels market segmentation
• Fig. 2 Information procurement
• Fig. 3 Primary research pattern
• Fig. 4 Primary research approaches
• Fig. 5 Primary research process
• Fig. 6 Market snapshot
• Fig. 7 Segment snapshot
• Fig. 8 Regional snapshot
• Fig. 9 Competitive landscape Snapshot
• Fig. 10 Parent industry and U.S. hotels market size, 2024 (USD Billion)
• Fig. 11 U.S. hotels market: Value chain analysis
• Fig. 12 U.S. hotels market: Dynamics
• Fig. 13 U.S. hotels market: Porter's five forces analysis
• Fig. 14 U.S. hotels market, Price Range: Key takeaways
• Fig. 15 U.S. hotels market: Price Range movement analysis, 2024 & 2030 (%)
• Fig. 16 Economy hotel market estimates & forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Fig. 17 Midscale hotel market estimates & forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Fig. 18 Luxury and upscale hotel market estimates & forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Fig. 19 U.S. hotels market, Ownership Model: Key takeaways
• Fig. 20 U.S. hotels market: Ownership Model movement analysis, 2024 & 2030 (%)
• Fig. 21 Independent hotels market estimates & forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Fig. 22 Chain hotels market estimates & forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Fig. 23 U.S. hotels market, Booking Mode: Key takeaways
• Fig. 24 U.S. hotels market: Booking Mode movement analysis, 2024 & 2030 (%)
• Fig. 25 U.S. hotels market estimates & forecast through direct booking, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Fig. 26 U.S. hotels market estimates & forecast through online travel agents and agencies (OTAs), 2018 - 2030 (USD Billion)
• Fig. 27 U.S. hotels market estimates & forecast through marketplaces, 2018 - 2030 (USD Billion)
• Fig. 28 Key company categorization
• Fig. 29 Company market share analysis, 2024
• Fig. 30 The strategic framework of the U.S. hotels market

U.S. Hotels Market Growth & Trends:

The U.S. hotels market size is expected to reach USD 395.69 billion by 2030 and is projected to grow at a CAGR of 7.1% from 2025 to 2030, according to a new report by Grand View Research, Inc. The market has witnessed an uptick in corporate and group travel, with businesses increasingly prioritizing corporate retreats, industry conferences, and incentive trips. This surge in business travel is bolstering demand for mid-to-high-end hotels, contributing significantly to higher occupancy rates. A notable trend is the resurgence of corporate and group travel, with companies increasingly organizing retreats and conferences to foster team cohesion and client relationships. This shift has led to a 6.8% year-over-year increase in revenue per available room during the first eight months of 2024. ?

Alongside the corporate resurgence, international tourism is playing a crucial role in the recovery. The U.S. has seen a marked increase in visitors from India, with Indian tourists flocking to American cities in record numbers. International tourism, particularly from emerging markets such as India, is also contributing to this growth. According to the U.S. National Travel and Tourism Office (NTTO), in the first ten months of 2024, nearly 1.9 million Indian tourists visited the U.S., marking a 48% increase from 2019. Hotels are adapting by offering amenities catering to these travelers, such as chai and samosas, enhancing their appeal to this burgeoning market.

Technology and sustainability are also key drivers of change. Hotels are adopting greener practices, from energy-efficient systems to eco-friendly amenities, to meet the rising demand for sustainability. At the same time, the integration of advanced technologies such as AI for personalized guest experiences and operational efficiency is becoming standard practice.

In summary, the U.S. hotels market is thriving amid shifting dynamics. Growth is being driven by both business and leisure travel, with a notable boost from international visitors. Innovation in technology and sustainability will continue to shape the future of the industry.Beyond tourism and business travel, the U.S. hotels market is increasingly shaped by sustainability and technological innovation. Hotels are embracing eco-friendly initiatives, from energy-efficient systems to waste reduction programs, as consumers become more conscio U.S. of their environmental impact. Sustainability is now a major selling point for travelers. Meanwhile, advancements in technology, such as the use of artificial intelligence (AI) for personalized experiences, smart room controls, and streamlined check-ins, are enhancing both guest satisfaction and operational efficiency. These innovations are making hotels more competitive in an increasingly tech-savvy market.

U.S. Hotels Market Report Highlights:

• The U.S. hotels market has experienced a robust recovery post-COVID, with demand for travel skyrocketing as restrictions eased. This resurgence is driven by pent-up consumer demand, increased leisure travel, and corporate travel's return. Hotel occupancy rates have significantly risen, which is driving the market growth in the country.
• Luxury hotels accounted for a majority of the overall hotel market in 2024. As the U.S. economy has seen growth in certain sectors, more travelers are willing to splurge on premium experiences, making luxury hotels more appealing. In addition, many people are choosing to stay in upscale properties for longer periods, contributing to the rise in demand for upscale stays.
• The U.S. hotels market has embraced technological innovations to improve guest experiences, streamline operations, and enhance revenue management. Post-pandemic, many hotels have incorporated contactless check-ins, room service ordering via apps, and digital keys. Smart hotel rooms equipped with IoT (Internet of Things) devices allow guests to control lighting, temperature, and entertainment systems from their mobile devices.
• Short-term rentals (STRs), especially platforms like Airbnb, have had a profound impact on the U.S. hotels market, introducing both competition and new opportunities. As the sharing economy grew, Airbnb and other rental platforms captured significant market share, especially in cities where hotel inventory was limited or expensive. This shift was initially accelerated by the COVID-19 pandemic, as travelers looked for alternatives to crowded hotels, preferring the privacy and flexibility offered by short-term rentals.

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope

• 1.1. Market Segmentation & Scope
• 1.2. Market Definition
• 1.3. Information Procurement
  • 1.3.1. Purchased Database
  • 1.3.2. GVR's Internal Database
  • 1.3.3. Secondary Materials & Third-Party Perspectives
  • 1.3.4. Primary Research
• 1.4. Information Analysis
  • 1.4.1. Data Analysis Models
• 1.5. Market Formulation & Data Visualization
• 1.6. Data Validation & Publishing

Chapter 2. Executive Summary

• 2.1. Market Snapshot
• 2.2. Price Range Outlook
• 2.3. Ownership Model Outlook
• 2.4. Booking Mode Outlook
• 2.5. Competitive Landscape Snapshot

Chapter 3. U.S. Hotels Market Variables and Trends

• 3.1. Market Introduction
• 3.2. Penetration & Growth Prospect Mapping
• 3.3. Industry Value Chain Analysis
  • 3.3.1. Booking Channel Analysis & Trends
• 3.4. Regulatory Framework
• 3.5. Market Dynamics
  • 3.5.1. Market Driver Analysis
  • 3.5.2. Market Restraint Analysis
  • 3.5.3. Market Opportunities
  • 3.5.4. Market Challenges
• 3.6. Industry Analysis Tools
  • 3.6.1. Porter's Five Forces Analysis
• 3.7. Market Entry Strategies

Chapter 4. U.S. Hotels Market: Price Range Estimates & Trend Analysis

• 4.1. U.S. Hotels Market, By Price Range: Key Takeaways
• 4.2. Price Range Movement Analysis & Market Share, 2024 & 2030
• 4.3. Market Estimates & Forecasts, by Price Range, 2018 - 2030 (USD Billion)
  • 4.3.1. Economy
    • 4.3.1.1. Market estimates and forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
  • 4.3.2. Midscale
    • 4.3.2.1. Market estimates and forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
  • 4.3.3. Luxury and Upscale
    • 4.3.3.1. Market estimates and forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)

Chapter 5. U.S. Hotels Market: Ownership Model Estimates & Trend Analysis

• 5.1. U.S. Hotels Market, By Ownership Model: Key Takeaways
• 5.2. Ownership Model Movement Analysis & Market Share, 2024 & 2030
• 5.3. Market Estimates & Forecasts, by Ownership Model, 2018 - 2030 (USD Billion)
  • 5.3.1. Independent Hotels
    • 5.3.1.1. Market estimates and forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
  • 5.3.2. Chain Hotels
    • 5.3.2.1. Market estimates and forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)

Chapter 6. U.S. Hotels Market: Booking Mode Estimates & Trend Analysis

• 6.1. U.S. Hotels Market, By Booking Mode: Key Takeaways
• 6.2. Booking Mode Movement Analysis & Market Share, 2024 & 2030
• 6.3. Market Estimates & Forecasts, by Booking Mode, 2018 - 2030 (USD Billion)
  • 6.3.1. Direct Booking
    • 6.3.1.1. Market estimates and forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
  • 6.3.2. Online Travel Agents and Agencies (OTAs)
    • 6.3.2.1. Market estimates and forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)
  • 6.3.3. Marketplace Booking
    • 6.3.3.1. Market estimates and forecast, 2018 - 2030 (USD Billion)

Chapter 7. U.S. Hotels Market: Competitive Analysis

• 7.1. Recent Developments & Impact Analysis by Key Market Participants
• 7.2. Company Categorization
• 7.3. Participant's Overview
• 7.4. Financial Performance
• 7.5. Product Benchmarking
• 7.6. Company Market Share Analysis, 2024 (%)
• 7.7. Company Heat Map Analysis, 2024
• 7.8. Strategy Mapping
• 7.9. Company Profiles
  • 7.9.1. Marriott International, Inc.
    • 7.9.1.1. Company Overview
    • 7.9.1.2. Financial Performance
    • 7.9.1.3. Service Portfolios
    • 7.9.1.4. Strategic Initiatives
  • 7.9.2. Radisson Hotel Group
    • 7.9.2.1. Company Overview
    • 7.9.2.2. Financial Performance
    • 7.9.2.3. Service Portfolios
    • 7.9.2.4. Strategic Initiatives
  • 7.9.3. Accor
    • 7.9.3.1. Company Overview
    • 7.9.3.2. Financial Performance
    • 7.9.3.3. Service Portfolios
    • 7.9.3.4. Strategic Initiatives
  • 7.9.4. Rosewood Hotel Group
    • 7.9.4.1. Company Overview
    • 7.9.4.2. Financial Performance
    • 7.9.4.3. Service Portfolios
    • 7.9.4.4. Strategic Initiatives
  • 7.9.5. Hilton Worldwide
    • 7.9.5.1. Company Overview
    • 7.9.5.2. Financial Performance
    • 7.9.5.3. Service Portfolios
    • 7.9.5.4. Strategic Initiatives
  • 7.9.6. Hyatt Hotel Corporation
    • 7.9.6.1. Company Overview
    • 7.9.6.2. Financial Performance
    • 7.9.6.3. Service Portfolios
    • 7.9.6.4. Strategic Initiatives
  • 7.9.7. Kimpton Hotels and Restaurants
    • 7.9.7.1. Company Overview
    • 7.9.7.2. Financial Performance
    • 7.9.7.3. Service Portfolios
    • 7.9.7.4. Strategic Initiatives
  • 7.9.8. Belmond Management Limited
    • 7.9.8.1. Company Overview
    • 7.9.8.2. Financial Performance
    • 7.9.8.3. Service Portfolios
    • 7.9.8.4. Strategic Initiatives
  • 7.9.9. Wyndham Hotel Group, LLC
    • 7.9.9.1. Company Overview
    • 7.9.9.2. Financial Performance
    • 7.9.9.3. Service Portfolios
    • 7.9.9.4. Strategic Initiatives
  • 7.9.10. Ace Hotel
    • 7.9.10.1. Company Overview
    • 7.9.10.2. Financial Performance
    • 7.9.10.3. Service Portfolios
    • 7.9.10.4. Strategic Initiatives