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市場調査レポート
商品コード
1894352

救急部情報システムの世界市場

Emergency Department Information Systems


出版日
ページ情報
英文 196 Pages
納期
即日から翌営業日
適宜更新あり
救急部情報システムの世界市場
出版日: 2025年12月25日
発行: Market Glass, Inc. (Formerly Global Industry Analysts, Inc.)
ページ情報: 英文 196 Pages
納期: 即日から翌営業日
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  • 概要

世界の救急部門情報システム市場は2030年までに20億米ドル規模に達する見込み

世界の救急部門情報システム市場は、2024年に10億米ドルと推定されており、2024年から2030年の分析期間においてCAGR 12.0%で成長し、2030年までに20億米ドルに達すると予測されています。本レポートで分析対象となったセグメントの一つである「医師コンピューターオーダーエントリー(CPOE)アプリケーション」は、CAGR11.8%を記録し、分析期間終了時までに7億2,880万米ドルに達すると予測されています。臨床文書アプリケーションセグメントの成長率は、分析期間においてCAGR10.5%と推定されています。

米国市場は2億7,490万米ドルと推定される一方、中国は10.9%のCAGRで成長すると予測されています

米国における救急部門情報システム市場は、2024年に2億7,490万米ドルと推定されています。世界第2位の経済規模を誇る中国は、2024年から2030年の分析期間においてCAGR 10.9%で推移し、2030年までに3億390万米ドルの市場規模に達すると予測されています。その他の注目すべき地域別市場分析としては、日本とカナダが挙げられ、それぞれ分析期間中に10.8%、10.0%のCAGRで成長すると予測されています。欧州では、ドイツが約8.4%のCAGRで成長すると予測されています。

世界の救急部門情報システム市場- 主な動向と促進要因の概要

救急部門情報システムは急性期医療をどのように革新しているのでしょうか?

救急部門情報システム(EDIS)は、救急現場における患者ケアの効率性、正確性、連携性を向上させることで、急性期医療に革命をもたらしています。これらの専門ソフトウェアシステムは、迅速な意思決定とシームレスなコミュニケーションが不可欠な救急部門(ED)の複雑かつ迅速な環境を管理するために設計されています。EDISは、トリアージや治療から退院・経過観察に至るまで、患者ケアの様々な側面を単一の統合プラットフォームに統合します。この統合により、医療従事者はリアルタイム情報へのアクセス、患者の経過追跡、リソース管理をより効果的に行え、最終的に患者の治療成果向上につながります。ワークフローの効率化、書類作業の削減、エラーリスクの最小化を通じて、EDISは需要が集中する時間帯においても救急部門の円滑な運営を可能にします。これらのシステムの導入は救急医療の提供方法を変革し、患者がタイムリーかつ正確なケアを受けられることを保証すると同時に、医療施設全体の効率性を支えています。

救急部門情報システムの機能性を高める革新とは?

救急部門情報システムの革新は、相互運用性、データ分析、ユーザー中心設計の進歩を通じて機能性を高めています。最も重要な進展の一つは、電子健康記録(EHR)や検査情報システムなど、他の医療情報システムとの相互運用性が向上したことです。このシームレスな連携により、異なる部門や施設間で患者データを自動的に交換できるようになり、医療従事者が重要な判断を下す際に包括的かつ最新の情報を入手できることが保証されます。さらに、EDISへの高度なデータ分析の組み込みにより、予測モデリングやリアルタイムの意思決定支援が可能となり、臨床医が潜在的な合併症を特定し、患者の流れを最適化し、リソースをより効率的に配分するのを支援しています。ユーザー中心設計の革新により、EDISはより直感的で使いやすいものへと進化しています。認知負荷を軽減する合理化されたインターフェースにより、医療従事者は複雑なソフトウェアの操作ではなく、患者ケアに集中できるようになりました。さらに、EDISへのモバイルアクセスが普及しつつあり、臨床医は移動中でも患者情報の入力や取得が可能となり、緊急時の柔軟性と対応力が向上しています。これらの革新により、救急部門情報システムはより強力で効率的になり、現代の医療環境のニーズに適合しつつあります。

救急部門情報システムは患者ケアと業務効率にどのような影響を与えますか?

救急部門情報システムは、救急医療サービスの迅速性、正確性、連携性を向上させることで、患者ケアと業務効率に大きな影響を与えます。患者にとっては、医療従事者が関連する全ての患者情報をリアルタイムでアクセスできるため、より迅速なトリアージ、より正確な診断、より連携の取れたケアが実現します。この即時的なデータアクセスにより迅速な意思決定が可能となり、時間の経過が患者の転帰に決定的な影響を与えることが多い緊急医療現場において極めて重要です。EDISはまた、最新の医療ガイドラインや患者固有のデータに基づいて治療選択肢を導く臨床意思決定支援ツールを提供することで、エビデンスに基づく診療実践の実施を支援します。運営面では、EDISは患者の追跡、文書化、請求といった日常業務を自動化し、医療スタッフの事務負担を軽減することで救急部門の効率性を高めます。この自動化は時間の節約だけでなく、エラー発生の可能性も低減し、より正確で効率的な運営を実現します。さらに、データをリアルタイムで監視・分析する機能により、救急部門の管理者は患者流動の最適化、病床稼働率の管理、待ち時間の短縮が可能となり、これらすべてがより効果的で患者中心の救急医療環境づくりに貢献します。

救急部門情報システム市場の成長を牽引する動向とは?

救急部門情報システム市場の成長を牽引している主な動向には、統合型医療ソリューションへの需要増加、遠隔医療の普及、データ駆動型意思決定の重視などが挙げられます。医療システムがより複雑化し相互接続が進む中、異なる部門をシームレスに連携させ、医療プロセス全体における情報の流れを円滑化する統合ソリューションへのニーズが高まっています。EDISはこの統合において重要な役割を果たし、救急部門が入院病棟、外来診療、検査部門など医療システムの他部門と効果的に連携することを保証します。COVID-19パンデミックによって加速された遠隔医療の台頭も、重要な促進要因の一つです。多くの救急部門では、患者の遠隔トリアージ、混雑管理、病院への来院が困難な患者への医療提供を目的として、遠隔医療機能を業務フローに組み込んでいます。さらに、医療分野におけるデータ駆動型意思決定への注目が高まる中、EDISへの需要も増加しています。これらのシステムは、パフォーマンスの監視、患者転帰の予測、リソース配分の最適化に必要な分析ツールを提供するからです。医療提供者が患者アウトカムの向上とコスト削減を同時に図るよう奨励される「価値に基づく医療」への移行が進む中、EDISの導入はさらに促進されています。これらのシステムは、現代の医療環境で求められる効率性と品質の向上を実現する助けとなるからです。こうした動向は、現代の医療現場において、高品質で効率的かつ連携の取れた医療を提供するための救急部門情報システムの重要性が増していることを浮き彫りにしています。

セグメント:

タイプ(エンタープライズソリューション、ベストオブブリードソリューション);アプリケーション(医師コンピューターオーダーエントリー(CPOE)、臨床文書化、電子処方箋、患者追跡、その他のアプリケーション)

調査対象企業の例

  • Allscripts Healthcare Solutions, Inc.
  • Amalfi Analytics
  • Dartmouth-Hitchcock
  • DeskAlerts
  • Emergisoft
  • EPOWERdoc
  • MEDHOST
  • Wellsoft Corporation

AI統合

当社は、検証済みの専門家コンテンツとAIツールにより、市場および競合情報の分析手法を変革しております。

Market Glass, Inc.は、LLMや業界特化型SLMをクエリするという一般的な手法ではなく、世界中のドメインエキスパートから厳選したコンテンツのリポジトリを構築しました。これには、ビデオ文字起こし、ブログ、検索エンジン調査、膨大な量の企業、製品/サービス、市場データが含まれます。

関税影響係数

当社の新リリースでは、Market Glass, Inc.が本社所在国、製造拠点、輸出入(完成品およびOEM)に基づいて企業の競争力変化を予測する中、地理的市場に対する関税の影響を組み込んでおります。この複雑かつ多面的な市場現実は、売上原価(COGS)の増加、収益性の低下、サプライチェーンの再構築など、競合他社に様々な影響を及ぼすとともに、ミクロおよびマクロの市場力学にも影響を及ぼします。

目次

第1章 調査手法

第2章 エグゼクティブサマリー

  • 市場概要
  • 主要企業
  • 市場動向と促進要因
  • 世界市場の見通し

第3章 市場分析

  • 米国
  • カナダ
  • 日本
  • 中国
  • 欧州
  • フランス
  • ドイツ
  • イタリア
  • 英国
  • その他欧州
  • アジア太平洋地域
  • 世界のその他の地域

第4章 競合