持続可能なプラスチック包装の世界市場

持続可能なプラスチック包装の世界市場は2030年までに1億5,730万米ドルに達する見込み

2024年に1億1,430万米ドルと推定される持続可能なプラスチック包装の世界市場は、2024年から2030年にかけてCAGR 5.5%で成長し、2030年には1億5,730万米ドルに達すると予測されます。本レポートで分析したセグメントの一つであるポリエチレンは、CAGR6.1%を記録し、分析期間終了時には4,250万米ドルに達すると予想されます。ポリプロピレンセグメントの成長率は、分析期間でCAGR 6.4％と推定されます。

米国市場は3,010万米ドルと推定され、中国はCAGR 5.2％で成長すると予測される

米国の持続可能なプラスチック包装市場は、2024年に3,010万米ドルと推定されます。世界第2位の経済大国である中国は、分析期間2024-2030年のCAGRを5.2%として、2030年までに2,520万米ドルの市場規模に達すると予測されています。その他の注目すべき地域別市場としては、日本とカナダがあり、分析期間中のCAGRはそれぞれ4.9％と4.7％と予測されています。欧州では、ドイツがCAGR 4.3%で成長すると予測されています。

世界の持続可能なプラスチック包装市場- 主要動向と促進要因まとめ

なぜプラスチック包装業界は自己改革を迫られているのか？

プラスチック包装は、その手頃な価格、耐久性、多用途性により、長い間世界のサプライチェーンを支配してきたが、その環境的影響は世界の見直しに火をつけた。海の目詰まりから食品システムにおけるマイクロプラスティックレベルの上昇に至るまで、プラスチック廃棄物の負の外部性は無視できなくなっています。政府、消費者、企業は早急な対策を求めており、包装業界、特に使い捨てプラスチックは、持続可能性への転換というかつてないプレッシャーにさらされています。この転換は、もはや企業の善意の問題ではなく、規制上も評判上も必要不可欠なものとなりつつあります。FMCG（ファストムービング・コンシューマー・グッズ）、eコマース、飲食品、パーソナルケアの各セクターは、製品の完全性と賞味期限を維持しながら、環境への悪影響を低減する包装を求め、その先頭に立っています。この移行は、世界の技術革新競争の火付け役となっています。リサイクル可能、堆肥化可能、再利用可能、またはバイオベースでありながら、性能やコスト効率を犠牲にしないプラスチック包装の開発です。重要なことは、持続可能なプラスチック包装は単に素材を変えるということではなく、フォーマット、サプライチェーン、使用済みシステムの全体的な再設計が必要だということです。拡大生産者責任（EPR）政策と循環型経済の原則が世界的に支持されるにつれ、業界は「作る-使う-捨てる」という直線的なモデルから、設計によって再生するモデルへと進化しなければならないです。

素材と加工の革新は、プラスチック廃棄物の流れを変えられるか？

素材の革新は持続可能なプラスチック包装の変革の核心であり、科学者や製造業者は機能性と環境性能のバランスをとるために新たなフロンティアを模索しています。リサイクル可能な単一素材フィルム、トウモロコシのデンプンやサトウキビから作られるバイオベースプラスチック、海洋分解性ポリマー、さらには炭素捕獲ベースの樹脂が商業的な支持を集めています。プラスチックを分子レベルまで分解して再利用するケミカルリサイクルの台頭は、従来のメカニカルリサイクルを補完する有望な手段であり、以前はリサイクル不可能と考えられていたプラスチックの回収に役立っています。一方、加工技術も進化しています。軽量化戦略、分解設計、スマート・パッケージング・システムは、材料の使用量を最適化し、廃棄物を減らしています。堆肥化可能なプラスチック・パッケージングも、特に食品サービスや農業用途で進歩しており、EN 13432やASTM D6400といった規格に支えられています。さらに、水性インク、接着剤、バリア・コーティングは、リサイクル可能性を高め、毒性を減らすために、石油ベースのものに取って代わりつつあります。これらの先進性は、業界を超えた協力体制とオープンイノベーションプラットフォームによって支えられており、パッケージングのバリューチェーン全体の利害関係者が拡張可能なソリューションを共同開発できるようになっています。素材の性能は今や、コストや機能性だけでなく、リサイクル性やカーボンフットプリント、国際的な持続可能性認証への適合性によっても評価されるようになっています。イノベーションはもはやオプションではなく、進化するプラスチック包装の情勢の中で生き残り、競合優位に立つための道筋なのです。

世界の規制と消費者行動はどのように市場の需要を形成しているのか？

世界の規制環境は急速に強化されており、プラスチック包装の将来に大きな影響を及ぼしています。欧州連合（EU）の使い捨てプラスチック指令（Single-Use Plastics Directive）、カナダの特定使い捨てプラスチックの使用禁止、米国の数十の州や都市におけるレジ袋規制は、プラスチック廃棄物の削減に関する政策的コンセンサスの高まりを物語っています。EPR制度は世界的に採用されつつあり、生産者に対し、包装資材の回収・分別からリサイクル・廃棄に至るまで、包装資材のライフサイクル全体に責任を持つことを義務付けています。同時に、世界の貿易政策が包装の持続可能性を考慮し始め、企業が国境を越えて商品を輸出する方法に影響を及ぼしています。同時に、消費者の行動も著しいスピードで変化しています。顧客は最小限の包装、あるいは環境に優しい包装の製品をますます求めるようになっており、多くの消費者は持続可能な代替品にプレミアムを支払うことを厭わなくなっています。ソーシャルメディアと透明性ツールは説明責任を増幅させ、消費者がグリーンウォッシングを特定し、真に持続可能なブランドに報いることを容易にしています。これを受けて、企業はパッケージの美観から素材の選択、廃棄方法まで、あらゆるものを見直しています。100％リサイクル可能」、「家庭で堆肥化可能」、「海洋廃棄プラスチック」といったラベルは、今や購買決定において強力な影響力を持つツールとなっています。このような行動の変化は、法律による圧力と相まって、ブランドやメーカーに、サステナビリティを後回しにするのではなく、中核的なビジネス戦略に組み込むよう迫っています。

持続可能なプラスチック包装市場の急成長の原動力は？

持続可能なプラスチック包装市場の成長は、技術力、ブランド戦略、消費者行動、コンプライアンスに根ざしたいくつかの連動した力によってもたらされています。技術面では、リサイクル可能で堆肥化可能な樹脂の普及、軟包装の技術革新、デジタル印刷と低影響コーティングの台頭により、持続可能な包装がより幅広い用途で実現可能になっています。FMCGや食品業界では、企業は社内の持続可能性目標を遵守し、低負荷、ミニマリスト、詰め替え可能なパッケージに対する消費者の期待に応えるために、パッケージング・ポートフォリオを再設計しています。eコマース・プラットフォームも、廃棄物や物流による炭素排出を削減するプラスチック包装の代替品を採用しています。規制面では、プラスチック使用禁止、EPR法、最低再生利用率の義務化が世界的に実施され、持続可能なフォーマットへのシフトが加速しています。サプライチェーン・レベルでは、小売業者はグリーン・パッケージング・スコアカードを導入し、材料の複雑さを軽減し、リサイクル性を向上させたサプライヤーに報奨を与えています。ブランドはまた、競争上の差別化要因として持続可能なパッケージングを活用し、顧客ロイヤルティやESGポジショニングのツールとして環境クレデンシャルを利用しています。一方、持続可能なパッケージングの新興企業、パイロット・プロジェクト、クローズド・ループ・リサイクル・システムに投資が流れ込み、商業的な勢いがさらに強まっています。こうしたシフトの積み重ねが持続可能なプラスチック包装の急速かつ不可逆的な成長を促し、循環型経済、気候変動に配慮した経済における包装の役割を再定義しています。

セグメント

素材（ポリエチレン、ポリプロピレン、ポリエチレンテレフタレート、ポリ塩化ビニル、バイオプラスチック、その他）、タイプ（硬質、軟質）、プロセス（リサイクル可能、再利用可能、生分解性）、用途（飲食品、パーソナルケア＆化粧品、ヘルスケア、その他）

調査対象企業の例

• Amcor plc
• AptarGroup, Inc.
• BASF SE
• Bemis Company, Inc.
• Berry Global Group, Inc.
• Clondalkin Group Holdings BV
• Constantia Flexibles
• Crown Holdings, Inc.
• Dow Inc.
• Gerresheimer AG
• Graphic Packaging International
• Huhtamaki Oyj
• Mondi Group
• Novamont S.p.A.
• Plastipak Holdings, Inc.
• Sealed Air Corporation
• Smurfit Kappa Group
• Sonoco Products Company
• Tetra Pak
• Uflex Ltd.
• WestRock Company
• Winpak Ltd.

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関税影響係数

Global Industry Analystsは、本社の国、製造拠点、輸出入（完成品とOEM）に基づく企業の競争力の変化を予測しています。この複雑で多面的な市場力学は、売上原価（COGS）の増加、収益性の低下、サプライチェーンの再構築など、ミクロおよびマクロの市場力学の中でも特に競合他社に影響を与える見込みです。

目次

第1章 調査手法

第2章 エグゼクティブサマリー

• 市場概要
• 主要企業
• 市場動向と促進要因
• 世界市場の見通し

第3章 市場分析

• 米国
• カナダ
• 日本
• 中国
• 欧州
• フランス
• ドイツ
• イタリア
• 英国
• その他欧州
• アジア太平洋
• その他の地域

第4章 競合