持続可能な製造の世界市場

持続可能な製造の世界市場は2030年までに4,822億米ドルに達する見込み

2024年に2,454億米ドルと推定される持続可能な製造の世界市場は、2024年から2030年にかけてCAGR 11.9%で成長し、2030年には4,822億米ドルに達すると予測されます。本レポートで分析したセグメントの1つであるリサイクルリチウムイオン電池は、CAGR 9.8%を記録し、分析期間終了時には1,331億米ドルに達すると予測されます。水再利用・リサイクル分野の成長率は、分析期間中CAGR 11.8%と推定されます。

米国市場は645億米ドルと推定・中国はCAGR11.3%で成長予測

米国の持続可能な製造市場は、2024年に645億米ドルと推定されます。世界第2位の経済大国である中国は、2030年までに755億米ドルの市場規模に達すると予測され、分析期間2024-2030年のCAGRは11.3%です。その他の注目すべき地域別市場としては、日本とカナダがあり、分析期間中のCAGRはそれぞれ10.7%と10.4%と予測されています。欧州では、ドイツがCAGR約8.9%で成長すると予測されています。

世界の持続可能な製造市場- 主要動向と促進要因のまとめ

製造業はネット・ゼロの未来に向けてどのように自己改革しているのか？

製造業は、かつては排出量の多さ、資源の大量使用、産業廃棄物の代名詞であったが、変革的な改革が進んでいます。気候危機、資源不足、利害関係者の監視の高まりを受けて、世界中の製造業は持続可能性を事業の中核に据えようとしています。この改革は、エネルギー効率にとどまらず、生産システムの再設計、材料の使用、サプライチェーン戦略、製品ライフサイクルの考え方にまで及んでいます。EUのグリーン・ディールや米国の気候変動に関する公約など、世界の規制の変化により、産業界は科学的根拠に基づく排出削減目標や循環型経済統合の導入を促しています。企業は、製品寿命を延ばし、リサイクル性を高めるために、低負荷材料、再生設計原則、モジュール生産システムへと移行しています。持続可能性は工場アーキテクチャにも影響を与えており、グリーンビルディング、屋上ソーラー、廃棄物ゼロの施設などが人気を集めています。自動車、家電製品、繊維製品などのセクターでは、低炭素製造の推進は企業の社会的責任から経営上の必須事項へと進化しています。顧客、投資家、政府がバリューチェーン全体を通じて検証可能な環境説明責任を求める中、適応に失敗したメーカーは、今や風評リスクだけでなく、市場参入の制限にも直面しています。

デジタル化とサーキュラー・エコノミーの原則が製造モデルを再構築する？

デジタル技術とサーキュラー・エコノミーの考え方の強力な融合が、持続可能な製造の未来を再定義しています。IoT、AI、デジタルツインなどのテクノロジーにより、製造業者はリソースの流れを監視し、ダウンタイムを削減し、エネルギー使用を最適化し、ライフサイクルに与える影響をリアルタイムでモデル化できるようになっています。また、ブロックチェーンやセンサーを活用したトレーサビリティ・ソリューションは、サプライチェーン全体の透明性と信頼性を高めています。その一方で、再利用、再製造、product-as-a-serviceの提供を重視する循環型経済モデルは、耐久消費財や産業機械の分野で強い支持を集めています。メーカーは、分解、アップグレード、リサイクルが容易な製品を設計し、クローズド・ループの材料サイクルを実現し、バージン資源への依存を減らしています。こうした原則は、リバース・ロジスティクスと部品回収が持続可能性に不可欠なエレクトロニクスのような産業で特に威力を発揮します。これと並行して、廃熱回収、水再利用システム、再生可能なプロセス・エネルギーは、持続可能な工場設計の標準機能となりつつあります。サーキュラリティとデジタル・インテリジェンスを同時に取り入れることで、メーカーは環境フットプリントを削減するだけでなく、新たな収益源を確保し、資産効率を改善し、資源に制約のある世界での長期的な回復力を推進しています。

利害関係者の期待とESGフレームワークは、業界の規範をどのように変えているのか？

投資家の期待、規制の枠組み、消費者の価値観は、製造業の成功の定義づけの基本を塗り替えるために収束しつつあります。環境・社会・ガバナンス（ESG）パフォーマンスは、評価の中核的な指標となり、資本配分やリスク評価に影響を与えています。大手機関投資家は現在、ESGパフォーマンスを積極的にスクリーニングしており、上場メーカーは世界・レポーティング・イニシアチブ（GRI）、持続可能性会計基準審議会（SASB）、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）などの報告基準に合わせるよう促されています。一方、大企業の調達部門は、持続可能性が証明されたサプライヤーを優先する傾向が強まっており、ティア2やティア3のメーカーに対して、事業をグリーン化するか、主要なバリューチェーンから排除されるリスクを負うかを迫っています。消費者、特にZ世代とミレニアル世代の消費者もまた、倫理的な調達、包装の削減、日用品であってもネット・ゼロの誓約を要求し、変化を促しています。政府は、炭素国境税、排出量取引制度、グリーン調達の義務化などの政策手段で対応しており、これらすべてがシフトをさらに加速させています。ESG連動ローンや持続可能性連動債の台頭は、財務的インセンティブを業績に直接結びつけ、持続可能性をコンプライアンス活動から財務的機会に変えています。あらゆる面で、持続可能性は現代の製造業における競争力の条件となりつつあります。

持続可能な製造市場の急成長の要因は？

持続可能な製造市場の成長は、技術的成熟度、分野別シフト、利害関係者の圧力、制度的政策の進化というユニークな収束によってもたらされています。技術面では、費用対効果の高い再生可能エネルギー、精密自動化、エネルギー管理ソフトウェアへのアクセスにより、製造業者は生産性を損なうことなく排出量を大幅に削減できるようになりました。自動車業界における電気自動車への移行、食品包装業界における植物由来材料への移行、半導体業界におけるクリーンルームの持続可能性への移行など、業界特有のシフトが、グリーン・プラクティスのテーラーメイド採用を推進しています。製造集約的なセクターもまた、生産の現地化や、弾力的で低環境負荷の事業への投資によって、サプライチェーンのリスクや資源変動の世界化に対応しています。ESGを重視するバイヤーやビジネス・パートナーは、持続可能性の指標を購買や投資の基準に組み入れ、サプライヤーに上昇し続ける環境基準への準拠を促しています。人材の期待や規制上の義務に応えるため、企業は持続可能性のスキルアップやグリーンイノベーションの役割に投資しています。さらに、税額控除、炭素原単位の上限、排出権取引制度、循環経済法などの国や地域のグリーン産業政策が、持続可能な方法の急速な導入を促しています。企業レベルのイノベーション、顧客の期待、法規制の遵守、金融商品、世間の認識など、これらの原動力が組み合わさることで、持続可能な製造は付加価値から世界産業全体の譲れない基準へと変貌を遂げつつあります。

セグメント

事業内容（再生リチウムイオン電池、水の再利用とリサイクル、再生プラスチック、グリーン水素、再生スチール、再生アルミニウム、再生炭素繊維、バイオプラスチック＆バイオポリマー、天然繊維複合材料）、業界別（自動車、エネルギー、電気・電子、パッケージング、建築・建設、海洋、航空宇宙、電力、化学、その他）

調査対象企業の例

• AptarGroup, Inc.
• ArcelorMittal
• Brambles Limited
• Braskem
• Coca-Cola Consolidated
• General Electric
• IBM
• Medtronic
• Menlo Electric
• NatureWorks LLC
• Patagonia, Inc.
• Philips
• Procter & Gamble
• Royal Robbins
• Schneider Electric
• Siemens AG
• Tesla, Inc.
• Toyota Motor Corporation
• Umicore
• Unilever
• Veolia
• Vestas Wind Systems A/S

AIインテグレーション

Global Industry Analystsは、有効な専門家コンテンツとAIツールによって、市場情報と競合情報を変革しています。

Global Industry Analystsは、一般的なLLMや業界別SLMのクエリに従う代わりに、ビデオ記録、ブログ、検索エンジン調査、大量の企業、製品/サービス、市場データなど、世界中の専門家から収集したコンテンツのリポジトリを構築しました。

関税影響係数

Global Industry Analystsは、本社の国、製造拠点、輸出入（完成品とOEM）に基づく企業の競争力の変化を予測しています。この複雑で多面的な市場力学は、売上原価（COGS）の増加、収益性の低下、サプライチェーンの再構築など、ミクロおよびマクロの市場力学の中でも特に競合他社に影響を与える見込みです。

目次

第1章 調査手法

第2章 エグゼクティブサマリー

• 市場概要
• 主要企業
• 市場動向と促進要因
• 世界市場の見通し

第3章 市場分析

• 米国
• カナダ
• 日本
• 中国
• 欧州
• フランス
• ドイツ
• イタリア
• 英国
• その他欧州
• アジア太平洋
• その他の地域

第4章 競合