非エアゾール式ボディミスト市場の機会、成長要因、業界動向分析、および2026年~2035年の予測
Non-Aerosol Body Mist Market Opportunity, Growth Drivers, Industry Trend Analysis, and Forecast 2026-2035
- 発行日
- ページ情報
- 英文 194 Pages
- 納期
- 2~3営業日
- 商品コード
- 2170538
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概要
Global Market Insights Inc.によると、非エアゾール式ボディミスト市場は2025年に25億2,000万米ドルを超え、CAGR 7.5%で成長し、2035年までに51億9,000万米ドルに達すると予測されています。
需要は、日常的なフレグランスの使用、重ね付けの習慣、そしてより差別化されたパーソナルケアの提案へとシフトしています。顧客は、手頃な価格に加え、香り、肌への心地よさ、パッケージデザインといった観点からミストを評価する傾向が強まっています。各ブランドは、既存の消費者だけでなく、フレグランスを初めて試す人々に対しても、気軽に購入できる商品を通じてアプローチすることができます。また、プレミアムなポジショニングやリフィルシステムは、さまざまな好みや使用パターンをサポートしつつ、このカテゴリーからより多くの価値を引き出す機会を生み出しています。
| 市場範囲 | |
|---|---|
| 開始年 | 2025年 |
| 予測期間 | 2026年~2035年 |
| 開始時の市場規模 | 25億2,000万米ドル |
| 予測額 | 51億9,000万米ドル |
| CAGR | 7.5% |
若者や男性消費者の取り込み、大衆向けフレグランス小売市場の拡大、および規制の変更が成長を支えています。若い購入者層は、日常の美容ルーティンの一環としてフレグランスを利用しており、ミストはさまざまな香りやシーンを試すための手軽な手段となっています。小売市場の勢いは、新製品の認知度向上、プロモーション、陳列スペースの確保を後押ししており、ソーシャルメディアを通じた発見は、注目を集めて試用へとつながります。ブランドは、このエンゲージメントを維持するために、継続的な関連性と新製品投入活動を必要としています。揮発性有機化合物(VOC)に関する規制要件により、規制に準拠した処方の重要性がさらに高まっており、欧州の包装規制はリフィルシステムの商業的な道筋を築いています。したがって、処方開発と適切な包装インフラを組み合わせることで差別化を図ることができ、コンプライアンスへの取り組みが、より際立った消費者提案に貢献することになります。
タイプ別に見ると、2025年にはアルコール系ミストが売上高の52.0%を占めました。馴染みのある感覚的特性、確立された製造プロセス、そして香りの急速な拡散が、このカテゴリーにおけるその重要な役割を支えています。とはいえ、消費者は製品の香りだけでなく、肌の快適さや多機能なメリットもますます重視するようになっています。これにより、ブランドは従来の処方だけに頼るのではなく、体験全体を評価する必要が生じています。アルコールベースの製品は、慣れ親しんだ香りのパフォーマンスを好む顧客に引き続き応える一方で、異なる快適性やケア特性を提供する形態の製品と競合していくことになります。サプライヤーは、香りの放出と変化する嗜好との適切なバランスを維持し、処方の選択を意図する製品のポジショニングや使用習慣と結びつける必要があります。
香りの種類別では、2025年にフローラル系製品が売上高シェアの38.1%を占めました。このカテゴリーは、消費者に広く親しまれている香りのプロファイルを通じて、ギフト用および日常使いのニーズに応えています。その確立された役割は、ブランドにとって、顧客が認識し、既存のルーティンに取り入れやすい製品を展開するための基盤となっています。同時に、実験的な試みが増えるにつれ、個性や社会的発見と結びついた香りからの競合も生じています。企業は、香りの提案をどのように提示し、展開するかによって、フローラル系製品の中で差別化を図ることができます。その結果、このセグメントは、確立された購買基盤と、関連性を維持する必要性を併せ持っています。特に、消費者が複数の香りのスタイルを検討し、さまざまな気分、場面、個人的な好みに合った製品を求めるようになった現在、その傾向は顕著です。
北米の非エアゾール式ボディミスト市場は、2035年までに19億3,000万米ドルに達すると予想されています。確立された顧客基盤、専門小売店、そして洗練されたソーシャルコマースによる商品発見が、この地域の需要を支えています。プレミアムおよびプレステージ製品は、成熟したマスマーケットのフランチャイズと並んで、価値志向のビジネスチャンスを生み出しています。消費者はデジタルで製品を発見し、慣れ親しんだ小売チャネルを通じて入手できるため、注目、試用、そしてリピート購入のつながりが商業的に重要となります。ブランドは、購入を維持するために、認知度の高い香りの提案と継続的なエンゲージメントが必要です。したがって、この地域のビジネスチャンスには規模と差別化の両方が含まれており、小売店舗網が製品の入手可能性を支える一方で、デジタル上のストーリーテリングや製品開発が、ますます多様化するボディミスト製品の中から消費者がどのように選択するかに影響を与えています。
Bath and Body Works Inc.は、2025年に世界市場売上高の約34%を占めました。同社の独自の香りポートフォリオ、店舗ネットワーク、ロイヤリティ・インフラ、およびプロモーション活動が、カテゴリー内での確固たる地位を支えています。「Consumer First Formula」イニシアチブは、若い消費者との関わりを刷新することの重要性を反映しており、一方、ファインフレグランスミストは新規顧客獲得の道筋を提供しています。その関係を維持するには、変化する嗜好や発見チャネルを通じて、継続的に関連性を保つことが不可欠です。その結果、同社の競合上の強みは、消費者への直接的なアクセスと、継続的な製品・プロモーションプログラムの組み合わせにあります。これらの能力は、最初のフレグランス試用とその後の購入を結びつけるのに役立ち、ビジネスに、リピート購入を促進し、日常のパーソナルケア習慣の中で存在感を維持するための複数の手段をもたらしています。
この市場の主要企業には、L'Occitane/Sol de Janeiro、Victoria's Secret and Co.、Unilever、Coty Inc.、L'Oreal、Estee Lauder、LVMH、Chanel、Puig、Beiersdorf、Henkel、Shiseido、Rituals、Yardley、Phlur、Ellis Brooklyn、Dedcool、Boy Smells、Kayaliなどが挙げられます。Sol de Janeiroは、手頃な価格のプレミアム感、親しみやすい香り、デジタルエンゲージメントを重視している一方、Victoria's Secretは、顧客との直接的な関係性とオムニチャネルでのアクセスを強みとしています。大衆向けブランドは流通網と認知度で競争し、プレミアムブランドはフレグランスに関する専門知識を武器としています。新興ブランドは、クリーンな処方、包摂的なストーリー、デジタルに精通した購入者との密接な関わりを通じて差別化を図っています。したがって、競合においては、小売規模の大きさと、独自のフレグランスストーリーを構築し、消費者の日常の習慣や新たな発見への嗜好が変化しても関心を維持できる製品を投入する能力が組み合わさっています。
よくあるご質問
目次
第1章 調査手法
第2章 エグゼクティブサマリー
第3章 業界洞察
- 業界エコシステム分析
- サプライヤーの情勢
- 原材料サプライヤー(香料オイル、植物エキス、保湿剤)
- スプレーポンプおよび微細ミストアクチュエータ部品のサプライヤー
- 受託製造業者およびプライベートブランド用処方開発業者
- 利益率分析
- コスト構造
- 原材料費(香料、アルコール、包装資材)
- SKUごとの規制遵守および配合変更にかかるコスト負担
- マーケティング、小売・流通コストの内訳
- 各段階における付加価値
- バリューチェーンに影響を与える要因
- フレグランスオイルの価格変動と天然原料の供給混乱
- スプレーポンプおよびアクチュエータの供給ボトルネック
- クリーンビューティーとサステナビリティの要請が、処方サプライチェーンの再構築を促している
- ディスラプション
- サプライヤーの情勢
- 業界への影響要因
- 促進要因
- 健康や肌に優しい処方を求める消費者の需要の高まり
- 高まるウェルネスとセルフケアの文化が、ボディミストを単なる香り以上の存在へと昇華させている
- プレミアム化の動向と多目的処方の需要の高まり
- 業界の潜在的リスク・課題
- 大衆向けおよび中価格帯市場における市場の飽和状態とブランド差別化の難しさ
- 肌の敏感さやアルコール摂取に対する消費者の懸念が、対象市場を制限
- 市場機会
- EUの循環型経済に関する規制に後押しされた、詰め替え可能かつ持続可能なパッケージ形態
- 未開拓のメンズグルーミングとジェンダーニュートラルなポジショニング
- 促進要因
- 成長ポテンシャル分析
- 価格分析
- 過去の価格動向分析(2022年~2025年)
- プレイヤータイプ別価格戦略(プレミアム・バリュー・コストプラス)
- 地域別価格ベンチマーク:北米対欧州対アジア太平洋
- 原材料コストの変動が小売店頭価格に与える影響
- 規制情勢
- 北米
- FDAの化粧品ガイドラインおよび自主回収の枠組み
- アルコール系配合物に関するVOC排出規制(米国環境保護庁(EPA)、カリフォルニア州大気資源局(CARB))
- 欧州
- EU化粧品規則(EC)第1223/2009号およびCPNPの遵守要件
- IFRA基準およびアレルゲン表示義務
- EUグリーン・ディールおよび包装の循環型経済に関する規制
- アジア太平洋
- 中国NMPAの化粧品登録および成分の安全性に関する要件
- 日本のPMDAおよびASEANの調和化された化粧品規制基準
- ラテンアメリカ
- ANVISA(ブラジル)の化粧品分類および届出の枠組み
- 中東・アフリカ
- GCCのハラール認証および香料成分基準
- 北米
- ポーターの分析
- PESTLE分析
- 貿易データ分析
- 輸出入数量・金額の動向
- 主要な貿易ルートと、非エアゾール化粧品に対する関税の影響
- AIおよび生成AIが市場に与える影響
- AIによる既存ビジネスモデルの変革(パーソナライズド・フレグランス)
- セグメント別(DTC、プレステージ、マスマーケット)の生成AIの使用事例と導入ロードマップ
- 美容業界におけるAIのリスク、限界、および規制上の考慮事項
- 消費者行動分析
- 消費者の購買意思決定プロセスとタッチポイントのマッピング
- 人口統計別(Z世代、ミレニアル世代、X世代)の香りの嗜好の動向
- 場面別の利用パターン(日常的な利用、運動後、旅行、特別な機会)
- ブランドロイヤリティと香りの切り替え行動
- 購入の決め手となるクリーンビューティーと成分の透明性
- ソーシャルメディアとインフルエンサーが消費者の商品発見および購入意向に与える影響
- エンドユーザーセグメント別の価格感応度および支払意思額分析
- チャネルの選好の変化:オンラインとオフラインの購買行動
- 特許動向-消費者の期待を形作るイノベーションの兆し
第4章 競合情勢
- イントロダクション
- 企業市場シェア分析
- 地域別
- 市場集中度分析
- 主要市場企業の競合分析
- 競合ポジショニング・マトリックス(価格帯対イノベーション対地理的範囲)
- 主な発展
- 合併・買収
- パートナーシップおよびコラボレーション(小売、セレブリティおよびインフルエンサーとの共同ブランド)
- 新製品の発売(クリーンビューティー、詰め替え式製品、メンズラインの拡充)
- 事業拡大計画と資金調達
- 企業規模のベンチマーク
- ランク分類基準および選定基準
- 売上高、地域、イノベーション別ティア位置付けマトリックス
第5章 市場推計・予測:タイプ別、2022年~2035年
- 主要動向
- アルコール系ミスト
- 標準アルコール系ミスト
- 低アルコール/低VOC配合製品
- 水性ミスト
- 植物エキスを配合した水性ミスト
- ヒアルロン酸および保湿成分配合の保湿ミスト
- 油性ミスト
- 軽量ドライオイルミスト
- 多機能オイルミスト(香り+スキンケア効果)
第6章 市場推計・予測:香りの種類別、2022年~2035年
- 主要動向
- フローラル
- シングルノート・フローラル(ローズ、ジャスミン、ラベンダー)
- フローラル・ブーケ・ブレンド
- フルーティー
- ベリー系およびトロピカル系
- ピーチおよび核果類
- 柑橘系
- フレッシュシトラス(レモン、グレープフルーツ、ベルガモット)
- シトラス・アクアティック・ブレンド
- その他
- ウッディ&アースィー
- オリエンタル&スパイシー
- グルマン(バニラ、キャラメル)
- 無香料
第7章 市場推計・予測:エンドユーザー別、2022年~2035年
- 主要動向
- 女性
- 男性
- ユニセックス
第8章 市場推計・予測:包装タイプ別、2022年~2035年
- 主要動向
- プラスチック製スプレーボトル(PET/PP)
- 標準的な100~250 mLのポンプボトル
- トラベルサイズおよびミニサイズ(100 mL未満)
- 再生PET(rPET)持続可能な形態
- ガラスボトル
- プレミアム&プレステージ向けファインミスト用ガラス容器
- 限定版およびコレクター向けガラス容器
- 詰め替え可能なボトル
- 濃縮液リフィルシステム(家庭での希釈)
- 店頭でのファウンテン式詰め替え形式
第9章 市場推計・予測:価格帯別、2022年~2035年
- 主要動向
- マス/エコノミー価格帯(10米ドル未満)
- 中価格帯(10~25米ドル)
- プレミアム(25~60米ドル)
- ラグジュアリー/デザイナー(60米ドル超)
第10章 市場推計・予測:流通チャネル別、2022年~2035年
- 主要動向
- オンライン
- eコマースプラットフォーム(Amazon、Nykaa、Tmall、Lazada)
- ブランド/企業直販(DTC)ウェブサイト
- ソーシャルコマース(TikTok Shop、Instagram Shopping、Pinterest)
- オフライン
- スーパーマーケット・ハイパーマーケット
- 専門店および大型小売店(Sephora、Ulta、Bath & Body Works)
- デパートおよびコンビニエンスストア
- 薬局・ドラッグストア
第11章 市場推計・予測:地域別、2022年~2035年
- 主要動向
- 北米
- 米国
- カナダ
- 欧州
- 英国
- ドイツ
- フランス
- イタリア
- スペイン
- その他の欧州諸国
- アジア太平洋
- 中国
- 日本
- 韓国
- インド
- オーストラリア
- その他のアジア太平洋諸国
- ラテンアメリカ
- ブラジル
- メキシコ
- アルゼンチン
- その他のラテンアメリカ諸国
- 中東・アフリカ
- アラブ首長国連邦
- サウジアラビア
- 南アフリカ
- その他の中東・アフリカ諸国
第12章 企業プロファイル
- 世界のトップ企業
- Unilever plc
- Procter & Gamble Co.
- L'Oreal Group
- Estee Lauder Companies Inc.
- Coty Inc.
- LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE
- Chanel S.A.
- Puig Brands S.A.
- Bath & Body Works Inc.
- L'Occitane Group(incl. Sol de Janeiro)
- 地域企業
- Beiersdorf AG
- Henkel AG & Co. KGaA
- Victoria's Secret & Co.
- Shiseido Company Ltd.
- Rituals Cosmetics
- Yardley of London(Wipro Enterprises)
- 新興企業
- Phlur
- Ellis Brooklyn
- Dedcool
- Boy Smells
- Kayali(Huda Beauty)