循環型原料ソリューションのためのサステナブルアップサイクルプロセス

スケーラブルで循環的な価値創造に向けた将来の成長可能性

廃棄物に対する業界の認識は、アップサイクル運動によって再定義されつつあります。この運動は廃棄物を問題ではなく、未開拓のイノベーションと価値の源泉と捉えています。アップサイクルは、食品、化粧品、包装、繊維、バイオテクノロジー産業向けに、廃棄物や製品別から高付加価値素材を創出する主要な動向として台頭しています。

廃棄物の最小化、資源利用の最大化、サステナブル価値創造を可能とする規制要件の強化、環境に優しいソリューションを求める消費者嗜好の高まり、発酵技術やAIによる資源最適化の進展が相まって、循環型経済への移行が加速しています。本調査では、循環型経済の推進とカーボンフットプリント削減におけるサステナブルアップサイクルの重要性が高まっている現状を検証し、変革をもたらすビジネスモデル、成長機会、そしてアップサイクルを推進する主要企業を特定します。さらに、様々な産業からの廃棄物や製品別を高付加価値製品へと転換することを可能にする技術的エコシステム、主要な市場促進要因と抑制要因、規制状況についても評価を行います。

目次

サステナブルアップサイクルのトレンドから生まれる変革的成長

• 成長がますます困難になっている理由とは？
• The Strategic Imperative 8（TM）
• 当社のメガトレンドユニバース：概要
• 当社のメガトレンドユニバース：サステナブルアップサイクル動向
• 主な発見

エコシステム：サステナブルアップサイクル・動向

• 動向機会概要：サステナブルアップサイクルプロセス
• 主要なサステナブルアップサイクルプロセス
• アップサイクルの成長を促進する要因
• 拡大における障壁と課題

エコシステム：サステナブルアップサイクルプロセスが牽引する新興ビジネスモデル

• 新興ビジネスモデル：産業共生
• 新たなビジネスモデル：アップサイクル・アズ・ア・サービス（UaaS）
• 新たなビジネスモデル：精密発酵と合成生物学由来の原料
• 新興ビジネスモデル：食品廃棄物のアップサイクル

Companies to Action（C2A）

• Companies to Action：産業共生
• Companies to Action：Upcycling-As-A-Service（UaaS）
• Companies to Action：精密発酵と合成生物学原料
• Companies to Action：食品廃棄物のアップサイクル

エコシステム：地域別展望

• アップサイクルを促進する世界の規制状況

Companies to Action（C2A）

• サステナブルアップサイクルを推進する注目企業

成長の源泉：動向魅力度分析

• 動向の魅力度分析

成長機会分析

• 動向機会影響分析と確実性分析
• 動向機会破壊指数
• 動向破壊の魅力スコア
• 動向成長指数
• 成長魅力スコア
• BEETSがサステナブルアップサイクルプロセスに与える示唆

成長機会ユニバース

• 成長機会1：食品・飲料機能性原料
• 成長機会2：製薬・バイオテクノロジー分野における価値分子
• 成長機会3：化粧品・パーソナルケア分野におけるバイオアクティブ成分
• 成長機会4：バイオプラスチックとサステナブル包装ソリューション

成長機会分析：成長のための重要な成功要因

• 成長のための重要な成功要因

付録

• 当社のメガトレンドユニバース

今後の手順

• 成長機会のメリットと影響
• 今後のステップ
• 図表一覧
• 免責事項