バイヤーズガイド：デジタル資産管理プラットフォーム、2025年

デジタル資産管理はコンテンツ管理の未来を拓く

このガイドは、デジタル資産管理（DAM）プラットフォームを選択するための戦略的かつ実用的なフレームワークをビジネスバイヤーに提供します。企業がこれまで以上に多くのリッチメディアコンテンツを制作・展開する中、DAMシステムはこれらの資産を管理し、マーケティング業務を加速させる上でミッションクリティカルになっています。DAMをうまく導入することで、散在しているコンテンツを共有可能なストーリーに変え、チームのコラボレーションを向上させ、すべてのチャネルで一貫したオンブランド体験を確保することで、ビジネス価値を引き出すことができます。つまり、DAMプラットフォームは、企業がキャンペーンを迅速に開始し、コンテンツを再利用してパーソナライズし、ブランド資産を保護するのに役立ちます。

DAM市場は急速な成長を遂げています。Frost &Sullivanは、DAMプラットフォーム市場は2024年に31億5,000万米ドルを稼ぎ出し、2024年から2031年までのCAGRは少なくとも17%になると予測しています。この勢いは、広範なデジタルトランスフォーメーション、爆発的なコンテンツマーケティングのニーズ、パーソナライズされたオムニチャネルの顧客体験の推進によって後押しされています。企業は、膨大なデジタルコンテンツに対応し、顧客エンゲージメントで競争優位に立つために、DAMに投資しています。最新のDAMを採用しない場合、資産を検索したり再作成したりする時間が無駄になり、キャンペーンの速度が低下し、収益機会が危険にさらされます。成功している企業は、コンテンツが成長エンジンであり、拡張性のあるDAMプラットフォームがそれを支えるバックボーンであることを認識しています。

このガイドは、バイヤーを支援します：

1.現在の市場動向、成長促進要因、2025年以降のDAM採用を形成する抑制要因を含む、DAMの状況を理解します。ビジネスの俊敏性とマーケティングのROIにとって、DAMがかつてないほど重要になっている理由を学ぶことができます。

2.プラットフォームを戦略的に評価するーユーザビリティ、ガバナンス、スケーラビリティ、相互運用性、総所有コスト、柔軟性、および業界固有のニーズを網羅する明確な基準とチェックリストがあります。このガイドでは、アーキテクチャ（APIファースト、クラウドネイティブとモノリシック）や統合機能（CMS、PIM、クリエイティブスイートとの統合）において何を見るべきかを強調し、将来的な選択を後押しします。

3.ビジネスバリューの実現-DAMがどのように効率とROIを促進するかを確認します。DAMが、（ワークフローとコラボレーションの合理化によって）市場投入までの時間を短縮し、（資産の検索や処理に費やす時間を節約することによって）生産性を向上させ、ブランドの一貫性を改善し、規模に応じてパーソナライズされた顧客体験を可能にする方法を紹介します。

提供内容：このガイドの終わりには、なぜDAMプラットフォームが企業のコンテンツ管理の未来を切り開くのかを理解し、組織の目標に沿った十分な情報に基づいた購入決定を行うための洞察力とツールを身につけることができます。

DAMプラットフォーム業界における上位3つの戦略的重要事項の影響

破壊的なテクノロジー

理由

• 人工知能（AI）、自動化、インテリジェント検索における急速な進歩は、デジタル資産管理を変革しています。新しいテクノロジーは、資産へのタグ付け、コンテンツバリエーションの生成、ブランドコンプライアンスの確保など、かつては手作業が必要だったタスクを自動化し、チームの時間を節約すると同時に、精度を向上させています。これらのツールはまた、よりスマートな検索機能と、よりパーソナライズされたコンテンツ配信を可能にします。

Frostの視点

• DAMプラットフォームを評価する際には、コンテンツのライフサイクル全体にAIを組み込んでいるものを優先させるべきです。最も将来性のあるソリューションは、ストレージにとどまらず、インテリジェントなコンテンツハブとして機能し、チームの複雑性の管理、ワークフローの高速化、効率的な運用を支援します。

革新的なビジネスモデル

理由

• 従来のDAMシステムは硬直的で、維持にコストがかかっていました。今日のトップソリューションは、柔軟でモジュール化された、クラウドネイティブなアーキテクチャを提供しており、実際のビジネスの仕組みによりマッチしています。これらのプラットフォームは、ニーズに合わせて拡張でき、マーケティングやコマースシステムと簡単に接続でき、ハイブリッドまたはSaaSベースのデリバリーモデルを通じてグローバルチームをサポートします。

Frostの視点

• 柔軟な価格設定モデル、コンポーザブルアーキテクチャ（必要な機能だけをアクティブにできる）、既存の技術スタックとのシームレスな統合を提供するDAMプロバイダーを探してください。大規模なオーバーホールを必要とせず、進化するビジネス要件に適応できる能力は、弾力性と持続可能性のために不可欠です。

顧客バリューチェーンの圧縮

理由

• デジタルコンテンツの作成と配信には、多くのステップ、ツール、ハンドオフが必要であり、遅延、サイロ化、ミスコミュニケーションの原因となっています。最新のDAMプラットフォームは、クリエイティブ、マーケティング、プロダクトの各チームを統一されたワークスペースにまとめることで、この課題を解決しています。その結果、市場投入までの時間が短縮され、ミスが減り、機能間のコラボレーションが向上しています。

Frostの視点

• コンテンツワークフローの複雑さを軽減するDAMプラットフォームを選んでください。直感的なインターフェイス、ローコードによる自動化機能、コンテンツ作成ツール、製品データツール、パブリッシングツールとのネイティブな統合に注目してください。DAMがコンテンツバリューチェーン全体の中心的なハブとして機能すればするほど、チームの作業効率は向上し、投資収益率も高まります。

成長の抑制要因

• 既存システムとの統合の複雑さ：複雑な技術スタックやデータサイロが、シームレスなDAM導入の妨げとなり、導入が遅れるため、レガシーシステムとの統合は依然として最重要課題です。
• 高い導入コストと時間：エンタープライズグレードのDAMソリューションには、導入やトレーニングを含め、高い初期コストがかかるため、中小企業での導入が制限されます。
• 変更管理とユーザー導入の課題：不十分な変更管理と限られたユーザートレーニングにより、導入後のDAMプラットフォームの普及率が低く、十分に活用されていないことが多いです。
• セキュリティとデータガバナンスの懸念：セキュリティとAIガバナンスの懸念は、特に規制産業において、クラウドDAMプラットフォームと自動化された機能に対するためらいを生みます。
• 不透明なROIと影響測定の難しさ：多くの企業がDAMのROIを定量化することに苦慮しているため、予算承認が複雑化し、利害関係者のサポートが損なわれています。
• 市場の混乱とソリューションの誤解：DAMと他のファイルストレージツールの間の混乱は、購買者がニーズを見誤ったり、誤解のために採用を遅らせたりして、市場の摩擦を生み出しています。

成長の促進要因

• デジタルコンテンツ量と複雑性の爆発的増加
• オムニチャネル・マーケティングとパーソナライゼーションの要求
• AIと自動化技術の進歩
• クラウドの採用とSaaSへのアクセス性
• リモート・コラボレーションと分散ワークフォースのニーズ
• ガバナンス、セキュリティ、コンプライアンスの優先事項

目次

戦略的課題

• なぜ成長が難しくなっているのか？
• The Strategic Imperative 8
• DAMプラットフォーム業界における戦略的課題トップ3の影響

成長機会の分析

• バイヤーズガイドのハイライト
• 成長促進要因
• 成長促進要因の分析
• 成長抑制要因
• 成長抑制要因の分析
• 主要バイヤーの考察
• 主要バイヤーの考察：ユーザビリティとユーザーエクスペリエンス
• 主要バイヤーの考察：ガバナンス、セキュリティ、コンプライアンス
• 主要バイヤーの考察：拡張性
• 主要バイヤーの考察：相互運用性と統合性
• 主要バイヤーの考察：総所有コストTCO
• 主要バイヤーの考察：柔軟性とカスタマイズ
• 主要バイヤーの考察：項業界への適合性と専門知識
• ROIと価値の正当化
• 展開モデル
• 業界の使用事例：メディアとエンターテイメント
• 業界の使用事例：小売・eコマース
• 業界の使用事例：製造業と自動車
• 業界の使用事例：ヘルスケア・製薬
• 競合情勢
• 次のステップは？適切なDAMの選択を成功させる7つのステップ

成長機会ユニバース

• 成長機会1：大規模なハイパーパーソナライゼーションの実現
• 成長機会2：弾力的で将来性のあるコンテンツエコシステムの構築
• 成長機会3：コンテンツ・インテリジェンスによる新たな収益ストリームの確立
• 成長機会4：ブランドとコンプライアンスのための単一の真実源の確立

付録と次のステップ

• 成長機会のメリットと影響
• 次のステップ
• 別紙リスト
• 免責事項