タレントマネジメントにおけるジェネレーティブAI

ジェネレーティブAIの進化がタレントマネジメント業界に変革的成長機会をもたらす

人工知能（AI）技術の成熟に伴い、人事部門は大きな混乱に直面しています。最高人事責任者（CHRO）組織は、統合の推進、プロセスの自動化、ワークフローの改善のためにデジタル技術を採用してきたが、Generative AI（GenAI）は今、変革的なインパクトを生み出す可能性を提供しています。

GenAIは、より大きな生産性を促進し、従業員との対話においてパーソナライゼーションを提供する機会を創出し、より良い従業員体験をもたらします。組織に適用可能な優先使用事例を評価し、GenAIアプリケーションの全領域を活用することで、リーダーは戦略的洞察、効果的な意思決定、コストの最適化、従業員体験の向上を確実にする変革が可能になります。

GenAIの統合されたテクノロジー環境は、戦略的優位性を生み出すために組織に大きなプラスの影響を与えるでしょうが、人事担当者とITチームは、効果的な展開のために幅広い検討事項に確実に焦点を当てる必要があります。このFrost & Sullivanの分析は、GenAI導入の包括的なシフトと可能性に関する洞察を提供します。

目次

戦略的課題

• なぜ成長が難しくなっているのか？
• The Strategic Imperative 8（TM）
• ジェネレーティブAI（GenAI）業界へのトップ3の戦略的命令の影響

成長機会の分析

• 成長促進要因
• 成長阻害要因
• 主要な戦略的優先事項より良い人材戦略の推進
• デジタル技術の活用が進む人事組織
• デジタル能力のパラダイムシフトを促すGenAI
• GenAIの破壊
• GenAI：企業にとって重要な破壊的テクノロジー

タレントマネジメントにおけるGenAI

• 人事組織と利害関係者に大きな価値を生み出すGenAI
• GenAI導入の促進要因
• より良いカスタマー・エクスペリエンス、従業員エクスペリエンス、業務効率を可能にするVAが組織に大きな価値を生み出す
• VAのインパクト評価
• 従業員エクスペリエンスの価値創造において重要な役割を果たす、急速に進化するVAの展望
• GenAIの導入が進む人事部門
• GenAIの破壊度分析
• 採用と人材獲得
• 従業員のオンボーディングとエンゲージメント
• 学習、開発、トレーニング
• パフォーマンス管理
• 人事オペレーション
• 今後の方向性

企業の行動

• 企業の行動：ワークデイ
• 企業の行動：インフォシス

エコシステムの動向

• 動向AI統合とエコシステム・パートナーシップによる価値提案の強化

成長機会ユニバース

• 成長機会1：ジェネレーティブAI実装サービス

次のステップ

• 成長機会のメリットとインパクト
• アクション・アイテムと次のステップ
• 別紙リスト
• 免責事項