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市場調査レポート
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2028081

再生プラスチック市場の規模、シェア、成長および世界の業界分析:タイプ・用途別、地域別洞察、2026~2034年

Recycled Plastic Market Size, Share, Growth and Global Industry Analysis By Type & Application, Regional Insights and Forecast to 2026-2034


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英文 350 Pages
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再生プラスチック市場の規模、シェア、成長および世界の業界分析:タイプ・用途別、地域別洞察、2026~2034年
出版日: 2026年03月23日
発行: Fortune Business Insights Pvt. Ltd.
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  • 概要

再生プラスチック市場の成長要因

世界の再生プラスチック市場は、2025年に601億9,000万米ドルと評価され、2026年には653億4,000万米ドルに成長し、2034年までに1,263億米ドルに達すると予測されており、予測期間(2026~2034年)においてCAGR8.6%を示すと見込まれています。市場の成長は、主に環境問題への関心の高まり、規制圧力、サステイナブル包装ソリューションへの需要増加によって牽引されています。

アジア太平洋は、中国やインドなどの国々におけるプラスチック品の高い消費量と強力な再生施策により、2025年には61.4%のシェアで世界市場を独占しました。さらに、米国の再生プラスチック市場は、自動車と包装産業における用途の拡大に支えられ、2032年までに45億8,000万米ドルに達すると予想されています。

市場の動向

市場を形作る主要な動向の一つは、包装用途における再生プラスチックの採用拡大です。飲食品や消費財などの産業では、持続可能性の目標や規制要件により、再生材料への移行が加速しています。

特に再生PETは、飲料ボトル、食品容器、包装用フィルムの製造において、強い勢いを見せています。各地域の政府は使い捨てプラスチックに対して厳しい規制を施行しており、企業に対し再生材料の採用を奨励しています。

さらに、アジア太平洋では著しい成長が見られ、市場規模は2025年の369億6,000万米ドルから2026年には404億米ドルへと拡大し、同地域における力強い勢いが浮き彫りになりました。

市場の成長要因

エネルギー効率と持続可能性への注目の高まり

再生プラスチックは、バージンプラスチックの製造に比べて、はるかに少ないエネルギーで済みます。原料の採掘や精製といったプロセスを省くことで、メーカーは操業コストと二酸化炭素排出量の両方を削減できます。

プラスチック廃棄物、海洋汚染、埋立地の飽和に対する世界の懸念の高まりが、各産業に再生プラスチックの採用を促しています。企業は、環境への影響を最小限に抑え、循環型経済の原則に沿うため、サステイナブルソリューションに積極的に投資しています。

さらに、包装材、建設資材、自動車部品における再生プラスチックの利用拡大が、市場のさらなる拡大を後押ししています。

抑制要因

バージンプラスチックへの選好

堅調な成長にもかかわらず、市場は依然としてバージンプラスチックへの選好が続くことで課題に直面しています。バージンプラスチックは、再生プラスチックと比較して、強度、耐久性、耐薬品性に優れています。

さらに、再生材料の汚染や品質のばらつきに対する懸念から、食品包装などの厳格な基準が求められる用途での採用が制限されています。

また、COVID-19のパンデミックは、サプライチェーンの混乱やプラスチック廃棄物の回収量の減少により再生事業に影響を与え、市場の成長をさらに阻害しました。

市場セグメンテーション分析

タイプ別

ポリエチレンテレフタレート(PET)セグメントは、ボトルや食品包装での広範な使用に牽引され、2026年には56%のシェアで市場を独占しました。PETは軽量で再生可能、かつコスト効率に優れているため、好まれる材料となっています。

ポリプロピレン(PP)や高密度ポリエチレン(HDPE)などの他のセグメントも、自動車部品、パイプ、消費財への用途により、需要の増加が見られています。

原料別

2026年には、プラスチックボトルセグメントが62.98%のシェアを占め、市場を牽引しました。この優位性は、再生活動の拡大や、プラスチック廃棄物の削減を求める規制圧力によるものです。

プラスチックフィルムとポリマーフォームのセグメントも、環境意識の高まりとコスト面でのメリットにより、着実に成長しています。

用途別

2026年には、ラップ、容器、ボトルなどの包装製品における再生PETの需要の高まりを背景に、非食品包装セグメントが55.13%という最大のシェアを占めました。

食品包装と建設セクタも、サステイナブル材料への需要増加により、著しい成長を見せています。

地域別動向

アジア太平洋

アジア太平洋は、2025年に369億6,000万米ドルを占め、2026年には404億米ドルに達し、世界市場を牽引しました。中国とインドは、急速な工業化と高いプラスチック消費量により、主要な貢献国となっています。

欧州

欧州は、使い捨てプラスチックに対するEUの厳格な規制と充実した再生インフラに支えられ、2025年には130億2,000万米ドルを記録しました。

北米

北米は、包装と自動車セクタからの需要に牽引され、2025年に36億7,000万米ドル、2026年には39億5,000万米ドルに達しました。

中東・アフリカ

同地域は、サステイナブル包装への需要の高まりに支えられ、2025年には48億3,000万米ドルを記録しました。

ラテンアメリカ

ラテンアメリカは2025年に17億1,000万米ドルとなり、再生活動の拡大により着実な成長を遂げました。

目次

第1章 イントロダクション

第2章 エグゼクティブサマリー

第3章 市場力学

  • 市場促進要因
  • 市場抑制要因
  • 市場機会

第4章 主要な考察

  • 主要国における主要な新興動向
  • 主要開発:合併、買収、提携など
  • 最新の技術的進歩
  • 規制状況洞察
  • ポーターのファイブフォース分析

第5章 定性的な洞察-COVID-19が世界の再生プラスチック市場に与える影響

  • サプライチェーンの課題
  • 政府・企業がこの影響を克服するために講じた措置
  • COVID-19の発生による潜在的機会

第6章 世界の再生プラスチック市場分析、洞察、予測、2021~2034年

  • 主要調査結果・概要
  • タイプ(数量/金額)別
    • ポリエチレンテレフタレート(PET)
    • 高密度ポリエチレン(HDPE)
    • ポリプロピレン(PP)
    • 低密度ポリエチレン(LDPE)
    • その他
  • 供給源別
    • プラスチックボトル
    • プラスチックフィルム
    • ポリマーフォーム
    • その他
  • 用途(数量/金額)別
    • 非食品包装
    • 食品包装
    • 建設
    • 自動車
    • その他
  • 地域別(数量/金額)別
    • 北米
    • 欧州
    • アジア太平洋
    • ラテンアメリカ
    • 中東・アフリカ

第7章 北米の再生プラスチック市場分析、洞察、予測、2021~2034年

  • 国別
    • 米国
    • カナダ

第8章 欧州の再生プラスチック市場分析、洞察、予測、2021~2034年

  • 国別
    • ドイツ
    • 英国
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • ポーランド
    • その他の欧州

第9章 アジア太平洋の再生プラスチック市場分析、洞察、予測、2021~2034年

  • 国別
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • 韓国
    • 東南アジア
    • その他のアジア太平洋

第10章 ラテンアメリカ再生プラスチック市場分析、洞察、予測、2021~2034年

  • 国別
    • ブラジル
    • メキシコ
    • その他のラテンアメリカ

第11章 中東・アフリカの再生プラスチック市場分析、洞察、予測、2021~2034年

  • 国別
    • GCC
    • トルコ
    • エジプト
    • その他の中東・アフリカ諸国

第12章 企業プロファイル

  • KW Plastics
  • Veolia
  • Custom Polymers
  • Plastipak Holdings
  • The Coca-Cola Company Incorporated
  • Suez
  • B. Schoenberg & Co.
  • Fresh Pak Corporation
  • B& B Plastics
  • Green Line Polymers
  • Ultra Poly Corporation
  • Clear Path Recycling
  • Jayplas
  • MBA Polymers
  • RJM International Inc.
  • CarbonLite Industries LLC
  • Envision Plastics Industries LLC
  • ReVital Polymers
  • Other Players

第13章 戦略的提言