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市場調査レポート
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1882967

ラグジュアリーレジャー旅行の市場規模、シェア、成長および世界産業分析:タイプ別・用途別、地域別洞察と予測(2024年~2032年)

Luxury Leisure Travel Market Size, Share, Growth and Global Industry Analysis By Type & Application, Regional Insights and Forecast to 2024-2032


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英文 168 Pages
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ラグジュアリーレジャー旅行の市場規模、シェア、成長および世界産業分析:タイプ別・用途別、地域別洞察と予測(2024年~2032年)
出版日: 2025年10月20日
発行: Fortune Business Insights Pvt. Ltd.
ページ情報: 英文 168 Pages
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  • 概要

ラグジュアリーレジャー旅行市場の成長要因

富裕層の消費者がプレミアムでパーソナライズされた意義ある旅行体験を求める傾向が強まる中、世界のラグジュアリーレジャー旅行市場は着実な成長を続けております。最新の業界分析によれば、可処分所得の増加、ウェルネス観光への強い需要、体験型・文化没入型旅行への急速な移行を背景に、2024年のラグジュアリーレジャー旅行市場規模は20億2,211万米ドルに達しました。世界的な観光インフラの強化とデジタルプラットフォームによる旅程パーソナライゼーションの進化に伴い、2025年には21億9,032万米ドルに達すると予測されています。2032年までに、この分野は39億952万米ドルへと大幅に拡大し、排他的でプライベートな、変革をもたらすラグジュアリー旅行体験への需要の高まりを反映する見込みです。2024年には、富裕層人口の多さと厳選された旅行への嗜好の変化を背景に、北米が32.13%のシェアで市場を牽引しました。

旅行者は、プライベートサファリ、パーソナライズされたフードツアー、限定アドベンチャー探検、ウェルネスリトリートなど、本物の体験、文化への没入、ユニークな出会いをますます重視しています。世界各国の政府は、観光インフラ、遺産サイトの修復、プロモーション施策への投資を継続し、高額消費を行う国際観光客を惹きつけています。高級ホテル、プレミアム航空会社、ツアーオペレーターは、プライベートジェット、コンシェルジュサービス、没入型文化体験オプション、高度なデジタルプラットフォームなど、総合的な体験を向上させるための提供サービスを拡大しています。

競合情勢と主要企業

この市場で活動する主要企業には、アバクロンビー&ケントUSA、TCSワールドトラベル、スコットダン社、バターフィールド&ロビンソン社、ミカトサファリなどが挙げられます。これらの企業は、先進的なAIベースの計画ツールを活用し、サービスポートフォリオの再構築を進め、デジタル顧客体験の向上に取り組んでいます。排他的なアクセス、社会的責任、高度にカスタマイズされた旅程を重視し、成長するラグジュアリー旅行エコシステムにおいて自社のサービスを差別化しています。また、多くの企業が新たなラグジュアリーホスピタリティブランドを立ち上げ、超富裕層、ミレニアル世代、Z世代の旅行者、経験豊富なアドベンチャー愛好家を対象としたモジュール式のオールインクルーシブ旅行パッケージを提供しています。

COVID-19の影響

COVID-19パンデミックは、ラグジュアリーレジャー旅行市場に深刻な打撃を与えました。渡航制限や厳格なロックダウンの影響により、2020年の世界的な収益は50%以上急落しました。国連世界観光機関(UNWTO)の報告によれば、国際観光客数は74%減少し、欧州の観光宿泊数は37%減少しました。これにより、ラグジュアリークルーズ、高級レストラン、エリート向けホスピタリティ分野が深刻な影響を受けました。しかし、2024年までに、需要の蓄積と、プライベート宿泊施設、限定リゾート、自然を基盤としたラグジュアリー旅行体験への嗜好の高まりを背景に、回復が加速しました。

市場促進要因

アドベンチャーベースの体験型旅行への移行が、市場拡大の主要な促進要因です。富裕層の旅行者は現在、文化体験、野生生物探検、スピリチュアルなリトリート、スキルベースの旅行パッケージなど、ユニークな出会いを提供する厳選された旅程を好みます。国際・国内観光の増加と、風変わりな旅行先の魅力が相まって、2024年、2025年以降も市場需要を強化します。

市場抑制要因

地政学的緊張、ビザ規制の変更、山火事・洪水・熱波・自然災害を含む気候変動による混乱は、重大な制約要因となります。これらの要因は旅行のキャンセルや旅程変更を余儀なくさせ、旅行者の信頼を損なう可能性があり、事業者にとって不確実性を生み出します。

市場の機会

エコラグジュアリーや持続可能な旅行への関心の高まりは、強力な機会を提供します。高所得層の旅行者は、環境に配慮したリゾート、再生可能エネルギーを利用した施設、カーボンニュートラルな旅行、自然保護を重視した体験をますます求めるようになっています。グリーンインフラや地域社会との連携に投資するラグジュアリーブランドは、プレミアム顧客層の獲得と長期的なロイヤルティの構築が期待できます。

セグメントのハイライト

2024年においては、プレミアムキャビン、プライベートヴィラ、ウェルネススイート、デジタルパーソナライゼーションツールへの需要増加を背景に、航空運賃・宿泊セグメントが最大のシェアを占めました。

料理分野は、料理教室、グルメツアー、フードフェスティバル、文化に没入できるダイニング体験への関心の高まりにより、2032年まで最も急速な成長が見込まれています。

ターゲット顧客層においては、2024年は非富裕層が主流となりました。これは中産階級の消費拡大と手頃な価格帯のラグジュアリー商品の拡充が背景にあります。

富裕層セグメントは、世界的な億万長者・大富豪人口の増加により、堅調な成長が見込まれます。

2024年は、短期間の旅行志向、利便性、移動時間の短縮により、国内旅行が主導しました。

国際旅行セグメントは、航空ネットワークの改善と競争力のある航空運賃により世界的な旅行がより身近になることから、最も急速な成長が見込まれています。

地域別見通し

北米は、富裕層の集中度の高さと、ウェルネスおよび体験型旅行の強い普及に支えられ、2024年には6億4,974万米ドルで市場をリードしました。

欧州は豊かな文化遺産と充実したラグジュアリーホスピタリティネットワークにより、第2位のシェアを占めました。

アジア太平洋は、所得の増加、中国からの海外旅行、主要な観光開発イニシアチブにより、最も急速な成長が見込まれています。

南米および中東・アフリカ地域は、インフラ整備の進展とプレミアム旅行需要の増加を背景に、着実な成長を見せています。

目次

第1章 イントロダクション

第2章 エグゼクティブサマリー

第3章 市場力学

  • 市場促進要因
  • 市場抑制要因
  • 市場動向

第4章 主要な知見

  • 親市場/関連市場の概要
  • 業界のSWOT分析
  • サプライチェーン分析
  • ポーターのファイブフォース分析
  • 最近の業界動向
  • 関税が市場に与える影響

第5章 世界のラグジュアリーレジャー旅行市場の分析、洞察および予測(2019-2032年)

  • 主な調査結果/サマリー
  • 市場規模の推定・予測
    • タイプ別
      • 航空運賃・宿泊費
      • 食文化
      • 文化活動
      • その他
  • 市場推計・予測
    • 旅客別
      • 国内
      • 国際
  • 市場推計・予測
    • 対象顧客別
      • 富裕層
      • 富裕層以外
    • 地域別
      • 北米
      • 欧州
      • アジア太平洋地域
      • 南米
      • 中東・アフリカ

第6章 北米のラグジュアリーレジャー旅行市場の分析、洞察および予測(2019年~2032年)

  • 国別
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ

第7章 欧州のラグジュアリーレジャー旅行市場の分析、洞察および予測(2019年~2032年)

  • 国別
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • 英国
    • ロシア
    • その他欧州

第8章 アジア太平洋のラグジュアリーレジャー旅行市場の分析、洞察および予測(2019年~2032年)

  • 国別
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • オーストラリア
    • その他アジア太平洋地域

第9章 南米のラグジュアリーレジャー旅行市場の分析、洞察および予測(2019年~2032年)

  • 国別
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • その他南米諸国

第10章 中東・アフリカのラグジュアリーレジャー旅行市場の分析、洞察および予測(2019年~2032年)

  • 国別
    • 南アフリカ
    • アラブ首長国連邦
    • その他中東とアフリカ

第11章 競争マトリックス

  • 市場企業が採用する主要戦略
  • 主要企業別世界の高級レジャー旅行市場収益シェア/ランキング分析(2024年)

第12章 企業プロファイル

  • Abercrombie &Kent(U.S.)
  • TCS World Travel(U.S.)
  • Black Tomato(UK)
  • Belmond Ltd.(UK)
  • Scott Dunn(UK)
  • Butterfield &Robinson(Canada)
  • Tauck(U.S.)
  • Virtuoso Ltd.(U.S.)
  • Kensington Tours(Canada)
  • Aman Resorts(Singapore)

第13章 戦略的提言