米国のホーム＆ガーデン市場

2年間の縮小を経て、2025年には米国のホーム＆ガーデン市場は回復し、インフレが継続しつつも緩和傾向にあること、高金利、新たな輸入関税といった状況にもかかわらず、小売時価売上高は3％増加し、3,720億2,600万米ドルに達しました。この業界の魅力は依然として高く、その理由は、大規模かつ多様な消費者層の存在と、企業が価格に敏感な消費層と、厳選されたプレミアム商品を求める消費層の両方の需要を取り込める点にあります。これは、手頃な価格の必需品に対する需要と、デザイン重視で耐久性の高い商品に対する需要との間の格差が拡大していることからも明らかです。

Euromonitor Internationalの「米国ホーム＆ガーデン市場レポート」は、全米レベルでの市場需要の規模と動向に関する包括的なガイドを提供します。最新の小売売上高データ（過去のデータ範囲）を掲載しており、成長を牽引しているカテゴリーを特定することができます。また、主要企業とそのブランドを特定するとともに、新製品開発、消費者のライフスタイル、市場への流通経路、価格設定の問題など、需要に影響を与える主要な要因に関する戦略的分析も提供しています。2030年までの予測では、中期的に市場需要がどのように推移すると見込まれるかが示されています。

対象製品分野：ホームセンター・ガーデニング、家庭用品、インテリア用品。

データ範囲：市場規模実績（過去データおよび予測）、企業シェア、ブランドシェア、流通データ。

当レポートを購入するメリットとは？

• ホーム＆ガーデン市場の詳細な全体像を把握できます；
• 成長分野を特定し、変化を牽引する要因を把握できます；
• 競合環境、市場の主要参入企業、主要ブランドを把握できます；
• 5年間の予測を活用し、市場がどのように発展すると見込まれるかを評価できます。

Euromonitor Internationalは、市場調査レポート、ビジネス参考書、オンライン情報システムの出版において50年以上の実績を有しています。ロンドン、シカゴ、シンガポール、上海、ヴィリニュス、ドバイ、ケープタウン、サンティアゴ、シドニー、東京、バンガロール、サンパウロ、ソウル、香港、デュッセルドルフ、メキシコシティにオフィスを構え、100カ国に及ぶアナリストのネットワークを有する同社は、多様な市場に対する独自の知見と理解を活かし、情報に基づいた戦略的計画の策定を支援する信頼性の高い情報リソースを提供しています。

目次

目次と表一覧

エグゼクティブサマリー

2025年の開発

主要なデータ分析

主要な業界動向

図1：住宅・園芸分野における主要な業界動向

業界パフォーマンス

ホーム・デポとLoweは、買い物客が必需品と一部アップグレードを求める状況に合わせて対応しています。

家庭での室内空間のリフレッシュに伴い、家庭用家具のリピート購入が増加

園芸市場の成長加速に伴い、スコッツ・ミラクルグロとセグウェイ・ナビモウが気候変動対策に配慮したコネクテッドソリューションを拡充

図2：Scotts Miracle-Gro、OMRI認証取得済みのミラクルグロ製品群を拡充

図3：Segway Navimow X3シリーズは、2025年の園芸におけるデジタル化を象徴するもの

図4：売上高（2020年～2030年）

図5：カテゴリー別売上高（2025年）

今後の見通し

消費者の支出優先順位が分散する中、小売業者は価値に関するメッセージングを洗練させる必要がある

園芸ブランド各社、若い都市部の消費者をターゲットに新たな成長機会を創出へ

図6：2020年～2030年の売上高予測

図7：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

価格圧力によって選択肢が変化する中、プライベートブランドがシェアを拡大

テンピュール・シーリーと住宅リフォーム業界のリーダー企業が統合を推進

図8：企業別シェア（2025年）

図9：ブランド別シェア（2025年）

チャンネル

ハイブリッド型ショッピングの拡大に伴い、大型小売店は対面型ショッピング体験の強化に注力

デジタル機能と柔軟なフルフィルメントにより、小売業のeコマースが加速

AIを活用したツールとコラボレーションが小売業のイノベーションを再構築

図10：小売チャネル（2020年～2025年）

製品

新製品開発の触媒

家庭用品および園芸用品の分野における画期的な新製品発売

競争力学の変化と統合

図11：Behr Paint Companyが2026年のカラー・オブ・ザ・イヤーを発表 - 隠れた逸品

経済情勢

図12：家庭菜園の経済状況

図13：実質GDP成長率（2020年～2030年）

図14：インフレ率（2020年～2030年）

消費者の状況

図15：家庭・園芸用品の消費者動向

図16：人口（2020年～2030年）

図17：消費者支出（2020年～2030年）

図18：世代別人口推移（2025年）

国別報告書に関する免責事項

米国における住宅改修

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 住宅改修のサマリー
• 主要な業界動向
• 図19：住宅リフォーム業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• ホーム・デポとLoweの買収が、生活必需品と修理へのシフトを加速させる
• 電動工具の成長が加速する中、床材業界は引き続き業界をリードする
• 図20：デウォルト初のコードレス4インチアングルグラインダー
• 価値重視の消費者が支出構成を再構築、限定ブランドとファイナンスが注目を集める
• 図21：売上高（2020年～2030年）
• 図22：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• ニーズに基づいた修理と交換が引き続き最優先事項となる見込み
• 図23：住宅リフォームに関するアナリストの見解
• 専門家のアドバイスと技術的な透明性が信頼と利益率を高める
• 図24：2020年～2030年の売上高予測
• 図25：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• MohawkとBehrは、価値とイノベーションがレジリエンスを推進する中で、その優位性をさらに強化
• 図26：Behr Paint Companyが2026年のカラー・オブ・ザ・イヤーを発表：隠れた逸品
• 図27：2025年までの企業別シェア
• 図28：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• Home DepotとLoweが住宅リフォーム・園芸用品店の支配的地位を維持
• AI統合、オムニチャネル、そしてプロ向け流通が業界の様相を一変させる
• 図29：小売チャネル（2020年～2025年）
• 製品
• 機能的およびデジタル的なアップグレードを促進する触媒
• 先駆的なエコシステムとスマートな計画ツール
• 価値とロイヤルティを重視する商業的変化
• 図30：Loweが初のAI搭載型住宅リフォーム仮想アドバイザーを発表
• 経済情勢
• 図31：住宅改修の経済的背景
• 図32：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図33：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図34：住宅改修における消費者の状況
• 図35：人口（2020年～2030年）
• 図36：消費者支出（2020年～2030年）
• 図37：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国でのガーデニング

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 園芸サマリー
• 主要な業界動向
• 図38：園芸業界における主要な動向
• 業界パフォーマンス
• SegwayとPlantaformが気候変動に配慮した園芸ソリューションの普及を推進
• 図39：Segway Navimow X3シリーズは、2025年の米国における園芸のデジタル化を象徴する事例
• LeafypodとVego Gardenが都市型ガーデニングブームに対応
• ScottsとEspomaは、透明性のある認定ガーデンケアを通じて信頼を築きます。
• 図40：Scotts Miracle-Gro、OMRI認証取得済みのミラクルグロ・パフォーマンス・オーガニックスおよびオーガニック・チョイス製品ラインを拡充
• 図41：売上高（2020年～2030年）
• 図42：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 都市住民と若年層の消費者が、コネクテッドガーデニングソリューションへの需要を牽引する
• スマートオートメーションと補充製品がブランドロイヤルティとリピート購入のあり方を根本的に変える
• 図43：2020年～2030年の売上高予測
• 図44：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Proven WinnersとScottsが顧客ロイヤルティを強化し、植木鉢とプランターが高級化を牽引
• 図45：企業別シェア（2025年）
• 図46：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• 大型量販店は依然として優位性を維持している一方、食料品小売業者とEコマースは価値と利便性のあり方を再構築
• 消費者直販とブランド植物パートナーシップが園芸および食用植物分野のイノベーションを加速
• 図47：小売チャネル（2020年～2025年）
• 製品
• 現代の庭園ソリューションの触媒
• スマートで持続可能なケアにおける先駆的な取り組み
• 商業の変化と消費者の信頼
• 図48：プランタフォームスマート屋内ガーデン
• 経済情勢
• 図49：園芸の経済的背景
• 図50：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図51：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図52：園芸に関する消費者の状況
• 図53：人口（2020年～2030年）
• 図54：消費者支出（2020年～2030年）
• 図55：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国の家庭用品

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 家庭用品サマリー
• 主要な業界動向
• 図56：家庭用品業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 消費支出の増加とインフレの緩和に伴い、経済成長への回復へ
• キッチン用品が売上を牽引、消費者の健康・サステナビリティへの関心の高まり
• Our PlaceとStanley Driveのオンライン発見とデジタルファースト販売
• 図57：オンラインでの発見が米国を変える？2025年の家庭用品購入、Our Placeを例に
• 図58：売上高（2020年～2030年）
• 図59：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• デジタルファーストの小売業者は、オムニチャネル需要を捉えるために視覚化ツールを統合
• 持続可能性への厳しい監視が、認証と透明性への投資を促進する
• モジュール式で省スペース設計が、多用途性を求める都市部の世帯を魅了
• 図60：2020年～2030年の売上高予測
• 図61：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• イエティは事業を拡大する一方、プライベートブランドもシェアを拡大
• 図62：企業別シェア（2025年）
• 図63：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• 食料品小売業は依然として優位を維持しているが、デジタル競合がシェアを侵食
• デジタルネイティブブランドがオムニチャネルコラボレーションとイノベーションを推進
• 図64：小売チャネル（2020年～2025年）
• 製品
• 製品開発の進化する促進要因
• プレミアムホームウェア商品ラインナップに注目すべき新商品が加わりました
• 図65：イエティがカーボンスチール製のフライパンでプレミアム調理器具ラインを拡充
• 戦略的転換と競争上の再編
• 経済情勢
• 図66：家庭用品の経済的背景
• 図67：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図68：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図69：家庭用品の消費者動向
• 図70：人口（2020年～2030年）
• 図71：消費者支出（2020年～2030年）
• 図72：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国の家庭用家具

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 家庭用家具のサマリー
• 主要な業界動向
• 図73：家庭用家具業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 慎重な消費者環境においては、モジュール式で多機能であることが重要
• 予算が逼迫する中でも、室内生活必需品への需要は堅調に推移
• 図74： Ikea San Marcos テキサス州初のIkea Small City店
• 照明ブランド各社、規制遵守と持続可能性の両方の理由からLED照明の採用を加速
• 図75：売上高（2020年～2030年）
• 図76：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• デザイン重視の小売業者は、価値重視の買い物客を獲得するためにデジタルツールを拡大すると予想
• 図77：家庭用家具に関するアナリストの見解
• 規制当局の監視に対応するため、回収・循環型経済への取り組みを提供するブランドが増加
• 図78：2020年～2030年の売上高予測
• 図79：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• プライベートブランドとバリュー重視ブランドが競争力学を再構築する
• 買収と新製品発売は競合情勢に影響を与える
• 図80：Eight Sleeが初のAI搭載睡眠システム「ポッド5」を発表
• 図81：企業別シェア（2025年）
• 図82：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• 家庭用品・家具店がリードを奪う、多くの消費者は依然として製品を評価することを好む
• AmazonとWayfair、AI別パーソナライゼーションとシームレスなフルフィルメントでeコマースの成長を加速
• Wayfairの大型店舗フォーマットとWilliams-Sonomaとのコラボレーションは、体験とデザインの信頼性をもたらす
• 図83：小売チャネル（2020年～2025年）
• 製品
• モジュール設計と循環型経済が新たなコレクションを形作る
• 人工知能とウェルネスが技術統合を推進する
• 図84：WayfairがAI搭載ツール「Muse」を発表、ホームショッピング体験を刺激しパーソナライズ
• 戦略的二極化とプライベートブランド商品の台頭
• 経済情勢
• 図85：家庭用家具の経済的背景
• 図86：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図87：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図88：家庭用家具に関する消費者の状況
• 図89：人口（2020年～2030年）
• 図90：消費者支出（2020年～2030年）
• 図91：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項