米国の美容およびパーソナルケア市場

2025年、米国の美容およびパーソナルケア市場は、持続的な経済的圧力により消費者の心理が慎重になり、人口増加も緩やかな水準にとどまったことで成長は鈍化したもの、小売市場規模は3％増の1,300億米ドルを記録し、その強靭さを示しました。科学に基づくソリューションの革新、ウェルネスとの融合、デジタルエンゲージメントが成長機会を引き続き開拓しているため、この市場環境は依然として非常に魅力的です。

Euromonitor Internationalの「米国における美容およびパーソナルケア市場」レポートは、全米レベルでの市場規模と構造に関する包括的なガイドを提供します。2021年から2025年までの最新の小売売上高データを掲載しており、成長を牽引するセクターを特定することができます。2030年までの予測は、市場がどのように変化していくかを示しています。

対象製品：ベビー・子供向け製品、バス・シャワー用品、カラーコスメティックス、デオドラント、脱毛剤、ダーモコスメティックス、フレグランス、ヘアケア、マス・ビューティー＆パーソナルケア、メンズグルーミング、オーラルケア、電動歯ブラシを除くオーラルケア、プレミアム・ビューティー＆パーソナルケア、プレステージ・ビューティー＆パーソナルケア、スキンケア、サンケア。

データ範囲：市場規模実績（過去実績および予測）、企業シェア、ブランドシェア、流通データ。

当レポートを購入するメリット

• 美容およびパーソナルケア市場の詳細な全体像を把握できます；
• 成長分野を特定し、変化を牽引する要因を把握できます；
• 競合環境、市場の主要参入企業、および主要ブランドを理解できます；
• 5年間の予測を活用し、市場がどのように発展すると見込まれるかを評価できます。

Euromonitor Internationalは、市場調査レポート、ビジネス参考書、オンライン情報システムの出版において50年以上の実績を有しています。ロンドン、シカゴ、シンガポール、上海、ビリニュス、ドバイ、ケープタウン、サンティアゴ、シドニー、東京、バンガロール、サンパウロ、ソウル、香港、デュッセルドルフ、メキシコシティにオフィスを構え、100カ国にアナリストのネットワークを持つ同社は、独自の能力と多様な市場への深い理解を活かし、情報に基づいた戦略的計画策定を支援する信頼性の高い情報リソースを提供しています。

目次

目次と表一覧

エグゼクティブサマリー

価値重視のスキンケアとTikTokショップの台頭が美容とパーソナルケアの米国を変える

主要なデータ分析

主要な業界動向

図1：美容およびパーソナルケア業界の主要動向

業界パフォーマンス

図2：MedicubeのTikTokショップ・スーパーブランドデーは2025年にベストセラーに位置づけられる

健康に焦点を当てた革新と、より質の高いマス向けサービス

図3：Tatchaが細胞の回復力と健康的なエイジングをターゲットにした美容液を発表

Olive YoungとSephoraが提携によりKビューティーの販路を拡大

図4：SephoraがOlive Youngと提携し、Kビューティーブームを活用

図5：2020年～2030年の売上高

図6：販売数量（2020年～2030年）

図7：カテゴリー別売上高（2025年）

今後の見通し

長寿と健康の動向が米国の未来を形作る　美容とパーソナルケア

韓国発のカラーコスメとハイブリッド日焼け止めが、大手小売店を通じて販路を拡大へ

図8：美容およびパーソナルケア分野におけるアナリストの見解

家庭用デバイスとパーソナライゼーションが新たなビジネスモデルとパートナーシップを推進する見込み

図9 ：2020年～2030年の売上高予測

図10：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

L'Oreal、買収とプレステージブランドの拡大を通じてリーダーシップを加速

Church &DwightとElf Beautyが、インパクトのある買収で事業を拡大

図11：2025年までの企業別シェア

図12：ブランド別シェア（2025年）

チャンネル

Eコマースとデジタルファースト戦略への移行

Olive Youngの提携により、Sephoraを通じてKビューティーの販路が加速

図13：小売チャネル（2020年～2025年）

経済情勢

図14：美容およびパーソナルケア業界の経済的背景

図15：実質GDP成長率（2020年～2030年）

図16：インフレ率（2020年～2030年）

消費者の状況

図17：美容およびパーソナルケア製品における消費者の状況

図18：人口（2020年～2030年）

図19：消費者支出（2020年～2030年）

図20：世代別人口推移（2025年）

国別報告書に関する免責事項

米国のプレミアムビューティー＆パーソナルケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Jo Malone London、AIを活用してデジタルフレグランス販売を促進
• 主要な業界動向
• 図37：高級美容およびパーソナルケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図38：Jo Malone London、デジタル香水検索支援のためAIに投資
• Charlotte TilburyとClarinsが変化するオンラインの期待に適応
• 日焼け止めの革新と低価格化が消費者の選択を左右する
• 図39：売上高（2020年～2030年）
• 図40：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• LancomeとL'Oreal、長寿のメリットを追求する科学主導のパーソナライゼーションを加速
• 高級フレグランスがライバルを凌駕、エントリーレベルの新製品投入で入手しやすさが向上
• 図41：高級美容およびパーソナルケアに関するアナリストの見解
• マクロ経済の慎重姿勢と健康志向がプレミアムイノベーション戦略を推進
• 図42：2020年～2030年の売上高予測
• 図43：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• L'Orealがリーダーシップを拡大、エスティローダーはシェアを譲る
• 図44：企業別シェア（2025年）
• 図45：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図46：高級美容およびパーソナルケア製品の経済的背景
• 図47：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図48：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図49：高級美容およびパーソナルケア製品の消費者動向
• 図50：人口（2020年～2030年）
• 図51：消費者支出（2020年～2030年）
• 図52：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国における乳幼児向け製品

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• CoterieとTubby Toddがクリーンベビーケア製品を量販店に展開
• 主要な業界動向
• 図53：ベビー・キッズ向け製品における主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図54：清潔な赤ちゃんのケア需要の急増
• 変化する消費者のニーズが、包括的かつ移行的な保育のあり方を形作る
• 図55：Naterraの新世代アルファバスクルーがWalmartに上陸
• ライフスタイル主導の美容と大人のルーティンがイノベーションを形作る
• 図56：シェイ・ミッチェルがKビューティーにインスパイアされたセルフケアマスク「Rini」を紹介
• 図57：売上高（2020年～2030年）
• 図58：販売数量（2020年～2030年）
• 図59：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• EveredenとSephoraが若者向けスキンケアの需要とイノベーションを再構築
• ベビーワイプは引き続き価値のリードを維持する一方、サンケアの成長はさらに加速する見込み
• 図60：ベビー・キッズ向け製品に関するアナリストの見解
• 皮膚化粧品と年齢別セグメンテーションは、高級化と信頼を高める
• 図61：2020年～2030年の売上高予測
• 図62：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Kimberly-Clark Corpは、臨床ブランドとデジタル分野の革新企業が勢力を拡大する中で、引き続きリーダーシップを維持
• 図63：企業別シェア（2025年）
• 図64：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• ミレニアル世代の親たちがデジタルファーストのショッピングに移行するにつれ、Eコマースが加速しています。
• モバイルファーストの体験とオンライン限定コンテンツがブランドイノベーションを推進する
• 図65：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図66：乳幼児向け製品の経済的背景
• 図67：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図68：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図69：乳幼児向け製品の消費者動向
• 図70：人口（2020年～2030年）
• 図71：消費者支出（2020年～2030年）
• 図72：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国におけるバスタブとシャワー

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ライフスタイル重視の美意識が、バスタイムやシャワータイムに贅沢な香りをもたらす
• 主要な業界動向
• 図73：バス・シャワー業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図74：贅沢な香りがパーソナルケアと感覚的なご褒美の境界線を曖昧にする
• ダヴとヴァジシルが臨床試験開始によりライフステージ別ボディケアを強化
• 図75：更年期をきっかけとしたイノベーションが女性のライフステージ別ボディケアを変革する
• ソーシャルメディアを最優先にしたキャンペーンが、大手ブランドの顧客獲得を加速させる
• 図76：ソーシャルメディアを最優先にしたローンチが、口コミ別エンゲージメントを売上につなげる
• 図77：売上高（2020年～2030年）
• 図78：販売数量（2020年～2030年）
• 図79：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 限定版アイテムとウェルネス習慣で、日常を刷新
• 多機能性と香りが価値を高めることで、ボディウォッシュ／シャワージェルが固形石鹸を上回る見込み
• 図80：バス・シャワー関連アナリストの見解
• セルフケアと成分の透明性がイノベーションと顧客ロイヤルティを促進
• 図81：2020年～2030年の売上高予測
• 図82：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Unileverがリーダーシップを牽引する一方、バス＆ボディワークスはシェアを落としている
• Church &Dwight、Touchlandの買収により成長を加速
• 図83：企業別シェア（2025年）
• 図84：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• AmazonとWalmart、季節限定商品の発売でeコマースの成長を加速
• 消費者が価格と大量購入形態を求める中、倉庫型量販店が勢力を拡大
• 経済情勢
• 図85：入浴とシャワーの経済的背景
• 図86：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図87：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図88：バス・シャワーに関する消費者の状況
• 図89：人口（2020年～2030年）
• 図90：消費者支出（2020年～2030年）
• 図91：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国におけるカラーコスメティックス

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Charlotte TilburyのAmazonへの移籍は、デジタルファースト戦略の成功を物語っている
• 主要な業界動向
• 図92：カラー化粧品業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図93：Charlotte TilburyがAmazonで発売開始
• ハイブリッドスキンファーストの発売が消費者のロイヤルティを再構築する
• 図94：Rhode、肌第一のカラーコスメティックスで期待に応える
• 包括性への要求に応えることの重要性の高まり
• 図95：売上高（2020年～2030年）
• 図96：販売数量（2020年～2030年）
• 図97：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Masstige Brandsは、価格重視の消費者を獲得するためにイノベーションを活用する
• ハイブリッドローンチとKビューティーの競合がデジタルエンゲージメント競争を激化させる
• 図98：カラー化粧品に関するアナリストの見解
• パーソナライゼーションとデジタルファースト戦略が将来の差別化を推進する
• 図99：2020年～2030年の売上高予測
• 図100：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 老舗大手が勢いを失う中、エルフ・ビューティーはデジタル戦略を駆使して成功を収める
• 図101：企業別株価推移（2025年）
• 図102：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• オフラインが苦戦する中、Eコマースは引き続き成長を続ける
• UltaがTikTokショップの開設を通じてオムニチャネルの成長を加速
• 図103：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図104：カラー化粧品の経済的背景
• 図105：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図106：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図107：カラー化粧品の消費者動向
• 図108：人口（2020年～2030年）
• 図109：消費者支出（2020年～2030年）
• 図110：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国のデオドラント

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• イノベーションとスキン化別着実な成長を遂げる
• 主要な業界動向
• 図111：デオドラント業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図112：Dove Men Care、全身用デオドラントスプレーに新香りを導入
• ライフスタイル主導のイノベーションとアスレジャーがデオドラント製品に与える影響
• 図113 DegreeがJuJu Watkinsと提携し、全身用デオドラントを発売
• Wildの米国での発売と詰め替え可能なデザインが、サステナビリティに対する期待を再定義する
• 図114：英国のデオドラントブランド「ワイルド」がターゲットで販売開始
• 図115：売上高（2020年～2030年）
• 図116：販売数量（2020年～2030年）
• 図117：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 激化する競合と変化する業務ルーチンの中での着実な成長
• 香りの革新と高級化別持続的な成長
• 図118：デオドラントに関するアナリストの見解
• 持続可能性が製品開発とブランドパートナーシップを再構築する
• 図119：2020年～2030年の売上高予測
• 図120：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Unileverは、業界トップの座を維持するためにイノベーションと買収を加速させる
• 図121：企業別シェア（2025年）
• 図122：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 食料品小売業者は利便性を通じて流通を推進する
• Ultaのウェルネスパイロットプログラムがパーソナルケアにおける体験型小売を再定義
• Amazonがeコマースの拡大を牽引する一方、実店舗の薬局は衰退の一途を辿る
• 図123：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図124：デオドラントの経済的背景
• 図125：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図126：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図127：デオドラントに関する消費者の状況
• 図128：人口（2020年～2030年）
• 図129：消費者支出（2020年～2030年）
• 図130：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国における脱毛剤

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Gillette Venusは、競合の圧力に屈することなくリーダーシップを守るため、新機能を搭載して攻勢をかける
• 業界パフォーマンス
• BillieとSkintimateが、価値重視の買い物客をターゲットにした製品イノベーションを推進
• 図131　Skintimateが2025年にプレシェーブ保湿剤ハイブリッドを発売
• エッジウェルとテラサイクルの提携により、持続可能なカミソリ廃棄が促進される
• 図132：売上高（2020年～2030年）
• 図133：販売数量（2020年～2030年）
• 図134：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Z世代が購買動機と製品イノベーションを再定義する
• デバイスの普及と生活習慣の変化が、従来型製品ラインの販売量減少の要因
• 図135：2020年～2030年の売上高予測
• 図136：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• The Procter & Gamble Co、シェービングオイル分野で競合が革新を進める中、リードをさらに強化
• EosとNativeが新しい保湿シェービングオイルで成長を促進
• 図137：企業別シェア（2025年）
• 図138：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• TikTokショップとAmazonがeコマース売上を牽引、一方でサブスクリプションは減少
• 倉庫型量販店が価格重視の買い物客を獲得する一方、薬局はシェアを失っています。
• 図139：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図140：脱毛剤の経済的背景
• 図141：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図142：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図143：脱毛剤の消費者動向
• 図144：人口（2020年～2030年）
• 図145：消費者支出（2020年～2030年）
• 図146：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国の香水

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• デジタル発見が香水販売とブランド認知度を変革する
• 主要な業界動向
• 図147：香水業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図148：Jo Malone London、デジタル香水検索支援のためAIに投資
• Rare BeautyとChanelがカスタマイズ可能な香りの体験を提供
• 図149：Rare Eau De Parfumは、フレグランスバームを重ね付けして自分好みの香りを演出
• 無香料フレグランスが清潔感と肌への優しさを再定義する
• 図150：無香料香りが新たな香りの体験カテゴリーを導入
• 図151：売上高（2020年～2030年）
• 図152：販売数量（2020年～2030年）
• 図153：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• L'Orealとインターパルファム、変化するライフスタイルに対応するためメンズ製品の発売を加速へ
• プレミアム製品の発売により、大衆向け製品が価格面で逆風に直面する中、リーダーシップを維持
• 図154：香水に関するアナリストの見解
• デジタルイノベーション別発見の容易化に伴い、ボディミストやカスタムバームの人気が高まっている
• 図155：2020年～2030年の売上高予測
• 図156：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 新興企業がシェアを変動させる一方、老舗大手企業は地位を守ろうとしている
• 図157：企業別シェア（2025年）
• 図158：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• AmazonとTikTokショップがオフライン市場の支配力を再編
• ブランド各社が新たなマーケットプレイスを開拓する中、小売業のeコマースが急成長
• 図159：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図160：香料の経済的背景
• 図161：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図162：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図163：香水に関する消費者の状況
• 図164：人口（2020年～2030年）
• 図165：消費者支出（2020年～2030年）
• 図166：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国におけるヘアケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 科学に基づいたイノベーションがヘアケア事業の成長を米国する
• 主要な業界動向
• 図167：ヘアケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図168：Olaplexが2025年にプルヴァラ・バイオサイエンス社を買収
• ShakiraとNutrafolが新製品発売を通じて包括性とライフステージ別アプローチを拡大
• 図169：Nutrafol、50歳以上の男性をターゲットとした50歳以上向け育毛製品を発売
• 新たな成長のためのウェルネスとサステナビリティの追求
• 図170：売上高（2020年～2030年）
• 図171：販売数量（2020年～2030年）
• 図172：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 高齢化が販売量増加を抑制する中、各ブランドは多様なニーズに対応していく方針
• 図173：ヘアケアに関するアナリストの見解
• 頭皮の健康がイノベーションを牽引する中、皮膚化粧品ブランドがサロン業界リーダーに課題へ
• 図174：2020年～2030年の売上高予測
• 図175：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• L'Orealは買収とプレミアム戦略への注力によりリーダーシップを強化
• 図176：企業別シェア（2025年）
• 図177：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• Eコマースの加速に伴い、Walmart、ターゲット、ウルタが引き続きリードを維持
• BeyonceとSephoraの提携が新たな成長要因を浮き彫りにする
• 図178：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図179：ヘアケアの経済的背景
• 図180：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図181：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図182：ヘアケア製品に関する消費者の状況
• 図183：人口（2020年～2030年）
• 図184：消費者支出（2020年～2030年）
• 図185：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国における男性のグルーミング事情

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 高級化と香り主導のイノベーションが価値成長を牽引
• 主要な業界動向
• 図186：メンズグルーミング業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図187：オールドスパイスがコロンを配合したスパイスアルケミストラインを発表、男性用グルーミングにプレミアムな香りを披露
• Dove Men Careは、イノベーションへの高まる需要を取り込むため、デオドラント製品ラインナップを拡充
• 図188：Dove Men Careが全身用デオドラントの新フレグランス2種類を発売
• Manscapedは、Fortniteを通じて消費者の購買体験をゲーム化することでエンゲージメントを高める。
• 図189：マンスケープドはゲームプレイを活用してブランドエンゲージメントを高める
• 図190：売上高（2020年～2030年）
• 図191：販売量（2020年～2030年）
• 図192：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Z世代とミレニアル世代が総合的なルーティンを通じて成長を牽引
• 電動トリマーの脅威、一方、香り重視のデオドラントは製品需要を再形成する可能性
• 図193：男性用グルーミングに関するアナリストの見解
• 科学に基づいたスキンケアとインクルージョンが新たな成長機会を切り拓く
• 図194：2020年～2030年の売上高予測
• 図195：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• リーダーはイノベーションと買収を通じて地位を維持する
• 図196：企業別シェア（2025年）
• 図197：ブランドシェア（2025年）
• チャンネル
• Target、インフルエンサーとの提携を活用しオフライン事業拡大を促進
• 男性用グルーミング製品のデジタル化に伴い、Amazonはオンライン販売を加速
• 図198：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図199：男性用グルーミングの経済的背景
• 図200：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図201：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図202：男性用グルーミング製品の消費者動向
• 図203：人口（2020年～2030年）
• 図204：消費者支出（2020年～2030年）
• 図205：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国における口腔ケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ホリスティックヘルスとクリーンな処方がオーラルケア市場の成長を牽引
• 主要な業界動向
• 図206：口腔ケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図207： Therabreath、敏感肌向け口腔ケア分野に進出
• 歯磨き粉とホワイトニングストリップが、毎日のルーティンに新たな基準を打ち立てる
• 図208：溶けるホワイトニングストリップで歯のホワイトニングを毎日の美容習慣に再定義
• CocolabとBokaが健康増進と予防医療のニーズに対応
• 図209：ターゲットがココラブとボカの製品を追加し、カラフルで肌に優しいオーラルケア製品を店頭に並べる
• 図210：売上高（2020年～2030年）
• 図211：販売数量（2020年～2030年）
• 図212：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• ウェルネスの動向とプレミアム化が将来の成長を牽引する
• プレイヤーは高度なホームテクノロジーソリューションを活用してパーソナライゼーションを利用できるようになる
• 図213：口腔ケアに関するアナリストの見解
• 韓国ブランドが高級化と顧客エンゲージメントのあり方を再構築へ
• 図214：2020年～2030年の売上高予測
• 図215：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• The Procter & Gamble Coのリーダーシップは、ホワイトニングにおけるイノベーション別支えられている
• BokaとTherabreathがターゲットを絞った新製品投入でポートフォリオを多様化
• 図216：企業別シェア（2025年）
• 図217：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• TikTokショップを通じて歯のホワイトニング剤の売上がソーシャルコマースで加速
• Target、デジタルネイティブブランドを導入し、店舗売上拡大を目指す
• 図218：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図219：口腔ケアの経済的背景
• 図220：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図221：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図222：口腔ケアにおける消費者の状況
• 図223：人口（2020年～2030年）
• 図224：消費者支出（2020年～2030年）
• 図225：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国におけるスキンケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• MedicubeがUltaに進出、マスブランドとしての勢いを加速
• 主要な業界動向
• 図226：スキンケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図227：デジタル分野での成功を受け、オムニチャネル戦略を採用する韓国コスメブランド
• RocとClarinsがAIを活用してパーソナライズされたデジタルエンゲージメントを実現
• 図228：RoCは、ショッピング体験の向上と売上促進のために、一般向けAIを活用する
• L'Oreal、健康志向の高まりに応えるため長寿科学に注力
• 図229：L'Oreal、2025年6月に長寿統合科学イニシアチブを発表
• 図230：売上高（2020年～2030年）
• 図231：販売数量（2020年～2030年）
• 図232：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Kビューティーブランドがイノベーションを加速させ、プレミアムプレーヤーの価値に課題
• 図233：スキンケアに関するアナリストの見解
• パーソナライゼーションとウェルネス施策別プレミアムブランド再構築
• 図234：2020年～2030年の売上高予測
• 図235：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• L'Orealがリードを拡大、アジアブランドとマスブランドがプレミアム市場を揺るがす
• 図236：企業別シェア（2025年）
• 図237：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• AmazonとTikTokショップがオフラインシェアの低下に伴いショッピングのあり方を変革
• UltaがTikTokショップデビューでデジタルエンゲージメントを加速
• 図238：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図239：スキンケアの経済的背景
• 図240：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図241：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図242：スキンケアにおける消費者の状況
• 図243：人口（2020年～2030年）
• 図244：消費者支出（2020年～2030年）
• 図245：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国における日焼け対策

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 多機能SPF製品の日常的な使用増加が価値向上を牽引
• 主要な業界動向
• 図246：日焼け止め製品業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図247：「By the Beach」がUltaでデビュー、クリーンなSPF配合の日焼け止めを発売
• 高級化とKビューティーのイノベーション
• 図248：美しさと機能性の融合：HAESKNが米国製韓国製日焼け止めスティックを発表
• 包括性と顧客層の拡大がサンケアのリーチ拡大を後押しする
• 図249：Skinmetal、若い男性向け多機能ミネラル日焼け止めを発売
• 図250：売上高（2020年～2030年）
• 図251：販売数量（2020年～2030年）
• 図252：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• イノベーションと予防医療が米国のサンケア市場の将来の成長を牽引する
• FDAの改革により、新たなUVフィルターと高度なフォーマットが利用可能に
• 図253：日焼け止め製品に関するアナリストの見解
• デジタル化とAIを活用したイノベーションが、日常的な日焼け対策の普及を加速させる
• 図254：2020年～2030年の売上高予測
• 図255：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• エッジウェルはわずかなリードを維持、独立系ブランドがシェア拡大を加速
• 信越化学工業、先進的な感覚体験を提供する新製品で日焼け止めイノベーションを推進
• 図256：企業別シェア（2025年）
• 図257：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• Amazonが高級日焼け止めブランドを誘致、eコマースはオフラインチャネルと同等の地位に近づく
• 図258：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図259：日焼け対策の経済的背景
• 図260：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図261：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図262：日焼け止め製品に関する消費者の状況
• 図263：人口（2020年～2030年）
• 図264：消費者支出（2020年～2030年）
• 図265：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

米国におけるマスビューティー＆パーソナルケア市場

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 消費者の支出抑制が続く中、大規模な浴室・シャワー施設の発売が消費者の関心を惹きつけています。
• 主要な業界動向
• 図21：マスビューティーおよびパーソナルケアにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• スキンケアがマスビューティー市場の成長を牽引、ブランド各社はマス・スティージや多機能フォーマットを採用
• Medicubeは、デジタルファーストのKビューティー事業の成功を受け、実店舗での展開を拡大します。
• 図22：デジタルでの成功後、MedicubeなどのKビューティーブランドがオムニチャネル戦略を採用
• 図23：売上高（2020年～2030年）
• 図24：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 韓国ブランドがハイブリッドビューティーを牽引、米国消費者はミニマリズムを求める
• 入浴やシャワーの頻度が増加する中、保湿スキンケアがトップの座を維持
• 図25：マスビューティー＆パーソナルケアに関するアナリストの見解
• デジタル配信が消費者の期待を再構築する
• 図26：2020年～2030年の売上高予測
• 図27：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• L'OrealがMasstige Brands立ち上げでリードを守り、ブランドロイヤルティを強化
• 図28：2025年までの企業別シェア
• 図29：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図30：マス向け美容およびパーソナルケアの経済的背景
• 図31：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図32：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図33：マス向け美容およびパーソナルケア製品の消費者動向
• 図34：人口（2020年～2030年）
• 図35：消費者支出（2020年～2030年）
• 図36：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項