インドネシアの美容およびパーソナルケア市場

2025年、インドネシアの美容およびパーソナルケア市場は力強い成長を見せ、スキンケアが最大のカテゴリーとなり、日焼け止めが最も好調なパフォーマンスを記録しました。コミュニティ活動、AIを活用した体験、KOL主導のソーシャルコマースを軸としたライフスタイル主導のマーケティングが、このカテゴリー全体における消費者のエンゲージメントと購買決定を形作る主な原動力となりました。一方、「クリーン」を再定義したイノベーションにより、ハイブリッドでバリア機能を保護する処方が、フェイシャルスキンケア以外のカテゴリーにも広がりました。

Euromonitor Internationalの「インドネシアの美容およびパーソナルケア市場レポート」は、国内レベルでの市場規模と構造に関する包括的なガイドを提供します。2021年から2025年までの最新の小売売上高データを提供しており、成長を牽引するセクターを特定することができます。2030年までの予測は、市場がどのように変化していくかを示しています。

対象製品：ベビー・キッズ向け製品、バス・シャワー用品、カラーコスメティックス、デオドラント、脱毛剤、ダーモコスメティックス、フレグランス、ヘアケア、マス・ビューティー＆パーソナルケア、メンズグルーミング、オーラルケア（電動歯ブラシを除く）、プレミアム・ビューティー＆パーソナルケア、プレステージ・ビューティー＆パーソナルケア、スキンケア、サンケア。

データ範囲：市場規模実績（過去実績および予測）、企業シェア、ブランドシェア、流通データ。

当レポートを購入するメリット

• 美容およびパーソナルケア市場の詳細な全体像を把握できます；
• 成長分野を特定し、変化を牽引する要因を把握できます；
• 競合環境、市場の主要参入企業、主要ブランドを理解できます；
• 5年間の予測を活用し、市場がどのように推移すると見込まれるかを評価できます。

Euromonitor Internationalは、市場調査レポート、ビジネス参考書、オンライン情報システムの出版において50年以上の実績を有しています。ロンドン、シカゴ、シンガポール、上海、ビリニュス、ドバイ、ケープタウン、サンティアゴ、シドニー、東京、バンガロール、サンパウロ、ソウル、香港、デュッセルドルフ、メキシコシティにオフィスを構え、100カ国にアナリストのネットワークを持つ同社は、独自の能力と多様な市場への理解を活かし、情報に基づいた戦略的計画策定を支援する信頼性の高い情報リソースを開発しています。

目次

目次と表一覧

エグゼクティブサマリー

ライフスタイルマーケティングとコミュニティエンゲージメントが幅広い成長を促進

主要なデータ分析

主要な業界動向

図1：美容およびパーソナルケア業界の主要動向

業界パフォーマンス

図2：Paragonは、KahfとWardahを通じてコミュニティファーストのマーケティングを主導

ハイブリッド製剤が期待値を再定義する中、バリア保護がカテゴリー横断的な価値創造要因として浮上

図3：2025年にはスキンケア以外にもバリア保護が拡大する

包括的なアンバサダー戦略により、ターゲット層が拡大する

図4：男性アンバサダー戦略により、ベビーケアとサンケアにおける男女間のリーチが拡大

図5：2020年～2030年の売上高推移

図6：販売数量（2020年～2030年）

図7：カテゴリー別売上高（2025年）

今後の見通し

スキンケア効果への需要が処方革新を促進し、カテゴリーの境界を曖昧にする

ソーシャルコマースが発見とコンバージョンのあり方を変革するにつれ、小売業界は変革期を迎えます。

新たな消費者グループと教育マーケティングが次の成長の波を解き放つ

図8：美容およびパーソナルケア分野におけるアナリストの見解

図9：2020年～2030年の売上高予測

図10：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

激しい競合と市場の細分化の中で、主要企業は地位を固めている

新興ニッチブランドは、イノベーションとターゲットマーケティングを通じて勢いを増している

図11：2025年までの企業別シェア

図12：ブランド別シェア（2025年）

チャンネル

オフライン小売業がリード、ブランドと小売業者のコラボレーションが店内体験を向上させる

Eコマースは、販売促進エンジンとデジタルマーケティングの増幅器の両方の役割を果たす

図13：小売チャネル（2020年～2025年）

経済情勢

図14：美容およびパーソナルケア業界の経済的背景

図15：実質GDP成長率（2020年～2030年）

図16：インフレ率（2020年～2030年）

消費者の状況

図17：美容およびパーソナルケア製品における消費者の状況

図18：人口（2020年～2030年）

図19：消費者支出（2020年～2030年）

図20：世代別人口推移（2025年）

国別報告書に関する免責事項

インドネシアにおける美容およびパーソナルケアの大衆市場

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• スキンケアとサンケアのマス市場は、臨床的信頼性とデジタル発見を通じて成長を牽引
• 主要な業界動向
• 図21：マスビューティーおよびパーソナルケアにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• ライフスタイルマーケティングとソーシャルコマースがブランドの関連性を広く促進する
• 図22：Barenblissは、迅速なドロップと常時稼働のソーシャルメディア活動を通じて勢いを増している
• 図23：売上高（2020年～2030年）
• 図24：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• スキンケアとサンケアの勢いが続く中、マスビューティー市場は成長を維持する見込み
• 価格上昇を伴わずに製品品質を向上させ、大衆の競争力を高める
• ソーシャルコマースは、有名人キャンペーンからコミュニティ主導の影響力へと移行する
• 図25：マスビューティー＆パーソナルケアに関するアナリストの見解
• 図26：2020年～2030年の売上高予測
• 図27：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 競合の変化に伴い、大手メーカー各社がシェアをシフト
• トップブランドは、品質、マーケティング、イノベーションを通じてリーダーシップを維持しています。
• 図28：2025年までの企業別シェア
• 図29：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図30：マスビューティーおよびパーソナルケアの経済的背景
• 図31：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図32：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図33：マス向け美容およびパーソナルケア製品の消費者動向
• 図34：人口（2020年～2030年）
• 図35：消費者支出（2020年～2030年）
• 図36：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドネシアのプレミアムビューティー＆パーソナルケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 美容がセルフケアへとシフトする中、高級スキンケアと日焼け止め製品が幅広い成長を牽引
• 主要な業界動向
• 図37：高級美容およびパーソナルケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図38：YSLビューティーインドネシアがTikTokライブ販売に参入した初の高級ブランドに
• 図39：売上高（2020年～2030年）
• 図40：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 高級美容およびパーソナルケア製品は、セルフケアとウェルネスのカテゴリー魅力向上に伴い、今後も成長を維持する見込み
• 高級品が改良された大衆向け代替品と競合するにつれ、選り好みをする消費者はより明確なリターンを求めるようになる
• 高級ブランドが、富裕層と大衆層のギャップ縮小に伴い、マス層に影響されたマーケティング手法を採用へ
• 図41：高級美容およびパーソナルケア製品に関するアナリストの見解
• 図42：2020年～2030年の売上高予測
• 図43：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• L'oreal Indonesia、安定したプレミアム競合の中でリードを確固たるものに
• 図44：企業別シェア（2025年）
• 図45：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図46：高級美容およびパーソナルケア製品の経済的背景
• 図47：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図48：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図49：高級美容およびパーソナルケア製品の消費者動向
• 図50：人口（2020年～2030年）
• 図51：消費者支出（2020年～2030年）
• 図52：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドネシアにおける乳幼児向け製品

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 「クリーン・リイマジンド」は、バイオベース技術と医学的信頼性別ベビーケア製品の処方を刷新し、成分基準を引き上げる
• 主要な業界動向
• 図53：ベビー・キッズ向け製品における主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図54：Moell、専門家主導のイノベーションと教育を通じて、ベビー用スキンケアにおけるマイクロバイオーム技術を紹介
• ライフスタイル重視の美容がベビーケアマーケティングを変革し、コミュニティエンゲージメントとピアインプレッションがブランド成長を促進
• 図55：Moellはコミュニティ、カウンセリング、話題性のあるイベントを通じてブランドロイヤルティを高める
• 包括性と多様性がブランドストーリーを再構築し、Moellは従来の母子モデルを再定義する
• 図56：Moell、韓国のシングルファーザーをブランドアンバサダーに起用しベビーケア製品のマーケティングを拡大
• 図57：売上高（2020年～2030年）
• 図58：販売数量（2020年～2030年）
• 図59：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• ベビーワイプは引き続き最大のカテゴリーとなる見込みだが、日焼け止め製品が成長を牽引し、各ブランドはより年長の子供をターゲットにしている
• 大人のスキンケアの動向が消費者の期待を再構築するにつれて、製品開発における優先事項も変化していく
• 図60：ベビー・キッズ向け製品に関するアナリストの見解
• デジタル販売ツールとリアルなコミュニティイベントを組み合わせたハイブリッド型が、効果的なブランド戦略を決定づけると予測される
• 図61：2020年～2030年の売上高予測
• 図62：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Pz Cussonsは、既存企業が地位を守る中、集中市場においてリーダーシップを維持
• Moellの革新的なアプローチと地域社会との連携が成長機会を促進
• 図63：企業別シェア（2025年）
• 図64：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• 食料品小売業者がオフライン販売を牽引する一方、Eコマースは急速に拡大
• 図65：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図66：乳幼児向け製品の経済的背景
• 図67：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図68：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図69：乳幼児向け製品の消費者動向
• 図70：人口（2020年～2030年）
• 図71：消費者支出（2020年～2030年）
• 図72：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドネシアの風呂とシャワー

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• インドネシアでは、ライフスタイルの革新と人口規模が堅調な需要を支え、バス・シャワー用品の売上高が着実に増加
• 主要な業界動向
• 図73：バス・シャワー業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• ライフスタイル主導型マーケティングとソーシャルコマースがブランドポジショニングを形成する
• 図74：Lifebuoy Skin Solutionsがフィットネス動向を取り入れたワークアウトクラスイベントでリニューアル
• 成分主導の処方変更が消費者の期待と価値観を再構築する
• 図75：Lifebuoyがスキンバリアを再発売合計10項目
• 図76：売上高（2020年～2030年）
• 図77：販売数量（2020年～2030年）
• 図78：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 成分表示とデジタルアップグレードが量よりも価値を高める
• マス・スティージ戦略と成分の透明性が競争上の成功を左右する
• 図79：バス・シャワー用品に関するアナリストの見解
• デジタルエンゲージメントと持続可能なパッケージングが、消費者体験とブランドロイヤルティを再構築
• 図80：2020年～2030年の売上高予測
• 図81：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Unileverは製品のリニューアルとソーシャルコマースを通じてリーダーシップを維持しているが、ライバル企業は着実にシェアを伸ばしている
• 図82：企業別シェア（2025年）
• 図83：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• オフラインの食料品小売業が流通を牽引する一方、Eコマースは加速しています。
• 図84：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図85：入浴とシャワーの経済的背景
• 図86：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図87：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図88：バス・シャワーに関する消費者の状況
• 図89：人口（2020年～2030年）
• 図90：消費者支出（2020年～2030年）
• 図91：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドネシアにおけるカラーコスメティックス

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ライフスタイル重視の美容がカラーコスメティックスの価値を高め、パフォーマンス重視の購入とパッケージングの革新が需要を形成する
• 主要な業界動向
• 図92：カラー化粧品の主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図93：デニムからピンクまで、スキンティフィックが試したクッションカバーの実験
• クリーンな発想がハイブリッドイノベーションを推進、消費者はメイクアップ製品にスキンケア効果を求める
• 図94：YOU Beautyがカフェイン入りクッションファンデーションを発売し、コーヒー文化と化粧品を融合
• ブランド各社が肌の色に関する多様性に取り組むにつれ、包括性と多様性が拡大する
• 図95：ワードアがカラー＆フェイス分析ポップアップでクッションファンデーションのマーケティングをレベルアップ
• 図96：売上高（2020年～2030年）
• 図97：販売数量（2020年～2030年）
• 図98：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• ライフスタイル重視の購買行動は、コミュニティ構築に力を入れているブランドに報いる
• TikTok ShopとShopee Liveが没入型ソーシャルコマースを牽引し、Eコマースが主導権を握る見込み
• 実店舗小売業は、ARやVRを活用した没入型空間へと進化していくと予想
• 図99：カラー化粧品に関するアナリストの見解
• 図100：2020年～2030年の売上高予測
• 図101：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• ParagonとL'Oreal、国内および中国の競合の台頭を前にリーダーシップを守ろうと奮闘
• 図102：企業別シェア（2025年）
• 図103：2025年までのブランド別シェア
• チャンネル
• オフライン小売業が主導権を握り、ガーディアンとワトソンズが引き続き重要な顧客接点となる
• ソーシャルコマースが購買行動を変革する中、Eコマースの成長が加速する
• 図104：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図105：カラー化粧品の経済的背景
• 図106：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図107：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図108：カラー化粧品の消費者動向
• 図109：人口（2020年～2030年）
• 図110：消費者支出（2020年～2030年）
• 図111：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドネシアのデオドラント

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 気候変動とアクティブなライフスタイルに牽引された着実な成長が需要を押し上げる
• 主要な業界動向
• 図112：デオドラント業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• スポーツ中心のマーケティングと全身をターゲットにしたポジショニングにより、デオドラントの使用シーンが脇の下以外にも拡大する
• 図113：Rexonaは、脇の下だけでなく全身をカバーするデオドラントでアクティブなライフスタイルを推進
• 肌に優しい処方とハイブリッドスキンケア効果により、消費者の期待は基本的な消臭効果を超えたものへと高まっている
• 図114：Nivea、皮膚バリア保護とスキンケア成分配合のダーマデオドラントを発売
• 図115：売上高（2020年～2030年）
• 図116：販売数量（2020年～2030年）
• 図117：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• スキンケアレベルの基準とハイブリッド形式が、次世代の製品イノベーションを決定づけるだろう
• 図118：デオドラントに関するアナリストの見解
• スマートデオドラント技術の登場に伴い、AIの導入によりパーソナライゼーションの機会が拡大すると予想されます。
• ジェンダーニュートラルなポジショニングと包括的なマーケティングは、若い消費者とのつながりを強化する
• 図119：2020年～2030年の売上高予測
• 図120：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• RexonaとNivea、市場集中度低下の中、リーダーシップを維持
• 競争環境が拡大する中で、Kahfはブランドの勢いから恩恵を受ける
• 図121：企業別シェア（2025年）
• 図122：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 2025年、eコマースがオフラインチャネルに迫る中、コンビニエンスストアが勢力を拡大する見込み。
• Rexonaのクロスチャネル連携は、統合型小売戦略の価値を示す好例
• 図123：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図124：デオドラントの経済的背景
• 図125：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図126：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図127：デオドラントに関する消費者の状況
• 図128：人口（2020年～2030年）
• 図129：消費者支出（2020年～2030年）
• 図130：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドネシアにおける脱毛剤

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• レーザー脱毛が主要都市で徐々に普及する中、カミソリ市場は成長を維持
• 主要な業界動向
• 図131：脱毛剤の主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• Gilletteは、若い消費者の間でブランドの存在意義を維持するために、ライフスタイルと文化にブランドを組み込んでいます。
• 図132：GilletteはTikTokライブとブライトスポットマーケットを通じてライフスタイル動向を活用
• 快適ジェルと感覚的な改良により、カミソリは利便性を重視したパーソナルケアツールとして位置づけられます。
• 図133：Gillette、ベストセラーのホワイトティーカミソリのミニバージョンを発売
• 図134：売上高（2020年～2030年）
• 図135：販売数量（2020年～2030年）
• 図136：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• レーザークリニックは、手頃な価格の選択肢が脱毛のあり方を変えることで、障壁を取り除くことが期待されている
• 多機能カミソリは、バリエーション開発の加速に伴い、スキンケアに特化したツールへと進化する見込み
• 消費者がカミソリとレーザーのどちらかを選ぶ傾向が強まるにつれ、上位機種への買い替え行動は中級機種を飛び越えると予測される
• 図137：2020年～2030年の売上高予測
• 図138：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）
• チャンネル
• 都市部市場で電子商取引が勢力を拡大する中、小規模な地元の食料品店やコンビニエンスストアが流通を牽引
• 図139：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図140：脱毛剤の経済的背景
• 図141：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図142：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図143：脱毛剤の消費者動向
• 図144：人口（2020年～2030年）
• 図145：消費者支出（2020年～2030年）
• 図146：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドネシアの香水

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ストーリーテリングと自己表現への憧れが、2025年のマス市場およびプレミアム市場におけるフレグランスの成長を牽引します。
• 主要な業界動向
• 図147：香水業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図148：戦略的なストーリーテリングとパートナーシップがHMNS製品を推進する
• AIとデジタルイノベーションが、オンラインでの香水購入における「ブラインドバイ」の障壁を克服し、購入体験を向上させる
• 図149：Kahf DecodeはRobomix別AI搭載の香りのパーソナライゼーションで、ユニークな香りの体験を提供
• Atsiriは、持続可能性をパッケージ上の主張ではなく、包括的なライフスタイルの物語として組み込んでいます。
• 図150：Atsiriは、伝統に根ざした香りと持続可能なイノベーションを通じて、マインドフルな暮らしを推進
• 図151：売上高（2020年～2030年）
• 図152：販売数量（2020年～2030年）
• 図153：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• AIとARは、没入型で感覚に訴える体験を通して、実店舗とデジタル空間のショッピングを結びつけると予測されています。
• ハイパーパーソナライゼーションと文化的物語は、消費者のつながりとブランドへの忠誠心を深める
• 中国ブランドの参入は競合を激化させ、香水業界の構図を大きく変えることが予想される
• 図154：香水に関するアナリストの見解
• 図155：2020年～2030年の売上高予測
• 図156：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 市場の細分化が深まり、ローカルブランドが勢力を拡大する中、L'Orealはリーダーシップを維持
• Kahfは、コミュニティに焦点を当てた活動を通じて、男性向けフレグランス市場における地位を強化
• 図157：企業別シェア（2025年）
• 図158：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• オフライン小売業は依然として優位性を維持しており、地元ブランドは没入型のリアル体験に投資しています。
• 話題性のあるローンチとソーシャルコマースの役割拡大により、Eコマースは急速に拡大しています。
• 図159：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図160：香料の経済的背景
• 図161：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図162：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図163：香水に関する消費者の状況
• 図164：人口（2020年～2030年）
• 図165：消費者支出（2020年～2030年）
• 図166：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドネシアのヘアケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ソーシャルコマースとアフィリエイトエンゲージメントが、ヘアケア分野におけるライフスタイル主導のブランド構築を推進
• 主要な業界動向
• 図167：ヘアケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図168：Sunsilkはアフィリエイト特典とコミュニティライフスタイル活動を通じてエンゲージメントを高める
• スキンフィケーションは、ヘアケア製品に頭皮の健康と有効成分を導入します。
• 図169：Ellips、パンテノールと抗酸化物質を配合したヘアセラムを発売。トップKOLの推薦付き
• 包括性キャンペーンはブランドの認知度を高め、消費者とのつながりを深める
• 図170：Panteneがミラクルシリーズの発売で象徴的な高齢女性を起用
• 図171：売上高（2020年～2030年）
• 図172：販売数量（2020年～2030年）
• 図173：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• スキン化はヘアケアの主流になりつつある
• 図174：ヘアケアに関するアナリストの見解
• 持続可能性はパッケージングを超えて実用的な機能へと発展すると予測されている
• AIを活用したパーソナライゼーションは、重要な差別化要因になると
• 図175：2020年～2030年の売上高予測
• 図176：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Procter & Gambleが首位を維持し、PanteneとSunsilkも地位を強化
• 図177：企業別シェア（2025年）
• 図178：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• オフライン小売業が主導権を握り、Eコマースは成長、オムニチャネルは勢いを増す
• 図179：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図180：ヘアケアの経済的背景
• 図181：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図182：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図183：ヘアケア製品に関する消費者の状況
• 図184：人口（2020年～2030年）
• 図185：消費者支出（2020年～2030年）
• 図186：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドネシアにおける男性のグルーミング

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ライフスタイル主導のエンゲージメントとソーシャルコマースがメンズグルーミング市場の成長を牽引
• 主要な業界動向
• 図187：メンズグルーミング業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図188：Kahf Brotherhoodはコミュニティを構築し、ブランドの魅力、忠誠心、認知度を高める
• AIを活用したパーソナライゼーションが男性のスキンケア普及を加速
• 図189：Kahf DecodeはAIを活用した包括的な個人分析により、5日間で2万人の男性を抽出
• 実用的なサステナビリティがメンズグルーミング製品のリピート購入を促進
• 図190：Kahfの詰め替えパックはコストと廃棄物の削減に貢献
• 図191：売上高（2020年～2030年）
• 図192：販売数量（2020年～2030年）
• 図193：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• スキンケアへの嗜好の変化により消費者層が拡大し、メンズスキンケアが成長を牽引する見込み
• 図194：男性用グルーミングに関するアナリストの見解
• 医師インフルエンサー主導のコミュニティが男性のグルーミングへの関心を高める
• AIパーソナライゼーションは主流の実現技術となる見込みだ
• 図195：2020年～2030年の売上高予測
• 図196：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 市場の細分化が緩やかに進む中、主要メーカー各社は徐々にシェアの変動を経験
• 図197：企業別シェア（2025年）
• 図198：ブランドシェア（2025年）
• チャンネル
• コンビニエンスストアがオフライン小売業を牽引する一方、Eコマースは急速に成長
• ポップアップストアと体験型小売がブランドエンゲージメントを促進する
• 図199：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図200：男性用グルーミングの経済的背景
• 図201：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図202：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図203：男性用グルーミング製品の消費者動向
• 図204：人口（2020年～2030年）
• 図205：消費者支出（2020年～2030年）
• 図206：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドネシアにおける口腔ケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• エナメル質保護が歯磨き粉のホワイトニング効果の概念を覆す
• 主要な業界動向
• 図207：口腔ケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図208：Pepsodent Ultra White：デュアルホワイトニング＋エナメル質バリア再生
• 知的財産権の活用と体験型アクティベーションがエンゲージメントを促進する
• 図209：Closeup & Pepsodent 、知的財産権を活用したオーラルケア製品の発売で大きな話題を呼ぶ
• 歯周病予防への需要は、歯の審美治療の枠を超えて拡大しています。
• 図210：Pepsodent Gum Expert：亜鉛とビタミンE配合で歯茎の健康をサポート。妊婦さんにも最適
• 図211：売上高（2020年～2030年）
• 図212：販売数量（2020年～2030年）
• 図213：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• スマートイノベーションが価値を解き放つにつれ、電動歯ブラシの普及は拡大する見込み
• AIによるパーソナライゼーションが製品の関連性とエンゲージメントを再構築する
• 口腔衛生教育の需要は、高度なフォーマットへの需要を牽引する
• 図214：オーラルケアに関するアナリストの見解
• 図215：2020年～2030年の売上高予測
• 図216：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 競合激化の中、Unilever・インドネシアが首位を維持
• UsmileはEコマースとイノベーションを活用して業界リーダーを打破する
• 図217：企業別シェア（2025年）
• 図218：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• 新興ブランドがオフラインの優位性に課題する中、Eコマースは成長を続けています。
• フェスティバルのイベントとデジタルエコシステムが小売業における顧客エンゲージメントを再構築する
• 図219：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図220：口腔ケアの経済的背景
• 図221：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図222：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図223：口腔ケアにおける消費者の状況
• 図224：人口（2020年～2030年）
• 図225：消費者支出（2020年～2030年）
• 図226：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドネシアのスキンケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 臨床グレードの有効成分が、アクセスしやすい成分主導型イノベーションを推進する
• 主要な業界動向
• 図227：スキンケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図228：Wardahがハラール認証のPDRNインスパイアード＆レチナールセラムを発売
• AIを活用したパーソナライゼーションが、差別化されたスキンケア体験を実現する
• 図229：Wardah、Skinverse Clinicでパーソナライズド美容液のためのAI搭載ロボット「Roboskin」を発表（2025年）
• ライフスタイル主導のアクティベーションにより、スキンケアをソーシャルスポーツ文化に組み込む
• 図230：NPureとWardahが全国規模のトーナメントとソーシャルアクティベーションでパデルのトレンドを牽引
• 図231：売上高（2020年～2030年）
• 図232：販売数量（2020年～2030年）
• 図233：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• スキンケア分野の成長を牽引する在宅臨床イノベーション
• 図234：スキンケアに関するアナリストの見解
• SKUロイヤルティが限定的なままである限り、持続的なイノベーションは引き続き重要となる
• 中国ブランドの競合は輸入規制の動向に左右される
• 図235：2020年～2030年の売上高予測
• 図236：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 主要企業はイノベーションとマーケティングを通じて地位を強化
• デジタルファーストと低価格戦略が、保湿剤市場における新興チャレンジャーの成長を牽引
• 図237：企業別シェア（2025年）
• 図238：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• Eコマースの成長が加速する中、オフラインチャネルは依然として優位性を保っている
• 体験型アクティベーションがオフライン小売のイノベーションを推進する
• 図239：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図240：スキンケアの経済的背景
• 図241：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図242：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図243：スキンケアにおける消費者の状況
• 図244：人口（2020年～2030年）
• 図245：消費者支出（2020年～2030年）
• 図246：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドネシアにおける日焼け対策

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 多機能サンケア製品が処方革新の新たな基準を打ち立てる
• 主要な業界動向
• 図247：日焼け止め製品業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図248：WardahUVシールドが生まれ変わりました：先進的なスキンケア効果を備えた軽量日焼け止め美容液
• AIを活用したパーソナライゼーションにより、個々のニーズに合わせた日焼け対策ソリューションへのアクセスが拡大
• 図249：WardahのAura AIがパーソナライズされた日焼け止めのおすすめを提供
• インクルーシブマーケティングが日焼け対策におけるジェンダー認識を変革する
• 図250：Facetologyは男性をターゲットにし、人気男性インフルエンサーを活用して女性の関心を高めている
• 図251：売上高（2020年～2030年）
• 図252：販売数量（2020年～2030年）
• 図253：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 男性向けセグメントが成長を牽引、多様性の重視が日焼け止め製品の普及を変革
• 図254：日焼け止め製品に関するアナリストの見解
• スキンケアとメイクアップを融合させたハイブリッド型サンケアは、融合フォーマットの普及に伴い拡大する見込み
• 影響力主導型購買が激化する中、主要オピニオンリーダーは引き続き批判的な立場を維持する
• 図255：2020年～2030年の売上高予測
• 図256：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 主要メーカー各社、市場シェア変動の中で地位を強化
• 図257：企業別シェア（2025年）
• 図258：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• オフライン小売業は2025年も引き続き優位に立つ見込みだが、Eコマースはそれに匹敵する規模に近づいている
• 美容フェスティバルは新製品発表と消費者エンゲージメントを促進する
• 図259：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図260：日焼け対策の経済的背景
• 図261：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図262：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図263：日焼け止め製品に関する消費者の状況
• 図264：人口（2020年～2030年）
• 図265：消費者支出（2020年～2030年）
• 図266：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項