中国の美容およびパーソナルケア市場

中国の美容およびパーソナルケア市場は2025年に成長軌道に戻り、小売額ベースで2％増の5,525億7,800万人民元を記録しました。これは、プレミアム製品の革新、活発な国内競合、そして急成長するデジタルコマースが相まって牽引したものです。経済的な逆風や価格への敏感さの高まりにもかかわらず、特にアンチエイジング、長寿、予防ケアといった臨床的に実証されたソリューションへの投資意欲が、プレミアム市場とマスマーケットの両方の堅調さを支えました。

Euromonitor Internationalの「中国の美容およびパーソナルケア市場」レポートは、全国レベルでの市場規模と構造に関する包括的なガイドを提供します。2021年から2025年までの最新の小売売上高データを掲載しており、成長を牽引するセクターを特定することができます。2030年までの予測は、市場がどのように変化していくかを示しています。

対象製品：ベビー・キッズ向け製品、バス・シャワー用品、カラーコスメティックス、デオドラント、脱毛剤、ダーモコスメティックス、フレグランス、ヘアケア、マスマーケット向け美容およびパーソナルケア、メンズグルーミング、オーラルケア（電動歯ブラシを除く）、プレミアム美容およびパーソナルケア、プレステージ美容およびパーソナルケア、スキンケア、サンケア。

データ範囲：市場規模実績（過去実績および予測）、企業シェア、ブランド別シェア、流通データ。

当レポートを購入するメリット

• 美容およびパーソナルケア市場の詳細な全体像を把握できます；
• 成長分野を特定し、変化を牽引する要因を把握できます；
• 競合環境、市場の主要参入企業、および主要ブランドを理解できます；
• 5年間の予測を活用し、市場がどのように推移すると見込まれるかを評価できます。

Euromonitor Internationalは、市場調査レポート、ビジネス参考書、オンライン情報システムの出版において50年以上の実績を有しています。ロンドン、シカゴ、シンガポール、上海、ビリニュス、ドバイ、ケープタウン、サンティアゴ、シドニー、東京、バンガロール、サンパウロ、ソウル、香港、デュッセルドルフ、メキシコシティにオフィスを構え、100カ国にアナリストのネットワークを持つ同社は、独自の能力と多様な市場への深い理解を活かし、情報に基づいた戦略的計画策定を支援する信頼性の高い情報リソースを提供しています。

目次

目次と表一覧

エグゼクティブサマリー

プレミアムとマスマーケットの両方で売上が伸び、成長軌道に回帰

主要なデータ分析

主要な業界動向

図1：美容およびパーソナルケア業界の主要動向

業界パフォーマンス

Fan Beauty Diaryのマスク優先戦略が幅広い層にアピール

図2：Fan Beauty Diary：国内ブランドが戦略的拡大によりシェアを拡大

Mao Gepingの親しみやすいフレグランスは、包括性とラグジュアリーを結びつける

図3：MGPINは、多様なカテゴリーのアクセシブルなラグジュアリーを通じて包括性を拡大する

ライフスタイル主導の美容と消費者の習慣が中国市場を再構築する

図4：携帯用スティックタイプでフレグランスの入手性が向上する

図5：2020年～2030年の売上高推移

図6：販売数量（2020年～2030年）

図7：カテゴリー別売上高（2025年）

今後の見通し

国内ブランドは長期的な優位性を確保するため、研究開発に投資

Z世代は、忠誠心がライフスタイルへの親和性へと移行する中で、感情的なエンゲージメントを牽引すると予想されます。

図8：美容およびパーソナルケア分野におけるアナリストの見解

国内市場の飽和に対抗するため、地元ブランドが東南アジアへの進出を拡大すると予想される

図9 ：2020年～2030年の売上高予測

図10：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

L'orealはイノベーションと幅広い製品ポートフォリオを活用して、その優位性を確固たるものにする

図11：2025年までの企業別シェア

図12ブランド別シェア（2025年）

チャンネル

ソーシャルコマースが従来の形式やオフライン販売を凌駕する中、Douyinはライブストリームショッピングを加速

HarmayとHotmaxxがオフラインイノベーションを推進、ブランドライブストリームがエンゲージメントを変革

図13：小売チャネル（2020年～2025年）

経済情勢

図14：美容およびパーソナルケア業界の経済的背景

図15：実質GDP成長率（2020年～2030年）

図16：インフレ率（2020年～2030年）

消費者の状況

図17：美容およびパーソナルケア製品における消費者の状況

図18：人口（2020年～2030年）

図19：消費者支出（2020年～2030年）

図20：世代別人口推移（2025年）

国別報告書に関する免責事項

中国におけるマスビューティー＆パーソナルケア市場

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 価格に敏感な消費者とソーシャルコマースが価値成長の維持に貢献
• 主要な業界動向
• 図21：マスビューティーおよびパーソナルケアにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• Into Youは、多機能で手頃な価格のカラー新製品でZ世代を魅了します。
• 図22：Into Youが、チークからリップまで使える2色使いのリップマッドを発売
• 消費者が効果と価値を求める中、マススキンケア市場は引き続き優位を維持
• 図23：売上高（2020年～2030年）
• 図24：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 価値重視の買い物客がマスティージのイノベーションと絶え間ない顧客離脱を牽引
• 図25：マスビューティー＆パーソナルケアに関するアナリストの見解
• 多機能性と有効性が重視される中、マス向けスキンケア市場は引き続き優位性を維持
• 図26：2020年～2030年の売上高予測
• 図27：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 機敏な参入企業がリーダーのシェアを侵食し、市場の細分化が加速する
• 図28：2025年までの企業別シェア
• 図29：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図30：マス向け美容およびパーソナルケアの経済的背景
• 図31：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図32：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図33：マス向け美容およびパーソナルケア製品の消費者動向
• 図34：人口（2020年～2030年）
• 図35：消費者支出（2020年～2030年）
• 図36：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国におけるプレミアムビューティー＆パーソナルケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 高級美容およびパーソナルケア製品の成長回復において、戦略的な価格設定が重要な役割を果たす
• 主要な業界動向
• 図37：高級美容およびパーソナルケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 老舗ブランドが科学主導型処方で成長を牽引
• 長寿科学が消費者の優先事項と製品発売のあり方を変える
• 図38：Estee Lauder、新アンチエイジングシリーズのおかげで再び成長軌道へ
• 図39：売上高（2020年～2030年）
• 図40：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 高級ブランドは、大衆向け競合と競争するために、イノベーションを加速させる必要がある
• 高級スキンケアは引き続き優位性を維持する一方、高級フレグランスは引き続き成長を続けると思われます。
• 図41：高級美容およびパーソナルケアに関するアナリストの見解
• 画期的な科学技術と体験型小売が消費者のロイヤルティを再構築する
• 図42：2020年～2030年の売上高予測
• 図43：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• L'orealとEstee Lauder、デジタルエンゲージメントの拡大に伴いリーダーシップを強化
• 図44：企業別シェア（2025年）
• 図45：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図46：高級美容およびパーソナルケア製品の経済的背景
• 図47：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図48：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図49：高級美容およびパーソナルケア製品の消費者動向
• 図50：人口（2020年～2030年）
• 図51：消費者支出（2020年～2030年）
• 図52：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国における乳幼児向け製品

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Newpageはバイオテクノロジーの革新技術を活用し、乳幼児スキンケアの概念を再定義
• 主要な業界動向
• 図53：ベビー・キッズ向け製品における主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図54：Newpageが「スキンスパン」プロトコルの先駆者となる
• Runben、親たちの利便性への要望に応え、日焼け止め製品のラインナップを拡充
• 図55：精密な育児がベビー用日焼け対策の革新を促進
• Kangaroo Mommy、10代前半の需要を取り込むため、若者向け路線に転換
• 図56：売上高（2020年～2030年）
• 図57：販売数量（2020年～2030年）
• 図58：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• プレミアムなサービスが、販売量を上回る価値成長を促進する
• 乳幼児向け日焼け対策製品の普及拡大は、認知度の高まりとともに今後も続く見込み
• 図59：ベビー・キッズ向け製品に関するアナリストの見解
• AIを活用した診断と10代前半の若者向けイノベーションにより、ブランドロイヤルティの強化が期待される
• 図60：2020年～2030年の売上高予測
• 図61：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 広東Kangaroo Mommy、イノベーションと投資を通じてシェア拡大を加速
• 図62：企業別シェア（2025年）
• 図63：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• Douyinが購買行動を変革、マタニティショップは苦境に陥る
• 図64：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図65：乳幼児向け製品の経済的背景
• 図66：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図67：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図68：乳幼児向け製品に関する消費者の状況
• 図69：人口（2020年～2030年）
• 図70：消費者支出（2020年～2030年）
• 図71：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国における入浴とシャワー

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Kuyuraは、スパにインスパイアされたウェルネスリチュアルで、毎日のクレンジングを格上げ
• 主要な業界動向
• 図72：バス・シャワー業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図73：Kuyuraはスパのようなシャワーをウェルネス体験として提供
• Little Dream Gardenが植物と科学を融合させ、需要を喚起
• 図74：Little Dream Gardenは、植物由来成分を配合した栄養豊富なボディウォッシュを提供
• デリケートゾーン用洗浄剤の人気が高まる中、各ブランドは教育とマイクロバイオームケアを重視する
• 図75：売上高（2020年～2030年）
• 図76：販売数量（2020年～2030年）
• 図77：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 製品革新により、ボディウォッシュ／シャワージェルは今後も市場を席巻し続ける
• 有効成分と感情への効果を兼ね備えたボディウォッシュ／シャワージェルは、従来の洗浄剤を凌駕する存在となる
• 図78：バス・シャワー関連製品に関するアナリストの見解
• Douyinのコンテンツファースト戦略が、機敏なブランドの先駆けとなる
• 図79：2020年～2030年の売上高予測
• 図80：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• デジタル分野の課題者たちがシェア拡大を加速させる中、Procter &Gambleは首位の座を守り抜く
• 図81：企業別シェア（2025年）
• 図82：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• Douyinのコンテンツコマースが小売ECの売上増加を牽引
• 図83：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図84：入浴とシャワーの経済的背景
• 図85：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図86：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図87：バス・シャワー用品の消費者動向
• 図88：人口（2020年～2030年）
• 図89：消費者支出（2020年～2030年）
• 図90：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国におけるカラーコスメティックス

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 国内ブランドは支出が抑制される中でも価格を引き下げ、販売量を伸ばす
• 主要な業界動向
• 図91：カラー化粧品の主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図92：プロモーションと試供品配布が中国における価格重視のカラー化粧品購入を促進
• Red Chamberの新作チークが、多様性を尊重し使いやすいカラーコスメへの需要を喚起
• 図93：クリームチークとリキッドチークは、自然な仕上がりと簡単な塗布で人気が高まっている
• Perfect DiaryのIPコラボレーションが感情的なエンゲージメントと売上を促進
• 図94：自己表現とライフスタイルへの訴求を目的とした、IPを活用したカラーコスメティックブランドのコラボレーション
• 図95：売上高（2020年～2030年）
• 図96：販売数量（2020年～2030年）
• 図97：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 国内ブランドは新製品発売を加速させ、価格に敏感な消費者を獲得する
• 消費者の実験的な試みにより、顔用メイクアップ製品の優位性はさらに拡大する見込み
• 図98：カラー化粧品に関するアナリストの見解
• 製品革新とクリーンな製品表示が購買優先順位を大きく変えることが予想される
• 図99：2020年～2030年の売上高予測
• 図100：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 新興国内ブランドがEコマースを活用して市場シェアを獲得
• 図101：企業別株価推移（2025年）
• 図102：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• Douyinのライブ配信とコンテンツがオンラインシェア拡大を牽引
• Harmayは体験型ビューティーで買い物客を惹きつける
• 図103：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図104：カラー化粧品の経済的背景
• 図105：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図106：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図107：カラー化粧品の消費者動向
• 図108：人口（2020年～2030年）
• 図109：消費者支出（2020年～2030年）
• 図110：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国におけるデオドラント

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ニッチ市場でありながら、デオドラント市場は目覚ましい成長を遂げている
• 主要な業界動向
• 図111：デオドラント業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• ソーシャルメディアが自然由来の香りの製品への需要を高める
• 図112：「擬似体臭」美学がデオドラントの香りのデザインを再定義する
• アルミニウムフリーのデオドラントがより広く受け入れられるようになる
• 図113：健康志向の消費者の間でアルミニウムフリーのデオドラントの人気が高まる
• 図114：売上高（2020年～2030年）
• 図115：販売数量（2020年～2030年）
• 図116：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 普及率の上昇が将来の需要を左右する見込み
• ロールオンタイプは、フレグランスフォーマットの拡大を牽引し、引き続き市場をリードする見込み
• 香りとクリーンビューティーの原則が製品イノベーションを変革する
• 図117：2020年～2030年の売上高予測
• 図118：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Niveaは首位を維持したが、デジタルファーストブランドが差を縮めている
• 図119：企業別シェア（2025年）
• 図120：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 小売eコマースが需要を形成し、即時小売がアクセスを拡大
• 倉庫型量販店やディスカウント小売業者は、小売eコマースとの競争に向けて進化を遂げている
• 図121：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図122：デオドラントの経済的背景
• 図123：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図124：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図125：デオドラントに関する消費者の状況
• 図126：人口（2020年～2030年）
• 図127：消費者支出（2020年～2030年）
• 図128：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国における脱毛剤

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• より長持ちする脱毛オプションとの競合により成長が制限される
• 業界パフォーマンス
• Gillette Venusが効果と快適性を高めるためにアップグレード
• Veetは、多様なグルーミングの好みに対応するため、包括的なキャンペーンを後援
• 図129：ブランドが選択をサポート：脱毛か、それとも脱毛からの解放か
• 図130：売上高（2020年～2030年）
• 図131：販売数量（2020年～2030年）
• 図132：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 需要の変化に合わせて、ブランド各社はスキンケアとイノベーションを適応させている
• 消費者がパーソナライゼーションを求めるにつれ、Eコマースは価値を高める
• 図133：2020年～2030年の売上高予測
• 図134：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• シックとヴィートが調査期間中にシェアを拡大
• 図135：企業別シェア（2025年）
• 図136：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• Eコマースプラットフォームがグルーミング用品への即時アクセスを加速
• 図137：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図138：脱毛剤の経済的背景
• 図139：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図140：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図141：脱毛剤の消費者動向
• 図142：人口（2020年～2030年）
• 図143：消費者支出（2020年～2030年）
• 図144：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国における香水

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 浸透率の低さとストーリーテリング別堅調な成長
• 主要な業界動向
• 図145：香水業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 新ブランドHeiseeyの立ち上げは、アジアの影響を取り入れることの重要性を示している
• 図146：新ブランドHeiseeyがチベットの文化遺産を活用した独自の香りのストーリーテリングを展開
• 充実したフォーマットは、包括性と利便性を通じてリーチを拡大
• 図147：スティック形式によりアクセシビリティが向上
• Pape Gamesは、香りを感情的なライフスタイルアクセサリーへと変貌させる。
• 図148：IPを活用したフレグランスが感情的価値のおかげで高売上を記録
• 図149：売上高（2020年～2030年）
• 図150：販売数量（2020年～2030年）
• 図151：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 高級ブランドは、地域ごとの嗜好を活用して成長を促進すると予想される
• 目の肥えた消費者を獲得するため、ブランド各社は香りやストーリーテリングを工夫する必要がある
• 図152：香水に関するアナリストの見解
• パーソナライゼーションとニッチなイノベーションがビジネス戦略を再構築する
• 図153：2020年～2030年の売上高予測
• 図154：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• ニッチな企業が文化的なストーリーテリングを活用して、既存の支配的地位を揺るがす
• 図155：企業別シェア（2025年）
• 図156：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• マルチブランドの美容専門家がフレグランス発見のあり方を変革する
• ソーシャルコマースと越境ECが売上を加速させる
• 図157：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図158：香料の経済的背景
• 図159：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図160：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図161：香水に関する消費者の状況
• 図162：人口（2020年～2030年）
• 図163：消費者支出（2020年～2030年）
• 図164：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国におけるヘアケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Little Dream Gardenはソーシャルコマースを活用して新たな顧客層を獲得
• 主要な業界動向
• 図165：ヘアケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図166：Little Dream Gardenがデジタルエコシステムで大成功を収める
• Off &Relaxは、持続的な成長のために科学に基づいた頭皮ケアへと方向転換
• 図167：Off &Relaxは、科学的根拠に基づいた頭皮用エッセンスで、長寿を目指す
• Ryo'S Zen Teaの発売は、感覚的なウェルネスで日常を再定義する
• 図168：RYOの禅茶の香りがヘアケアを儀式へと変える
• 図169：売上高（2020年～2030年）
• 図170：販売数量（2020年～2030年）
• 図171：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 国内ブランドは臨床検証を活用して信頼とシェアを獲得する
• 図172：ヘアケアに関するアナリストの見解
• Douyinは引き続き発見から購入までのプロセスを加速させ、販売をオンラインに移行させる
• 若い世代の消費者が、カラーリング、スタイリング、ダメージケアの需要を牽引すると予想される
• 図173：2020年～2030年の売上高予測
• 図174：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Procter &Gambleは、地元企業が勢力を拡大するにつれ、ますますプレッシャーにさらされている
• 図175：企業別シェア（2025年）
• 図176：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• Douyinがオンラインシフトを牽引、ブランド各社はアクセシビリティを優先
• オフラインチャネルはオンライン販売の圧力に耐えられず、売上減少が見られる
• 図177：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図178：ヘアケアの経済的背景
• 図179：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図180：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図181：ヘアケア製品に関する消費者の状況
• 図182：人口（2020年～2030年）
• 図183：消費者支出（2020年～2030年）
• 図184：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国における男性のグルーミング事情

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 売上は安定、男性用フレグランスが成長の主要因
• 主要な業界動向
• 図185：メンズグルーミング業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• アルペシンは科学に基づいた育毛ソリューションで信頼を獲得
• 図186：ターゲットを絞った有効性が男性用ヘアケアにおける選択的高級化を促進する
• ライフスタイル主導のルーティンが男性の優先順位を衛生面以外にも広げる
• 図187：Hermesはフレグランスを現代の男性らしさの日常的な表現手段にする
• 図188：売上高（2020年～2030年）
• 図189：販売数量（2020年～2030年）
• 図190：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 若年層男性をターゲットとした採用と選択的なプレミアム化を通じて、緩やかな成長を促進する
• 男性用フレグランスとデオドラントは、ルーティンが基本を超えたものへと進化するにつれて恩恵を受ける
• ソーシャルコマースとイノベーションが、ターゲットを絞ったブランド機会を促進する
• 図191：男性用グルーミングに関するアナリストの見解
• 図192：2020年～2030年の売上高予測
• 図193：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• L'orealは、市場の細分化が進む中でも、ブランド力を活用して市場シェアを維持
• 新興ブランドがソーシャルコマースを通じて業界に革新をもたらす
• 図194：企業別シェア（2025年）
• 図195：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• 価格の透明性とプライバシー保護により、小売ECサイトは男性消費者を惹きつけています。
• 倉庫型量販店と美容専門店は、価値を提供することで成長しています。
• 図196：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図197：男性用グルーミングの経済的背景
• 図198：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図199：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図200：男性用グルーミング製品の消費者動向
• 図201：人口（2020年～2030年）
• 図202：消費者支出（2020年～2030年）
• 図203：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国における口腔ケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Darlieをはじめとする大手ブランドが、生体模倣技術別革新でホワイトニングのあり方を変革する
• 主要な業界動向
• 図204：口腔ケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図205：刺激の強いホワイトニングから生体模倣型口腔ケアへ
• UsmileとLebがコネクテッドデバイスとデータ駆動型ルーチンの普及を推進
• 図206：スマート歯ブラシがオーラルケアをデータ駆動型体験に変える
• 規制当局の監視強化により、デジタルネイティブブランドは信頼と科学を優先せざるを得なくなる
• 図207：インターネットネイティブの歯磨き粉ブランドは、トラフィック主導の成長から信頼に基づく競合へと移行している
• 図208：売上高（2020年～2030年）
• 図209：販売数量（2020年～2030年）
• 図210：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 歯磨き粉を価値創造の原動力へと変える、プレミアム志向のイノベーション
• スマートデバイスとホリスティックケアが成長を牽引すると予想される
• 図211：口腔ケアに関するアナリストの見解
• 規制当局の監視により、機能のアップグレードと証拠に基づいた主張が求められるようになる
• 図212：2020年～2030年の売上高予測
• 図213：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Yunnan Baiyaoは機能重視のアプローチでリーダーシップを守る
• 図214：企業別シェア（2025年）
• 図215：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 小売eコマースは即時小売の拡大に伴い、引き続き優位性を維持
• 図216：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図217：口腔ケアの経済的背景
• 図218：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図219：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図220：口腔ケアにおける消費者の状況
• 図221：人口（2020年～2030年）
• 図222：消費者支出（2020年～2030年）
• 図223：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国におけるスキンケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 高級ブランドがイノベーションと可処分所得の増加により勢いを取り戻す
• 主要な業界動向
• 図224：スキンケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 科学的根拠に基づいたフェイシャルケアが市場を席巻、国内イノベーションが拡大を牽引
• 図225：ペプチド配合のアンチエイジング美容液が細胞の寿命を延ばす
• 地域ブランドが文化的に共鳴する戦略で販路を拡大
• 図226：Fan Beauty Diary：国内ブランドが戦略的拡大によりシェアを拡大
• 図227：売上高（2020年～2030年）
• 図228：販売数量（2020年～2030年）
• 図229：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 成長は継続する見込みだが、価格重視の購買行動が予想されます。
• フェイシャルケア市場は、リップケアが他カテゴリーを上回る成長を遂げる中で、その優位性をさらに強固なものにする
• 図230：スキンケアに関するアナリストの見解
• 機敏な国内ブランドとクリーンビューティーが消費者のロイヤルティを再構築すると予想される
• 図231：2020年～2030年の売上高予測
• 図232：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• L'orealはリーダーシップを強化する一方、地元の競合企業はシェアを拡大
• 図233：企業別シェア（2025年）
• 図234：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• Douyinがシェア拡大を加速、体験型小売業が盛況
• 図235：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図236：スキンケアの経済的背景
• 図237：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図238：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図239：スキンケアにおける消費者の状況
• 図240：人口（2020年～2030年）
• 図241：消費者支出（2020年～2030年）
• 図242：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国における日焼け対策

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Proyaは、感覚を刺激する日焼け止めで、日々のルーティンを変革します。
• 主要な業界動向
• 図243：日焼け止め製品の主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図244：Proyaのスーパーメンブレン日焼け止めは、目に見えない高機能な保護効果を長時間持続させる
• Mistine、使い捨てアンプル形式で利便性を革新
• 図245Mistineの使い捨て日焼け止め：精密な保護、究極の持ち運びやすさ
• ブランドは、日々のシーンに合わせた日焼け対策を提供することで、顧客のロイヤルティを獲得
• 図246：Proyaはインフルエンサー主導のコンテンツでニッチなシナリオをターゲットにする
• 図247：売上高（2020年～2030年）
• 図248：販売数量（2020年～2030年）
• 図249：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 日焼け対策が肌の健康に不可欠な要素となり、引き続き力強い成長が続く
• 親の安全への要求が、子ども向けソリューションの急速な拡大を促進する
• パーソナライゼーションが日常を再構築する中、ソーシャルプラットフォームがデジタル発見を加速させる
• 図250：日焼け止め製品に関するアナリストの見解
• 図251：2020年～2030年の売上高予測
• 図252：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• L'orealと地元企業が利益を加速させる一方、Shiseidoは後退
• 図253：企業別シェア（2025年）
• 図254：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• DouyinとXiaohongshuが日焼け止め製品の売上を飛躍的に伸ばす
• ダイレクトセリングは、ターゲットを絞ったアプローチでオフラインの競合を凌駕する
• 図255：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図256：日焼け対策の経済的背景
• 図257：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図258：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図259：日焼け止め製品に関する消費者の状況
• 図260：人口（2020年～2030年）
• 図261：消費者支出（2020年～2030年）
• 図262：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項