インドの美容およびパーソナルケア市場

インドの美容およびパーソナルケア市場は2025年、小売売上高が9％増加するという目覚ましい実績を上げ、市場の活気と魅力を浮き彫りにしました。この成長の背景には、可処分所得の増加、急速に拡大する中産階級、そして日常のルーティンへの強いシフトがあり、消費者はマスマーケット製品からプレミアム製品に至るまで、科学に基づいた効果、成分の透明性、そしてウェルネスを重視したイノベーションをますます求めています。

Euromonitor Internationalの「インドの美容およびパーソナルケア市場レポート」は、全国レベルでの市場規模と構造に関する包括的なガイドを提供します。2021年から2025年までの最新の小売売上高データを掲載しており、成長を牽引するセクターを特定することができます。2030年までの予測は、市場がどのように変化していくかを示しています。

対象製品：ベビー・子供向け製品、バス・シャワー用品、カラーコスメティックス、デオドラント、脱毛剤、ダーモコスメティックス、フレグランス、ヘアケア、マスマーケット向け美容およびパーソナルケア、メンズグルーミング、オーラルケア、電動歯ブラシを除くオーラルケア、プレミアム美容およびパーソナルケア、プレステージ美容およびパーソナルケア、スキンケア、サンケア。

データ範囲：市場規模実績（過去実績および予測）、企業シェア、ブランドシェア、流通データ。

当レポートを購入するメリット

• 美容およびパーソナルケア市場の詳細な全体像を把握できます；
• 成長分野を特定し、変化を牽引する要因を把握できます；
• 競合環境、市場の主要参入企業、主要ブランドを理解できます；
• 5年間の予測を活用し、市場がどのように発展すると見込まれるかを評価できます。

Euromonitor Internationalは、市場調査レポート、ビジネス参考書、オンライン情報システムの出版において50年以上の実績を有しています。ロンドン、シカゴ、シンガポール、上海、ビリニュス、ドバイ、ケープタウン、サンティアゴ、シドニー、東京、バンガロール、サンパウロ、ソウル、香港、デュッセルドルフ、メキシコシティにオフィスを構え、100カ国にアナリストのネットワークを持つ同社は、独自の能力と多様な市場への深い理解を活かし、情報に基づいた戦略的計画策定を支援する信頼性の高い情報リソースを提供しています。

目次

目次と表一覧

エグゼクティブサマリー

LaneigeとK-Beautyブランドが高級化とスキンケアルーティンの拡大を牽引

主要なデータ分析

主要な業界動向

図1：美容およびパーソナルケア業界の主要動向

業界パフォーマンス

図2：Laneigeがマッド・オーバー・ドーナツと提携し、遊び心あふれる美しさと贅沢な贅沢を融合させたコラボレーションを展開

長寿化の傾向が科学的根拠に基づく革新と有効性への需要を牽引

図3：ジューシーケミストリーのジューシーアクティブがバイオテクノロジーを駆使したクリーンなスキンケアを一般市場にもたらす

Happy Hippieがクリーンビューティーを再定義、効果と透明性で期待を覆す

図4：ハッピーヒッピーが2025年にクリーンで意識の高いスキンケアとヘアケア製品を発売

図5：2020年～2030年の売上高推移

図6：販売数量（2020年～2030年）

図7：カテゴリー別売上高（2025年）

今後の見通し

Z世代とアルファ世代がパーソナライゼーションとデジタルファーストブランドへの需要を牽引

富裕層の拡大とインド・EU貿易協定が高級化を推進

図8：美容およびパーソナルケア分野におけるアナリストの見解

美と健康の融合が将来の成長を支える

図9： 2020年～2030年の売上高予測

図10：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

シェアの細分化が進む中、Honasaがメンズグルーミング分野に進出

デジタルネイティブな課題者たちが競合情勢を再構築する

戦略的買収と科学主導型イノベーション

図11：2025年までの企業別シェア

図12：ブランド別シェア（2025年）

チャンネル

電子商取引の加速に伴い、小規模な地元の食料品店や薬局がオフラインでの優位性を維持

Nxtfaceと体験型ポップアップストアがハイブリッド小売イノベーションを通じてエンゲージメントを促進

図13：小売チャネル（2020年～2025年）

経済情勢

図14：美容およびパーソナルケア業界の経済的背景

図15：実質GDP成長率（2020年～2030年）

図16：インフレ率（2020年～2030年）

消費者の状況

図17：美容およびパーソナルケア製品における消費者の状況

図18：人口（2020年～2030年）

図19：消費者支出（2020年～2030年）

図20：世代別人口推移（2025年）

国別報告書に関する免責事項

インドの美容およびパーソナルケアの大衆市場

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 生活必需品と人口増加に支えられた着実な成長
• 主要な業界動向
• 図21：マスビューティーおよびパーソナルケアにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• 機能革新と戦略的なプロモーションが、マスビューティー業界の参入企業を差別化する
• H&M Beautyはプライベートブランドを活用し、価格重視の購買意欲の高い顧客層を獲得します。
• 図22：H&M Beautyがインドで200種類以上のヴィーガン・クルエルティフリーの化粧品と香水を発売
• 図23：売上高（2020年～2030年）
• 図24：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• マス向け美容およびパーソナルケア市場は、持続的な二桁成長が見込まれる
• 図25：マスビューティー＆パーソナルケアに関するアナリストの見解
• デジタルイノベーションとプライベートブランド拡大が消費者エンゲージメントと競合のあり方を変革する
• 図26：2020年～2030年の売上高予測
• 図27：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 大手メーカー各社、市場の細分化が進む中で変化するシェアに適応
• 図28：2025年までの企業別シェア
• 図29：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図30：マス向け美容およびパーソナルケアの経済的背景
• 図31：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図32：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図33：マス向け美容およびパーソナルケア製品の消費者動向
• 図34：人口（2020年～2030年）
• 図35：消費者支出（2020年～2030年）
• 図36：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドのプレミアムビューティー＆パーソナルケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• インドの消費者は、科学的根拠に基づいた高級製品で長寿トレンドを取り入れています。
• 主要な業界動向
• 図37：高級美容およびパーソナルケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図38：Flout、インド人の肌向けに精密かつ臨床的に実証された長寿スキンケア製品を発売
• 高級美容およびパーソナルケア分野における戦略的ローカライゼーション
• 肌の健康意識の高まりを背景に、大人向けの高級日焼け止め製品市場が成長を加速
• 図39：売上高（2020年～2030年）
• 図40：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 若年層の富裕層が関税改革を機にプレミアムサービスの拡大を牽引する見込み
• プレミアムカラー化粧品の将来的な成長を支えるイノベーションとローカライゼーション
• 図41：高級美容およびパーソナルケアに関するアナリストの見解
• 高まる肌の健康意識が、高級大人向け日焼け止め市場の急速な成長を後押しする
• 図42：2020年～2030年の売上高予測
• 図43：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 主要企業は幅広い事業ポートフォリオで強みを維持
• 図44：企業別シェア（2025年）
• 図45：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図46：高級美容およびパーソナルケア製品の経済的背景
• 図47：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図48：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図49：高級美容およびパーソナルケア製品の消費者動向
• 図50：人口（2020年～2030年）
• 図51：消費者支出（2020年～2030年）
• 図52：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドの乳幼児向け製品

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Mamaearthとデジタルファーストブランドが、無毒の証明を通じて信頼を築く
• 主要な業界動向
• 図53：ベビー・キッズ向け製品における主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図54：ママアースのキャンペーンハイライト：認証済み無毒性ベビーケア製品と成分の透明性
• Kt Professionalは、エンターテインメント分野におけるパートナーシップを活用し、顧客の感情的なエンゲージメントを高める。
• 図55：スポンジ・ボブをフィーチャーしたKTキッズヘアケア製品が示すライフスタイル主導動向の台頭
• Plix Kidsと天然成分配合製品の発売により、プレミアムクリーンケア製品の需要が増加
• 図56：Plix Kidsの発売は、子ども向けのクリーンで植物由来の栄養とケアの台頭を浮き彫りにする
• 図57：売上高（2020年～2030年）
• 図58：販売数量（2020年～2030年）
• 図59：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• ミレニアル世代とZ世代の親が、成分の透明性を重視した高級化を推進
• 衛生習慣の変化に伴い、ベビーワイプが他の製品を凌駕する勢い
• 図60：ベビー・キッズ向け製品に関するアナリストの見解
• デジタルエンゲージメントと教育コンテンツがブランドの信頼と成長を形作る
• 図61：2020年～2030年の売上高予測
• 図62：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Johnson'S BabyとHimalayaがプレミアムブランドの成長を加速させ、信頼を強化
• 図63：企業別シェア（2025年）
• 図64：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• 親たちが利便性を求める中、Eコマースがさらに成長
• Firstcryは子育てにおける様々な接点を活用し、早期の顧客ロイヤルティ向上を図る
• 図65：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図66：乳幼児向け製品の経済的背景
• 図67：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図68：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図69乳幼児向け製品の消費者動向
• 図70：人口（2020年～2030年）
• 図71：消費者支出（2020年～2030年）
• 図72：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドでの入浴とシャワー

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• L'Occitanとフォレストエッセンシャルズが体験型リテールを通じてプレミアムなバスタイムを推進
• 主要な業界動向
• 図73：バス・シャワー業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図74：L'Occitanが2025年にチェンナイのコンセプトストアでテクノロジーと感覚を融合させた小売事業を展開
• 長寿動向と機能性成分が感覚的な儀式を推進する
• 図75：Innovistがエプソムソルト配合のボディウォッシュを発売、シャワータイムを筋肉回復の儀式に変える
• インドの入浴・シャワー習慣における清潔の概念の再定義
• 図76：mCaffeineがスキンケア成分と贅沢な香りを組み合わせた新しいバス＆シャワーシリーズを発表
• 図77：売上高（2020年～2030年）
• 図78：販売数量（2020年～2030年）
• 図79：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Masstigeがプレミアム機能の普及拡大を目指してサービスを開始
• 家庭での普及を加速させる手頃な価格の液体フォーマット
• 図80：バス・シャワー関連アナリストの見解
• 香りの革新とストーリーテリングが若い世代の顧客を引き付ける
• 図81：2020年～2030年の売上高予測
• 図82：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Hindustan Unileverはプレミアム化戦略を活用してリーダーシップを維持
• 新興ブランドはデジタル戦略を活用して新たな需要を獲得している
• 図83：企業別シェア（2025年）
• 図84：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 小規模な地元の食料品店が、高頻度の購買習慣を支えている
• NykaaとTiraがデジタル発見とプレミアム化を加速
• 図85：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図86：入浴とシャワーの経済的背景
• 図87：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図88：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図89：バス・シャワーに関する消費者の状況
• 図90：人口（2020年～2030年）
• 図91：消費者支出（2020年～2030年）
• 図92：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドのカラーコスメティックス

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 顔用メイクアップとプライベートブランドの拡大が、カラー化粧品市場の力強い成長を牽引
• 主要な業界動向
• 図93：カラー化粧品業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図94：H&M Beautyの発売は、ファッション小売業者のプライベートブランド化粧品への進出拡大を示唆している
• Fae BeautyとNykaaは、包括性とライフスタイルを活用してエンゲージメントを高める
• 図95：フェイビューティーのフェイスカード発売は、カラーコスメにおけるインクルージョンを強化する
• ライフスタイル重視の美容と美的デザインがZ世代を魅了する
• 図96：NykaaとNaaginのリップオイルは、ライフスタイルと文化に根ざした美容コラボレーションの台頭を示している
• 図97：売上高（2020年～2030年）
• 図98：販売数量（2020年～2030年）
• 図99：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• NykaaとReliance Tiraは、トレンド主導型の製品ローンチを加速させ、迅速な顧客獲得を目指す
• カラーコスメティックスに関するアナリストの見解
• 図100：地域密着型インフルエンサーとイベント主導型ドロップが今後の成長を牽引
• 国内ブランドは、世界の美容動向を身近なローカルイノベーションへと転換する
• 図101：2020年～2030年の売上高予測
• 図102：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Hindustan Unilever、デジタルブランドのシェア拡大加速を受けリーダーシップを擁護
• Nykaaはエンターテインメント主導の製品発売で美容とポップカルチャーを結びつける
• 世界投資と国内買収
• 図103：企業別シェア（2025年）
• 図104：2025年までのブランド別シェア
• チャンネル
• Eコマースの普及に伴いオムニチャネル戦略が加速する中、美容専門家は顧客ロイヤルティを維持しています。
• 図105：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図106：カラー化粧品の経済的背景
• 図107：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図108：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図109：カラー化粧品の消費者動向
• 図110：人口（2020年～2030年）
• 図111：消費者支出（2020年～2030年）
• 図112：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドのデオドラント

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• スキンケア効果とクリーンな処方がデオドラント市場の成長を牽引
• 主要な業界動向
• 図113：デオドラント業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図114：アースリズムが、優しい角質除去効果のある新しいロールオンデオドラントを発売
• 新フォーマット別Imfresh Sparksのプレミアム化
• 図115：Imfresh、全身用クリームデオドラントを発売
• 成分の透明性とクリーンラベルの革新
• 図116：Phitku、成分を明記した単一有効成分のロールオン式デオドラントを発売
• 図117：売上高（2020年～2030年）
• 図118：販売数量（2020年～2030年）
• 図119：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 都市部の若者は、携帯性と革新性を兼ね備えたフォーマットの利用を拡大する
• 図120：デオドラントに関するアナリストの見解
• スキンケア効果やクリーンラベルを謳うブランドは、高級化を牽引する
• 図121：2020年～2030年の売上高予測
• 図122：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Vini Cosmeticsが首位を維持し、新ブランドがイノベーションを推進
• 図123：企業別シェア（2025年）
• 図124：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 小規模キラーナとデジタルプラットフォームが買い物パターンを形成する
• 図125：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図126：デオドラントの経済的背景
• 図127：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図128：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図129：デオドラントに関する消費者の状況
• 図130：人口（2020年～2030年）
• 図131：消費者支出（2020年～2030年）
• 図132：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドの脱毛剤

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 若い消費者は自宅でできるソリューションを積極的に利用し、ブランドはデジタル化へと移行
• 業界パフォーマンス
• SironaとPlushは衛生面での実績を活かしてデジタルショッピング客を獲得
• 厳選された原材料と便利な形状
• 図133：新しいスプレーとパウダーのフォーマットが、自宅での脱毛を再定義する
• 図134：売上高（2020年～2030年）
• 図135：販売数量（2020年～2030年）
• 図136：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 人口増加に伴い、デジタルファーストブランドが自宅でのグルーミングを加速させる
• プロの脱毛サービスは拡大しているが、手頃な価格帯の除毛剤も引き続き需要がある
• 図137：2020年～2030年の売上高予測
• 図138：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Reckitt Benckiser、デジタルブランドの台頭でシェア拡大
• 図139：企業別シェア（2025年）
• 図140：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 薬局は、自宅でのグルーミング用品購入先として、引き続き信頼される存在であり続ける
• オンラインプラットフォームの成長が加速、迅速な商取引が利便性を再構築
• 図141：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図142：脱毛剤の経済的背景
• 図143：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図144：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図145：脱毛剤の消費者動向
• 図146：人口（2020年～2030年）
• 図147：消費者支出（2020年～2030年）
• 図148：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドの香水

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ライフスタイルアクセサリーとしてのフレグランスと自己表現
• 主要な業界動向
• 図149：香水業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図150：美容小売店がミニチュア香水を「ちょっとした贅沢品」として注目
• 成分の透明性と肌に優しい処方
• 図151：Secret Alchemist、インドでクリーンでヴィーガンな香水シリーズを拡充
• Ajmal Perfumesは、ウードを主成分とした香りを活用して企業価値の向上を図る
• 図152：中東の香水メーカーがインドでの事業を拡大
• 図153：売上高（2020年～2030年）
• 図154：販売数量（2020年～2030年）
• 図155：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• ボディミストとトライアルキットが、複数の香りの製品の普及を促進する見込み
• 図156：香料に関するアナリストの見解
• パーソナライゼーションとデジタルツールが、フレグランス体験を再定義する
• 図157：2020年～2030年の売上高予測
• 図158：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Bella Vitaのデジタル戦略がシェア拡大を加速させ、競争を激化させる
• Unilever VenturesによるSecret Alchemistへの投資は、高級路線への転換を示唆
• 図159：企業別シェア（2025年）
• 図160：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 百貨店とEコマースが香水購入のあり方を変える
• Nykaaとシャネルの提携が小売業界の新たな基準を打ち立てる
• 図161：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図162：香料の経済的背景
• 図163：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図164：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図165：香水に関する消費者の状況
• 図166：人口（2020年～2030年）
• 図167：消費者支出（2020年～2030年）
• 図168：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドのヘアケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Hindustan Unilever、プレミアム需要に応えるため製品ポートフォリオを拡充
• 主要な業界動向
• 図169：ヘアケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図170：Hindustan Unilever、高級化推進のためヘアケアブランド「ネクサス」を発売
• K-Beautyとデジタルファーストブランドがインドのヘアケア業界を変革する
• 図171：オンライン美容専門店Nykaaが韓国ヘアケア製品で商品ラインナップを拡充
• Inde Wildは、アーユルヴェーダの伝統と先進的な有効成分を融合させ、都会の消費者に届ける
• 図172：インデ・ワイルドがチャンピ・ボンド・リペア・シャンプー＆コンディショナーを発売
• 図173：売上高（2020年～2030年）
• 図174：販売数量（2020年～2030年）
• 図175：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 各ブランドは、予防医療のルーチンを推進するために、高度な診断技術を活用する予定です。
• AIと診断技術の成熟に伴い、個別化医療ソリューションが拡大へ
• 図176：ヘアケアに関するアナリストの見解
• クリーンラベルの革新とミニパックで信頼と包括性を実現
• 図177：2020年～2030年の売上高予測
• 図178：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Hindustan Unileverとロレアルがイノベーションを推進、新たなデジタルブランドが消費者の期待を再構築
• 図179：企業別シェア（2025年）
• 図180：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 美容関連プラットフォームとクイックコマースが、地元の小規模食料品店の強みに課題
• 図181：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図182：ヘアケアの経済的背景
• 図183：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図184：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図185：ヘアケア製品に関する消費者の状況
• 図186：人口（2020年～2030年）
• 図187：消費者支出（2020年～2030年）
• 図188：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドの男性のグルーミング

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Beaucience Indiaは、ニューロウェルネスを活用して総合的な価値成長を推進します。
• 主要な業界動向
• 図189：メンズグルーミング業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図190：Beaucience Indiaが男性用スキンケアにニューロウェルネスを導入
• Bombay Shaving Companyが革新的なカミソリのデザインで環境に配慮したグルーミングを加速
• 図191：Bombay Shaving Companyが環境に優しいカミソリの柄を発売
• ベラヴィータが新製品発売で多機能クリーンビューティーへの需要を捉える
• 図192：Bella Vita、純度99％のグリセリン配合男性用入浴石鹸を発売
• 図193：売上高（2020年～2030年）
• 図194：販売数量（2020年～2030年）
• 図195：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• イノベーション、パーソナライゼーション、そしてメンズグルーミングの進化
• デジタルファーストのエンゲージメントと消費者体験の変革
• 図196：男性用グルーミングに関するアナリストの見解
• Z世代とミレニアル世代が、包括的なセルフケアと透明性を推進する
• 図197：2020年～2030年の売上高予測
• 図198：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• GilletteとD2Cブランドが顧客ロイヤルティと競合を形作る
• Beaucienceがイノベーションの勢いを加速させる
• 図199：企業別シェア（2025年）
• 図200：2025年における200ブランドのシェア
• チャンネル
• 電子商取引の勢いが増す中、小規模な地元の食料品店や薬局は顧客基盤を維持しています。
• 美容系ECサイトとD2Cファーストブランドがデジタルエンゲージメントを通じて若年層の顧客を獲得
• 図201：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図202：男性用グルーミングの経済的背景
• 図203：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図204：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図205：男性用グルーミング製品の消費者動向
• 図206：人口（2020年～2030年）
• 図207：消費者支出（2020年～2030年）
• 図208：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドの口腔ケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Cloveは、歯磨き粉と歯科医療サービスを統合することで、価値成長を促進
• 主要な業界動向
• 図209：口腔ケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図210：Cloveは歯磨き粉の購入と予防歯科ケアを結びつける
• Fangの高級アジアンスタイルの歯磨き粉が、都会の洗練された消費者の心を掴む
• 図211：ファング歯磨き粉：プレミアムなアジアンスタイルのオーラルケア
• 衛生と美の境界線を曖昧にするイノベーション
• 図212：Sensodyne Pronamelがインドで発売、長期的なエナメル質保護に注力
• 図213：売上高（2020年～2030年）
• 図214：販売数量（2020年～2030年）
• 図215：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 都市部の消費者が、高級で多機能なオーラルケア製品の需要を牽引する
• 美容主導のオーラルケアとウェルネス習慣の台頭
• 図216：オーラルケアに関するアナリストの見解
• オムニチャネルの拡大とデジタルファーストのエンゲージメントの台頭
• 図217：2020年～2030年の売上高予測
• 図218：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Colgate-Palmoliveは、激化する競争にもかかわらず、依然として強いリードを維持
• インドの超高級オーラルケア製品の発売
• 戦略的パートナーシップを通じたプレミアム化の活用
• 図219：企業別シェア（2025年）
• 図220：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 都市部の消費者がオフラインでの価値を高める中、小規模な地元の食料品店が引き続き優位性を維持
• Quick CommerceとEコマースプラットフォームがプレミアムオーラルケアの価値成長を加速
• 図221：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図222：口腔ケアの経済的背景
• 図223：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図224：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図225：口腔ケアにおける消費者の状況
• 図226：人口（2020年～2030年）
• 図227：消費者支出（2020年～2030年）
• 図228：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドのスキンケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 臨床的に有効な成分、利便性、ライフスタイルに合わせたポジショニングがスキンケアの力強い成長を牽引
• 主要な業界動向
• 図229：スキンケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図230：Foxtaleが科学とライフスタイルの魅力を融合させた遊び心あふれる「フラフープ」ボディケアブランドを発売
• AmorepacificとK-Beautyブランドが消費者の習慣とイノベーションを再構築
• 図231：小売パートナーシップとクイックコマースを通じて、インドのK-Beautyの拡大が加速
• 皮膚科医主導のブランドと多機能製品が新規採用を促進
• 図232：ジューシーケミストリー社が、長寿を重視した肌の健康を促進するジューシーアクティブスを発売
• 図233：販売量（2020年～2030年）
• 図234：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 新興ブランドはトレンド主導の需要を取り込むべく、製品発売を加速させる見込み
• バイオテクノロジーと原料革新が高級化を推進
• 図235：スキンケアに関するアナリストの見解
• インドのスキンケアの未来を形作る多段階ルーティン
• 図236：2020年～2030年の売上高予測
• 図237：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 競合激化の中、Hindustan Unileverが首位を維持
• アジャイルなデジタルファーストのスキンケアブランドの台頭
• 合併・買収は業界の様相を一変させるのに役立つ
• 図238：企業別シェア（2025年）
• 図239：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• Nykaaと従来型小売業者が販売におけるアクセスと信頼を形成する
• Huda BeautyとTiraがポップアップストアで消費者の関心を喚起
• 図240：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図241：スキンケアの経済的背景
• 図242：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図243：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図244：スキンケアにおける消費者の状況
• 図245：人口（2020年～2030年）
• 図246：消費者支出（2020年～2030年）
• 図247：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドの日焼け対策

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Foxtaleが包括性を拡大し、日焼け対策製品の普及を促進
• 主要な業界動向
• 図248：日焼け止め製品の主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図249：フォックステールのティントフルイドSPF50日焼け止めは、包括的な保護と肌の色調にマッチ
• Lakmeは透明性と検証済みの有効性を通じて信頼を築く
• 図250：Lakmeは、検証済みのラボテストでSPFの正確性を強調することで信頼を築いている
• Asayaの革新的なミストが、毎日の日焼け対策習慣を一新
• 図251：Asayaエアライトミスト日焼け止めスプレー（塗り直しに便利）
• 図252：売上高（2020年～2030年）
• 図253：販売数量（2020年～2030年）
• 図254：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• ブランド各社は認証制度とテクノロジーツールを活用して消費者の信頼を獲得する
• 習慣化を促すフォーマットで毎日の日焼け止め使用率を向上
• 図255：日焼け止め製品に関するアナリストの見解
• ソーシャルコマースとコミュニティエンゲージメントを活用して、日焼け対策製品の普及を促進
• 図256：2020年～2030年の売上高予測
• 図257：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Honasa Consumer、D2Cの課題者たちが既存企業を脅かす中、シェア拡大を加速
• Dot &Keyと新興ブランドがフォーマット革新を推進し、日常的な利用を拡大
• 図258：企業別シェア（2025年）
• 図259：ブランドシェア（2025年）
• チャンネル
• MamaearthとDot &Keyがインフルエンサー主導のエンゲージメントでオンライン展開を推進
• 図260：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図261：日焼け対策の経済的背景
• 図262：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図263：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図264：日焼け止め製品に関する消費者の状況
• 図265：人口（2020年～2030年）
• 図266：消費者支出（2020年～2030年）
• 図267：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項