観光・ホテル産業の世界市場：2024年～2031年

レポート概要

世界の観光・ホテル産業の市場規模は、2023年に85億4,310万米ドルに達し、2031年には109億3,820万米ドルに達し、予測期間2024年～2031年のCAGRは3.2%で成長すると予測されています。

世界のホスピタリティ観光産業は、中産階級の増加、可処分所得の増加、旅行体験への関心の高まりなどの要因によって、長年にわたり着実な成長を遂げてきました。同産業は、特に新興国市場において、世界経済の発展に大きく貢献しています。交通機関、宿泊施設、飲食サービス、エンターテインメント、魅力など、さまざまな分野が統合されることで、複雑で相互に結びついた市場が形成されています。

COVID-19による停滞期を経て、観光・ホテル産業は着実な回復を見せています。2023年には、国際観光客の入国者数がパンデミック以前の水準にほぼ戻ると予想され、旅行需要の復活を示唆しています。世界旅行ツーリズム協議会（WTTC）は、観光部門のGDPは今後10年間、世界経済全体のほぼ2倍のペースで成長し、観光業界の雇用は2033年までに新たに1億人以上増加すると予測しています。

しかし、回復は地域によってばらつきがあります。米国や中国のように国内旅行が盛んな市場は回復が早いですが、東南アジアや欧州のように海外からの旅行者に依存している地域は、回復への道のりが遅くなっています。加えて、主要な旅行元市場ではインフレ圧力や景気の不透明感から個人消費が慎重になっており、旅行パターンやホテル予約に影響を与えています。

市場力学

持続可能性と環境に優しい慣行の台頭

持続可能性は観光・ホテル業界にとって重要な焦点となりつつあります。旅行者は環境に配慮した宿泊施設や体験を好む傾向にあります。ホテルは、エネルギー消費の削減、廃棄物の最小化、地域コミュニティーの支援など、環境に配慮した慣行を採用しています。持続可能性とパーソナライゼーションは、観光・ホテル業界における消費者の嗜好を形成する上で極めて重要です。

旅行者は環境に優しい宿泊施設、責任ある観光、低炭素交通を優先し、グリーン認証、廃棄物削減イニシアチブ、再生可能エネルギー使用への需要を促進しています。2023年のBooking.comのレポートでは、旅行者の73%が持続可能な取り組みを行うホテルを好むことが強調されており、こうした嗜好の高まりに沿った観光地やホテルの競争優位性が強調されています。

同時に、パーソナライズされた体験に対する需要も高まっています。ゲストは、カスタマイズされた旅程、デジタル・コンシェルジュ・サービス、超ローカライズされた文化体験など、よりオーダーメイドのサービスを期待しています。データ分析とAIを活用してパーソナライズされたサービスを提供する能力は、ホテルや旅行プラットフォームにとって重要な差別化要因になりつつあります。

高まる技術統合とデジタル変革

技術の進歩は、特にデジタルトランスフォーメーションの観点から、観光・ホテル業界を再構築しています。AI、IoT、ブロックチェーン技術の採用は、非接触チェックインから収益管理を最適化するダイナミックプライシングモデルまで、よりスマートなホテル運営を促進しています。特にブロックチェーンは、サプライチェーンの透明性を向上させ、より安全な旅行取引を実現し、予約における不正行為を減らすために利用されています。

さらに、バーチャル・リアリティやAR（拡張現実）技術がマーケティングで普及し、潜在的な旅行者が予約前に旅行先や宿泊施設のバーチャルツアーを体験できるようになっています。これは、旅行投資により高い確証を求めるハイエンドの旅行者にとって、意思決定プロセスにおける重要なツールとなっています。

地政学的緊張と環境的圧力

このようなチャンスにもかかわらず、旅行業界は多くの外部課題に直面しています。東欧の紛争や主要な旅行元市場の経済不安といった地政学的緊張は、世界の旅行の流れや投資決定に影響を与えています。また、特に欧州におけるエネルギー市場の変動は、ホテルや航空会社の運営コストを引き上げており、ホテルや航空会社は現在、収益性を維持しながら二酸化炭素排出量を削減しなければならないというプレッシャーの高まりに直面しています。

山火事、洪水、ハリケーンなどの異常気象が主要な観光地での旅行やホテルの運営を混乱させるため、気候変動は観光業界への影響をますます強めています。世界の温室効果ガス排出量の約8％を占めるこのセクターは、特に主要な貢献者である航空業界やクルーズ業界からの厳しい監視に直面しています。これに対し、業界のリーダーたちは、環境への懸念に対処し、規制や消費者の期待に応えるため、持続可能なインフラやカーボン・オフセット・プログラムへの投資を優先しています。

市場セグメンテーション

世界の観光・ホテル産業市場は、観光、宿泊施設、予約、客室数、立地、地域によって区分されます。

ブティックホテル需要の急増

ブティックホテル需要の急増は、旅行動向の変化と消費者の嗜好の進化を反映しています。現代の旅行者、特に若い世代は、標準的なホテル以上の選択肢を提供するユニークでインスタ映えする宿泊施設を求めています。個性と独創的なデザインに重点を置くブティックホテルは、大規模なホテルチェーンとは一線を画す個性的で思い出に残る体験を提供することで、この需要を満たしています。

ブティックホテル需要のもう一つの原動力は、ホスピタリティ業界におけるパーソナライゼーションと独占性への嗜好の高まりです。今日の旅行者は、カスタマイズされた客室アメニティから、自分の興味に沿った厳選されたアクティビティまで、高度なオーダーメイドのサービスを期待しています。ブティックホテルは、このようなオーダーメイドのサービスを提供することに優れており、大規模なホテルブランドの非人間的なサービスと比較して、より親密でパーソナライズされた宿泊施設を求める人々にとって理想的な選択肢と位置づけられています。

さらに、旅行の嗜好が本物志向や地元志向へと顕著にシフトしており、多くの旅行者が地元の文化や環境との深いつながりを求めています。地域社会に溶け込んだブティックホテルは、デスティネーションに特化した本物の体験を提供することで、この動向に対応しています。このようなアプローチにより、ブティックホテルは地元とのより有意義なつながりを提供することができ、従来の宿泊施設のような均質化された体験とは一線を画しています。

市場の地域別シェア

欧州における観光・ホテル産業の需要増加

欧州の観光・ホテル産業は2024年初頭に力強い成長を遂げ、海外からの旅行者数は2023年比で12%増、宿泊者数は10%増となりました。セルビア、マルタ、ポルトガルなどの国々が牽引する南欧州は、好条件と価格に見合ったサービスの提供により大幅な伸びを示しました。インフレの進行にもかかわらず、旅行コストの影響はやや軽減され、一方、従来とは異なる旅行先の増加やアジア太平洋からの旅行者の回帰が、この地域の観光情勢を再構築しています。

2024年4月、欧州のホテル業界は、インフレと地政学的問題により、着実ではありますが鈍化した成長を遂げました。南欧が回復を牽引し、ドイツ、スイス、チェコ共和国を含む北欧と中欧も貢献しました。HSMAIによると、ホテル稼働率は69.3%に達し、2023年4月より0.2ポイントの微減となりましたが、2022年からは6.2ポイント上昇しました。 平均客室料金（ADR）は前年比0.7%増の122.1ユーロ、2022年からは18.3%増となり、 販売可能客室あたりの売上高（RevPAR）は0.4％上昇しました。

高級ホテルセグメントは稼働率とRevPARで顕著な伸びを見せましたが、格安ホテルセグメントは苦戦しました。様々な市場で価格圧力があったものの、平均客室単価は2022年比で大幅に上昇しました。客室稼働率は、オランダが英国、イタリア、スペインを抜いてトップとなり、ギリシャ、ラトビア、スイス、ドイツも好調でした。

市場競合情勢

同市場の主な世界的企業には、アコー、マリオット・インターナショナル、オースティン・アドベンチャーズ、バルカン・ホリデーズ、ハイアット・コーポレーション、ヒルトン、Gアドベンチャーズ、フォーシーズンズ・ホテルズ・リミテッド、エアビーアンドビー、IHGなどが含まれます。

ロシア・ウクライナ紛争影響分析

ロシアとウクライナの紛争は、ウクライナの観光とホテル部門に劇的な影響を与え、戦争初期の数ヶ月でホテル業界は90％近く崩壊しました。侵攻前、ウクライナは年間約1,400万人の外国人観光客を集めており、キエフ、リヴィウ、オデサが主要な目的地でした。国際移住機関によると、2023年上半期には、外国人観光客はわずか130万人にまで激減しており、これは治安リスクの高まりとインフラの悪化による深刻な影響を反映しています。

紛争はウクライナの観光セクターを大きく混乱させ、安全への懸念が観光客を遠ざけ、否定的な報道がウクライナの評判を落としています。ホテル、レストラン、アトラクションなど、重要な観光インフラが損なわれ、魅力やアクセスが低下しています。戦争による経済的ひずみが投資を抑制し、サービスの質と成長に影響を与えています。さらに、旅行ルートが変更されたことで、観光客は従来のホットスポットから遠ざかり、観光セクターはさらに影響を受けています。

課題への対応として、「ビジット・ウクライナ」のようなイニシアティブは、必要不可欠な安全情報の提供、戦争関連の旅行保険、地元当局へのリアルタイムの最新情報の提供など、影響を軽減するための革新的な戦略を実施しています。マーケティング努力の強化は、否定的な認識に対抗し、より安全な地域を促進することを目的としています。また、「Donat-tour」のようなイニシアチブは、観光プロモーションと人道支援を組み合わせ、紛争の影響を受けたコミュニティを支援するための資金を集めています。

主な発展

2023年3月、世界旅行観光協議会（WTTC）は、ホテルの持続可能性に関する世界基準を確立するため、ITBベルリンで「ホテル・サステナビリティ・ベーシックス（ベーシックス）」プログラムを開始しました。この検証スキームは、ホテルにとって不可欠な12の基準を定義するもので、先進的な持続可能性の実践に向けた基礎的なステップとなります。アコー、ジンジャン・インターナショナル、ラディソン・ホテル・グループといった国際的な大手ホテルグループの支援を受け、このイニシアチブは業界全体の持続可能性への取り組みを標準化し、強化することを目的としています。

2021年12月、世界の主要なホスピタリティ・ツーリズム団体により、ホテルがネット・ゼロ・エミッションを達成するための指針となる「ホテルのための新しいネット・ゼロ手法」が導入されました。この構造化されたアプローチは、スコープ1、2、3の排出量に対応し、2025年、2030年、2040年の主要なマイルストーンを設定しています。脱炭素化における再生可能エネルギーの重要性を強調し、Science Based Targets Initiative、Race to Zero、Glasgow Declarationなどのフレームワークと連携しています。

レポートを購入する理由

観光、宿泊施設、予約、客室数、立地、地域に基づく世界の観光・ホテル産業市場のセグメンテーションが可視化され、主要な商業資産と企業を理解できます。

動向と共同開発を分析することで、商機を見極めます。

観光・ホテル産業市場レベルの全セグメントを網羅した多数のデータを収録したExcelデータシート

徹底的な定性インタビューと綿密な調査の後の包括的な分析で構成されたPDFレポート

全主要企業の主要製品のExcelによる製品マッピング

世界の観光・ホテル産業市場レポートは約78の表、85の図、219ページを提供します。

対象読者：2024年

旅行者

イベントプランナー

調査専門家

新興企業

目次

第1章 調査手法と調査範囲

第2章 定義と概要

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場力学

• 影響要因
  • 促進要因
    • 持続可能性と環境に優しい慣行の高まり
    • 技術統合とデジタル変革の進展
  • 抑制要因
    • 地政学的緊張と環境圧力
  • 機会
  • 影響分析

第5章 産業分析

• ポーターのファイブフォース分析
• サプライチェーン分析
• 価格分析
• 規制分析
• ロシア・ウクライナ戦争影響分析
• DMIの見解

第6章 COVID-19分析

第7章 観光別

• ビジネス観光
• アドベンチャーツーリズム
• エコツーリズム
• 医療観光
• 文化観光
• 宗教観光
• スポーツツーリズム

第8章 宿泊施設別

• 高級ホテル
• 中級ホテル
• リゾートホテル
• ブティックホテル
• 低予算ホテル
• サービスアパートメント
• ホステル
• ベッド＆ブレックファーストホテル

第9章 予約別

• 直接予約
• オンライン旅行代理店
• オフライン予約

第10章 客室数別

• 小規模
• 中規模
• 大規模
• 巨大規模

第11章 立地別

• 都市観光
• 農村観光
• 海岸／ビーチ観光
• 山岳観光
• 遺跡・文化遺産

第12章 地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • フランス
  • イタリア
  • スペイン
  • その他欧州
• 南米
  • ブラジル
  • アルゼンチン
  • その他南米
• アジア太平洋
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • その他アジア太平洋
• 中東・アフリカ

第13章 競合情勢

• 競合シナリオ
• 市況/シェア分析
• M&A分析

第14章 企業プロファイル

• Accor
  • 会社概要
  • 製品ポートフォリオと説明
  • 財務概要
  • 主な発展
• Marriott International, Inc.
• Austin Adventures
• Balkan Holidays Ltd
• Hyatt Corporation
• Hilton
• G Adventures
• Four Seasons Hotels Limited
• Airbnb, Inc.
• IHG

第15章 付録

Report Overview

Global Tourism and Hotel Industry Market reached US$ 8,543.1 million in 2023 and is expected to reach US$ 10,938.2 million by 2031, growing with a CAGR of 3.2% during the forecast period 2024-2031.

The global hospitality and tourism industry has witnessed steady growth over the years, driven by factors such as the rising middle class, increased disposable income and a growing interest in travel experiences. The industry is a key contributor to global economic development, particularly in emerging markets. The integration of different sectors, including transportation, lodging, food services, entertainment and attractions, creates a complex and interconnected market.

After a period of stagnation due to COVID-19, the tourism and hotel industry has shown a steady recovery. In 2023, international tourist arrivals were expected to return to near pre-pandemic levels, signaling a resurgence in travel demand. The World Travel and Tourism Council (WTTC) anticipates that the tourism sector's GDP will grow at nearly double the rate of the broader global economy over the next decade, with employment in the industry increasing by more than 100 million new jobs by 2033.

However, the recovery is uneven across regions. Markets with strong domestic travel, such as US and China, have rebounded faster, while regions dependent on international arrivals, such as Southeast Asia and Europe, have faced a slower path to recovery. In addition, inflationary pressures and economic uncertainty in key source markets have led to cautious consumer spending, influencing travel patterns and hotel bookings.

Market Dynamics

Rising Sustainability and Eco-friendly Practices

Sustainability is becoming a critical focus for the tourism and hotel industry. Travelers are showing a preference for eco-friendly accommodations and experiences. Hotels are adopting green practices, such as reducing energy consumption, minimizing waste and supporting local communities. Sustainability and personalization are pivotal in shaping consumer preferences within the tourism and hotel industry.

Travelers are prioritizing eco-friendly accommodations, responsible tourism and low-carbon transportation, driving demand for green certifications, waste reduction initiatives and renewable energy use. A 2023 Booking.com report highlights that 73% of travelers prefer hotels with sustainable practices, underscoring the competitive advantage for destinations and hotels that align with these growing preferences.

Simultaneously, the demand for personalized experiences has intensified. Guests are expecting more tailored services, including customized itineraries, digital concierge services and hyper-localized cultural experiences. The ability to leverage data analytics and AI to offer personalized services is becoming a key differentiator for hotels and travel platforms.

Growing Technological Integration and Digital Transformation

Technological advancements are reshaping the tourism and hotel industry, particularly in terms of digital transformation. The adoption of AI, IoT and blockchain technology is facilitating smarter hotel operations, from contactless check-ins to dynamic pricing models that optimize revenue management. Blockchain, in particular, is being used to improve supply chain transparency and create more secure travel transactions, reducing fraud in bookings.

Additionally, virtual and augmented reality technologies are gaining traction in marketing, allowing potential travelers to experience virtual tours of destinations and accommodations before booking. It has become a critical tool in the decision-making process for high-end travelers, who are looking for greater assurance in their travel investments.

Geopolitical Tensions and Environmental Pressures

Despite these opportunities, the industry faces numerous external challenges. Geopolitical tensions, such as conflicts in Eastern Europe and economic uncertainty in key source markets, are impacting global travel flows and investment decisions. The volatility of energy markets, particularly in Europe, has also raised operational costs for hotels and airlines, which are now grappling with increased pressure to reduce their carbon footprints while maintaining profitability.

Climate change is increasingly influencing the tourism industry, as extreme weather events like wildfires, floods and hurricanes disrupt travel and hotel operations in key destinations. The sector, responsible for around 8% of global greenhouse gas emissions, faces intensified scrutiny, particularly from the aviation and cruise industries, which are major contributors. In response, industry leaders are prioritizing investments in sustainable infrastructure and carbon offset programs to address environmental concerns and meet regulatory and consumer expectations.

Market Segment Analysis

The global tourism and hotel industry market is segmented based on tourism, Accommodation, Booking, room capacity, location and region.

The Surging Demand for Boutique Hotels

The surge in boutique hotel demand reflects changing travel trends and evolving consumer preferences. Modern travelers, especially younger generations, seek unique, Instagram-worthy accommodations that offer more than standard hotel options. Boutique hotels, with their focus on individuality and creative design, fulfill this demand by providing distinctive, memorable experiences that stand out from larger hotel chains.

Another driver of boutique hotel demand is the growing preference for personalization and exclusivity in the hospitality industry. Today's travelers expect a high degree of tailored service, from customized room amenities to curated activities that align with their interests. Boutique hotels excel in delivering this level of bespoke service, positioning themselves as the ideal choice for those seeking more intimate and personalized accommodations compared to the impersonal offerings of larger hotel brands.

Additionally, There has been a noticeable shift toward authenticity and localism in travel preferences, with many travelers seeking deeper connections to local culture and environments. Boutique hotels, embedded within their communities, cater to this trend by providing authentic, destination-specific experiences. The approach allows boutique hotels to offer a more meaningful connection to their locales, distinguishing them from the more homogenized experiences of traditional accommodations.

Market Geographical Share

Rising Demand for Tourism and Hotel Industry in Europe

Europe's tourism and hotel industry experienced strong growth in early 2024, with international travel up 12% and overnight stays increasing by 10% compared to 2023. Southern Europe, led by countries like Serbia, Malta and Portugal, saw significant gains due to favorable conditions and value-for-money offerings. Despite ongoing inflation, travel costs have had a slightly reduced impact, while the rise of non-traditional destinations and returning Asia-Pacific travelers are reshaping the region's tourism landscape.

In April 2024, Europe's hotel industry experienced steady but slowing growth due to inflation and geopolitical issues. Southern Europe led the recovery, with Northern and Central Europe, including Germany, Switzerland and the Czech Republic, also contributing. As per HSMAI, hotel occupancy reached 69.3%, a slight dip of 0.2 points from April 2023 but up by 6.2 points from 2022. The average daily rate (ADR) increased modestly by 0.7% year-over-year to €122.1 and by 18.3% from 2022, resulting in a 0.4% rise in revenue per available room (RevPAR).

The upscale hotel segment saw notable gains in occupancy and RevPAR, while the budget segment struggled. Despite some price pressures in various markets, average daily rates grew significantly compared to 2022. The Netherlands led in occupancy, surpassing UK, Italy and Spain, with Greece, Latvia, Switzerland and Germany also showing strong performance.

Market Competitive Landscape

The major global players in the market include Accor, Marriott International, Inc., Austin Adventures, Balkan Holidays Ltd, Hyatt Corporation, Hilton, G Adventures, Four Seasons Hotels Limited, Airbnb, Inc. and IHG.

Russia-Ukraine War Impact Analysis

The Russia-Ukraine conflict has drastically impacted Ukraine's tourism and hotel sectors, causing a nearly 90% collapse in the hotel industry in the initial months of the war. Before the invasion, Ukraine attracted about 14 million foreign tourists annually, with Kyiv, Lviv and Odesa being key destinations. As per the International Organization for Migration, by the first half of 2023, international arrivals had plummeted to just 1.3 million, reflecting the severe effects of heightened security risks and deteriorating infrastructure.

The conflict has severely disrupted Ukraine's tourism sector, with safety concerns deterring visitors and negative media coverage damaging its reputation. Critical tourism infrastructure, including hotels, restaurants and attractions, has been compromised, diminishing appeal and accessibility. Economic strains from the war have curtailed investment, impacting service quality and growth. Additionally, altered travel routes have diverted tourists from traditional hotspots, further affecting the sector.

In response to the challenges, initiatives like "Visit Ukraine" have implemented innovative strategies to mitigate the impact, including providing essential safety information, war-related travel insurance and real-time updates to local authorities. Increased marketing efforts aim to counter negative perceptions and promote safer regions. Domestic tourism has grown as Ukrainians support local travel, while initiatives like "Donat-tour" combine tourism promotion with humanitarian aid, raising funds to support conflict-affected communities.

By Tourism

Business Tourism

Adventure Tourism

Eco-Tourism

Medical Tourism

Cultural Tourism

Religious Tourism

Sports Tourism

By Accommodation

Luxury Hotels

Mid-Range Hotels

Resorts

Boutique Hotels

Budget Hotels

Serviced Apartments

Hostels

Bed and Breakfast Hotels

By Booking

Direct Booking

Online Travel Agencies

Offline Booking

By Room Capacity

Small

Medium

Large

Mega

By Location

Urban Tourism

Rural Tourism

Coastal/Beach Tourism

Mountain Tourism

Heritage and Cultural Sites

By Region

North America

US

Canada

Mexico

Europe

Germany

UK

France

Italy

Spain

Rest of Europe

South America

Brazil

Argentina

Rest of South America

Asia-Pacific

China

India

Japan

Australia

Rest of Asia-Pacific

Middle East and Africa

Key Developments

In March 2023, the World Travel & Tourism Council (WTTC) launched the Hotel Sustainability Basics (Basics) program at ITB Berlin to establish a global standard for hotel sustainability. The verification scheme defines 12 essential criteria for hotels, serving as a foundational step toward advanced sustainability practices. Supported by major international hotel groups such as Accor, Jin Jiang International and Radisson Hotel Group, the initiative aims to standardize and enhance sustainability efforts across the industry.

In December 2021, a new Net Zero Methodology for Hotels was introduced by leading global hospitality and tourism organizations to guide hotels in achieving net zero emissions. The structured approach addresses Scope 1, 2 and 3 emissions and sets key milestones for 2025, 2030 and 2040. It highlights the importance of renewable energy in decarbonization and aligns with frameworks such as the Science Based Targets Initiative, Race to Zero and the Glasgow Declaration.

Why Purchase the Report?

To visualize the global tourism and hotel industry market segmentation based on tourism, accommodation, booking, room capacity, location and region as well as understand key commercial assets and players.

Identify commercial opportunities by analyzing trends and co-development.

Excel data sheet with numerous data points of the tourism and hotel industry market-level with all segments.

PDF report consists of a comprehensive analysis after exhaustive qualitative interviews and an in-depth study.

Product mapping available as Excel consisting of key products of all the major players.

The global tourism and hotel Industry market report will provide approximately 78 tables, 85 figures and 219 Pages.

Target Audience 2024

Travelers

Event Planners

Research Professionals

Emerging Companies

Table of Contents

1. Methodology and Scope

• 1.1. Research Methodology
• 1.2. Research Objective and Scope of the Report

2. Definition and Overview

3. Executive Summary

• 3.1. Snippet By Tourism
• 3.2. Snippet by Accommodation
• 3.3. Snippet by Booking
• 3.4. Snippet by Room Capacity
• 3.5. Snippet by Location
• 3.6. Snippet by Region

4. Dynamics

• 4.1. Impacting Factors
  • 4.1.1. Drivers
    • 4.1.1.1. Rising Sustainability and Eco-friendly Practices
    • 4.1.1.2. Growing Technological Integration and Digital Transformation
  • 4.1.2. Restraints
    • 4.1.2.1. Geopolitical Tensions and Environmental Pressures
  • 4.1.3. Opportunity
  • 4.1.4. Impact Analysis

5. Industry Analysis

• 5.1. Porter's Five Force Analysis
• 5.2. Supply Chain Analysis
• 5.3. Pricing Analysis
• 5.4. Regulatory Analysis
• 5.5. Russia-Ukraine War Impact Analysis
• 5.6. DMI Opinion

6. COVID-19 Analysis

• 6.1. Analysis of COVID-19
  • 6.1.1. Scenario Before COVID
  • 6.1.2. Scenario During COVID
  • 6.1.3. Scenario Post COVID
• 6.2. Pricing Dynamics Amid COVID-19
• 6.3. Demand-Supply Spectrum
• 6.4. Government Initiatives Related to the Market During the Pandemic
• 6.5. Manufacturers Strategic Initiatives
• 6.6. Conclusion

7. By Tourism

• 7.1. Introduction
  • 7.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Tourism
  • 7.1.2. Market Attractiveness Index, By Tourism
• 7.2. Business Tourism*
  • 7.2.1. Introduction
  • 7.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
• 7.3. Adventure Tourism
• 7.4. Eco-Tourism
• 7.5. Medical Tourism
• 7.6. Cultural Tourism
• 7.7. Religious Tourism
• 7.8. Sports Tourism

8. By Accommodation

• 8.1. Introduction
  • 8.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Accommodation
  • 8.1.2. Market Attractiveness Index, By Accommodation
• 8.2. Luxury Hotels*
  • 8.2.1. Introduction
  • 8.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
• 8.3. Mid-Range Hotels
• 8.4. Resorts
• 8.5. Boutique Hotels
• 8.6. Budget Hotels
• 8.7. Serviced Apartments
• 8.8. Hostels
• 8.9. Bed and Breakfast Hotels

9. By Booking

• 9.1. Introduction
  • 9.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Booking
  • 9.1.2. Market Attractiveness Index, By Booking
• 9.2. Direct Booking*
  • 9.2.1. Introduction
  • 9.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
• 9.3. Online Travel Agencies
• 9.4. Offline Booking

10. By Room Capacity

• 10.1. Introduction
  • 10.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Room Capacity
  • 10.1.2. Market Attractiveness Index, By Room Capacity
• 10.2. Small*
  • 10.2.1. Introduction
  • 10.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
• 10.3. Medium
• 10.4. Large
• 10.5. Mega

11. By Location

• 11.1. Introduction
  • 11.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Location
  • 11.1.2. Market Attractiveness Index, By Location
• 11.2. Urban Tourism*
  • 11.2.1. Introduction
  • 11.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
• 11.3. Rural Tourism
• 11.4. Coastal/Beach Tourism
• 11.5. Mountain Tourism
• 11.6. Heritage and Cultural Sites Offline

12. By Region

• 12.1. Introduction
  • 12.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Region
  • 12.1.2. Market Attractiveness Index, By Region
• 12.2. North America
  • 12.2.1. Introduction
  • 12.2.2. Key Region-Specific Dynamics
  • 12.2.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Tourism
  • 12.2.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Accommodation
  • 12.2.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Booking
  • 12.2.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Room Capacity
  • 12.2.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Location
  • 12.2.8. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
    • 12.2.8.1. US
    • 12.2.8.2. Canada
    • 12.2.8.3. Mexico
• 12.3. Europe
  • 12.3.1. Introduction
  • 12.3.2. Key Region-Specific Dynamics
  • 12.3.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Tourism
  • 12.3.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Accommodation
  • 12.3.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Booking
  • 12.3.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Room Capacity
  • 12.3.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Location
  • 12.3.8. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
    • 12.3.8.1. Germany
    • 12.3.8.2. UK
    • 12.3.8.3. France
    • 12.3.8.4. Italy
    • 12.3.8.5. Spain
    • 12.3.8.6. Rest of Europe
• 12.4. South America
  • 12.4.1. Introduction
  • 12.4.2. Key Region-Specific Dynamics
  • 12.4.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Tourism
  • 12.4.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Accommodation
  • 12.4.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Booking
  • 12.4.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Room Capacity
  • 12.4.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Location
  • 12.4.8. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
    • 12.4.8.1. Brazil
    • 12.4.8.2. Argentina
    • 12.4.8.3. Rest of South America
• 12.5. Asia-Pacific
  • 12.5.1. Introduction
  • 12.5.2. Key Region-Specific Dynamics
  • 12.5.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Tourism
  • 12.5.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Accommodation
  • 12.5.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Booking
  • 12.5.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Room Capacity
  • 12.5.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Location
  • 12.5.8. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
    • 12.5.8.1. China
    • 12.5.8.2. India
    • 12.5.8.3. Japan
    • 12.5.8.4. Australia
    • 12.5.8.5. Rest of Asia-Pacific
• 12.6. Middle East and Africa
  • 12.6.1. Introduction
  • 12.6.2. Key Region-Specific Dynamics
  • 12.6.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Tourism
  • 12.6.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Accommodation
  • 12.6.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Booking
  • 12.6.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Room Capacity
  • 12.6.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Location

13. Competitive Landscape

• 13.1. Competitive Scenario
• 13.2. Market Positioning/Share Analysis
• 13.3. Mergers and Acquisitions Analysis

14. Company Profiles

• 14.1. Accor*
  • 14.1.1. Company Overview
  • 14.1.2. Product Portfolio and Description
  • 14.1.3. Financial Overview
  • 14.1.4. Key Developments
• 14.2. Marriott International, Inc.
• 14.3. Austin Adventures
• 14.4. Balkan Holidays Ltd
• 14.5. Hyatt Corporation
• 14.6. Hilton
• 14.7. G Adventures
• 14.8. Four Seasons Hotels Limited
• 14.9. Airbnb, Inc.
• 14.10. IHG (*LIST NOT EXHAUSTIVE)

15. Appendix

• 15.1. About Us and Services
• 15.2. Contact Us