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市場調査レポート
商品コード
1547219

産業および企業におけるグリーン水素の経済的実行可能性

The Economic Viability of Green Hydrogen for Industry and Enterprises

出版日: | 発行: ABI Research | ページ情報: 英文 13 Pages | 納期: 即日から翌営業日

価格
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産業および企業におけるグリーン水素の経済的実行可能性
出版日: 2024年08月28日
発行: ABI Research
ページ情報: 英文 13 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要

当レポートでは、産業および企業におけるグリーン水素の経済的実行可能性を調査し、グリーン水素のコスト上の課題、各種産業および企業におけるグリーン水素導入のタイミングの分析、主要企業とエコシステム、提言などをまとめています。

実用的なメリット:

  • きめ細かなタイムラインでエネルギー戦略を最適化し、持続可能目標を促進できます
  • グリーン水素の最適な導入動向を特定できます
  • 競合他社、規制当局、地政学的リスクの先を行くことができます

重要な質問への回答:

  • グリーン水素は自分たちのケースでいつ実用化できるか?
  • グリーン水素導入の主な障害は何か?
  • この分野で他社はどう取り組んでいるか? その影響は何か?

調査ハイライト:

  • 今後25年間の水素のコスト上のマイルストーンに関する詳細なタイムライン
  • グリーン水素のコスト上の実行可能性を阻む障害とその克服方法に関する包括的分析
  • 水素エコシステムにおける主要企業と役割:概要
  • ますます複雑化し、コモディティ化する水素市場でタイミングを得るための提言

目次

第1章 主な調査結果

第2章 主要予測

第3章 主要企業とエコシステム

  • 電解スタックプラント製造業者および機器プロバイダー
  • グリーン水素生産者
  • 運輸・インフラ企業

第4章 グリーン水素の実行可能性に対する潜在的課題

  • 支援的規制の欠如
  • 再生可能エネルギーの容量不足
  • 輸送上の課題
  • インフレ

第5章 どの業界および企業がいつグリーン水素を導入すべきか

  • インキュベント:2030年
  • アダプター:2040年
  • イノベーター:2050年
目次
Product Code: AN-6267

Actionable Benefits:

  • Optimize energy strategies with a granular timeline, facilitating sustainability goals.
  • Identify trends for optimal green hydrogen adoption.
  • Stay ahead of competitors, regulators, and geopolitical risk.

Critical Questions Answered:

  • When will green hydrogen be viable for my use case?
  • What are the major obstacles to green hydrogen adoption?
  • What are other players doing in this space, and how could this impact me?

Research Highlights:

  • A detailed timeline of key cost milestones expected for hydrogen over the next 25 years.
  • Comprehensive analysis of the obstacles to green hydrogen cost viability, and how these are being overcome.
  • An overview of key players and roles within the hydrogen ecosystem.
  • Recommendations for timing this increasingly complex, commoditized market.

Who Should Read This?

  • Decision makers at heavy-industry suppliers (methanol, ammonia, petrochemicals, and steel, among others).
  • Shipping and transportation firms, aviation groups, and Electric Vehicle (EV) and mobility providers.
  • Policymakers in local, national, and regional governments who devise national energy, transport, or industrial strategies.
  • Founders and leaders of enterprises who want to understand the viability of hydrogen for their sustainability goals and general operations.

TABLE OF CONTENTS

1 KEY FINDINGS

  • 1.1 COST OF PRODUCTIONTHE FUNDAMENTAL DETERMINANT OF GREEN HYDROGEN VIABILITY
  • 1.2 THE VIABILITY ROADMAP FOR 2030 2040 2050 AND BEYOND
  • 1.3 GREEN HYDROGEN WILL NOT BE A UNIVERSAL SOLUTION

2 KEY FORECASTS

3 KEY COMPANIES AND ECOSYSTEMS

  • 3.1 ELECTROLYZER STACK PLANT PRODUCERS AND EQUIPMENT PROVIDERS
  • 3.2 GREEN HYDROGEN PRODUCERS
  • 3.3 TRANSPORT AND INFRASTRUCTURE COMPANIES

4 POTENTIAL CHALLENGES TO GREEN HYDROGEN VIABILITY

  • 4.1 LACK OF SUPPORTIVE REGULATIONS
  • 4.2 INSUFFICIENT RENEWABLE ENERGY CAPACITY
  • 4.3 TRANSPORTATION CHALLENGES
  • 4.4 INFLATION

5 WHICH INDUSTRIES AND ENTERPRISES SHOULD ADOPT GREEN H2 AND WHEN

  • 5.1 INCUMBENTS IN 2030
  • 5.2 ADOPTEES IN 2040
  • 5.3 INNOVATORS IN 2050