一人旅市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測：タイプ別、性別別、予約モード別、地域別＆競合、2021年～2031年

世界の一人旅市場は、2025年の4,893億2,000万米ドルから2031年には1兆985億8,000万米ドルへと、CAGR14.43％で大幅に拡大すると予測されています。

この市場セグメントには、友人、家族、パートナーに同行されることなく、自身で旅行計画や手配を管理し、目的地を独自に探索する人々が含まれます。この成長の主な要因としては、個人の自由や柔軟性に対する消費者の需要の高まりが挙げられ、これにより旅行者は自身の興味に合わせて旅程をきめ細かくカスタマイズできるようになっています。さらに、単身世帯の増加やリモートワークの普及といった人口動態の変化により、より多くの人々が一人旅に出かけることができるようになりました。英国旅行業協会（ABTA）の2025年のデータによると、前年にソロ旅行をした旅行者は約19％に達し、統計開始以来の最高水準を記録しました。しかし、この力強い市場拡大には、「シングル・サプリメント」という大きな障壁が存在します。この追加料金は、通常2名利用を前提とした宿泊施設を1人で利用するソロ旅行者に対し、ホテルやツアーオペレーターが課すものです。この追加費用は、予算を重視する消費者にとってしばしば大きな障壁となり、実質的に一人旅を選択したことに対するペナルティとなっています。さらに、見知らぬ場所での身の安全やセキュリティに対する懸念が依然として心理的な障壁となり、市場全体の潜在力を制限するとともに、躊躇している人々が一人旅に参加することを妨げています。

市場促進要因

女性のエンパワーメントや、女性をターゲットとした専門的な旅行イニシアチブの台頭は、市場を根本から変革しています。女性は、完全に一人での探索よりも、安全性、コミュニティ、そして共有体験を優先する傾向が強まっており、これを受けて旅行会社は、安全面の懸念に対応しつつ、人とのつながりを育むニッチな旅程を開発するようになっています。この戦略的な転換により、以前は一人旅に消極的だった多くの層をうまく取り込むことに成功しています。例えば、Solofemaletravelers.clubが2025年3月に発表した「2024年女性一人旅の動向」レポートによると、調査対象となった女性の75％が、女性限定ツアーに参加できる場合であれば、一人旅を予約する傾向が強まることが示されました。これにより、こうした旅行者に自信を持たせることを目的とした、女性主導のガイドサービスや宿泊施設ネットワークが増加しています。これに加え、メンタルヘルス、マインドフルネス、自己発見に対する消費者の関心の高まりにより、一人旅は単なるレクリエーション活動ではなく、セラピー的な取り組みとして位置づけられつつあります。旅行者は、過度に繋がりすぎた日常から距離を置くために、孤立や自律の時間を積極的に求めており、内省を促すウェルネス・リトリート、静寂を重視した滞在、スローツーリズム体験への需要を後押ししています。2025年11月にHostelworldが発表した『State of Solo Travel 2025』レポートによると、一人旅をする人の52％が、主な動機として「自分自身との再接続」を挙げています。こうした意図的な孤独の受け入れは、個人がこうした旅行を自身のウェルビーイングに不可欠であると捉えることで、旅行頻度を高めています。この高まる意向を反映して、Atlysの報告によると、2025年の世界の旅行者の62％が、その年中に2回から5回のソロ旅行を計画しており、この旅行セグメントの持続的な勢いを裏付けています。

市場の課題

シングル・サプリメントは、2名利用を前提とした宿泊施設を利用する際、追加料金の支払いを義務付けるため、世界のソロ旅行市場にとって直接的な経済的負担となっています。この追加料金はソロ旅行者にとって不釣り合いなコストとなり、利用されない客室分の費用を負担させられることになり、結果として彼らの自立性を事実上損なう結果となっています。旅行総費用を大幅に増加させるこの慣行は、価格に敏感な消費者層を遠ざけ、旅行商品の価値を低下させます。その結果、潜在顧客の相当な割合にとって参入コストが法外に高くなるため、自由を求める消費者の需要拡大を市場が十分に活かすことが妨げられています。この経済的障壁は、探検意欲はあるもの予算の制約に縛られている一人旅者が増加している現状において、特に深刻な打撃となっています。消費者の強い関心と制限的な価格体系とのミスマッチは、旅行の意向を実際の予約へと結びつけることを妨げています。国際クルーズ船協会（CLIA）の2025年の報告書によると、クルーズ客の12％が前年に一人旅をしていたことが示されています。この統計は、現在、時代遅れの価格モデルによって金銭的な不利益を被っている、堅調かつ拡大しつつある層の存在を浮き彫りにしており、その結果、一人旅業界のより広範な成長軌道を阻害しています。

市場の動向

「ソロファースト・グループ旅行ネットワーク」の普及は、一人旅に内在する孤立というパラドックスに対処することで、市場を根本的に変革しています。カップル向けであったり、シングル料金の追加を課したりすることが多い従来のグループツアーとは異なり、これらのネットワークは「ソロ・トゥギャザー（一人でありながら共に）」というモデルを展開しています。このモデルは、個人の自律性を確保しつつ、あらかじめ構築された社会的枠組みを提供することで、一人旅の自由を犠牲にすることなく、組織化されたグループによる安全性や手配面のサポートを求める若い世代を惹きつけています。こうした「社会的に設計された一人旅」へのシフトは、イントレピッド・トラベルが2025年3月に発表した『2024年統合年次報告書』にも明らかです。同報告書によると、18歳から35歳を対象とした旅行プランが60％増加しており、この層の大部分は、共同での冒険形式を求めるソロ参加者が占めています。同時に、「ミー・ムーン（Me-Moon）」と呼ばれるラグジュアリー・ゲッタウェイの台頭により、この分野は従来の予算重視の枠組みを超え、一人旅をプレミアムで自己を称える活動として確立しつつあります。この動向では、旅行者が意図的に高価値な一人きりの時間を確保し、パーソナライズされた贅沢を満喫することで、一人旅に対する認識を「機能的な必要性」から「贅沢な特権」へと変容させています。このコンセプトは主流となり、個人がグループ旅行の中に一人でのラグジュアリーな時間を組み込み、自分だけのケアの時間を確保するようになっていることで、旅行プラン全体を再構築しています。この構造的な変化を裏付けるように、ヒルトンが2025年10月に発表した『2026年動向レポート』によると、旅行者のほぼ半数（48％）が、家族旅行の前後に一人旅の日程を追加していると回答しており、質の高い一人旅体験がますます重視されていることが浮き彫りになっています。

よくあるご質問

• 世界の一人旅市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年の市場規模は4,893億2,000万米ドル、2031年には1兆985億8,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは14.43%です。
• 一人旅市場の成長の主な要因は何ですか？
  • 個人の自由や柔軟性に対する消費者の需要の高まり、単身世帯の増加、リモートワークの普及が挙げられます。
• 一人旅市場におけるシングル・サプリメントとは何ですか？
  • シングル・サプリメントは、通常2名利用を前提とした宿泊施設を1人で利用する際に課される追加料金です。
• 一人旅市場の最大の市場はどこですか？
  • 北米が最大の市場です。
• 一人旅市場における女性のエンパワーメントの影響は何ですか？
  • 女性は安全性、コミュニティ、共有体験を優先する傾向が強まり、旅行会社はそれに応じたニッチな旅程を開発しています。
• 一人旅をする人の主な動機は何ですか？
  • 52%が「自分自身との再接続」を主な動機として挙げています。
• 一人旅市場の課題は何ですか？
  • シングル・サプリメントが経済的負担となり、価格に敏感な消費者層を遠ざけています。
• 一人旅市場の動向にはどのようなものがありますか？
  • ソロファースト・グループ旅行ネットワークの普及や、ラグジュアリー・ゲッタウェイの台頭が見られます。
• 一人旅市場に参入している主要企業はどこですか？
  • Intrepid Travel Pty Ltd.、WeRoad S.r.l.、G Adventures Inc.、Contiki Holidays Limited、Trafalgar、Flash Pack Ltd.、EF Education First Ltd.、Solos Holidays Ltd、Austin Adventures、Exodus Travels Limitedなどです。

目次

第1章 概要

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 顧客の声

第5章 世界の一人旅市場展望

• 市場規模・予測
  • 金額別
• 市場シェア・予測
  • タイプ別（アドベンチャー＆エクストリーム旅行、エコツーリズム、レジャー＆バケーション旅行、ビジネス旅行、その他）
  • 性別別（男性、女性）
  • 予約モード別（直接予約、オンライン旅行代理店（OTA）、マーケットプレース経由の予約）
  • 地域別
  • 企業別（2025年）
• 市場マップ

第6章 北米の一人旅市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• 北米：国別分析
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ

第7章 欧州の一人旅市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• 欧州：国別分析
  • ドイツ
  • フランス
  • 英国
  • イタリア
  • スペイン

第8章 アジア太平洋の一人旅市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• アジア太平洋：国別分析
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • 韓国
  • オーストラリア

第9章 中東・アフリカの一人旅市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• 中東・アフリカ：国別分析
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • 南アフリカ

第10章 南米の一人旅市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• 南米：国別分析
  • ブラジル
  • コロンビア
  • アルゼンチン

第11章 市場力学

• 促進要因
• 課題

第12章 市場動向と発展

• 合併と買収
• 製品上市
• 最近の動向

第13章 世界の一人旅市場：SWOT分析

第14章 ポーターのファイブフォース分析

• 業界内の競合
• 新規参入の可能性
• サプライヤーの力
• 顧客の力
• 代替品の脅威

第15章 競合情勢

• Intrepid Travel Pty Ltd.
• WeRoad S.r.l.
• G Adventures Inc.
• Contiki Holidays Limited
• Trafalgar.
• Flash Pack Ltd.
• EF Education First Ltd.
• Solos Holidays Ltd
• Austin Adventures
• Exodus Travels Limited

第16章 戦略的提言

第17章 調査会社について・免責事項