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市場調査レポート
商品コード
1961101
サステナブルファッション市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測:種類別、素材タイプ別、流通チャネル別、地域別&競合、2021年~2031年Sustainable Fashion Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Type, By Fabric Type, By Distribution Channel, By Region & Competition, 2021-2031F |
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カスタマイズ可能
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| サステナブルファッション市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測:種類別、素材タイプ別、流通チャネル別、地域別&競合、2021年~2031年 |
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出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 180 Pages
納期: 2~3営業日
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概要
世界のサステナブルファッション市場は、2025年の99億9,000万米ドルから2031年までに328億3,000万米ドルへと拡大し、CAGR21.93%で成長すると予測されております。
この分野は、製品のライフサイクル全体における社会的責任と生態系への悪影響の最小化を中核に据えて設計・生産・流通される、靴、アパレル、アクセサリーを包含しております。市場成長の主な推進力は、廃棄物管理と炭素排出に関する厳格な政府規制に加え、資源保全と倫理的調達への消費者優先度の根本的な変化です。これらの要因は、一時的な小売動向やスタイル嗜好を超えた堅固な発展基盤を確立しています。
| 市場概要 | |
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| 予測期間 | 2027-2031 |
| 市場規模:2025年 | 99億9,000万米ドル |
| 市場規模:2031年 | 328億3,000万米ドル |
| CAGR:2026年~2031年 | 21.93% |
| 最も成長が速いセグメント | オンライン |
| 最大の市場 | 北米 |
しかしながら、繊維から繊維へのリサイクルのためのインフラが不十分であること、また、バージン原料への依存が継続していることにより、業界は大きな障壁に直面しております。サプライチェーン内のこの硬直性は、真の循環型経済への移行を、広範な普及にとって高コストかつ困難なものとしております。2024年のテキスタイル・エクスチェンジのデータによると、世界の繊維市場のうち、消費前および消費後のリサイクル繊維が占める割合は1%未満です。この数字は、野心的な持続可能性目標と、それを達成するための現在の産業能力との間に大きな隔たりがあることを浮き彫りにしています。
市場促進要因
排出量や繊維廃棄物に関する厳格な政府規制の実施は、世界のサステナブルファッション市場にとって重要な構造的推進力となります。立法府は拡大生産者責任制度を段階的に導入しており、これにより製造業者は製品のライフサイクル終了段階についても責任を負うことになります。このような規制環境は、ブランドに対し、生態系への影響を低減するか、あるいは高いコンプライアンスコストを負担するかの選択を迫り、サプライチェーンの抜本的な見直しを促しています。欧州議会による「廃棄物枠組み指令改正」に関する2024年3月のプレスリリースでは、欧州連合(EU)が年間1,260万トンの繊維廃棄物を排出していると指摘されました。このような膨大な廃棄物量は、生産者による繊維回収・リサイクル資金の拠出を義務付ける法的要件を加速させ、コンプライアンスと持続可能性を両立する産業構造への迅速な転換を必要としています。
同時に、個人間中古マーケットプレースやデジタルリコマースの成長は消費習慣を変革し、新規資源採掘の必要性を低減しています。これらのデジタルプラットフォームは再販物流を最適化し、消費者が衣類の寿命を延ばすことを可能にするとともに、ブランドがアーカイブ在庫から利益を得ることを実現しています。2024年5月に発表されたeBayの「リコマースレポート2024」によれば、調査対象となった世界の消費者の59%が過去1年間に中古品を購入したことが明らかになりました。この行動変容は、素材回収と循環性を支える技術への多額の投資によって後押しされています。例えば、Syre社は2024年にシリーズA資金調達で1億米ドルを調達し、産業規模の繊維リサイクル施設を建設しています。これは、持続可能なファッションエコシステムに必要なインフラ拡充に向けた資金投入が増加していることを示しています。
市場の課題
繊維から繊維へのリサイクルインフラの不足と、新規原料への依存が継続している状況は、世界のサステナブルファッション市場の成長にとって大きな障壁となっています。この構造的な欠陥により、柔軟性に欠けるサプライチェーンが生じており、高品質な再生原料の調達に伴う物流上の困難さと高コストが、循環型モデルが直線的な生産方法と価格競争力を同等に保つことを妨げています。その結果、メーカーは持続可能な事業運営の効果的な拡大に苦慮し、抽出資源への依存が続くことで、業界の環境目標が損なわれています。生産サイクルを完結できないこの状況は、倫理的に生産された商品に対する消費者の高まる需要を満たす業界の能力を制限し、市場の広範な普及を遅らせています。
さらに、このインフラ不足の深刻さは、材料回収の可能性を著しく制限しています。エレン・マッカーサー財団の2024年データによると、廃棄された繊維製品の全世界における分別回収率は平均わずか14%であり、これは再利用可能な材料の大部分が埋立処分または焼却処分されていることを意味します。この極端に低い回収率により、再生に適した消費後廃棄物の供給量はごくわずかな水準に留まっています。安定的に回収可能な繊維の供給が不足しているため、市場は経済的拡大と資源枯渇を切り離すことが困難であり、サステナブルファッション分野は産業の標準として確立されるどころか、ニッチな立場に留まっています。
市場動向
先進的なバイオベース素材の商業的採用は、動物由来資源や石油化学合成素材から、実験室で培養された代替素材への重要な転換を示しています。藻類や菌糸体などの原料を活用するこの動向は、従来品よりも少ない資源で生産可能な生分解性繊維を生み出します。既存廃棄物に依存する再生繊維とは異なり、これらの革新的素材は新規の持続可能な原料を提供し、産業の採掘型サプライチェーンへの依存度を低減させます。各ブランドは、このバイオテクノロジーを活用し、経済的拡大と環境への悪影響を切り離すことで、生態系の健全性を維持しながら素材供給を確保しています。マテリアル・イノベーション・イニシアチブが2024年3月に発表した『業界動向レポート:次世代素材』によれば、この分野は2023年に5億米ドル以上の資金調達を達成しており、これらのソリューションを大衆市場向けに拡大するための強力な資本支援が示されています。
さらに、再生農業への動きは、収量最大化よりも生物多様性と土壌の健全性を優先することで、栽培の生態系への影響を軽減することに焦点を当てています。この戦略は、羊毛や綿花栽培の農地において、積極的に炭素を固定し生態系を回復させることで、有機基準を上回るものです。ファッションブランドは、気候変動に強い原料を確保するため、これらの手法を採用し、パイロット段階から産業規模での実施へと移行し、原材料の価格変動を抑制しています。この転換により、バージン繊維の生産が環境の枯渇ではなく回復に寄与することが保証されます。2024年10月、世界持続可能開発企業協議会(WBCSD)は『ファッションにおける再生農業:ケリングの移行』と題した事例研究において、同ラグジュアリーグループが2023年末までに65万9000ヘクタールの土地を検証済みの再生農業手法で管理下に置いたことを明らかにしました。
よくあるご質問
目次
第1章 概要
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 顧客の声
第5章 世界のサステナブルファッション市場展望
- 市場規模・予測
- 金額別
- 市場シェア・予測
- 種類別(アパレル、フットウェア、アクセサリー、ジュエリー、バッグ、その他)
- 素材タイプ別(再生繊維、有機繊維、再生繊維、天然繊維、代替繊維、その他)
- 流通チャネル別(オンライン、オフライン)
- 地域別
- 企業別(2025)
- 市場マップ
第6章 北米のサステナブルファッション市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 北米:国別分析
- 米国
- カナダ
- メキシコ
第7章 欧州のサステナブルファッション市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 欧州:国別分析
- ドイツ
- フランス
- 英国
- イタリア
- スペイン
第8章 アジア太平洋地域のサステナブルファッション市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- アジア太平洋地域:国別分析
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- オーストラリア
第9章 中東・アフリカのサステナブルファッション市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 中東・アフリカ:国別分析
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
第10章 南米のサステナブルファッション市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 南米:国別分析
- ブラジル
- コロンビア
- アルゼンチン
第11章 市場力学
- 促進要因
- 課題
第12章 市場動向と発展
- 合併と買収
- 製品上市
- 最近の動向
第13章 世界のサステナブルファッション市場:SWOT分析
第14章 ポーターのファイブフォース分析
- 業界内の競合
- 新規参入の可能性
- サプライヤーの力
- 顧客の力
- 代替品の脅威
第15章 競合情勢
- H & M Hennes & Mauritz AB
- Industria de Diseno Textil, S.A.
- Gap Inc.
- Guccio Gucci S.p.A.
- Nike, Inc.
- Adidas AG
- Levi Strauss & Co.
- VF Corporation
- FAST RETAILING CO., LTD.
- Prada S.p.A.

