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市場調査レポート
商品コード
1948761
エレキギター市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測：製品タイプ別、流通チャネル別、地域別＆競合、2021年～2031年Electric Guitars Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Product Type (Solid Body, Semi-hollow Body, Hollow Body), By Distribution Channel (Online, Offline), By Region & Competition, 2021-2031F |
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カスタマイズ可能
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| エレキギター市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測：製品タイプ別、流通チャネル別、地域別＆競合、2021年～2031年 |
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出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 185 Pages
納期: 2～3営業日
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概要
世界のエレキギター市場は、2025年の64億9,000万米ドルから2031年までに101億2,000万米ドルへ拡大し、CAGR 7.69％を記録すると予測されております。
楽器産業におけるこの分野は、振動を電気信号に変換して増幅する磁気ピックアップに依存する弦楽器に焦点を当てております。この成長を牽引する主な要因としては、プロ向け機器の需要を押し上げるライブ音楽公演の復活、そして新規プレイヤーを刺激するオンライン音楽教育プラットフォームの普及が挙げられます。さらに、新興経済国における可処分所得の増加により、より幅広い層の愛好家が趣味用の楽器を購入できるようになっております。
| 市場概要 | |
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| 予測期間 | 2027-2031 |
| 市場規模：2025年 | 64億9,000万米ドル |
| 市場規模：2031年 | 101億2,000万米ドル |
| CAGR：2026年～2031年 | 7.69％ |
| 最も成長が速いセグメント | オンライン |
| 最大の市場 | 北米 |
しかしながら、市場の拡大には、特に持続可能なトーンウッドや必須電子部品の調達に関する世界のサプライチェーンの不安定さにより、大きな障壁が存在します。こうした不足は頻繁に生産遅延や製造コストの増加を招き、消費者の購買力を低下させる可能性があります。このカテゴリーの優位性を示すものとして、全米楽器販売業者協会（NAMM）の報告によれば、2025年にはエレキギターがギター市場全体の60％のシェアを占めており、アコースティックギターよりもエレキモデルに対する消費者の強い選好を示しています。
市場促進要因
電子商取引（eコマース）とオンライン小売の台頭は、エレキギターの流通構造を根本的に変革し、消費者が競争力のある価格で世界中の在庫にアクセスできる環境を創出しました。このデジタルシフトにより、メーカーや小売業者は地理的障壁を克服し、新品・ヴィンテージ楽器の購入をオンラインマーケットプレースに依存するプロフェッショナルや愛好家といった幅広い顧客層と繋がることが可能となりました。これらのプラットフォームは中古市場の成長も促進し、志ある音楽家にとっての参入障壁を低下させています。2024年5月発表のReverbレポート『Reverb出品者、2024年第1四半期に成長を遂げる』が指摘するように、2024年第1四半期の音楽機器販売は前年比20％増加し、デジタル購買チャネルへの確かな移行が浮き彫りとなりました。
同時に、製造技術の発展により、伝統的な職人技と現代的なデジタル統合が組み合わさり、市場価値が高まっています。メーカーは精密工学と持続可能な素材を活用し、楽器の均一性を向上させると同時に、デジタルオーディオワークステーションやモデリングソフトウェアと直接連携する「ハイブリッド」ギターを開発しています。この融合は、ライブ演奏とホームレコーディングの両方に対応する汎用性を求める現代のプレイヤーに支持されています。ヤマハ株式会社が2024年5月に発表した2024年3月期決算では、楽器部門の売上高が3,052億円に達し、エレキギターの堅調な販売が寄与しました。さらに『Music Trades』誌によれば、2025年に世界の主要音楽小売業者が2024年に計72億米ドルの売上を計上したことが報告されており、小売環境の活況を反映しています。
市場の課題
世界のエレキギター市場は、持続可能なトーンウッドや必須電子部品の調達に関する世界のサプライチェーンの不安定さにより、重大な障壁に直面しています。メーカーはローズウッドやアルダーといった特定の木材、ならびにアクティブ電子機器や増幅システム用の特殊半導体への依存度が高い状況です。環境規制や物流のボトルネックによりこれらの供給が妨げられると、生産サイクルに深刻な遅延が生じます。その結果、重要原材料の不足によりメーカーは調達・輸送コスト増を補填するため卸売価格を引き上げざるを得ず、価格に敏感な購買層の手頃さを損ない、市場浸透を制限することになります。
この混乱は財務実績に悪影響を及ぼします。小売価格の上昇と在庫不足が販売数量の減少を招くことが多いためです。オーストラリア音楽協会によれば、2024年のエレキギター部門の輸入額は9.3％減少しており、こうした市場圧力の深刻さを示しています。このようなデータは、サプライチェーンの変動性が財務上の売上高減少につながり、消費者の音楽参加への関心が続いているにもかかわらず、市場全体の成長を事実上停滞させていることを浮き彫りにしています。
市場動向
プレミアム市場セグメントは、黄金期の楽器が持つ美的・触覚的品質を好む消費者の嗜好に後押しされ、レトロ仕様や工場仕上げの経年変化風仕上げの復活によって再構築されつつあります。プレイヤーは、現代的な人間工学の進歩よりも、ニトロセルロースラッカー、時代に応じたネックプロファイル、経年劣化を模した「レリック」加工といったノスタルジックな要素を優先しています。この歴史的真正性への需要は、米国におけるハイエンド製造の主要な価値ドライバーであり、広範な経済的圧力にもかかわらず収益を維持しています。2025年1月にSinusoidal Musicが発表した記事『Reverb 2024データが示すフェンダーとPRSの支配』で指摘されているように、フェンダー70周年記念ウルトラIIストラトキャスターは、トップ10ベストセラーにおいて唯一の高価格帯米国モデルであり、熱心な投資家の間でレトロモデルの人気が持続していることを浮き彫りにしています。
同時に、ダイレクト・トゥ・コンシューマー（DTC）およびオンラインカスタマイズプラットフォームの拡大により、メーカーは従来のディーラーネットワークを経由しない独自の販売チャネルを構築できるようになりました。一般的なeコマース流通とは異なり、この動向は顧客データを活用してパーソナライズされたマーケティングを推進し、工場から直接オーダーメイドの楽器構成を提供します。この戦略はより高い利益率を確保し、デジタルエンゲージメントを通じてより深い顧客ロイヤルティを育みます。2025年8月の『Retail Times』誌記事「ギブソン、メールエンゲージメントを倍増」によれば、ギブソン・ブランズは2024年の収益の46％を自動化されたダイレクトマーケティングチャネルに帰属させており、メーカーが所有する顧客関係への財務的依存度が高まっていることを示しています。
よくあるご質問
目次
第1章 概要
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 顧客の声
第5章 世界のエレキギター市場展望
- 市場規模・予測
- 金額別
- 市場シェア・予測
- 製品タイプ別（ソリッドボディ、セミホロウボディ、ホロウボディ）
- 流通チャネル別（オンライン、オフライン）
- 地域別
- 企業別（2025）
- 市場マップ
第6章 北米のエレキギター市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 北米：国別分析
- 米国
- カナダ
- メキシコ
第7章 欧州のエレキギター市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 欧州：国別分析
- ドイツ
- フランス
- 英国
- イタリア
- スペイン
第8章 アジア太平洋地域のエレキギター市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- アジア太平洋地域：国別分析
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- オーストラリア
第9章 中東・アフリカのエレキギター市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 中東・アフリカ：国別分析
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
第10章 南米のエレキギター市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 南米：国別分析
- ブラジル
- コロンビア
- アルゼンチン
第11章 市場力学
- 促進要因
- 課題
第12章 市場動向と発展
- 合併と買収
- 製品上市
- 最近の動向
第13章 世界のエレキギター市場：SWOT分析
第14章 ポーターのファイブフォース分析
- 業界内の競合
- 新規参入の可能性
- サプライヤーの力
- 顧客の力
- 代替品の脅威
第15章 競合情勢
- Epiphone
- DEAN GUITARS
- Michael Kelly Guitar Co.
- Cort Guitars
- The ESP Guitar Company
- Yamaha Corporation
- Ibanez Guitars
- Karl HOfner GmbH & Co. KG
- Fender Musical Instruments Corporation
- Gibson Brands, Inc.
