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市場調査レポート
商品コード
1938598
スマートフォン市場-世界の産業規模、シェア、動向、競合、機会、予測:OS別、ディスプレイ技術別、流通チャネル別、地域別&競合、2021年~2031年Smartphone Market- Global Industry Size, Share, Trends, Competition, Opportunity and Forecast, Segmented By Operating System, By Display Technology, By Distribution Channel, By Region & Competition, 2021-2031F |
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カスタマイズ可能
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| スマートフォン市場-世界の産業規模、シェア、動向、競合、機会、予測:OS別、ディスプレイ技術別、流通チャネル別、地域別&競合、2021年~2031年 |
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出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 180 Pages
納期: 2~3営業日
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概要
世界のスマートフォン市場は、2025年の6,415億9,000万米ドルから2031年までに1兆1,126億5,000万米ドルへと拡大し、CAGR9.61%を記録すると予測されています。
スマートフォンとは、インターネット接続と外部アプリケーションをサポートするオペレーティングシステムを利用し、携帯電話通信とパーソナルコンピューティング機能を統合した携帯端末と定義されます。この市場成長は、主に先進的な通信インフラの継続的な展開と、業務や金融業務におけるデジタルサービスへの依存度の高まりによって牽引されています。国際電気通信連合(ITU)の報告によれば、2024年時点での5Gネットワークのカバー率は世界人口の51%に達すると推定されており、この拡大する接続環境が、デバイスのアップグレード需要とデータ使用量の増加を根本的に支えています。
| 市場概要 | |
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| 予測期間 | 2027年~2031年 |
| 市場規模:2025年 | 6,415億9,000万米ドル |
| 市場規模:2031年 | 1兆1,126億5,000万米ドル |
| CAGR:2026年~2031年 | 9.61% |
| 最も成長が速いセグメント | オンライン |
| 最大の市場 | アジア太平洋 |
しかしながら、先進国市場における飽和状態により、業界は大きな障壁に直面しています。これらの市場では、消費者の買い替えサイクルが著しく長期化しています。この成熟化は、経済的なインフレとハードウェアの差別化の低下によってさらに悪化しており、これらの要因が相まって新規出荷台数を抑制しています。その結果、メーカーは急速な成長率を維持する上で課題に直面しており、新規の初回購入者を獲得するよりも、既存のユーザーベース内での顧客維持競争を余儀なくされています。
市場促進要因
高度なオンデバイス生成AIの組み込みは、世界のスマートフォン市場を根本的に変革し、競合の焦点をハードウェア仕様からインテリジェントなユーザー体験へと移行させています。メーカー各社は、文脈認識型自動化やリアルタイム翻訳などの機能を端末上で直接実現するため、ニューラルプロセッシングユニット(NPU)の積極的な搭載を進めており、これによりプライバシーの強化と遅延の低減を図っています。重要な進展として、Samsung Electronicsは2025年9月の「Samsung AI Roadmap」発表において、年末までにGalaxy AI機能を4億台以上のデバイスに拡大する意向を明らかにしました。この迅速な展開は、飽和状態にあるハードウェア市場において、ソフトウェア定義の差別化がユーザー維持とプレミアム機種へのアップグレード促進の主要な手段となりつつあることを示しています。消費者が物理的な改良よりも機能的な知能を重視する傾向が強まっているためです。
同時に、5Gネットワークの商用化加速は重要なインフラ推進力として機能し、消費者が従来の4G端末から優れた接続速度と帯域幅を必要とするアプリケーションを利用可能な端末へ買い替える動機となっています。通信事業者がスタンドアロン5Gのカバーエリアを拡大し、手頃な価格帯で互換性のあるチップセットが入手可能になるにつれ、次世代セルラー規格への移行は世界的に加速しています。Ericssonが2025年6月に発表した『Ericsson Mobility Report 2025年6月版』によれば、通信業界では2025年第1四半期だけで1億4,500万件の新規5G契約を獲得しました。この接続性普及の急増は、モバイルプラットフォームへの経済的な依存度の高まりを浮き彫りにしており、この動向は2025年のGSMAの報告でも裏付けられています。同報告によれば、モバイルサービスと技術は世界経済に6兆5,000億米ドルの貢献を果たしており、現代のモバイルエコシステムの重要な役割を証明しています。
市場の課題
世界のスマートフォン市場における主要な課題は、先進国経済圏における広範な飽和状態です。これにより消費者の買い替えサイクルが大幅に延長されました。これらの地域では人口の大多数が既に機能する端末を所有しているため、潜在的な新規購入者の層は縮小し、メーカーは新規顧客獲得から既存顧客維持へと戦略転換を迫られています。この成熟化は、経済的インフレとハードウェアの差別化不足が相まってさらに深刻化しており、消費者が頻繁に端末をアップグレードする意欲を削いでいます。その結果、企業は既存ユーザー層に対し、価値向上が限定的にしか感じられない環境下で新型機種の購入を促すという困難な課題に直面し、出荷台数は停滞しています。
この市場拡大の限界は、富裕国におけるほぼ完全な普及率を示す最近の業界統計によって裏付けられています。国際電気通信連合のデータによれば、2024年には高所得経済圏において10歳以上の個人の携帯電話所有率が95%を超えました。この統計は、主要地域におけるユーザー増加の限界が事実上到達したことを示しており、メーカーは新たな需要を獲得する代わりに、固定された人口層内で市場シェアを激しく争うしか選択肢がなくなっています。
市場動向
折りたたみ式およびフレキシブルディスプレイのエコシステム開発は、プレミアム層におけるハードウェア差別化のための重要な戦略として台頭しています。従来型デザインが頭打ちとなる中、各ブランドは画面拡大とマルチタスク機能強化を実現する柔軟なフォームファクターを優先しています。この転換により、ベンダーは高価格帯の正当化と新たな体験を求める消費者層の獲得が可能となり、標準的な携帯電話のコモディティ化に効果的に対抗しています。この分野の商業的勢いは強く、Samsung Electronicsは2025年11月の「2025年第3四半期決算説明会」において、折りたたみ式スマートフォンの売上高と販売台数が前年比で二桁成長を達成したと報告し、これらの革新的デバイスに対する需要の高まりを裏付けています。
同時に、循環型経済の実践と再生デバイスの市場拡大が市場力学を変容させています。持続可能性目標と消費者のコスト意識の高まりを背景に、業界は認定中古販売プログラムを通じた製品ライフサイクルの延長へと軸足を移しつつあります。この移行により、OEMメーカーは新規販売のみに依存せず、既存のインストールベースを効果的に収益化する手段として、下取りモデルを重要な収益源として採用せざるを得なくなっています。この二次市場がもたらす経済的影響は甚大です。GSMAが2025年2月に発表した報告書『モバイル端末の循環性:高まる勢い』によれば、循環型デバイス及びサービスの世界市場規模は2027年までに1,500億米ドルを超えると予測されており、持続可能な価値維持に向けた業界の進化を示しています。
よくあるご質問
目次
第1章 概要
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 顧客の声
第5章 世界のスマートフォン市場展望
- 市場規模・予測
- 金額別
- 市場シェア・予測
- OS別(Android、iOS、その他(Microsoft、Blackberryなど))
- ディスプレイ技術別(LCD、OLED、AMOLED、その他(FHD+、LCD+FHDなど))
- 流通チャネル別(マルチブランド店、専売店、オンライン、その他)
- 地域別
- 企業別(2025年)
- 市場マップ
第6章 北米のスマートフォン市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 北米:国別分析
- 米国
- カナダ
- メキシコ
第7章 欧州のスマートフォン市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 欧州:国別分析
- ドイツ
- フランス
- 英国
- イタリア
- スペイン
第8章 アジア太平洋地域のスマートフォン市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- アジア太平洋地域:国別分析
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- オーストラリア
第9章 中東・アフリカのスマートフォン市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 中東・アフリカ:国別分析
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
第10章 南米のスマートフォン市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 南米:国別分析
- ブラジル
- コロンビア
- アルゼンチン
第11章 市場力学
- 促進要因
- 課題
第12章 市場動向と発展
- 合併と買収
- 製品上市
- 最近の動向
第13章 世界のスマートフォン市場:SWOT分析
第14章 ポーターのファイブフォース分析
- 業界内の競合
- 新規参入の可能性
- サプライヤーの力
- 顧客の力
- 代替品の脅威
第15章 競合情勢
- Samsung Electronics Co. Ltd
- Apple Inc.
- BBK Electronics Corp. Ltd
- Xiaomi Corp.
- Transsion Holdings
- Huawei Technologies Co. Ltd
- Lenovo Group Ltd
- Google LLC
- Sony Corp.
- ZTE Corp.

