|
市場調査レポート
商品コード
1914724
重要インフラ保護市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、および予測：コンポーネント別、サービス別、アプリケーション別、地域別、競合状況、2021-2031年Critical Infrastructure Protection Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Component, Services, By Application, By Region & Competition, 2021-2031F |
||||||
カスタマイズ可能
|
|||||||
| 重要インフラ保護市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、および予測：コンポーネント別、サービス別、アプリケーション別、地域別、競合状況、2021-2031年 |
|
出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 180 Pages
納期: 2～3営業日
|
概要
世界の重要インフラ保護市場は、2025年の1,563億7,000万米ドルから2031年までに2,344億1,000万米ドルへと大幅に拡大し、CAGR6.98％で推移すると予測されております。
本市場は、エネルギー網、交通ネットワーク、通信システムなどの重要な物理的・デジタル資産を、自然災害やテロリズムからサイバー攻撃に至る脅威から防御するための、専門的なハードウェア、ソフトウェア、およびサービスの導入を包含しております。この成長を牽引する主な要因は、厳格な政府セキュリティ基準の推進と、運用技術の急速なデジタル化であり、これらは公共の安全と事業継続性を確保するための強力な防御メカニズムの必要性を生み出しております。
| 市場概要 | |
|---|---|
| 予測期間 | 2027年～2031年 |
| 市場規模：2025年 | 1,563億7,000万米ドル |
| 市場規模：2031年 | 2,344億1,000万米ドル |
| CAGR：2026年～2031年 | 6.98％ |
| 最も成長が速いセグメント | エネルギー・電力 |
| 最大の市場 | 北米 |
しかしながら、複雑なセキュリティ環境に対応できる熟練した専門人材の不足により、市場は大きな障壁に直面しております。この人材不足は、導入の遅延を招き、高度な保護戦略の効果を制限することが多く、結果として市場の広範な普及を妨げております。2024年のISACAのデータによれば、57%の組織が人員不足を報告しており、世界規模での重要インフラ保護イニシアチブの円滑な拡大を阻む重大なスキルギャップが存在することを浮き彫りにしております。
市場促進要因
重要サービスを標的としたサイバー攻撃の頻度と複雑性の高まりが、世界の重要インフラ保護市場の主要な成長要因となっております。国家レベルの組織やランサムウェア犯罪組織は、運用混乱を最大化するため、電力網、水道システム、交通ネットワークへの攻撃を強化しており、運用事業者は事後対応型対策から予防的防御層への転換を迫られております。この脅威環境は、高度な監視および脅威インテリジェンスへの需要を促進しており、この動向は2024年3月に発表された連邦捜査局（FBI）の「2023年インターネット犯罪報告書」によって裏付けられています。同報告書では、ランサムウェア事件の直接的な影響を受けた重要インフラ部門からの苦情が1,193件報告されています。
同時に、厳格な政府規制とサイバーセキュリティ義務化が市場のコンプライアンス対応を加速させ、インフラ投資を増加させています。新たな規制枠組みは、厳格なインシデント報告、徹底的なリスク評価、ゼロトラストアーキテクチャを要求し、セキュリティが予算上の優先事項であり続けることを保証しています。例えば、2024年3月に発表されたホワイトハウスの「2025会計年度米国政府予算」では、国家のレジリエンス強化のため、サイバーセキュリティ・インフラストラクチャセキュリティ庁（CISA）に30億米ドルが割り当てられました。これらの義務は、失敗による高い財務的リスクによってさらに強化されています。IBMは2024年、重要インフラ組織におけるデータ侵害の平均コストが575万米ドルに達し、他業界のコストを上回ったと報告しています。
市場の課題
世界の重要インフラ保護市場の拡大における重大な障壁は、有資格専門家の深刻な不足です。デジタルシステムと運用技術（OT）の複雑化に伴い、これらの融合環境を管理する専門人材の需要は現在の供給を大幅に上回っており、必須セキュリティフレームワークの導入遅延を招くことで市場成長を直接阻害しています。多くの組織は、高度な保護システムの構成・監視・保守に必要な内部専門知識の不足から導入を遅らざるを得ず、これが最終的に業界の収益拡大ペースを鈍化させています。
さらに、このスキルギャップは重要資産のリスクプロファイルを高め、保証された人的資本なしでは、投資家や事業者がセキュリティインフラの拡張を躊躇する原因となります。セキュリティ運用センターを十分に人員配置できない状況は、導入済み技術の有効性を低下させ、包括的な保護スイートの採用を阻害します。ISC2によれば、2024年の世界のサイバーセキュリティ人材不足は過去最高の480万人に達し、技術的容量は存在するもの人的実行能力が依然として不十分なボトルネックを生み出しており、市場の潜在的な成長軌道を直接的に制約しています。
市場動向
運用技術（OT）と情報技術（IT）のセキュリティ領域が融合する動きは、世界の重要インフラ保護市場における防御戦略を根本的に変革しています。産業システムが相互接続性を高める中、組織は従来のサイロ構造を打破し、物理資産とデジタル資産の両方にわたる包括的な可視性を提供する統合ガバナンスモデルを構築しつつあります。この統合により、協調的なインシデント対応と一貫したポリシー適用が可能となり、断片化された環境に存在する脆弱性が軽減されます。特に、2024年6月に発表されたフォーティネットの「2024年オペレーショナルテクノロジーとサイバーセキュリティの現状レポート」では、最高情報セキュリティ責任者（CISO）の下でOTセキュリティ責任を統合する割合が27％に上昇したことが示されており、統合リスク管理への移行が示唆されています。
同時に、予測型脅威検知のための人工知能（AI）の組み込みは、高速化するサイバー脅威から重要資産を保護する上で不可欠となりつつあります。運用担当者はAI駆動型ソリューションを活用し、産業用制御システムからの膨大なテレメトリデータを分析することで、従来のシグネチャベースのツールでは見落とされがちな微妙な異常を検知しています。この進化により、セキュリティ態勢は事後対応型防御から事前予測型へと移行しています。パロアルトネットワークスが2024年3月に発表した「State of OT Security 2024」レポートでは、この必要性が強調されており、産業分野の回答者の63%が、OTインフラへの攻撃を効果的に阻止するにはAI対応のセキュリティオペレーションセンター（SOC）が不可欠であると同意しています。
よくあるご質問
目次
第1章 概要
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 顧客の声
第5章 世界の重要インフラ保護市場展望
- 市場規模・予測
- 金額別
- 市場シェア・予測
- 構成要素別（セキュリティ技術、サービス）
- 用途別（エネルギー・電力、運輸、重要インフラ・重要企業、その他）
- 地域別
- 企業別（2025）
- 市場マップ
第6章 北米の重要インフラ保護市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 北米：国別分析
- 米国
- カナダ
- メキシコ
第7章 欧州の重要インフラ保護市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 欧州：国別分析
- ドイツ
- フランス
- 英国
- イタリア
- スペイン
第8章 アジア太平洋地域の重要インフラ保護市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- アジア太平洋地域：国別分析
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- オーストラリア
第9章 中東・アフリカの重要インフラ保護市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 中東・アフリカ：国別分析
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
第10章 南米の重要インフラ保護市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 南米：国別分析
- ブラジル
- コロンビア
- アルゼンチン
第11章 市場力学
- 促進要因
- 課題
第12章 市場動向と発展
- 合併・買収
- 製品上市
- 最近の動向
第13章 世界の重要インフラ保護市場：SWOT分析
第14章 ポーターのファイブフォース分析
- 業界内の競合
- 新規参入の可能性
- サプライヤーの力
- 顧客の力
- 代替品の脅威
第15章 競合情勢
- McAfee Corporation
- Bae Systems PLC
- Lockheed Martin Corporation
- Honeywell International Inc.
- Airbus SE
- Northrop Grumman Corporation
- Hexagon AB
- General Dynamics Corporation
- General Electric Company
- Waterfall Security Solutions Ltd.
