デイリーデスクカレンダーの世界市場レポート 2026年
Daily Desk Calendar Tear Off Global Market Report 2026
- 発行日
- ページ情報
- 英文 250 Pages
- 納期
- 2～10営業日
- 商品コード
- 2149521
- カスタマイズ可能 お客様のご希望に応じて、既存データの加工や未掲載情報（例：国別セグメント）の追加などの対応が可能です。詳細はお問い合わせください。
- 翻訳ツール提供対象 PDF対応AI翻訳ツールの無料貸し出しサービスのご利用が可能です
概要
近年、日めくり卓上カレンダーの市場規模は力強く拡大しています。2025年の16億9,000万米ドルから、2026年には17億8,000万米ドルへと、CAGR5.3％で成長すると見込まれています。過去におけるこの成長は、デスク整理用品への需要の高まり、文房具製品の消費増加、モチベーション向上グッズの人気拡大、文房具小売店の拡大、および企業の販促グッズに対する需要の増加に起因すると考えられます。
日めくりデスクカレンダー市場規模は、今後数年間で着実な成長が見込まれています。CAGR 4.9％で拡大し、2030年には21億6,000万米ドルに達すると予測されています。予測期間における成長要因としては、文房具製品のパーソナライゼーションの進展、環境に配慮した紙製品の採用拡大、オンライン文房具小売チャネルの拡大、カスタマイズされた企業向けカレンダーへの需要の高まり、そして日々のウェルネスやマインドフルネスを重視したコンテンツに対する消費者の関心の高まりが挙げられます。予測期間における主な動向としては、やる気を引き出すコンテンツやインスピレーションを与えるコンテンツへの需要の高まり、パーソナライズされた卓上カレンダーの人気上昇、再生紙や環境に優しい紙素材の採用拡大、コンパクトで省スペースなデザインへの嗜好の高まり、テーマ別や季節限定のカレンダー製品への需要増加などが挙げられます。
企業向けギフトや従業員表彰プログラムの導入拡大は、今後、日めくりデスクカレンダー市場の成長を牽引すると予想されます。企業向けギフトや従業員表彰プログラムとは、成果を称え、より強固な関係を築き、エンゲージメントを高めるために、従業員、顧客、ビジネスパートナーにギフト、インセンティブ、報酬を提供する慣行を指します。企業向けギフトや従業員表彰プログラムの導入拡大は、組織が従業員のエンゲージメントや定着戦略をより重視するようになったことに起因しており、その結果、企業向けギフトソリューションへの需要が高まっています。企業向けギフトや従業員表彰プログラムの利用拡大は、日めくり卓上カレンダー製品の需要に寄与しています。なぜなら、これらの機能的でカスタマイズ可能なデスクアクセサリーは、心遣いのこもった感謝の贈り物として活用できるだけでなく、ブランドの認知度向上、従業員のエンゲージメント強化、そして従業員、顧客、ビジネスパートナーとの長期的な関係構築にも寄与するからです。例えば、2025年11月時点で、英国の政府機関であるHM Prison &Probation Serviceによると、2024/25年度には従業員の40.0％（30,819名）が表彰および報奨金を受け取り、2023/24年度の35.9％と比較して増加しており、受給者1人あたりの平均ボーナス額は168ポンド（191.65ドル）から188ポンド（214.4ドル）へと増加しました。したがって、企業向けギフトや従業員表彰プログラムの導入拡大が、日めくりデスクカレンダー市場の成長を牽引しています。
今後、eコマースおよびオンライン文房具小売の拡大が、日めくり卓上カレンダー市場の成長を牽引すると予想されます。eコマースおよびオンライン文房具小売とは、オンラインマーケットプレース、企業ウェブサイト、その他のデジタルコマースプラットフォームを通じて、カレンダー、手帳、ノート、事務用品などの文房具製品をデジタルで購入・流通させることを指します。eコマースおよびオンライン文房具小売の成長を後押ししているのは、利便性の高いオンライン購入を好む消費者の傾向が高まっていることです。これにより、より幅広い種類の文房具製品にアクセスできるようになり、オンライン販売の増加に寄与しています。eコマースおよびオンライン文房具小売の拡大は、メーカーや小売業者がより広範な顧客層にリーチし、カスタマイズ可能なカレンダーの選択肢を提供し、製品の入手可能性を高め、デジタル流通チャネルを通じて年間を通じた販売を促進することを可能にすることで、日めくり卓上カレンダー製品の需要を牽引しています。例えば、米国商務省傘下の政府機関である国勢調査局によると、2026年3月の時点で、2025年第4四半期の小売eコマース売上高は3,161億米ドルに達し、前四半期比1.7％増、前年同期比5.3％増となり、小売売上高全体の16.6％を占めました。したがって、eコマースおよびオンライン文房具小売の拡大が、日めくり卓上カレンダー市場の成長を牽引しています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のデイリーデスクカレンダー市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- 没入型テクノロジー（AR/VR/XR）とデジタル体験
- 人工知能と自律知能
- Industry 4.0とインテリジェントマニュファクチャリング
- 主要動向
- やる気を引き出すコンテンツやインスピレーションを与えるコンテンツへの需要の高まり
- パーソナライズされた卓上カレンダーの人気の高まり
- 環境に優しい再生紙素材の利用拡大
- コンパクトで省スペースなデザインへの嗜好の高まり
- テーマ別および季節限定カレンダーへの需要の高まり
第5章 最終用途産業の市場分析
- 個人向け
- 企業
- 教育機関
- オフィスユーザー
- 小売消費者
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のデイリーデスクカレンダー市場：PESTEL分析
- 世界のデイリーデスクカレンダー市場：規模、比較、成長率分析
- 世界のデイリーデスクカレンダー市場実績：規模と成長、2020年-2025年
- 世界のデイリーデスクカレンダー市場予測：規模と成長、2025年-2030年、2035年
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 製品タイプ別
- インスピレーションを与える、教育的、ユーモアあふれる、カスタマイズ可能、その他の製品タイプ
- 素材別
- 紙、再生紙、高級紙、その他の素材
- 製本方式別
- 糊付け製本、スパイラル綴じ、ルーズリーフ
- 流通チャネル別
- オンラインストア、文房具店、スーパーマーケットまたはハイパーマーケット、その他の流通チャネル
- エンドユーザー別
- 個人、企業、教育機関、その他のエンドユーザー
- サブセグメンテーション、タイプ別：インスピレーション
- やる気を引き出す名言、スピリチュアル・信仰、成功とリーダーシップ、ウェルネスとマインドフルネス、ポジティブなアファメーション
- サブセグメンテーション、タイプ別：教育
- 語学学習、科学と自然、歴史と文化、数学とパズル、地域と世界の豆知識
- サブセグメンテーション、タイプ別：ユーモアあふれる
- コミックストリップ、ジョークや駄洒落、漫画、風刺ユーモア、オフィスユーモア
- サブセグメンテーション、タイプ別：カスタマイズ可能
- 写真入り、企業ブランド入り、イベントテーマ、家族写真入り、プロモーション用
- サブセグメンテーション、タイプ別：その他の製品タイプ
- 毎日の豆知識、レシピ、占星術、アートと写真、季節や祝日
第10章 地域別・国別分析
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- デイリーデスクカレンダー市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- デイリーデスクカレンダー市場：企業評価マトリクス
- デイリーデスクカレンダー市場：企業プロファイル
- Kokuyo Co. Ltd.
- ACCO Brands Corporation
- Exacompta Clairefontaine S.A.
- IG Design Group plc
- Andrews McMeel Universal LLC
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- BrownTrout Publishers Inc., Dominion Blueline Inc., Harry N. Abrams Inc., Chronicle Books LLC, Peter Pauper Press Inc., TF Publishing LLC, House of Doolittle Inc., Graphique de France, Sellers Publishing Inc., Blue Mountain Arts Inc., Flame Tree Publishing Ltd., Willow Creek Press Inc., Cavallini & Co. Inc., SIGEL GmbH, Leanin'Tree Inc.
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 市場に登場予定のスタートアップ
第40章 主要な合併と買収
第41章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- デイリーデスクカレンダー市場、2030年：新たな機会を提供する国
- デイリーデスクカレンダー市場、2030年：新たな機会を提供するセグメント
- デイリーデスクカレンダー市場、2030年：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
第42章 付録
