農薬助剤の世界市場：2035年までの機会と戦略

世界の農薬助剤市場は、2020年に33億3,570万米ドルの規模となり、2025年までCAGR7.00％以上で成長しました。

農薬助剤とは、作物保護製品の効果、安定性、および散布性能を高めるために、農薬製剤や散布液に添加される物質のことです。これらの助剤はそれ自体には殺虫活性を持ちませんが、除草剤、殺虫剤、殺菌剤、その他の農薬の効力を向上させる上で重要な役割を果たしています。

農薬助剤市場は、主に農家、農業専門家、商業散布業者、および農薬メーカーが、様々な環境条件や作物の生育状況下で農薬の散布と性能を最適化するために使用する農薬助剤の、事業者（組織、個人事業主、パートナーシップ）による売上高で構成されています。農薬助剤は、作物の生育のさまざまな段階における作物保護活動、特に害虫の被害が深刻な場合や、環境条件によって農薬の効率が低下する可能性がある場合に使用されます。補完的な製品には、肥料、作物保護用化学物質、精密農業技術などが挙げられますが、助剤は通常、農薬を置き換えるのではなく、その効果を最大化するために必要とされるため、代替品は限られています。

除草剤および作物保護用化学物質の使用増加

過去において、農薬助剤市場は除草剤および作物保護用化学物質の使用増加によって牽引されてきました。農業の集約化が進み、主要な作物体系において雑草の耐性が広まるにつれ、農家は作物の健全性と生産性を維持するために、除草剤や農薬への依存度を高めていきました。これにより、散布の被覆率を向上させ、浸透性を高め、有効成分の効果を増強する助剤への需要が高まりました。例えば、2024年7月、国連のイタリアに拠点を置く専門機関である国連食糧農業機関（FAO）によると、2022年の農業用農薬の総使用量は370万トンに達し、2021年から4％増加、過去10年間で13％の増加となりました。したがって、当該期間において、除草剤や作物保護用化学物質の使用増加が、農薬助剤市場の成長を牽引しました。

持続可能性、気候テック、および循環型経済

農薬助剤市場の主要企業は、持続可能性、気候変動に強い農業ソリューション、および循環型経済の実践をますます優先しています。これらの取り組みは、植物油や天然界面活性剤などの再生可能原料に由来する生分解性・バイオベースの助剤の開発に加え、環境毒性の低減や土壌・水質の安全性の向上に焦点を当てています。例えば、2025年9月、Bionema社は、再生可能炭素含有率92％で配合されたバイオベースの助剤「BoostBio SP 400」の発売を発表しました。この製品は、作物保護製品の有効性を高めつつ、完全に生分解性であり、有害性がないように設計されています。同社は、気候変動に強靭で環境に優しい農業慣行を支援するため、持続可能な原材料と環境に配慮した配合の使用を強調しました。したがって、持続可能性と循環型経済への取り組みが、農薬助剤市場におけるイノベーションと製品開発をますます牽引しています。

世界の農薬助剤市場は集中しており、大手企業が市場で事業を展開しています。2024年時点で、市場の上位10社の競合企業が市場全体の23.81％を占めていました。

よくあるご質問

• 世界の農薬助剤市場の規模はどのようになっていますか？
  • 2020年に33億3,570万米ドルの規模となり、2025年までCAGR7.00％以上で成長すると予測されています。
• 農薬助剤とは何ですか？
  • 作物保護製品の効果、安定性、および散布性能を高めるために、農薬製剤や散布液に添加される物質です。
• 農薬助剤市場はどのような事業者によって構成されていますか？
  • 農家、農業専門家、商業散布業者、および農薬メーカーによって構成されています。
• 農薬助剤の需要が高まる理由は何ですか？
  • 除草剤および作物保護用化学物質の使用増加によって牽引されています。
• 農薬助剤市場の主要企業はどこですか？
  • BASF SE、Corteva Agriscience、Croda International Plc、Evonik Industries AG、Solvay S.A.などです。
• 農薬助剤市場における持続可能性の取り組みは何ですか？
  • 再生可能原料に由来する生分解性・バイオベースの助剤の開発や、環境毒性の低減に焦点を当てています。
• 農薬助剤市場の成長を牽引する要因は何ですか？
  • 農業の集約化と雑草の耐性の広まりが要因です。
• 農薬助剤市場の競合状況はどうなっていますか？
  • 2024年時点で、市場の上位10社の競合企業が市場全体の23.81％を占めています。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 目次

第3章 表一覧

第4章 図一覧

第5章 レポート構成

第6章 市場の特徴

• 一般的な市場の定義
• 概要
• 農薬助剤市場：定義とセグメンテーション
• 製品タイプ別の市場セグメンテーション（界面活性剤および乳化剤、ドリフト抑制剤、油性濃縮液、相溶性剤、水質調整剤、その他の製品タイプ）
• 製剤形態別市場セグメンテーション（インフォーミュレーションおよびタンクミックス）
• 作物品目別市場セグメンテーション（穀物、油糧種子・豆類、果物・野菜、その他の作物品目）
• 用途別市場セグメンテーション（農業および商業）

第7章 農薬助剤市場、サプライチェーン分析

• サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 参考資料
  • メーカー
  • 流通
  • エンドユーザー
• 医療機器市場、主要製品・サービスの概要

第8章 主要な市場動向

• 主要技術と今後の動向
  • サステナビリティ、気候技術、および循環型経済
  • バイオテクノロジー、ゲノミクス、および精密医療
  • 人工知能と自律知能
  • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、およびサイバーセキュリティ
  • 没入型テクノロジー（AR/VR/XR）とデジタル体験
• 主要動向
  • タンク混合適合性および多機能助剤の開発
  • 作物別および用途別製剤の成長
  • 航空およびドローンを活用したアプリケーションの採用拡大

第9章 世界の農薬助剤市場の市場の魅力評価および分析

• 市場の魅力フレームワークの概要
• 定量的評価調査手法
• 市場の魅力スコアリングと解釈
• 要因別評価
  • 成長の可能性
  • 競合の動向
  • 戦略的適合性
  • リスクプロファイル
• 戦略的示唆と提言
  • 戦略的示唆
  • 戦略的提言

第10章 世界の農薬助剤：成長分析および戦略的分析フレームワーク

• 世界の農薬助剤市場：PESTEL分析
  • 政治的
  • 経済的
  • 社会的
  • 技術的
  • 環境要因
  • 法的
• エンドユーザー（B2B）分析
  • 商業農家および農業生産者
  • 林業
  • 芝生および観賞用植物（造園）
  • その他のエンドユーザー
• 世界の農薬助剤市場：規模および成長分析
• 市場成長実績、2020年-2025年
  • 市場促進要因、2020年-2025年
  • 市場抑制要因、2020年-2025年
• 市場成長予測、2025年-2030年、2035年
• 予測成長要因・促進要因
  • 定量的成長要因
  • 促進要因
  • 抑制要因

第11章 世界の農薬助剤の総潜在市場（TAM）分析

• 総潜在市場（TAM）の定義と範囲
• 調査手法および前提条件
  • 総獲得可能市場：農薬助剤市場-B2B
  • TAM比較分析

第12章 世界の農薬助剤：市場セグメンテーション

• 製品タイプ別
• 製剤別
• 作物タイプ別
• 用途別
• タイプ別サブセグメンテーション：界面活性剤および乳化剤
• サブセグメンテーション、タイプ別：ドリフト抑制剤
• サブセグメンテーション、タイプ別：オイル濃縮剤
• サブセグメンテーション、タイプ別：相溶性剤
• サブセグメンテーション、タイプ別：水質調整剤
• サブセグメンテーション、タイプ別：その他の製品タイプ

第13章 農薬助剤市場：地域別・国別分析

第14章 アジア太平洋市場

第15章 東南アジア市場

第16章 西欧市場

第17章 東欧市場

第18章 北米市場

第19章 南米市場

第20章 中東市場

第21章 アフリカ市場

第22章 競合情勢と企業プロファイル

• Pesticide Adjuvant Market Competitive Landscape And & Market Share 2024
• 企業プロファイル
• BASF SE（Company Overview, Products and Services, Business Strategy, Financial Overview）
• Corteva Agriscience（Company Overview, Products and Services, Business Strategy, Financial Overview）
• Croda International Plc（Company Overview, Products and Services, Business Strategy, Financial Overview）
• Evonik Industries AG（Company Overview, Products and Services, Business Strategy, Financial Overview）
• Solvay S.A.（Company Overview, Products and Services, Business Strategy, Financial Overview）

第23章 その他の大手企業と革新的企業

• Akzo Nobel N.V.（Company Overview, Products and Services）
• Clariant International Ltd.（Company Overview, Products and Services）
• Dow Inc.（Company Overview, Products and Services）
• Huntsman Corporation（Company Overview, Products and Services）
• Syngenta AG（Company Overview, Products and Services）
• Sasol Limited（Company Overview, Products and Services）
• Lamberti S.p.A.（Company Overview, Products and Services）
• Arkema S.A.（Company Overview, Products and Services）
• Stepan Company（Company Overview, Products and Services）
• Ingevity Corporation（Company Overview, Products and Services）
• Kao Corporation（Company Overview, Products and Services）
• UPL Limited（Company Overview, Products and Services）
• Nouryon（Company Overview, Products and Services）
• FMC Corporation（Company Overview, Products and Services）
• Elementis plc（Company Overview, Products and Services）

第24章 競合ベンチマーキング

第25章 競合ダッシュボード

第26章 農薬助剤市場- 企業評価マトリックス

• イノベーションおよびブランドリーダー
• 新興のイノベーター
• ブランド主導型の伝統派
• ニッチ市場または地域密着型の追随企業

第27章 市場に登場予定のスタートアップ

第28章 主要な合併と買収

• Sumitomo Chemical Company Limited Acquired Philagro Holding, S.A.
• Croda International Plc Acquired Solus Biotech Co., Ltd.

第29章 最近の動向

• 農薬補助剤技術が、農薬の効率と持続可能性を向上させる見込みです
• 作物保護に革命をもたらす、持続可能なバイオベース製品の拡大

第30章 機会と戦略

• 世界の農薬助剤市場、2030年：新たな機会を提供する国
• 世界の農薬助剤市場、2030年：新たな機会を提供するセグメント
• 世界の農薬助剤市場、2030年：成長戦略
  • 市場動向に基づく戦略
  • 競合の戦略

第31章 農薬助剤市場：結論と提言

• 結論
• 提言

第32章 付録