観光輸送の世界市場レポート 2026年

観光輸送市場の規模は、近年急速に拡大しています。2025年の47億2,000万米ドルから、2026年には55億8,000万米ドルへと、CAGR 18.2％で成長すると見込まれています。この期間における成長は、世界の観光活動の拡大、都市観光の発展、体験型旅行サービスへの需要の高まり、文化・遺産観光の拡大、そして観光インフラへの投資増加に起因すると考えられます。

観光輸送市場の規模は、今後数年間で急速な成長が見込まれています。2030年までに109億8,000万米ドルに達し、CAGRは18.4％となる見込みです。予測期間におけるこの成長は、電気観光車両の普及拡大、持続可能な観光体験への需要増加、デジタル予約プラットフォームの統合が進んでいること、スマート観光インフラの拡充、そしてカスタマイズされた旅行体験への関心の高まりに起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、歴史的・文化的ルートを巡る体験への需要の高まり、豪華な景観観光輸送サービスの人気上昇、複数の目的地を巡る乗り降り自由ツアーの普及拡大、環境に優しい都市観光ルートの拡充、そしてパーソナライズされた少人数グループの観光ツアーへの嗜好の高まりなどが挙げられます。

観光需要の増加は、今後、観光輸送市場の成長を牽引すると予想されます。観光とは、レジャー、ビジネス、文化、その他の目的で人々が国境を越えて移動することを指し、世界の経済・文化交流に寄与しています。観光が増加している主な要因は、手頃な価格の航空旅行の拡大にあります。格安航空会社の成長と競争力のある価格設定により、世界中のより多くの人々が国際旅行を利用できるようになったためです。観光輸送は、主要な観光スポットへの便利で体系的なアクセスを可能にし、限られた旅行時間内で目的地をより容易に探索できるようにすることで、観光を支えています。例えば、英国の国家観光機関であるVisitBritainによると、2026年2月時点で、2026年のインバウンド観光客数は4,550万人に達し、約453億米ドル（357億ポンド）の消費を生み出すと予想されています。2025年と比較すると、これは訪問者数が4％増加し、名目支出が7％増加したことを示しており、実質ベースでは5％の成長に相当します。したがって、高まる観光需要が観光交通市場の成長を牽引しています。

観光輸送市場で事業を展開する主要企業は、新たな市場、顧客、技術へのアクセスを確保するため、戦略的パートナーシップの構築に注力しています。戦略的パートナーシップとは、2つ以上の組織が資源、能力、または専門知識を組み合わせ、相互に有益な長期的なビジネス目標を達成するための正式な協力関係のことです。例えば、2023年7月、タイを拠点とするホップオン・ホップオフ・バスツアー運営会社であるElephant GoGo Co. Ltd.は、英国を拠点とするホップオン・ホップオフ・バス運営会社であるCity Sightseeingと提携し、バンコクで初めてオープントップの2階建てバスを導入することで、バスツアーの体験を向上させました。この提携は、タイにおける新たな観光形態として「ホップオン・ホップオフ」のコンセプトを普及させることを目指すとともに、他の主要な観光都市へサービスを拡大し、今後3年間で300万人の利用者獲得を目標としています。世界中で同様のモデルが成功を収めていることを踏まえ、タイ全土で観光バスの普及を図ります。「エレファント・バス・ツアーズ」と「シティ・サイトシーイング」は、互いの強みを活かして事業を拡大していきます。さらに、「シティ・サイトシーイング」はサービス品質の向上を図り、世界のオンライン旅行代理店（OTA）ネットワーク、大手ツアーオペレーター、航空会社、クルーズパートナーへのアクセスを確保することで、ツアーバス体験全体をさらに充実させるためのさらなる協業の機会を創出していきます。

よくあるご質問

• 観光輸送市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年の47億2,000万米ドルから、2026年には55億8,000万米ドルへと成長すると見込まれています。2030年までに109億8,000万米ドルに達し、CAGRは18.4％となる見込みです。
• 観光輸送市場の成長要因は何ですか？
  • 世界の観光活動の拡大、都市観光の発展、体験型旅行サービスへの需要の高まり、文化・遺産観光の拡大、観光インフラへの投資増加、電気観光車両の普及拡大、持続可能な観光体験への需要増加、デジタル予約プラットフォームの統合、スマート観光インフラの拡充、カスタマイズされた旅行体験への関心の高まりなどが挙げられます。
• 観光需要の増加が観光輸送市場に与える影響は何ですか？
  • 観光需要の増加は、観光輸送市場の成長を牽引すると予想されます。手頃な価格の航空旅行の拡大が主な要因です。
• 観光輸送市場で事業を展開する主要企業はどこですか？
  • Hornblower Cruises and Events LLC、Big Bus Tours Limited、Golden Tours Limited、Gray Line Corporation、Ngong Ping 360 Limitedなどです。
• 観光輸送市場における戦略的パートナーシップの目的は何ですか？
  • 新たな市場、顧客、技術へのアクセスを確保するための正式な協力関係を築くことです。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

• 市場定義と範囲
• 市場セグメンテーション
• 主要製品・サービスの概要
• 世界の観光輸送市場：魅力度スコアと分析
• 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

• サプライチェーンとエコシステムの概要
• 一覧：主要原材料・資源・供給業者
• 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
• 一覧：主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

• 主要技術と将来動向
  • 没入型テクノロジー（AR/VR/XR）とデジタル体験
  • Eモビリティと交通の電動化
  • IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
  • 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
  • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
• 主要動向
  • 遺産・文化ルート体験への需要の高まり
  • 高級景観観光輸送サービスの人気の高まり
  • 複数目的地を巡る乗り降り自由ツアーの普及拡大
  • 環境に配慮した都市観光ルートの拡大
  • パーソナライズされた少人数グループ観光ツアーへの需要の高まり

第5章 最終用途産業の市場分析

• 国内観光客
• 海外からの観光客
• 団体旅行者
• 個人旅行者
• 法人および会議・報奨旅行・コンベンション・展示会（MICE）の旅行者

第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

• 世界の観光輸送市場：PESTEL分析
• 世界の観光輸送市場：規模、比較、成長率分析
• 世界の観光輸送市場実績：規模と成長、2020年-2025年
• 世界の観光輸送市場予測：規模と成長、2025年-2030年、2035年

第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）

第9章 市場セグメンテーション

• 輸送手段別
• 観光バス・長距離バス、乗り降り自由の市内観光バス、景観を楽しむボート・クルーズツアー、ケーブルカー・空中トラム、路面電車・レトロなストリートカー、パノラマ列車ツアー、セグウェイ・ペディキャブによる観光、電動スクーター・自転車ツアー
• 体験タイプ別
• ガイド付き観光ツアー、セルフガイド型観光サービス、テーマ型観光体験、ラグジュアリー観光サービス、アドベンチャー型観光輸送
• 期間別
• 2時間未満の短時間ツアー、半日ツアー、1日総合ツアー
• 予約チャネル別
• オンライン旅行プラットフォーム、事業者への直接予約、旅行代理店およびツアーオペレーター、モバイルアプリ、現地またはオフラインでの予約
• エンドユーザー別
• 国内観光客、海外観光客、団体旅行者、個人旅行者、法人・会議、インセンティブ、コンファレンス、展示会（MICE）の参加者
• サブセグメンテーション、タイプ別：観光バスおよび長距離バス
• 市内観光バスツアー、オープントップ2階建てバスツアー、ガイド付き長距離バスツアー、ラグジュアリー長距離バス観光サービス、都市間観光長距離バスツアー
• サブセグメンテーション、タイプ別：ホップオン・ホップオフ式市内バス
• 市内周遊バスサービス、複数停留所を巡る観光バス路線、自由乗降型バスツアー、音声ガイド付きバスツアー、1日乗車券付き観光バスサービス
• サブセグメンテーション、タイプ別：観光ボートおよびクルーズツアー
• 川での観光クルーズ、湖での景観ボートツアー、沿岸クルーズ、ディナークルーズ体験、プライベートチャーターボートツアー
• サブセグメンテーション、タイプ別：ケーブルカーおよび空中トラムウェイ
• 山岳ケーブルカーの乗車、都市部空中トラムツアー、ゴンドラリフトでの観光、景観ロープウェイ体験、丘の上へのケーブルカー小旅行
• サブセグメンテーション、タイプ別：路面電車および歴史的路面電車
• 歴史的な市内トラムツアー、ビンテージ・ストリートカーの乗車体験、都市遺産トラムサービス、ガイド付きトラム観光ツアー、電気式市内トラム体験
• サブセグメンテーション、タイプ別：パノラマ列車ツアー
• 山岳景観列車ツアー、歴史的鉄道エクスカーション、豪華パノラマ列車ツアー、海岸沿いの景観鉄道ツアー、短距離観光列車
• サブセグメンテーション、タイプ別：セグウェイとペディキャブによる観光
• ガイド付きセグウェイ市内ツアー、プライベート・ペディキャブ・ライド、都市型セグウェイ探検ツアー、環境に優しいペディキャブ・サービス、歴史地区セグウェイツアー
• サブセグメンテーション（種類別）：電動スクーターおよび自転車ツアー
• ガイド付き電動スクーターツアー、セルフガイド式自転車ツアー、電動自転車による市内サイクリング、都市型サイクリング観光ツアー、環境に優しいスクーターエクスカーション

第10章 地域別・国別分析

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 台湾市場

第19章 東南アジア市場

第20章 西欧市場

第21章 英国市場

第22章 ドイツ市場

第23章 フランス市場

第24章 イタリア市場

第25章 スペイン市場

第26章 東欧市場

第27章 ロシア市場

第28章 北米市場

第29章 米国市場

第30章 カナダ市場

第31章 南米市場

第32章 ブラジル市場

第33章 中東市場

第34章 アフリカ市場

第35章 市場規制状況と投資環境

第36章 競合情勢と企業プロファイル

• 観光輸送市場：競合情勢と市場シェア、2024年
• 観光輸送市場：企業評価マトリクス
• 観光輸送市場：企業プロファイル
  • Hornblower Cruises and Events LLC
  • Big Bus Tours Limited
  • Golden Tours Limited
  • Gray Line Corporation
  • Ngong Ping 360 Limited

第37章 その他の大手企業と革新的企業

• Hong Kong Tramways Limited, Captain Cook Cruises Pty Ltd., Bateaux Parisiens S.A.S., City Sightseeing Worldwide S.L., Tootbus UK Limited, Circle Line Sightseeing Cruises LLC, City Cruises PLC, Thames River Sightseeing Limited, Foxity S.A.S., Roma Cristiana Open Bus S.r.l., I Love Rome S.r.l., Vedettes du Pont Neuf S.A.S., San Diego Tours Inc., Stromma Group AB, Big Bus Tours Group Limited

第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第39章 市場に登場予定のスタートアップ

第40章 主要な合併と買収

第41章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

• 観光輸送市場、2030年：新たな機会を提供する国
• 観光輸送市場、2030年：新たな機会を提供するセグメント
• 観光輸送市場、2030年：成長戦略
  • 市場動向に基づく戦略
  • 競合の戦略

第42章 付録