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表紙:合成低分子医薬品原薬(API)の世界市場:2035年までの機会と戦略

合成低分子医薬品原薬(API)の世界市場:2035年までの機会と戦略

Synthetic Small Molecule Active Pharmaceutical Ingredients (APIs) Global Market Opportunities And Strategies To 2035
発行日
ページ情報
英文 491 Pages
納期
2~10営業日
商品コード
2057566
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世界の合成低分子医薬品原薬(API)市場は、2020年に1,166億1,410万米ドルの規模となり、2025年までCAGR7.00%超で成長しました。

合成低分子医薬品原薬(API)とは、医薬品における生物学的活性成分として機能する、低分子量の化学合成化合物です。これらは明確に定義された化学反応およびプロセスを通じて製造されるため、構造、純度、および均一性を精密に制御することが可能です。合成低分子APIの主な目的は、特定の生物学的経路や受容体と相互作用することで、標的とした治療効果をもたらすことにあります。

合成低分子医薬品原薬(API)市場は、生物学的製剤とは異なり、分子サイズが小さく、化学合成由来であり、確立された製造プロセスを有する合成低分子医薬品原薬(API)を、事業体(組織、個人事業主、パートナーシップ)が販売する市場で構成されています。合成低分子APIは、数多くの治療分野の基盤となっており、その費用対効果の高さ、製造の容易さ、および幅広い臨床的適用可能性により、世界の医薬品製剤において依然として支配的な地位を占めています。

政府のヘルスケア支出の伸び

過去において、合成低分子医薬品原薬(API)市場は、政府のヘルスケア支出の増加によって大きく牽引されました。各国政府がヘルスケアインフラ、必須医薬品、および国内の医薬品製造能力に対する公的支出を拡大するにつれ、国内の医薬品供給要件を支え、輸入への依存度を低減するために、現地生産された医薬品原薬への需要が著しく高まりました。例えば、2024年8月、政府の政策発表や財政決定の周知を担当するインドの公的機関である報道情報局が発表したプレスリリースによると、インド政府は、総ヘルスケア支出に占める政府ヘルスケア支出の割合が、2015年度(FY15)の29.0%から2022年度(FY22)には48.0%へと急増したと報告しました。これは、公的ヘルスケア財政の大幅な拡大を反映するものです。同リリースはさらに、総医療支出(THE)のうち、経常医療支出が7兆8,900億ルピー(約951億4,700万米ドル)に達し、THEの87.3%を占めた一方、資本支出は1兆1,400億ルピー(約138億1,900万米ドル)で、THEの12.7%を占めたことを強調しました。また、総ヘルスケア支出に占める資本支出の割合は、2016年度(FY16)の6.3%から2022年度(FY22)には12.7%へと上昇しており、これは医療インフラおよび生産能力への持続的な投資を示しています。したがって、合成低分子医薬品原薬(API)市場は、政府のヘルスケア支出の増加によって大きく牽引されました。

サステナビリティ、気候技術、および循環型経済

環境規制や利害関係者の期待が高まる中、サステナビリティは合成低分子API市場における重要な戦略的焦点として浮上しています。メーカー各社は、排出量と資源消費を削減するため、グリーンケミストリーの原則、溶剤回収システム、およびエネルギー効率の高い生産技術を採用しています。廃熱回収、水のリサイクル、環境負荷の低い合成経路といった気候技術の革新が、製造業務にますます組み込まれています。溶媒の再利用や価値ある中間体の回収を含む循環型経済のアプローチは、APIメーカーがコストを削減しつつ、製品のライフサイクル全体を通じて環境パフォーマンスを向上させるのに役立っています。例えば、2024年7月、米国に本拠を置く世界のバイオ医薬品メーカーであるファイザーは、シンガポールのトゥアス・バイオメディカル・パークにある高度に自動化された医薬品原薬(API)製造施設の拡張を発表しました。総額10億シンガポールドル(7億4,000万米ドル)を投じたこの最先端の拡張施設は、429,000平方フィートの規模を誇り、がん治療薬、統合されたシステムと技術を通じて、材料の効率的な移動を促進し、リードタイムを短縮し、250人以上の高度なスキルを持つ雇用を創出し、強靭な世界の供給ネットワークを強化すると同時に、合成低分子API市場における長期的な環境目標を支援するため、グリーンマーク・ゴールドのサステナビリティ認証を取得することを目指しています。

世界の合成低分子医薬品原薬(API)市場は極めて細分化されており、多数の小規模事業者が参入しています。2024年時点で、市場上位10社のシェアは市場全体の1.902%を占めています。

よくあるご質問

  • 世界の合成低分子医薬品原薬(API)市場の規模はどのようになっていますか?
  • 合成低分子医薬品原薬(API)とは何ですか?
  • 合成低分子医薬品原薬(API)市場の主な目的は何ですか?
  • 合成低分子医薬品原薬(API)市場はどのような特徴がありますか?
  • 合成低分子医薬品原薬(API)市場はどのように牽引されていますか?
  • インド政府のヘルスケア支出の割合はどのように変化しましたか?
  • 合成低分子医薬品原薬(API)市場におけるサステナビリティの重要性は何ですか?
  • 合成低分子医薬品原薬(API)市場における主要企業はどこですか?
  • 合成低分子医薬品原薬(API)市場はどのように細分化されていますか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 目次

第3章 表一覧

第4章 図一覧

第5章 レポート構成

第6章 市場の特徴

  • 一般的な市場の定義
  • 概要
  • 合成低分子医薬品原薬(API)市場:定義とセグメンテーション
  • タイプ別(API化学的複雑性、主要出発原料(KSMs)、中間体)
  • 製造プロセス別(合成プロセス、生体触媒)
  • 製造業者別(自社生産、外部委託)
  • 用途別(心血管疾患、腫瘍学、中枢神経系および神経学、整形外科、内分泌学、呼吸器学、消化器学、腎臓学、眼科、その他)
  • 合成低分子医薬品原薬(API)市場、主要製品の概要
  • 世界の合成低分子医薬品原薬(API)市場:魅力度スコアと分析
    • 市場の魅力フレームワークの概要
    • 定量的スコアリング調査手法
    • 市場の魅力スコアの算出と解釈
    • 要因別評価
    • 戦略的示唆と提言

第7章 合成低分子医薬品原薬(API)市場、サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
    • リソース
    • 製造業者
    • 流通
    • エンドユーザー

第8章 主要な市場動向

  • 主要技術と将来動向
    • インダストリー4.0とインテリジェント・マニュファクチャリング
    • サステナビリティ、気候技術、および循環型経済
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、およびサイバーセキュリティ
    • 人工知能と自律知能
    • バイオテクノロジー、ゲノミクス、およびプレシジョン・メディシン
  • 主要動向
    • 合成低分子APIのイノベーションを加速するための、高度なモデルベースのプロセス開発プラットフォームの導入
    • 安全性と生産能力の向上に向けた高活性原薬(HPAPI)専門ラボの台頭
    • 持続可能かつ効率的なAPI合成に向けた生体触媒の統合
    • API開発を強化するためのAI搭載ルート探索およびモデル駆動型プロセスプラットフォームの導入

第9章 合成低分子医薬品原薬(API)市場- マクロ経済情勢

  • 金利変動の影響
  • インフレ圧力の影響
  • 地政学的動向がAPIサプライチェーンに与える影響
  • COVID-19パンデミックの影響と回復
  • 戦略的洞察と将来展望

第10章 関税戦争と貿易保護主義がサプライチェーンに与える影響

第11章 世界の合成低分子医薬品原薬(API)パイプライン分析

第12章 世界の合成低分子医薬品原薬(API):成長分析および戦略的分析フレームワーク

  • 世界の合成低分子医薬品原薬(API)市場:PESTEL分析
  • エンドユーザー(B2C)の分析
    • 製薬会社
    • 受託開発・製造機関(CDMO)
    • 受託研究機関(CRO)
    • その他のエンドユーザー

第13章 世界の合成低分子医薬品原薬(API)市場規模および成長分析

  • 市場成長実績、2020年-2025年
    • 市場促進要因、2020年-2025年
    • 市場抑制要因、2020年-2025年
  • 市場成長予測、2025年-2030年、2035年
  • 予測成長要因・促進要因
    • 定量的成長要因
    • 促進要因
    • 抑制要因

第14章 世界の合成低分子医薬品原薬(API)の総潜在市場(TAM)分析

  • 総潜在市場(TAM)の定義と範囲
  • 調査手法および前提条件
    • 総獲得可能市場:合成低分子医薬品原薬(API)市場-B2C
    • TAM比較分析
    • TAMと市場規模の比較

第15章 世界の合成低分子医薬品原薬(API):市場セグメンテーション

  • タイプ別
  • 製造プロセス別
  • 製造業者別
  • 用途別
  • サブセグメンテーション、タイプ別:API化学的複雑性
  • サブセグメンテーション、タイプ別:主要出発原料(KSMs)
  • サブセグメンテーション、タイプ別:中間体

第16章 合成低分子医薬品原薬(API)市場:地域別・国別分析

第17章 アジア太平洋市場

第18章 東南アジア市場

第19章 北米市場

第20章 西欧市場

第21章 南米市場

第22章 東欧市場

第23章 中東市場

第24章 アフリカ市場

第25章 世界の競合情勢と企業プロファイル

  • 市場競合情勢および市場シェア、2024年
  • 企業プロファイル
  • Teva Pharmaceutical Industries Ltd (TAPI)
  • TLonza Group AG
  • TMerck KGaA
  • TThermo Fisher Scientific (Patheon)
  • TPfizer Inc

第26章 その他の大手企業と革新的企業

  • Almac Group(Company Overview, Products and Services)
  • AbbVie Inc.(Company Overview, Products and Services)
  • WuXi AppTec Co. Ltd.(Company Overview, Products and Services)
  • Curia Global Inc.(Company Overview, Products and Services)
  • Siegfried Holding AG(Company Overview, Products and Services)
  • Piramal Pharma Solutions(Company Overview, Products and Services)
  • Biocon Limited(Company Overview, Products and Services)
  • EUROAPI(Company Overview, Products and Services)
  • Ajinomoto Co., Inc.(Bio-Pharma Services)(Company Overview, Products and Services)
  • Asymchem Laboratories(Tianjin)Co Ltd.(Company Overview, Products and Services)
  • Boehringer Ingelheim International GmbH(Company Overview, Products and Services)
  • Nanjing King-Friend Biochemical Pharmaceutical Co. Ltd.(Company Overview, Products and Services)
  • Cipla Ltd.(Company Overview, Products and Services)
  • Dr. Reddy's Laboratories Ltd.(Company Overview, Products and Services)
  • Aurobindo Pharma(Company Overview, Products and Services)

第27章 米国の競合情勢と企業プロファイル

  • 米国の合成低分子医薬品原薬(API)市場の競合情勢および市場シェア(2024年)

第28章 競合ベンチマーキング

第29章 競合ダッシュボード

第30章 合成低分子医薬品原薬(API)市場- 企業評価マトリックス

  • イノベーションおよびブランドリーダー
  • ブランド主導の伝統派
  • ニッチ市場または地域的な追随企業
  • 新興イノベーター

第31章 合成低分子医薬品原薬(API)市場における新興企業

第32章 主要な合併と買収

第33章 最近の動向:合成低分子医薬品原薬(API)市場

第34章 機会と戦略

  • 世界の合成低分子医薬品原薬(API)市場、2030年:新たな機会を提供する国
  • 世界の合成低分子医薬品原薬(API)市場、2030年:新たな機会を提供するセグメント
  • 世界の合成低分子医薬品原薬(API)市場、2029年:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第35章 合成低分子医薬品原薬(API)市場:結論と提言

  • 結論
  • 提言

第36章 付録

合成低分子医薬品原薬(API)の世界市場:2035年までの機会と戦略
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The Business Research Company
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