市場調査レポート
商品コード
2040022

保険ブローカーおよび代理店の世界市場:2035年までの機会と戦略

Insurance Brokers And Agents Global Market Opportunities And Strategies To 2035

表紙:保険ブローカーおよび代理店の世界市場:2035年までの機会と戦略

出版日
ページ情報
英文 590 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
保険ブローカーおよび代理店の世界市場:2035年までの機会と戦略
出版日: 2026年05月14日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 590 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

世界の保険ブローカーおよび代理店市場は、2020年に3,400億2,680万米ドルの規模となり、2025年までCAGR7.00%超で成長しました。

保険ブローカーおよび代理店は、個人や企業が保険に加入できるよう支援する、免許を持つ専門家です。保険代理店は通常、1社または限られた数の保険会社を代表してその保険商品を販売しますが、保険ブローカーは顧客に代わって独立して行動し、複数の保険会社の保険商品を比較して適切な補償内容を見つけ出します。保険ブローカーおよび代理店の主な目的は、顧客への助言、リスクニーズの評価、そして保険契約の購入および管理の支援を行うことです。

保険ブローカーおよび代理人の市場は、年金や保険契約の販売において仲介業者(代理店およびブローカー)として活動する事業体(組織、個人事業主、またはパートナーシップ)による販売で構成されています。彼らは、保険料の徴収において、消費者、保険提供者、あるいはその両方を代表します。保険ブローカーおよび代理人は、利用可能な保険商品を用いて多様な顧客のニーズに応えるため、単一または複数の保険会社と契約を結ぶことができます。

保険のメリットに対する認識の高まり

過去において、保険ブローカーおよび代理店市場は、保険のメリットに対する認識の高まりによって大きく牽引されてきました。個人や企業が、経済的な保護、リスクの軽減、長期的な安定についてより意識するようになるにつれ、生命保険、健康保険、損害保険の各セグメントにおいて保険商品への需要が拡大しました。こうした認識の高まりに伴い、保険契約の特徴、補償範囲の制限、免責事項、保険料体系を理解するための専門的な指導に対するニーズが高まりました。例えば、2021年9月、インド財務省傘下の独立法定機関である保険規制開発庁(IRDA)が実施した5,000人以上のインド人保険契約者を対象とした調査によると、回答者の79%が、自身の保険契約が十分な補償を提供しているかどうか確信が持てないとの結果が出ました。また、この調査では、約71%の個人が2~5件の有効な保険契約を保有していること、そして65%が給付金、免責事項、請求手続きといった保険契約の重要な詳細について、理解が限られているか、あるいは全く理解していないと認めていることが明らかになりました。したがって、保険ブローカーおよび代理店市場は、保険の利点に対する意識の高まりによって大きく牽引されました。

保険仲介業者による顧客中心のアドバイザリーおよび付加価値サービスへの注目の高まり

保険ブローカーおよび代理店市場で活動する主要企業は、顧客中心のアドバイザリーおよび付加価値サービスへの注力が高まっていることに焦点を当てています。この動向は、保険のライフサイクル全体を通じて顧客体験とロイヤルティを向上させる、個別に合わせたガイダンス、統合された保険契約に関する知見、およびサポート体制を提供することで、関係を深めようとする仲介業者の戦略的な取り組みを反映しています。例えば、2025年11月、スイスを拠点とする多国籍保険会社であるチューリッヒ・インシュアランス・アジア太平洋は、代理店やブローカーと共同で開発した「チューリッヒ・エッジ」プラットフォームの新たなモジュール「チューリッヒ・エッジ・アシスト」を立ち上げました。これは、シームレスなオムニチャネル体験を提供し、仲介業者をよりスマートなサービスツールと結びつけ、アジア太平洋地域の保険契約者に対して、より迅速かつパーソナライズされたサポートを実現することを目的としています。

世界の保険ブローカーおよび代理店市場は、多数の小規模事業者が参入していることから、かなり細分化されています。2024年時点で、市場の上位10社の競合企業が市場全体の14.0%を占めていました。

よくあるご質問

  • 世界の保険ブローカーおよび代理店市場の規模はどのくらいですか?
  • 保険ブローカーと保険代理店の違いは何ですか?
  • 保険ブローカーおよび代理店の主な目的は何ですか?
  • 保険ブローカーおよび代理店市場の構成はどのようになっていますか?
  • 保険のメリットに対する認識の高まりは市場にどのように影響していますか?
  • 保険ブローカーおよび代理店市場での顧客中心のアドバイザリーサービスの動向は?
  • 保険ブローカーおよび代理店市場の競合状況はどうなっていますか?
  • 保険ブローカーおよび代理店市場における主要企業はどこですか?
  • 最近の保険ブローカーおよび代理店市場の動向は何ですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 目次

第3章 表一覧

第4章 図一覧

第5章 レポート構成

第6章 市場の特徴

  • 一般的な市場の定義
  • 概要
  • 保険ブローカーおよび代理店市場:定義とセグメンテーション
  • 市場セグメンテーション:タイプ別
    • 保険代理店
    • 保険ブローカー
    • バンカシュアランス
    • その他の仲介業者
  • 市場セグメンテーション:モード別
    • オンライン
    • オフライン
  • 市場セグメンテーション:エンドユーザー別
    • 企業
    • 個人
  • 市場セグメンテーション:保険別
    • 生命保険
    • 損害保険
    • 健康・医療保険

第7章 主要な市場動向

  • 保険仲介業者による顧客中心のアドバイザリーおよび付加価値サービスへの注力の拡大
  • 保険ブローカーによるデータ駆動型リスクアドバイザリーおよびカスタマイズされた保険契約の導入
  • 保険仲介販売、保険証券の発行、および更新プロセスのデジタル化の進展
  • 保険ブローカーにおけるインテリジェント・プロセス・オートメーション(IPA)の導入

第8章 世界の保険ブローカーおよび代理店:成長分析および戦略的分析フレームワーク

  • 世界の保険ブローカーおよび代理店市場:PESTEL分析
  • エンドユーザー産業(B2B)分析
    • 企業
    • 個人
  • 世界の保険ブローカーおよび代理店市場:成長率分析
  • 市場成長実績、2020年-2025年
    • 市場促進要因、2020年-2025年
    • 市場抑制要因、2020年-2025年
  • 市場成長予測、2025年-2030年、2035年
  • 予測成長牽引要因・促進要因
    • 定量的成長牽引要因
    • 促進要因
    • 抑制要因
  • 総獲得可能市場:保険ブローカーおよび代理店市場-B2C
    • TAM比較分析

第9章 世界の保険ブローカーおよび代理店:市場セグメンテーション

  • タイプ別
  • モード別
  • エンドユーザー別
  • 保険別
  • サブセグメンテーション:タイプ別:保険代理店
  • サブセグメンテーション:タイプ別:保険ブローカー
  • サブセグメンテーション:タイプ別:バンカシュアランス
  • サブセグメンテーション:タイプ別:その他の仲介業者

第10章 保険ブローカーおよび代理店市場:地域別・国別分析

第11章 アジア太平洋市場

第12章 西欧市場

第13章 東欧市場

第14章 北米市場

第15章 南アメリカ市場

第16章 中東市場

第17章 アフリカ市場

第18章 競合情勢と企業プロファイル

  • 企業プロファイル
  • Marsh & McLennan Companies Inc
  • Arthur J. Gallagher & Co
  • Aon PLC
  • Hub International Ltd.
  • Willis Towers Watson(WTW)

第19章 その他の大手企業と革新的企業

  • Alliant Insurance Services, Inc.
  • Acrisure LLC
  • USI Insurance Services LLC
  • Lockton Companies Inc
  • Brown & Brown Inc.
  • Truist Insurance Holdings Inc.
  • Howden Group Holdings Ltd.
  • Mahindra Insurance Brokers Limited
  • IMA Financial Group Inc.
  • The Ardonagh Group
  • Higginbotham
  • NFP Corp.
  • Insurance Advisernet Australia
  • Alera Group
  • JAH Insurance Brokers Corp.

第20章 競合ベンチマーキング

第21章 競合ダッシュボード

第22章 主要な合併と買収

  • ALKEME Insurance Acquired Insurance Brokers of Arizona
  • Unilink Group Acquired Mega Brokers
  • King Risk Partners Acquired Fidens Insurance Brokers
  • Brown And Brown Inc Acquired Kentro Capital

第23章 最近の動向:保険ブローカーおよび代理店市場

  • 予測型・データ駆動型のブローキング・プラットフォームによる保険仲介アドバイザリーの変革
  • 世界のネットワークの構築を通じた専門的な卸売保険仲介サービスの拡大

第24章 機会と戦略

  • 世界の保険ブローカーおよび代理店市場、2030年:新たな機会を提供する国
  • 世界の保険ブローカーおよび代理店市場、2030年:新たな機会を提供するセグメント
  • 世界の保険ブローカーおよび代理店市場、2030年:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第25章 保険ブローカーおよび代理店市場:結論と提言

  • 結論
  • 提言

第26章 付録