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市場調査レポート
商品コード
1989714
サーフィンボードの世界市場レポート 2026年Surfing Boards Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| サーフィンボードの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
サーフボードの市場規模は、近年著しく拡大しています。2025年の32億9,000万米ドルから、2026年には35億2,000万米ドルへと、CAGR7.0％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長要因としては、レクリエーションとしてのサーフィン人口の拡大、沿岸スポーツ文化の成長、サーフィンスクールの増加、プロサーフィン大会の影響力の高まり、そしてサーフィン専門店数の増加などが挙げられます。
サーフボードの市場規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には46億2,000万米ドルに達し、CAGRは7.0％となる見込みです。予測期間における成長要因としては、持続可能なサーフボード素材の採用拡大、カスタムボードやプレミアムボードへの需要増加、新興市場におけるサーフィン人口の拡大、オンラインでのサーフ用品販売の影響力増大、パフォーマンス最適化への注目の高まりなどが挙げられます。予測期間における主な動向としては、環境に優しいボード素材への需要の高まり、サーフボードデザインのカスタマイズ化の進展、パフォーマンス重視のボードの人気上昇、D2C（消費者直販）販売チャネルの拡大、軽量なボード構造への注力の強化などが挙げられます。
アウトドアスポーツ活動への意識の高まりが、今後数年間でサーフボード市場の成長を牽引すると予想されます。アウトドアスポーツには、ハイキング、サイクリング、ランニング、キャンプ、ウォータースポーツなど、屋外で行われる身体活動やレクリエーション活動が含まれます。この意識の高まりは、健康とウェルビーイングのために身体活動に取り組むよう個人を奨励する、公衆衛生キャンペーン、地域プログラム、および国家的な取り組みによって後押しされています。サーフボードは、波乗りを安全かつ効果的に楽しむために必要な装備を参加者に提供することで、この動向を支えており、カジュアルな愛好家から競技志向のサーファーまで幅広く対応しています。例えば、米国を拠点とする非営利団体であるアウトドア産業協会（OIA）によると、2024年6月の時点で、2023年のアウトドアレクリエーションへの参加者は4.1％増加し、過去最高の1億7,580万人に達し、これは米国人口の57.3％に相当します。したがって、アウトドアスポーツ活動に対する意識の高まりが、サーフボード市場の成長に寄与しています。
サーフボード市場の主要企業は、より高い性能と革新的な機能を求める消費者の需要の高まりに応えるため、電動サーフボードなどのサステナブルな製品を開発しています。電動サーフボードはモーターによる推進力を提供することでサーフィン体験を向上させ、ライダーがより高速で移動したり、水上で楽にマニューバーを決行したりすることを可能にします。例えば、2023年9月、電動自転車や電動サーフボードを製造する米国企業Cyrusherは、電動サーフボード「Cyrusher Thunder」を発売しました。この高性能ボードは最高速度44マイル/時（70km/h）を誇り、定格出力5kW、ピーク出力10kWの電動モーターで駆動するジェットポンプを搭載しています。ボードの全長は66インチ（1.68メートル）で、防水仕様の72V・50Ahバッテリーを備え、3.6kWhの容量により最大60分間の走行が可能です。フル充電には2～3時間を要します。安全のためにハンドロープとしても機能する有線リモコン、操作性を高める調整可能なフットバインディングが付属しており、乾燥重量は18kg（40ポンド）です。バッテリーによる追加重量（22kgまたは48.5ポンド）があるにもかかわらず、運搬やウォータースポーツでの使用には依然として便利です。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のサーフィンボード市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 没入型技術（AR/VR/XR）とデジタル体験
- フィンテック、ブロックチェーン、レグテック、デジタルファイナンス
- 主要動向
- 環境に優しいボード素材への需要の高まり
- サーフボードデザインのカスタマイズ化の進展
- パフォーマンス重視のボードの人気上昇
- 消費者直販チャネルの拡大
- 軽量ボード構造への注力の強化
第5章 最終用途産業の市場分析
- レクリエーションサーファー
- プロサーファー
- サーフスクール
- スポーツクラブ
- サーフボード小売業者
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のサーフィンボード市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のサーフィンボード市場規模、比較、成長率分析
- 世界のサーフィンボード市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のサーフィンボード市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 製品タイプ別
- ショートボード、ロングボード、ファンボード、フォームボード
- 素材別
- 木材、グラスファイバー、フォーム、エポキシ、ポリウレタン、ポリスチレン
- 流通チャネル別
- オンライン、オフライン
- 用途別
- エンターテインメント、スポーツ競技、その他の用途
- エンドユーザー別
- キッズ、大人
- サブセグメンテーション、タイプ別：ショートボード
- スタンダード・ショートボード、パフォーマンス・ショートボード、フィッシュ・ショートボード、ハイブリッド・ショートボード
- サブセグメンテーション、タイプ別：ロングボード
- トラディショナル・ロングボード、ノーズライダー、パフォーマンス・ロングボード、レトロ・ロングボード
- サブセグメンテーション、タイプ別：ファンボード
- ミニロングボード、ハイブリッド・ファンボード、フィッシュ・ファンボード
- サブセグメンテーション、タイプ別：フォームボード
- ソフトトップ・フォームボード、ハードトップ・フォームボード、インフレータブル・フォームボード
第10章 地域別・国別分析
- 世界のサーフィンボード市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のサーフィンボード市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- サーフィンボード市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- サーフィンボード市場：企業評価マトリクス
- サーフィンボード市場：企業プロファイル
- Quiksilver Inc.
- Rip Curl Group Pty Ltd
- Tahe Outdoors OU
- Boardworks Surf Inc.
- Channel Islands Surfboards Inc.
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Bing Surfboards, O'Neill Inc., Firewire Surfboards LLC, DHD Surfboards Pty Ltd, JS Industries Pty Ltd, Lost Surfboards LLC, HaydenShapes Surfboards Pty Ltd, Rusty Surfboards Pty Ltd, Surftech LLC, Surf Diva Surfboards LLC, Tokoro Surfboards, Surftech USA LLC, NSP Surfboards, Stewart Surfboards Inc., Infinity SUP
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- サーフィンボード市場2030：新たな機会を提供する国
- サーフィンボード市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- サーフィンボード市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
