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市場調査レポート
商品コード
1989653

産業観光の世界市場レポート 2026年

Industrial Tourism Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
産業観光の世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

産業観光市場の規模は、近年飛躍的に拡大しています。2025年の33億6,000万米ドルから、2026年には44億5,000万米ドルへと、CAGR32.3%で成長すると見込まれています。過去数年間の成長は、産業遺産の保存活動の発展、教育観光プログラムの拡大、舞台裏体験への関心の高まり、見学可能な稼働中の産業施設の増加、地域観光インフラの整備などに起因すると考えられます。

産業観光市場の規模は、今後数年間で飛躍的な成長が見込まれています。2030年には140億8,000万米ドルに達し、CAGRは33.4%となる見込みです。予測期間における成長は、没入型学習体験への需要の高まり、ツアーにおける仮想現実(VR)および拡張現実(AR)の利用拡大、科学・技術観光の拡大、持続可能な旅行慣行への注目の高まり、産業界と観光利害関係者の間のパートナーシップの増加に起因すると考えられます。予測期間における主な動向には、体験型工場見学ツアーの開発増加、インタラクティブおよびデジタル展示の統合の進展、教育・学習ベースの観光への注目の高まり、持続可能で遺産を重視した観光モデルの拡大、産業界と観光局間の連携強化などが挙げられます。

文化・遺産観光の成長は、今後数年間における産業観光市場の拡大を支えると予想されます。文化・遺産観光とは、様々な目的地特有の文化的、歴史的、自然的な遺産を体験し、学ぶために旅行することです。旅行者が地元の伝統や歴史とつながるのに役立つ、より本物で有意義な体験を求めるにつれて、この種の観光は増加しており、その結果、遺産や文化的に重要な場所への訪問者が増加しています。産業観光は、訪問者がその地域の産業遺産や製造プロセスを探索できるようにすることで、この動向を補完するものです。例えば、2023年5月、アクセシブルで持続可能な観光の促進に尽力するスペインに拠点を置く国連機関「UN Tourism」は、2023年第1四半期の国際観光客数がパンデミック前の水準の80%に達したと報告しました。今年の最初の3ヶ月間に、推定2億3,500万人の旅行者が海外旅行を行い、これは2022年の同期間に記録された数の2倍以上に相当します。したがって、文化・遺産観光の増加は、産業観光市場の成長に寄与しています。

産業観光市場に参入する企業は、競争力を維持するために新たなサービスを次々と導入しています。これらの新サービスには、工場見学ツアー、インタラクティブな展示、産業技術やプロセス、歴史を強調して観光客を惹きつける没入型プログラムなど、特別に設計された産業観光体験が含まれています。例えば、2023年2月、ロシアに拠点を置く鉱業・冶金企業であるMetalloinvest Management Company LLCは、アレクセイ・ウガロフ・オスコル電気冶金工場にて産業観光イニシアチブを開始しました。このプログラムでは、訪問者が環境に配慮した冶金実務や、この分野における新興職種について学ぶことができます。また、観光客には安全に関するオリエンテーションが行われ、防護服、靴、その他の必要な安全装備が提供されます。

よくあるご質問

  • 産業観光市場の規模はどのように予測されていますか?
  • 産業観光市場の成長要因は何ですか?
  • 文化・遺産観光の成長は産業観光市場にどのように影響しますか?
  • 産業観光市場に参入する企業はどのような新サービスを導入していますか?
  • 産業観光市場の主要企業はどこですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界の産業観光市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
    • 没入型技術(AR/VR/XR)およびデジタル体験
    • インダストリー4.0とインテリジェント製造
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
  • 主要動向
    • 体験型工場見学の展開拡大
    • インタラクティブおよびデジタル展示の統合が進んでいます
    • 教育・学習型観光への注目の高まり
    • 持続可能な観光および遺産観光モデルの拡大
    • 産業界と観光局との連携強化

第5章 最終用途産業の市場分析

  • 教育機関
  • 企業組織
  • 旅行事業者
  • 産業施設の所有者
  • 政府および文化機関

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界の産業観光市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界の産業観光市場規模、比較、成長率分析
  • 世界の産業観光市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界の産業観光市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • タイプ別
  • 産業遺産観光、企業訪問、科学観光
  • 訪問者タイプ別
  • 学生、専門家、レジャー旅行者
  • 年齢層別
  • 20年未満、20~30年、30~40年、40~50年、50年以上
  • 業界別
  • 製造業、農業、エネルギー、テクノロジー、運輸、航空宇宙、科学センター
  • サブセグメンテーション、タイプ別:産業遺産観光
  • 歴史的産業遺跡、産業博物館、遺産鉄道
  • サブセグメンテーション、タイプ別:企業訪問
  • 工場見学、企業体験プログラム、オープンデー
  • サブセグメンテーション、タイプ別:科学観光
  • 調査施設見学、科学技術展示、フィールドリサーチ体験

第10章 地域別・国別分析

  • 世界の産業観光市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界の産業観光市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 台湾市場

第19章 東南アジア市場

第20章 西欧市場

第21章 英国市場

第22章 ドイツ市場

第23章 フランス市場

第24章 イタリア市場

第25章 スペイン市場

第26章 東欧市場

第27章 ロシア市場

第28章 北米市場

第29章 米国市場

第30章 カナダ市場

第31章 南米市場

第32章 ブラジル市場

第33章 中東市場

第34章 アフリカ市場

第35章 市場規制状況と投資環境

第36章 競合情勢と企業プロファイル

  • 産業観光市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • 産業観光市場:企業評価マトリクス
  • 産業観光市場:企業プロファイル
    • TUI AG
    • Lindblad Expeditions Holdings Inc
    • Tauck Inc
    • Smithsonian Journeys
    • Intrepid Travel

第37章 その他の大手企業と革新的企業

  • G Adventures, Exodus Travels, Peregrine Adventures, Abercrombie Kent, Cox Kings, Viking Cruises, Hurtigruten Group, Quark Expeditions, Scenic Group, Trafalgar Travel, Topdeck Travel, Backroads, Martin Randall Travel, Railbookers Group, Rocky Mountaineer

第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第39章 主要な合併と買収

第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • 産業観光市場2030:新たな機会を提供する国
  • 産業観光市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • 産業観光市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第41章 付録