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市場調査レポート
商品コード
1989166
メイクアップの世界市場レポート 2026年Makeup Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| メイクアップの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
化粧品市場の規模は、近年著しく拡大しています。2025年の412億3,000万米ドルから、2026年には434億8,000万米ドルへと、CAGR5.5％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長要因としては、美容意識の高まり、都市型ライフスタイルへの移行、化粧品小売ネットワークの拡大、メイクアップ使用の普及、メディアや著名人の影響力の増大などが挙げられます。
メイクアップ市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には541億6,000万米ドルに達し、CAGRは5.6％となる見込みです。予測期間におけるこの成長は、革新的な化粧品への需要の高まり、外見の向上への関心の高まり、プレミアム美容製品の消費拡大、若年層による化粧品利用の増加、ライフスタイル志向の美容支出の増加などが要因として挙げられます。予測期間における主な動向としては、美容効果を高める製品への需要増加、美容・ファッション文化の影響力の高まり、身だしなみや外見への注目の高まり、日常的なメイクアップ利用の拡大、多様な化粧品ソリューション市場の強化などが挙げられます。
Eコマース業界の台頭は、今後メイクアップ市場の成長を後押しすると予想されます。eコマース業界とは、インターネットを通じた商品やサービスのオンライン取引を指します。メイクアップ市場におけるeコマースのブームは、利便性と豊富な商品ラインナップに牽引され、売上が急増していることが特徴です。eコマースは、化粧品を購入するための便利なオンラインプラットフォームを提供し、幅広い選択肢を提示するとともに、消費者が世界中からアクセスできるようにしています。例えば、2023年11月、米国商務省傘下の政府機関である国勢調査局によると、2023年第3四半期の米国の小売eコマース売上高の推計値は2,717億米ドルとなり、2023年第2四半期から0.9%（±0.4%）増加しました。2023年第3四半期のeコマース売上高は、2022年第3四半期と比較して7.8％（±1.2％）という著しい増加を示し、同期間の小売売上高全体の伸び率である2.0％（±0.4％）を上回りました。2023年第3四半期のeコマース売上高は、総売上高の14.9%を占めました。したがって、eコマース業界の台頭は、今後のメイクアップ市場の成長を牽引しています。
化粧品市場で事業を展開する主要企業は、市場競争における優位性を確立するため、肌色補正製品などの先進的なソリューションの開発に注力しています。肌色補正製品とは、肌のトーンを均一にし、見た目を美しく整えるために設計された化粧品です。これらの製品には、ファンデーション、コンシーラー、ティントモイスチャライザーなどが含まれることが多く、より滑らかで均一な肌色を作り出すことを目的としています。例えば、2024年1月、英国の化粧品会社であるメイクアップ・レボリューションは、「スキン・シルク・セラム・ファンデーション」と「ブライト・ライト・フェイス・グロー」という2つの新しい肌色補正製品を発売しました。「スキン・シルク・セラム・ファンデーション」は、20色展開の軽やかで通気性の良いファンデーションです。ヒアルロン酸とペプチドを配合しており、柔らかくしなやかな肌質を促進し、コラーゲンの生成を助け、肌の引き締め、明るさ、そして保湿効果をもたらします。このファンデーションは、肌のキメをぼかして欠点をカバーしつつ、肌の輝きを引き出す、ソフトフォーカスで輝くサテン仕上げを実現します。薄く塗れば自然なカバー力、重ね塗りすればセカンドスキンのような仕上がりになります。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のメイクアップ市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 人工知能（AI）と自律型AI
- 没入型技術（AR/VR/XR）とデジタル体験
- 主要動向
- 美容・外見向上製品の需要増加
- 美容・ファッション文化の影響力の高まり
- 身だしなみや外見への関心の高まり
- 日常的なメイクアップ利用の拡大
- 多様な化粧品ソリューション市場の拡大
第5章 最終用途産業の市場分析
- 女性
- 男性
- プロのメイクアップアーティスト
- 美容愛好家
- 日常的なメイクアップ利用者
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のメイクアップ市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のメイクアップ市場規模、比較、成長率分析
- 世界のメイクアップ市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のメイクアップ市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 製品別
- ファンデーション、コンシーラー、パウダー、プライマー
- 用途別
- リップ、アイ、フェイス
- 流通チャネル別
- オンライン、オフライン
- サブセグメンテーション、タイプ別：ファンデーション
- リキッドファンデーション、パウダーファンデーション、クリームファンデーション、スティックファンデーション、クッションファンデーション、ムースファンデーション、ティンテッドモイスチャライザー
- サブセグメンテーション、タイプ別：コンシーラー
- リキッドコンシーラー、スティックコンシーラー、クリームコンシーラー、ペンシルコンシーラー、カラーコレクティングコンシーラー
- サブセグメンテーション、タイプ別：パウダー
- ルースパウダー、プレストパウダー、セッティングパウダー、トランスルーセントパウダー、フィニッシングパウダー
- サブセグメンテーション、タイプ別：プライマー
- マット仕上げ用プライマー、保湿用プライマー、毛穴カバー用プライマー、ハイライト用プライマー、カラー補正用プライマー、スムージング用プライマー
第10章 地域別・国別分析
- 世界のメイクアップ市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のメイクアップ市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- メイクアップ市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- メイクアップ市場：企業評価マトリクス
- メイクアップ市場：企業プロファイル
- LVMH（Moet Hennessy Louis Vuitton）
- Procter & Gamble（P&G）
- L'Oreal Paris
- Morphe Cosmetics
- Unilever
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Estee Lauder Companies Inc., Kao Corporation, Shiseido Co. Ltd., Coty Inc., Amorepacific Corporation, Mary Kay Inc., Avon Products Inc., Maybelline, Revlon Inc., Elizabeth Arden, Urban Decay, Anastasia Beverly Hills, Huda Beauty, Laura Mercier, ColourPop Cosmetics
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- メイクアップ市場2030：新たな機会を提供する国
- メイクアップ市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- メイクアップ市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
